家得寶

公司于2006年底，已收購天津家世界家居，成功登陸中國市場。現(xiàn)家得寶在北京擁有兩家門店，分別位于西四環(huán)寺和酒仙橋。在天津擁有三家門店，分別位于河東、紅橋和環(huán)渤海。

2012年9月14日，正式對外宣布關(guān)閉其在中國的所有七家大型家居建材零售商店。但是，保留于2012年6月開立的涂料專賣店，并在2013年初陸續(xù)拓展北京、天津?qū)Ｙu店業(yè)務，現(xiàn)共有5家門店。

公業(yè)務與產(chǎn)品：專業(yè)零售

《財富》雜志于北京時,2017年6月7日晚發(fā)布了最新的美國500強排行榜。家得寶公司排名23，營業(yè)收入（百萬美元）：94,595。

1978年，家庭百貨商店在亞特蘭大成立。

1981年，家庭百貨公開發(fā)行股票，首家佛羅里達店開業(yè)。

1983年，在亞利桑那州開設分店，并建立了計算機校驗系統(tǒng)，同年開始發(fā)行內(nèi)部雜志。

1984年，家庭百貨公司的股票在紐約股票交易市場上市。

1985年，公司的產(chǎn)品進入加利福尼亞市場，建立了西海岸銷售處。

1986年，銷售額超過10億美元，建立了第一家超大規(guī)模（占地面積達140，000平方英尺）的商場。

1988年，銷售范圍擴展到美洲東北部市場。

1990年，公司捐獻社會公益事業(yè)的資金超過18億美元。

1992年，公司資助美國奧林匹克隊，耗資40億美元

1995年，獲得President'spNationalpCommunitypService獎項。公司用于慈善事業(yè)的資金超過80億美元。

1996年，公司出資資助亞特蘭大運動會。1月16日公司的第500家商店正式開業(yè)。

1998年，在圣地亞哥開設了第一家零售店。同年榮獲了優(yōu)秀企業(yè)服務獎。

2012年，公司決定停止大型家居建材零售超市業(yè)務，與此同時展開新型業(yè)務探索與發(fā)展。

2013年，家得寶品牌專賣店陸續(xù)開業(yè)。

企業(yè)在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第四十四。

2019年8月20日，家居建材零售商家得寶(HD.US)Q2銷售額308億美元不及預期 下調(diào)全年業(yè)績展望。

2006年底到2007年，經(jīng)過許久的醞釀，作為全球最大的家居建材連鎖超市，家得寶終于如愿以償進入了中國市場。

開業(yè)慶典上，家得寶加拿大及亞洲區(qū)總裁溫詩睿女士、家得寶中國區(qū)總裁陳耀東都表示出了極大的信心。與中國市場上的洋超市和本土超市一樣，家得寶承諾以最優(yōu)惠的價格和最好的服務來開拓中國市場。在開業(yè)當天賣場內(nèi)貼出醒目標語：諾如果同地區(qū)同類商家同類產(chǎn)品價格低于家得寶，將償還雙倍差價。陳耀東表示，為了保證價格優(yōu)勢，家得寶將從供貨商直接進貨，并引入自有品牌與專屬品牌。

2012年9月，家得寶在中國區(qū)關(guān)閉其所有分店，轉(zhuǎn)型之路隨即展開；其后，家得寶先后在天津、北京開了五家門店，放棄了以往運營綜合建材超市的模式，轉(zhuǎn)而從小處入手，以銷售其獨家代理的一個美國高端涂料品牌為主，重新開拓中國市場。打破了早前“全線退出中國市場”的傳言。5月12日，家得寶天貓旗艦店正式上線。由此開始了線上線下（O2O）雙平臺運營模式。然而，家得寶的轉(zhuǎn)型能否成功，還需要時間來鑒定。

家得寶以淺橙色（PMS 165，CMYK 60M100Y）作為公司顏色，并用于招牌、裝備和員工服裝。自2003年起，家得寶以“你做得到，我們幫得到”（You can do it. We can help）為廣告標語。在過去25年，家得寶曾先后采用“家得寶，低價只是開始”（The Home Depot, Low prices are just the beginning）（1990年代初期）、“來到家得寶，你會感到賓至如歸”（When you're at the Home Depot, You'll feel right at home）（1990年代后期），以及“家得寶：家庭裝飾品的首選！”（The Home Depot: First In Home Improvement!）（1999年-2003年）招徠顧客。

