干貨|ERP系統(tǒng)選型必備，你的ERP系統(tǒng)選對(duì)了嗎？

本期勝途跨境電商ERP帶大家一起來看看。

前段時(shí)間，參加完廣州的一個(gè)活動(dòng)，和主辦方以及一些賣家一起吃飯，期間大家一起交流探討ERP在跨境業(yè)務(wù)中使用的必要性。從各位賣家交流的內(nèi)容可以看出整個(gè)行業(yè)的信息化水平仍非常地弱，但大家都非常熱切地在尋求學(xué)習(xí)和改變的方法。

一些賣家剛開始都是使用小工具處理訂單，后來才借助ERP管理運(yùn)營。但ERP對(duì)于大部分賣家來說，只是一個(gè)刊登工\調(diào)價(jià)工具，再深入就是打單發(fā)貨了，但在庫存和財(cái)務(wù)/利潤方面仍然數(shù)據(jù)不精確、時(shí)效性差。

印象最深刻的是有的賣家是2年換了3套erp，投入10多萬不說，還浪費(fèi)了團(tuán)隊(duì)發(fā)展寶貴的時(shí)間，沒有任何企業(yè)在管理改革的進(jìn)程中能夠經(jīng)受得起“ 2 年”時(shí)間的折騰與浪費(fèi)。

這令我想到很多成規(guī)模的大賣借助ERP打造供應(yīng)鏈數(shù)字化，也許站在不一樣的高度，上面那些賣家的境況就能迎刃而解。

供應(yīng)鏈數(shù)字化已經(jīng)成為行業(yè)的共識(shí)。據(jù)研究顯示，有效的數(shù)字化供應(yīng)鏈有望推動(dòng)企業(yè)收入增長10%，采購成本下降20%，供應(yīng)鏈成本降低50%。

但是由于ERP系統(tǒng)的特性，一旦投入使用，再進(jìn)行更換是一件非常麻煩的事情，試錯(cuò)成本比較高，因此不建議輕易上/選erp。

如果想要上/選ERP的話，可以從這3個(gè)方面考慮：

1、 分析、了解自身需求

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。選擇ERP時(shí)，賣家需要梳理清楚自己的供應(yīng)鏈流程，結(jié)合供應(yīng)鏈流程去比對(duì)ERP，尋求運(yùn)營問題的解決方案，倘若沒有這個(gè)梳理過程，盲目選擇ERP，只會(huì)導(dǎo)致一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。

ERP是一個(gè)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)綜合管理，協(xié)同各部分工作，而不僅僅是打單、只能刊登、營銷的工具，那不是真正意義上的ERP系統(tǒng)。

2、 ERP是否簡單實(shí)用

購買ERP的目的是幫助企業(yè)降低成本、提升效率。

確保更快將ERP投入使用，并且盡量避免后期更換ERP帶來的試錯(cuò)高成本，選擇一款契合度高、實(shí)用的ERP尤為重要。

同時(shí)，培訓(xùn)員工使用ERP的成本占ERP系統(tǒng)本身價(jià)格的20%。

一款簡單、易操作的ERP，能極大增強(qiáng)員工對(duì)系統(tǒng)的適應(yīng)性，縮短培訓(xùn)時(shí)間，減少培訓(xùn)成本，促使更快、更好地將ERP投入使用，為企業(yè)提升效益。

3、 團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營以及服務(wù)能力

一款軟件的好壞不僅和軟件本身有關(guān)，還與售后服務(wù)有很大的關(guān)系，而服務(wù)是需要成本的。

大多數(shù)跨境賣家自身缺乏經(jīng)驗(yàn)，希望得到專業(yè)的流程設(shè)計(jì)和管理支持，同時(shí)不同企業(yè)，它們各自的訴求、關(guān)注點(diǎn)不一樣。因此，ERP需要“手把手”服務(wù)，自行摸索難有效果。

“免費(fèi)試用”至少讓60%的跨境賣家無功而返，企業(yè)采購ERP須謹(jǐn)慎對(duì)待“免費(fèi)使用”、“免費(fèi)試用”的產(chǎn)品和服務(wù)差異。

以上，就是勝途本期的分享，迎訪問“勝途跨境電商ERP官網(wǎng)”詳聊。希望勝途跨境電商ERP團(tuán)隊(duì)能夠憑借專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，幫助您和您的團(tuán)隊(duì)在出海電商的全鏈路、跨部門信息化管理協(xié)同，以及向上的決策支撐與下潛的業(yè)務(wù)優(yōu)化中，提供降本、提效，增利潤的解決方案。

預(yù)祝所有朋友，旺季平穩(wěn)大賣。