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          嘉信理財(cái)

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2024-08-28 16:18

          發(fā)展歷程

          1971年, 嘉信理財(cái)公司作為一個(gè)很小的傳統(tǒng)而注冊(cè)成立。1975年,)開始在證券交易中實(shí)行議價(jià), 嘉信理財(cái)公司抓住機(jī)會(huì),把自己定位成為客戶提供低價(jià)服務(wù)的商而獲得初期的發(fā)展。1979年, 公司意識(shí)到, 計(jì)算機(jī)電子化的交易系統(tǒng)將成為業(yè)界主流, 因而, 投資建立了自動(dòng)化交易和客戶記錄保持系統(tǒng)。這時(shí),公司的口號(hào)是成為“美國(guó)最大的折扣經(jīng)紀(jì)商”。80年代初期,開始獲得美國(guó)投資者的廣泛認(rèn)可,成為的方便工具,嘉信理財(cái)公司開始把和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)高度的基金業(yè)務(wù)納入公司的。1987年,嘉信理財(cái)公司的股票在上市,2001年底,公司的市值為216億美元。

          嘉信理財(cái)創(chuàng)始人查爾斯·施瓦布

          90年代中期,互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模興起,嘉信理財(cái)公司大膽地預(yù)見(jiàn)到, 互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為對(duì)中小零散客戶進(jìn)行大規(guī)模收編集成的重要平臺(tái),于是,在業(yè)界率先對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行重投資。 從此開始, 嘉信理財(cái)公司把傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)和基金等在高速前進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)列車上,整個(gè)公司的業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),迅速成為美國(guó)最大的在線證券交易商。目前,公司為780萬(wàn)客戶管理著8600多億美元的資產(chǎn)。

          在1990-2000的10年中,嘉信理財(cái)公司對(duì)股東的一直高居美國(guó)“財(cái)富”500強(qiáng)公司的前5名。公司的主要,如客戶資產(chǎn)、都在25-30%之間。嘉信理財(cái)公司已成為和電子商務(wù)業(yè)界的成功典范。雖然在2000年美國(guó)破滅后,公司的業(yè)績(jī)?cè)?001年度出現(xiàn)了大幅下滑,裁減了25%的員工,但是嘉信理財(cái)和其它“燒錢”的互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣的是,公司的在線一直具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)。嘉信理財(cái)公司面臨的問(wèn)題是,在折扣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及證券交易整體低迷的情況下,如何在現(xiàn)有規(guī)模基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。目前,是在其低成本的基礎(chǔ)上增加全方位的客戶咨詢服務(wù),以打造其以客戶為中心的來(lái)吸引客戶。

          嘉信理財(cái)公司的成功之道在于其長(zhǎng)期貫徹了“細(xì)分市場(chǎng)集成”的。這種戰(zhàn)略的特點(diǎn)是主營(yíng)業(yè)務(wù)集中, 構(gòu)成主營(yíng)業(yè)務(wù)的細(xì)分業(yè)務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)和管理方面具有高度的關(guān)聯(lián)性。這和多明顯不同, 因?yàn)槎嘟腔臉I(yè)務(wù)單元之間一般沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,或者很差。在戰(zhàn)術(shù)上, “細(xì)分市場(chǎng)集成”戰(zhàn)略的貫徹主要是要不斷挖掘客戶的個(gè)性化需求, 進(jìn)行細(xì)分整理, 形成一個(gè)公司的客戶群結(jié)構(gòu), 然后,分別按這種來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)個(gè)性化產(chǎn)品。在這種戰(zhàn)略下,公司規(guī)模的擴(kuò)張?jiān)谟谟袡C(jī)地集成一系列高度關(guān)聯(lián)的細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)。“細(xì)分市場(chǎng)集成”戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于細(xì)分市場(chǎng)集成力就是對(duì)市場(chǎng)的一種細(xì)分解構(gòu)力, 因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)品的特點(diǎn)是對(duì)客戶群的個(gè)性化需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行平滑化和模糊化處理。

          從客戶導(dǎo)入層面來(lái)看, 互聯(lián)網(wǎng)在線交易系統(tǒng)是嘉信理財(cái)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成的關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)。1999年, 68%的客戶業(yè)務(wù)流量通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線交易系統(tǒng)來(lái)完成,占美國(guó)總的在線的24%。互聯(lián)網(wǎng)在線交易系統(tǒng)的特點(diǎn)是,充分個(gè)性化的細(xì)分服務(wù)平臺(tái)是以低成本方式集成在一起,“品種齊全,價(jià)廉物美”,來(lái)提供給廣大客戶的。1994年以來(lái), 公司的每手在線交易按每年9%的幅度遞減。

          從服務(wù)內(nèi)容來(lái)看,公司的證券經(jīng)紀(jì)、造市自營(yíng)、基金、和咨詢服務(wù)等具有高度的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。一方面,作為的證券交易流量可通過(guò)自己的來(lái)完成,另一方面,旗下基金的證券交易流量也可通過(guò)自己的交易席位來(lái)完成。在嘉信理財(cái)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)中,經(jīng)紀(jì)傭金收入占48%,造市收入占12%,基金業(yè)務(wù)收入占19%,另外,對(duì)客戶資產(chǎn)的資金利用產(chǎn)生的占18% 。