● 2006年底家得寶以1億美元收購天津家世界家居12家分店，成功登陸中國市場。

● 2007年家得寶在北京、天津、西安、鄭州、沈陽、青島等六大城市的所有分店正式開業(yè)，原北京華聯(lián)綜超董事長陳耀東出任中國區(qū)總裁。

● 2008年11月中旬陳耀東離職，原百安居采購副總裁全國珊接任。

● 2009年5月7日家得寶青島店關(guān)門。

● 2009年9月1日家得寶沈陽店關(guān)門。

● 2010年5月31日家得寶北京分鐘寺店暫停營業(yè)，隨后決定永遠不再開業(yè)。

● 2010年6月全國珊離職，原家得寶亞太區(qū)采購總經(jīng)理周雷蒙接任中國區(qū)總裁。

● 2010年11月家得寶天津東麗店關(guān)門。

● 2011年1月21日家得寶北京西四環(huán)店關(guān)門。

● 2012年9月13日家得寶宣布全面退出中國市場。

與此同時，記者從家得寶內(nèi)部知情人士獲悉，家得寶中國公司已經(jīng)接到總部通知：“關(guān)閉在華所有門店，全線退出中國市場”。

這位知情人透漏，很多家得寶的員工是突然接到關(guān)店的臨時通知，而此前家得寶中國的高層可能已經(jīng)知道了總部要撤出中國市場這一決定，并開始籌備善后事宜。

據(jù)悉，家得寶中國在關(guān)閉所有在華門店之后，將會留守一部分人，為期3個月，用來處理善后事宜，包括員工的辭退補償、處理存貨、清帳、與供應商進行結(jié)算等。

昨晚，家得寶宣布“關(guān)閉在華所有門店，全線退出中國市場”的消息引發(fā)眾人關(guān)注，家得寶是美國第二大建材零售商，2007年進入中國后，發(fā)展得并不順利，連年關(guān)閉各地門店，頻繁的高層離職異動，業(yè)內(nèi)對家得寶撤出中國市場的傳聞已經(jīng)掀起。

昨天下午在河南天地粵海酒店3樓會議室，鄭州市公安局文化路派出所、金水區(qū)文化路辦事處的有關(guān)領(lǐng)導和一些員工、供貨商、客戶、工長開會進行溝通。

溝通會上，家得寶鄭州店的馬店長和總部一些領(lǐng)導進行聯(lián)系，但仍沒聯(lián)系上。

家得寶中國公司委派的兩名律師也參加了溝通會，兩名律師說，他們只是受家得寶中國公司委托前來就員工的安置、經(jīng)濟賠償問題聽取大家的意見，無權(quán)解決問題，也沒有其他委派任務。

文化路派出所的一個副所長和文化路辦事處的一個副書記協(xié)商后說，為了保護門店財物安全，晚上會安排兩個民警和10個以上的巡防隊員協(xié)助員工護店。同時，做好供貨商、顧客、工長的欠款統(tǒng)計工作。

關(guān)門莫忘處理后事

作為美國僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵獭⑷蜃畲蟮募揖咏ú某小业脤毻蝗魂P(guān)閉了在中國所有7家建材門店，而被關(guān)閉的鄭州門店員工、供貨商及消費者事先并不知情，導致巨額貨款及工資被拖欠。他們的權(quán)益如何維護？（據(jù)9月16日中國之聲報道）

家得寶因何原因突然關(guān)閉門店我們不得而知，但其未事先告知，隱瞞真相，未首先進行清算，依法清理有關(guān)債權(quán)債務，顯然涉嫌違法和侵權(quán)。作為一家跨國企業(yè)，還望家得寶能夠嚴格遵守中國的《合同法》、《勞動法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律，給當事人一個圓滿的答復，千萬不要傷了中國消費者之心。

水土不服，經(jīng)營不善虧損，還是策略性調(diào)整改變投資方向，不管是哪一方面原因?qū)е录业脤毟邔幼龀鐾顺鲋袊袌龅臎Q定，最起碼應履行對員工和供貨商的法律告知義務。毫無征兆，給員工、商家和消費者以突然襲擊，令大家不知所措，只會帶來經(jīng)濟秩序混亂，影響企業(yè)聲譽。

