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整編：可可 |  編輯 ：可可 整理

互聯(lián)網(wǎng)求職簡歷包裝一直是個受爭議的話題。最近某后端開發(fā)面試阿里巴巴被懟了，原因是簡歷被面試官發(fā)現(xiàn)了可疑之出，被懟了。“這簡歷一看就是包裝過的”

之后社區(qū)就有阿里員工發(fā)帖：“培訓班果然幫忙造假簡歷，看來所言不虛”

大家開始熱烈討論，有不少譴責簡歷造假的， 也有一些求職者吐槽當前現(xiàn)狀的。

某一妹子感慨：簡歷不包裝，面試機會都不給啊，我能怎么辦？我也不想包裝啊。

一98年的妹子也同樣感慨：不包裝簡歷，面試資格都沒有。

其實上到職場干將下到職場萌新，都會接觸到包裝簡歷這個詞語。當你簡歷投到心儀的公司，公司內負責求職的工作人員是如何甄別簡歷的包裝程度的？Coody老師根據(jù)自己的經(jīng)驗寫下了這篇文章，誰都不是天才，包裝無可厚非，切勿對號入座!

于是一位資深面試官誰出了一些他的看法。

正文

在互聯(lián)網(wǎng)極速膨脹的社會背景下，各行各業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)的IT民工日益增大。

早在2016年，我司發(fā)布了Java、Ios工程師的招聘信息，就Java工程師單個崗位而言，日收簡歷近200份，Ios日收簡歷近一千份。

沒錯，這就是當年培訓機構對Ios工程師這個崗位發(fā)起的市場討伐。而隨著近幾年的發(fā)展，市場供大于求現(xiàn)象日益嚴重。人員摸底成為用人單位對人才考核的重大難題。

筆者初次與求職者以面試的形式進行溝通是2015年6月。由于當時筆者從業(yè)時間短，經(jīng)驗不夠豐富，錯過了一些優(yōu)秀的求職者。

三年后的，今天，筆者再次因公司規(guī)模擴大而深入與求職者進行溝通。

1. 初選如何鑒別劣質簡歷

培訓機構除了提供技術培訓，往往還提供簡歷編寫指導、面試指導。很多潛移默化的東西，我們很難甄別。但培訓機構包裝的簡歷，存在千遍一律的特征。

年齡較小卻具備高級文憑

年齡較小卻具備高級文憑，這個或許不能作為一項標準，但是大部分的應聘者，均符合傳統(tǒng)文憑的市場情況。個別技術愛好者可能通過自考獲得文憑，這種情況需提供獨有的技術亮點。

年齡較大卻幾乎不具備技術經(jīng)驗

年齡較大卻幾乎不具備技術經(jīng)驗，相對前一點，這個問題就比較嚴重了。大家都知道，一個正常的人，對新事物的接受能力會隨著年齡的增長而降低，互聯(lián)網(wǎng)技術也包括其內。如果一個人年齡較大不具備技術經(jīng)驗，那么只有兩種情況：1、中途轉行(通過培訓、自學等方式強行入行)。2、由于能力問題，已有的經(jīng)驗不敢寫入簡歷中(能力與經(jīng)驗/薪資不符)。

項目經(jīng)驗多為管理系統(tǒng)

項目經(jīng)驗，這一項用來評估應聘者的水平太合適不過了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迭代，每一年都會出來很多創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)公司和新興行業(yè)。筆者最近發(fā)布的招聘需求里面。CRM系統(tǒng)、商城、XX管理系統(tǒng)、問卷系統(tǒng)、課堂系統(tǒng)占了90%的份額。試問現(xiàn)在2019年，內部管理系統(tǒng)這么火爆么。言歸正傳，我們對于簡歷的評估，應當多考慮“確有其事”的項目。比如說該人員當時就職于XX公司，該公司當時的背景下確實研發(fā)了該項目（外包除外）。

項目的背景不符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景

項目背景，每年的市場走向不同，從早些年的電商、彩票風波，到后來的O2O、奪寶、直播、新零售。每個系列的產品的出現(xiàn)，都符合市場的定義。如果簡歷中出現(xiàn)18年、19年才剛立項做彩票(15年政府禁止互聯(lián)網(wǎng)彩票)、O2O、商城、奪寶(17年初禁止奪寶類產品)、直播等產品。顯然是非常不符合市場需求的。這種情況下需考慮具體情況是否存在理解空間。

缺乏新意

不同工作經(jīng)驗下多個項目技術架構或項目結構一致，缺乏新意。一般情況而言，不同的公司技術棧不同，甚至產品的走向和模式完全不同。故此，當一個應聘者多家公司的多個項目中寫到的技術千遍一律，業(yè)務流程異曲同工。看似整潔，實則更加缺乏說服力。

技術過于新穎，對舊技術卻只字不提

技術過于新穎，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的走向來看，我們在不斷向新型技術靠攏。但是任何企業(yè)作為資歷深厚的CTO、架構師來說。往往會選擇更穩(wěn)定、更成熟、學習成本更低的已有技術。對新技術的追求不會過于明顯。而培訓機構則是“哪項技術火我們就教哪項”。故此，出現(xiàn)了很多走入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新人對舊技術一竅不通。甚至很多技術都沒聽過。

