他是程序員出身，做了一款最遭人“恨”的App，挑戰(zhàn)張小龍！

作者：流水不爭(zhēng)先  編輯：Emma

來源| 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力(ID：jishulingdaoli)

“嘀嘀，嘀嘀”，無論何時(shí)何地，打工人最怕聽到的聲音，就是釘釘?shù)南⑻崾疽?，一聽到它就立刻腎上腺素飆升10個(gè)百分點(diǎn)。

擁有4億日活的釘釘，可以說坐穩(wěn)了辦公通訊工具的頭把交椅。甚至有媒體說，阿里憑借釘釘App成功突襲微信，在移動(dòng)辦公通訊領(lǐng)域分得一塊大蛋糕。這背后最大的功臣就是釘釘?shù)膭?chuàng)始人--無招。

本文就來聊聊，無招的故事，他是如何從程序員逆襲成為商業(yè)大佬的。

成為阿里001號(hào)實(shí)習(xí)生

1999年，馬云在杭州成立公司，十八羅漢齊聚湖畔花園。一天，一位年輕小伙走進(jìn)辦公室報(bào)到——浙江科技學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)大學(xué)生，陳航，阿里巴巴的第一位實(shí)習(xí)生。

初創(chuàng)階段的阿里資源條件有限，管理體系也不夠成熟，最終未能留住陳航。畢業(yè)后的陳航赴日本留學(xué)和工作，一待就待了11年，并在惠普日本的企業(yè)級(jí)搜索引擎產(chǎn)品部擔(dān)任過首席技術(shù)架構(gòu)師和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。

這十一年間，阿里巴巴創(chuàng)造了淘寶、支付寶，收購了雅虎中國(guó)，再推出淘寶大學(xué)、阿里媽媽、阿里軟件等產(chǎn)品，貫徹“讓天下沒有難做的生意”的宗旨，打造阿里商業(yè)王國(guó)。

2010年，阿里開始布局國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，包括推出全球速賣通、收購電商解決方案供應(yīng)商以及一達(dá)通（一站式出口服務(wù)供應(yīng)商）。同年，陳航回歸阿里巴巴，給自己起名“無招”。

無招來到阿里后，先后擔(dān)任淘寶主搜索、一淘和來往的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。其中，做“來往”產(chǎn)品的經(jīng)歷最深刻。2011年，騰訊發(fā)布微信，2013年微信用戶數(shù)量突破3億，成為全球下載量和用戶量最多的通信軟件——這意味著微信是個(gè)多么龐大的流量池和用戶池啊，阿里不得不引起重視。

2014年，阿里押寶通信產(chǎn)品“來往”，希望借此搶奪微信的用戶市場(chǎng)。阿里派出大將無招擔(dān)任來往的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，要錢給錢，要人給人。甚至連馬云也親自拉動(dòng)企業(yè)家和明星朋友入駐來往，給產(chǎn)品撐腰造勢(shì)。來往盡管把用戶體量做到千萬級(jí)了，但是在微信摧枯拉朽的發(fā)展勢(shì)頭之下，來往顯得毫無存在感，最終以失敗告終。

來往停止更新，大將敗興而歸，一時(shí)間，無招有點(diǎn)不知所措了。同年5月，無招帶著來往團(tuán)隊(duì)回到湖畔花園，重新創(chuàng)業(yè)。用戶調(diào)研、市場(chǎng)分析、賽道評(píng)估、產(chǎn)品設(shè)計(jì)……無招團(tuán)隊(duì)一步步做下來，終于想清楚了要做什么。2014年12月1日，釘釘0.1.0測(cè)試版問世，后面的故事無需多言，無招團(tuán)隊(duì)成功打下漂亮的翻身仗，背負(fù)著阿里的通信軟件夢(mèng)想，登上了歷史舞臺(tái)。

無招曾自嘲，“本來想孵化只雞卻得了個(gè)鴨?！?/strong>釘釘以前，無招沒有幫助阿里在C端社交產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)破局，但釘釘以后，阿里打開了超大規(guī)模的ToB業(yè)務(wù)世界。

釘釘再牛，也只是顆棋子

無招又何嘗不是？

2019年釘釘未來組織大會(huì)，原是釘釘團(tuán)隊(duì)和無招翹首以盼的大戲，預(yù)備宣告釘釘即將獨(dú)立上市。誰料在大會(huì)前夜，阿里高層否決了釘釘獨(dú)立上市的計(jì)劃。峰回路轉(zhuǎn)之下，大會(huì)那天無招面無表情地踏上舞臺(tái)，順利完成演講后便消失于公關(guān)鏡頭前。