企業(yè)誠信和名譽重于生命，萬不可視若鴻毛。一個合法守信的企業(yè)，去留均應依法辦事，絕不能讓自己曾經(jīng)的員工和固定的消費群體心寒。據(jù)了解，在家得寶總部注冊的鄭州店員工是93名，但是直接和間接從鄭州店拿工資的人數(shù)已經(jīng)達到了800多人。關(guān)門之后，家得寶應當遵守中國法律，互諒互讓解決員工訴求，滿足它們合理期待，對因此而失業(yè)的員工進行補償。此外，為鄭州店供貨的商家達到了700家，這里面最小的投資十幾萬元，多的達上百萬元，預計家多寶鄭州店應支付供貨商的貨款金額在一兩個億，而在店鋪的存貨價值僅有1000萬元左右。當前情況下，召開各方協(xié)調(diào)會，探討并依法處理遺留問題，自行解決經(jīng)濟糾紛，應當是明智之策。

近年來，像百思買、家得寶等企業(yè)紛紛關(guān)閉在中國的部分門店，由此引發(fā)的商業(yè)糾紛大量增加，致使部分員工、商家和消費者遭受嚴重損失，此問題值得相關(guān)部門重視。在這樣的突發(fā)事件中，政府相關(guān)部門應當切實負起各自監(jiān)督管理職責，維護好正常的市場經(jīng)濟秩序，依法協(xié)助企業(yè)妥善處理清算后續(xù)事宜。

道德和法律是企業(yè)之血液。消費者的合法權(quán)益和員工的合法權(quán)利應當被擺在頭等重要的位置，拖欠供貨商的貨款也應依合同約定和法律規(guī)定清償。在這樣的商事糾紛中，司法部門應積極給予法律幫助，堅決做到不讓弱勢的員工和消費者吃虧，不讓企業(yè)“脫不了身”。

家得寶美國新建物流中心

美國家得寶公司宣布，將在美國喬治亞州新建一座物流中心。家得寶計劃未來兩年在美國新建三家物流中心，這是其中首家。三家物流中心總面積超過300萬平方英尺，創(chuàng)造工作崗位約1000個。

收購專業(yè)建材商SRS

2024年3月29日消息，家得寶宣布，收購針對專業(yè)裝修商的建材供應集團SRS Distribution，連同承擔債務在內(nèi)的交易價值為182.5億美元。SRS目前由私募基金Leonard Green & Partners及Berkshire Partners共同持有，業(yè)務涉及向?qū)Ｗ⒂谖蓓斞b修工程的工人提供裝修用品。證券分析員相信，家得寶期望透過收購行動，吸引更多專業(yè)裝修人士采購其商品。

2019年7月，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，家得寶位列62位。

2019年7月22日，家得寶以11,1 21（百萬美元）的利潤，榮獲2019年世界500強最賺錢的50家公司第48名。

2020年1月22日，名列2020年《財富》全球最受贊賞公司榜單第21位。

2020年1月，2020年全球最具價值500大品牌榜發(fā)布，家得寶排名第21位。

2020年5月13日，家得寶名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第106位。

2020年5月18日，家得寶位列2020年《財富》美國500強排行榜第26位。

2020年7月，福布斯2020全球品牌價值100強發(fā)布，家得寶排名第34位。

2020年8月10日，家得寶(HOME DEPOT)名列2020年《財富》世界500強排行榜第59位。

2021年5月，家得寶位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強”第67位。

2021年6月2日，位列2021年《財富》美國500強排行榜第18位。

2021年10月，入選福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第22位。

2022年5月23日，位列2022年《財富》美國500強排行榜第17名。

2022年8月，名列2022年《財富》世界500強排行榜第43位。

2022年12月9日，名列《2022胡潤世界500強》第23位。

2023年6月，家得寶以157403（百萬美元）營收，入選2023年《財富》美國500強排行榜，排名第20位。

2023年6月，入選福布斯發(fā)布的2023年福布斯全球企業(yè)2000強榜單，位列第67名。

2023年8月，以157403（百萬美元）營收，入選2023年《財富》世界500強排行榜，排名第48位。

2024年，全球品牌價值500強全部名單發(fā)布，家得寶位列第20位。