          上述服務(wù)內(nèi)容適合于在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集成的特性在于它們的客戶端業(yè)務(wù)的高度。它們都需要對(duì)客戶帳戶進(jìn)行, 對(duì)客戶的交易進(jìn)行記錄保持, 為客戶提供保障,及時(shí)的信息服務(wù)和咨詢指導(dǎo)等。這些都可以用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)-互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來(lái)完成。這種計(jì)算機(jī)-互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)相似業(yè)務(wù)的高度集成特性使得嘉信理財(cái)公司的基金和迅速發(fā)展。99年底,公司的在線為316個(gè)的1900個(gè)共同基金提供上述各種客戶端服務(wù)和服務(wù),所服務(wù)的基金資產(chǎn)占整個(gè)市場(chǎng)的11% 。除此之外,嘉信理財(cái)公司還為5800名獨(dú)立投資管理經(jīng)理提供客戶中介,表現(xiàn)了高度個(gè)性化特征,通過(guò)這種中介,這些經(jīng)理人管理著848,000個(gè)客戶帳戶,2100多億

          以上我們分析了嘉信理財(cái)公司在大塊業(yè)務(wù)構(gòu)架層面所體現(xiàn)出的“細(xì)分市場(chǎng)集成”的。下面我們進(jìn)一步從戰(zhàn)術(shù)上來(lái)分析嘉信理財(cái)公司是如何來(lái)實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略的。

          企業(yè)戰(zhàn)術(shù)

          A) 在基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)上的細(xì)分和集成

          嘉信理財(cái)公司一直在以互聯(lián)網(wǎng)為中心的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)上增添細(xì)分業(yè)務(wù)功能, 滿足客戶的個(gè)性化需求,并對(duì)客戶的需求偏好的變化動(dòng)態(tài)跟蹤。在帳戶管理方面,客戶能夠在網(wǎng)上完成開設(shè)新帳戶,和建立連接,證券交易,以及開具支票等操作。在進(jìn)入帳戶途徑方面,客戶能隨時(shí)通過(guò)按鍵交互式電話、語(yǔ)音交互式電話、PC機(jī)(直接上網(wǎng)或發(fā))和多種無(wú)線終端,如(PDA)、雙向?qū)ず簟eb手機(jī)等進(jìn)入帳戶。在方面,客戶既可在各證交所規(guī)定的內(nèi)進(jìn)行證券交易,也可在證交所營(yíng)業(yè)時(shí)間外進(jìn)行交易。后者是通過(guò)嘉信理財(cái)公司與幾個(gè)大的公司組建的券商之間的電子()來(lái)進(jìn)行的,只限于(Nasdaq)和其它證交所上市的部分股票。在方面,客戶可以瀏覽大量的投資研究報(bào)告、新聞和各種幫助信息;可以設(shè)計(jì)自己的研究報(bào)告風(fēng)格;可以使用網(wǎng)上投資規(guī)劃和投資評(píng)估以及投資篩選工具。在系統(tǒng)和客戶智能化交互方面,系統(tǒng)能夠?qū)灰准皶r(shí)發(fā)送確認(rèn)信號(hào),能在市場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)地以無(wú)線或電子郵件方式向客戶發(fā)出預(yù)警

          從擴(kuò)張模式來(lái)看, 嘉信理財(cái)公司采用了、合營(yíng)等的方式來(lái)運(yùn)作, 2000年2月,公司以換股的方式并購(gòu)了一家名叫CyBerCorp的經(jīng)紀(jì), 并購(gòu)金額達(dá)4.9億美元。2000年6月,嘉信理財(cái)公司和公司結(jié)成利用進(jìn)行

          B)在產(chǎn)品上的細(xì)分和集成

          1999年, 通過(guò)了金融服務(wù)改革法案, 逐步成為主流。在金融服務(wù)方面, 嘉信理財(cái)公司已發(fā)展成美國(guó)第四大綜合金融服務(wù)公司。2000年4月,嘉信理財(cái)公司宣布和在業(yè)務(wù)方面領(lǐng)先的上市公司“電子”(E-Loan, Inc)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,提供在線解決方案。 2000年6月, 嘉信理財(cái)公司完成了以換股的方式對(duì)美國(guó)(U.S. Trust Corporation)的并購(gòu),總金額達(dá)27億美元。

          在嘉信理財(cái)公司的證券類型方面,有上市公司股票,也有股份;有各種債券,也有各種基金的。在個(gè)性化產(chǎn)品方面,既有為設(shè)計(jì)的諸如,及為教育或其它化錢較多的活動(dòng)所作儲(chǔ)蓄等等的終生理財(cái)服務(wù),也有為富裕家族提供資產(chǎn)(特別是,現(xiàn)在富裕起來(lái)的“年輕貴族”非常需要這種資產(chǎn)管理服務(wù))。

