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          雷軍,和 170 輛車

          共 2759字,需瀏覽 6分鐘

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          2024-07-20 13:05

          寫這篇文章時我正在機(jī)場,準(zhǔn)備飛北京準(zhǔn)備明天的產(chǎn)品訓(xùn)練營。


          這次訓(xùn)練營的 PPT 我改了兩版,主要針對這期同學(xué)的情況做了內(nèi)容調(diào)整,還有最后一個座位,要來的聯(lián)系我 tangren0517


          這期訓(xùn)練營主題瞄準(zhǔn)產(chǎn)品能力進(jìn)階,尤其是對于工具人狀態(tài)的 PM,提供一套切實(shí)可行的上臺階方法,從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、商業(yè)角度建立更全局認(rèn)知。


          去機(jī)場的路上我還在聊一個大廠的產(chǎn)品崗內(nèi)推機(jī)會,這些也都會給到參加訓(xùn)練營的同學(xué)。


          在車上掛斷電話,抬頭就看到兩臺小米 SU7 從旁邊開過。



          不吹不黑,這個角度還是挺好看的。


          這不是我第一次見到這幾臺車了,都沒上牌,應(yīng)該是在做道路數(shù)據(jù)采集,為城市自動駕駛做準(zhǔn)備的。


          昨天晚上雷軍的年度演講又在朋友圈刷屏了,我也看完了演講全程,還是挺多感觸的。


          已經(jīng)這么成功的一大佬,硬是三年前扎入一個競爭紅海,還硬是殺出了一條路。


          萬一,我是說萬一雷軍造車失敗了,那他這輩子的商業(yè)傳奇就只能慘淡收尾了。


          換做是我,估計早就功成身退了。


          雷軍演講的內(nèi)容中有這么幾個點(diǎn)引起了我的注意,我覺得但凡是產(chǎn)品經(jīng)理真的該向他學(xué)習(xí)。


          為了造車,雷軍從習(xí)慣坐后座的老板挪到了前排駕駛位,不僅體驗(yàn)不同的車型,還考了賽車執(zhí)照,甚至還學(xué)會了漂移。


          在我的印象中,好像沒有哪個車企老板有這些技能,更多的都是一種商人形象。


          首先,雷軍體驗(yàn)了多達(dá) 170 輛不同的車,而且寫下了 20 萬字的筆記。


          算下來,為每輛車寫下了一篇千字總結(jié)文章。


          從體驗(yàn)到總結(jié)復(fù)盤,這種來自一線的真實(shí)體感為他造車提供了一手信息輸入。


          演講中有一張圖,明顯能看出來這是一輛勞斯萊斯庫里南,雷軍戴著帽子口罩坐在駕駛位拍照。



          他說,去了很多 4S 店體驗(yàn)和試駕,后來又去公司樓下停車場看員工開什么車,想體驗(yàn)的就讓助理去跟員工借車,開完后洗車加滿油還給人家。


          我之前在網(wǎng)上還看到一張圖片,是雷軍開著一輛保時捷 911 在路上被抓拍到,看樣子,那好像是一臺 911 GT2 RS。


          這可不是一般的 911,而是性能最強(qiáng)悍的 911,是一臺合法上路的賽車。


          那么,雷軍為什么要去考賽車執(zhí)照?為什么要開賽車?


          可能會有讀者覺得,小米造車又不是為了跑賽道,這種賽車經(jīng)驗(yàn)會對造車有幫助么?


          我覺得,有很大的幫助。



          因?yàn)閺鸟{駛層面衡量一輛車好不好,就得在極端駕駛情況下才能產(chǎn)生直觀感受。


          如果只是平常在路上開,其實(shí)只能感受到車輛質(zhì)感的很小一部分。


          這跟我們做產(chǎn)品上線前的壓測有點(diǎn)像,正常情況下使用產(chǎn)品就像日常開車,但壓力測試的目的是為了確保在極端情況下產(chǎn)品還能正常使用。


          你看法拉利這種超豪品牌為什么要持續(xù)投入賽車運(yùn)動,并不是多想得獎,而是他們把賽車當(dāng)作車輛研發(fā)改進(jìn)的一線實(shí)踐環(huán)境。


          賽車運(yùn)動的極端工況能逼出車輛極限,也會反向要求在技術(shù)上的突破和追求極致。


          如今一些性能車上的黑科技其實(shí)很多都是從賽車運(yùn)動上下放下來的,這樣才能真正造出好車。


          雷軍和這 170 輛車的深度接觸,讓他對車本身有了更直接的認(rèn)知,這對小米造車是有非常高價值輸入的。


          對于一個產(chǎn)品經(jīng)理來說也是一樣的,如果只是坐在辦公室里去設(shè)計產(chǎn)品,大概率是做不出好產(chǎn)品的。


          有人說,小米 SU7 的成功是雷軍營銷的成功。


          我并不這么認(rèn)為,如果只是營銷強(qiáng),那產(chǎn)品到手后如果品質(zhì)不行,消費(fèi)者會產(chǎn)生極大的落差,這對一個新品來說就不可持續(xù)。


          從我身邊幾個買了小米 SU7 的朋友反饋來看,他們都說開著挺好,甚至都表達(dá)了一個詞,很爽。


          我不知道這種爽說的是什么,或許有駕駛體驗(yàn)的成分,或許有情緒價值的成分。


          小米 SU7 的產(chǎn)品定位無疑是成功的,年輕人的高性能電車。


          有的人是因?yàn)樾∶?SU7 好看去買,有的人是因?yàn)樾∶?SU7 好開去買,還有人是尋求一種折中的性價比。


          我還特意問了一個買了小米 SU7 的女車主,她說這車就是好看,至于性能什么的她也不是很懂。


          我問他為什么不考慮奔馳寶馬奧迪的同價位車型?她說,那都爛大街了,也沒那么好看。


          這時候我知道了,其實(shí)小米 SU7 還扮演著一種時尚單品的作用。


          在演講的尾聲有這么一張 PPT,還是挺打動我的。



          人生值得被獎勵,每個喜歡車的人都有自己的 Dream Car。


          或許,有些 Dream Car 太過于遙遠(yuǎn),但小米想造的就是普通人通過努力可以觸達(dá)到的夢想。


          別管是不是低配的夢想,當(dāng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的那一刻都是幸福的。


          我也有自己的 Dream Car,我在之前文章里也講過,而且我也會努力去實(shí)現(xiàn)和擁有。


          奮斗的過程是美好的,努力后的結(jié)果是幸福的。


          人生值得被獎勵,希望你也能得到自己的獎勵!



          推薦閱讀:《我開 911 跑了 200 公里,太爽了!
          ················· 唐韌出品 ·················

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          關(guān)注唐韌,用產(chǎn)品思維洞察現(xiàn)象背后的邏輯

          安可時刻

          明天北京訓(xùn)練營結(jié)束后我就又飛東北了,繼續(xù)避暑,南方實(shí)在太熱了。


          北京結(jié)束后就準(zhǔn)備安排深圳和廣州場了,參加訓(xùn)練營的產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)系我報名(tangren0517)。


          這次訓(xùn)練營的內(nèi)容里我也準(zhǔn)備了小米汽車的案例,我覺得從產(chǎn)品定位的角度來說,這是一個很成功選擇。

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