相信大家對(duì)后來的“云釘一體化”戰(zhàn)略也不陌生了：八個(gè)阿里事業(yè)部兼并為大釘釘事業(yè)部，釘釘為阿里云快速搶占云計(jì)算市場(chǎng)提供巨大流量入口，將現(xiàn)有客戶轉(zhuǎn)化為阿里云的客戶資源。此時(shí)釘釘已非昔日釘釘，無招面對(duì)此狀，似乎也真的無招了。

釘釘未來組織大會(huì)后的翌年9月，無招從釘釘CEO調(diào)任為董事會(huì)主席兼CEO張勇的助理。

清零自己，重新出發(fā)

很多大廠的高管晉升到一定階層都會(huì)選擇辭職創(chuàng)業(yè)，拿著手頭的人脈、資源、資金拼一把，但這些人脈和資源背后還是從老東家來的。

無招成立的兩氫一氧公司投資方是元璟資本，元璟資本的創(chuàng)始人吳泳銘是原阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)始人，還投了不少阿里背景的創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目，比如原UC創(chuàng)始人何小鵬的小鵬汽車、原阿里云高管王學(xué)集創(chuàng)辦的涂鴉智能。

另外，無招新公司的團(tuán)隊(duì)也大都是阿里的猛將，比如原釘釘副總裁易統(tǒng)、原阿里釘釘首席架構(gòu)師兼CTO朱鴻。所以，無論創(chuàng)業(yè)做得好與不好，關(guān)上門，內(nèi)部還是大廠一家人。

有個(gè)回答特別精辟：“大廠人事變動(dòng)，不要看人去哪里了，而要看錢從哪里來”；還有一個(gè)回答：“所有拿著老板的錢出來單干，并且被承諾做到一個(gè)什么程度就會(huì)被收購的，不叫創(chuàng)業(yè)，叫開個(gè)分公司。”這么一說，大家都學(xué)會(huì)了，看得更明白了。

大廠高管的詛咒

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力記載了不少大佬故事，無招、張一鳴、王興、雷軍、周鴻偉……都是一個(gè)個(gè)企業(yè)高管離職創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷。他們似乎在釋放著創(chuàng)業(yè)的“魅力信號(hào)”，鼓動(dòng)著高管讀者們?nèi)ニ伎紕?chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法。

但不管怎樣，我們現(xiàn)在所看到的大廠高管離職創(chuàng)業(yè)成功的故事都是結(jié)果，但每個(gè)大廠高管要做這個(gè)決定的時(shí)候是開始，所處的語境完全不同。因此，我們也不必把離職創(chuàng)業(yè)作為這群人的職場(chǎng)趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)是試探人生可能性的一種方式，除它以外還有千百種。

有的人會(huì)選擇一邊安分地過日子，一邊在生活上嘗試新挑戰(zhàn)；有的人會(huì)稍微邁出一步，找朋友合伙投資個(gè)副業(yè)，試探自己有沒有當(dāng)老板的料子。

回歸創(chuàng)業(yè)的初心，我覺得是渴望自由，能自由、專注地做好一件自己熱愛的事情。高管離職創(chuàng)業(yè)要是為了錢，那大可不必。畢竟當(dāng)高管能穩(wěn)穩(wěn)地年入百萬，經(jīng)濟(jì)自由，何必拿上全副身家冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。

我信奉著一句話：“ 賭徒才喜歡冒險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者并不喜歡，創(chuàng)業(yè)者總是從愿景出發(fā)?！?創(chuàng)業(yè)者陳航有他的愿景和決心，我也相信心懷愿景的讀者，會(huì)有理性創(chuàng)業(yè)的那一天。

參考資料：

《原釘釘CEO無招離職創(chuàng)業(yè)，引來創(chuàng)投圈“哄搶”？阿里辟謠...》21財(cái)聞匯 

《36氪獨(dú)家｜原阿里釘釘CEO無招將離職創(chuàng)業(yè)，被資本瘋搶，多名釘釘老將加入》36氪

《如何看待原阿里釘釘 CEO 無招將離職創(chuàng)業(yè)，多名釘釘老將加入？》知乎

《原釘釘CEO無招離職創(chuàng)業(yè)，曾是阿里最早的實(shí)習(xí)生》AI藍(lán)媒匯

《無招，離開阿里的日子》雷鋒網(wǎng)