          在服務(wù)定價(jià)方面, 公司一方面普遍實(shí)行僅高于的平價(jià)政策來(lái)壓制和對(duì)潛在行業(yè)進(jìn)入者形成, 另一方面, 在低價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步在細(xì)分客戶群中引入, 比如, 對(duì)活躍交易客戶提供速度更快的便捷網(wǎng)上通道,對(duì)大資產(chǎn)額和大客戶提供更加個(gè)性化的等。

          C) 在地域上對(duì)客戶群的細(xì)分和集成

          盡管嘉信理財(cái)公司目前68%的客戶是由互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成的,但公司的口號(hào)仍然是“”。從1994年至1999年,公司的國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)和員工數(shù)分別按10%和23%的年在增長(zhǎng)。 同時(shí),公司還不斷在,歐洲和日本等地進(jìn)行并購(gòu)和合營(yíng),以集成更多的客戶群。雖然說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)可以跨越不同國(guó)家和地域,但實(shí)際上很強(qiáng),區(qū)域壁壘很高的行業(yè),這些管制和壁壘“鼠標(biāo)”是很難逾越的。另一方面,即使處于同一管制區(qū)域內(nèi),客戶越來(lái)越個(gè)性化的需求,也需越來(lái)越多的人員和專家來(lái)接待。因而,對(duì)金融服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),“鼠標(biāo)”增長(zhǎng)的同時(shí)也一定伴隨“水泥”的增長(zhǎng)。

          D)打造集成

          對(duì)處于高度競(jìng)爭(zhēng)的金融服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō), 各細(xì)分業(yè)務(wù)也需一個(gè)強(qiáng)大的品牌來(lái)集成, 以鞏固客戶的和吸引更多。1997年以來(lái),公司每年以的6%投入到廣告和之中。公司的投入(基礎(chǔ)設(shè)備投入和開設(shè)新?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比率為7% 。 這兩個(gè)比率非常接近說(shuō)明了金融服務(wù)業(yè)的,以及中有形資產(chǎn)投入的重要性。

          E)激勵(lì)員工的創(chuàng)造性

          細(xì)分的源頭活水在于持續(xù)不斷的服務(wù)產(chǎn)品和方式的創(chuàng)新。嘉信理財(cái)公司在1978年就開始實(shí)行員工()。在公司目前的中,和員工持股比例達(dá)到公司總股份的31% 。嘉信理財(cái)公司每年為管理層和員工支付的和其它福利占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的42% 。這種和激勵(lì)機(jī)制有效地激發(fā)了員工的創(chuàng)造性。

          企業(yè)事件

          2019年9月11日,嘉信理財(cái)(Charles Schwab)宣布,在一次內(nèi)部評(píng)估后,決定裁員約600人,受影響的職位涵蓋所有員工級(jí)別,以及整個(gè)公司的組織和地點(diǎn),此次裁員數(shù)量相當(dāng)于嘉信理財(cái)員工總數(shù)的近3%

          2023年7月19日,嘉信理財(cái)集團(tuán)公布的第二季度利潤(rùn)較上年同期有所下降。當(dāng)季凈利潤(rùn)為12.94億美元,合每股收益64美分,低于上年同期利潤(rùn)17.93 億美元,合每股收益87美分。調(diào)整后每股收益為75美分。收入下降9%,為46.56億美元。

          2023年8月,嘉信理財(cái)在一份提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件中表示,該公司正計(jì)劃裁員,并關(guān)閉或縮小辦事處規(guī)模,以實(shí)現(xiàn)每年至少節(jié)省5億美元的成本,為收購(gòu)德美利證券做準(zhǔn)備,并在整合后精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)。

          2023年11月1日證實(shí),嘉信理財(cái)在其3.59萬(wàn)名員工中完成至多6%裁員,以期在繼續(xù)整合TD Ameritrade的同時(shí)控制成本。據(jù)一份公司情況說(shuō)明書,嘉信理財(cái)截至9月底的員工總數(shù)為3.59萬(wàn)人,因此裁員人數(shù)為至多2154人。

          企業(yè)榮譽(yù)

          2020年1月22日,名列2020年《》全球最受贊賞公司榜單第37位。

          2020年2月,2020年度“全球銀行500強(qiáng)排行榜”發(fā)布,嘉信理財(cái)排名第77位。

          2020年5月13日,嘉信理財(cái)名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第224位。

          2020年5月18日,嘉信理財(cái)位列2020年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜第271位。

          2021年5月,嘉信理財(cái)位列“2021第141位。

          2022年5月23日,位列第188名。

          2022年12月9日,胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2022胡潤(rùn)世界500強(qiáng)》,嘉信理財(cái)位列第74位。

          2023年6月,以22307(百萬(wàn)美元)營(yíng)收位列2023年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜第175位。

          2024年,全球品牌價(jià)值500強(qiáng)全部名單發(fā)布,嘉信理財(cái)排名第171位。

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