工作經(jīng)驗較豐富，但從事的工作較低級。

工作經(jīng)驗比較豐富，單從事的工作比較低級，這里存在很大的問題，要么就是原公司沒法提供合理的舞臺給該人員更好的發(fā)展空間，要么就是該人員能力不夠，沒法完成更高級的工作。當然，還有一種情況就是該人員包裝過多的經(jīng)驗導致簡歷中不和諧。這種情況需要評估公司規(guī)模和背景。

公司背景跨省跨市

可能很多用人單位和鄙人一樣，最近接受到的簡歷，90%為跨市跳槽的人員。其中武漢占了60%以上。均為武漢XX網(wǎng)絡科技有限公司。公司規(guī)模均小于50人。也有廈門、寧波、南京等等。這個問題筆者就不提了，大家都懂的。跨地區(qū)跳槽不好查證。

缺少業(yè)余熱情于技術的證明

有些眼高手低的技術員，做了幾個管理系統(tǒng)。用到的技術確是各種分布式、集群、高并發(fā)、大數(shù)據(jù)、消息隊列、搜索引擎、鏡像容器、多數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中心等等。期望的薪資也高于行業(yè)標準。一個對技術很熱情的人，業(yè)余時間肯定在技術方面花費過不少時間。那么可以從該人員的博客、git地址入手。甚至可以通過手機號、郵箱、昵稱、馬甲。去搜索引擎進行搜集，核實該人員是否在論壇、貼吧、開源組織有過技術背景。

2. 進入面試階段，如何甄別對方的水分

在甄別對方水分這一塊，并沒有明確的標準，但是筆者可以提幾個點。這也是筆者在實際面試中慣用的做法。

通過公司規(guī)模、團隊規(guī)模、人員分配是否合理、人員合作方式來判斷對方是否具備工作經(jīng)驗

當招聘初級、初中級IT人員的時候，可以詢問一些問題，比如公司有多少人、產品團隊多少人、產品、技術、后端、前端、客戶端、UI、測試各多少人。工作中如何合作的、產品做了多少時間、何時上線的、上線后多長時間迭代一個版本、多長時間迭代一個活動、發(fā)展至今多少用戶(后端)、多大并發(fā)等等(后端)。根據(jù)筆者的經(jīng)驗，如果一個人沒有任何從業(yè)周期，面對這些問題的時候，或多或少答非所問或者給出的答案非常不合理。

背景公司入職時間、項目立項實現(xiàn)、完工時間、產品技術棧、迭代流程的核實

很多應聘者對于簡歷過于包裝，只為了追求更高的薪資。當我們問起：你是xx年xx月入職的該公司？你們項目是xx年xx月上線的？你們項目使用到xx技術？你們每次上線前夕是如何評審的。面對這些問題，應聘者給出的答案經(jīng)常與簡歷不符合。這樣問題就來了。關于項目使用到的技術，很多項目我們可以通過搜索該項目的地址、APP。通過http協(xié)議、技術特征、拋出異常特征來大致判別對方使用到的技術。如果應聘者給出的答案明顯與之不匹配，嘿嘿。

通過技術深度，甄別對方的技術水平

1. 確定對方的技術棧，如：你做過最滿意的項目是哪個，為什么？你最喜歡使用的技術是哪些，為什么？

2. 確定對方項目的發(fā)展程度，如：你們產品做了多久，迭代了多久，發(fā)布了多少版本，發(fā)展到了多少用戶，帶來多大并發(fā)，多少流水？

3. 確定對方的技術屬性，如：平時你會通過什么渠道跟其他技術人形成技術溝通與交流，主要交流過哪些技術？

筆者最近接待的面試者，很多面試者的簡歷上，寫著層出不窮的各種技術，為了不跨越求職者的技術棧，筆者專門挑應聘者簡歷寫到或用到的技術來進行詢問。筆者舉幾個例子。

1)  某求職者簡歷上寫著熟練使用redis。

介紹一下你使用過redis的哪些數(shù)據(jù)結構，并描述一下使用的業(yè)務場景；

介紹一下你操作redis用到的是什么插件；

介紹一下你們使用的序列化方式；

介紹一下你們使用redis遇到過給你印象較深的問題；

2)  某求職者聲稱熟練http協(xié)議并編寫過爬蟲。

介紹一下你所了解的幾個http head頭并描述其用途；

如果前端提交成功，后端無法接受數(shù)據(jù)，這時候你將如何排查問題；

描述一下http基本報文結構;

如果服務器返回cookie，存儲在響應內容里面head頭的字段叫做什么;

當服務端返回Transer-Encoding：chunked 代表什么含義

是否了解分段加載并描述下其技術流程。

當然，面向不同的技術，對應的技術深度自然也不一樣。

大體上的套路便是如此：你說你殺過豬。那么你殺過幾頭豬，分別是啥時候，殺過多大的豬，有啥毛色。事實上對方可能給你的回答是：殺過、十幾頭、殺過五十斤的、殺過綠色、黃色、紅色、藍色的豬。那么問題就來了。

然筆者碰到的問題是：使用git兩年卻不知道github、使用redis一年卻不知道數(shù)據(jù)結構也不知道序列化、專業(yè)做爬蟲卻不懂content-type含義、使用搜索引擎技術卻說不出兩個分詞插件、使用數(shù)據(jù)庫讀寫分離卻不知道同步延時等等。

這位面試官認為在招聘途中，并不是不允許求職者包裝，但是盡可能滿足能籌平衡。雖然這篇文章沒有完美的結尾，但是筆者提供了面試失敗的各種經(jīng)驗。

大家怎么看待簡歷包裝的現(xiàn)象的？歡迎發(fā)表看法？