利時(shí)集團(tuán)股份有限公司
集團(tuán)概況
利時(shí)集團(tuán)股份有限公司
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
日用品制造
利時(shí)集團(tuán)股份有限公司
利時(shí)集團(tuán)股份有限公司
利時(shí)商業(yè)地產(chǎn)主攻三四線城市,目前,利時(shí)地產(chǎn)已經(jīng)投用和正在建設(shè)的項(xiàng)目有:城市綜合體、南潯城市綜合體、湖州長(zhǎng)興城市綜合體、杭州桐廬城市綜合體、城市綜合體、、鎮(zhèn)海新區(qū)城市綜合體、城市綜合體、利時(shí)百貨鄞州店、新江廈百貨集士港店等。
未來目標(biāo)
在未來三至五年,利時(shí)集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)二進(jìn)三”轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,優(yōu)化提升制造業(yè),做大做強(qiáng),打造及大型百貨連鎖店25家、120家,銷售超過130億元,并為社會(huì)直接提供就業(yè)崗位逾2萬個(gè)。
董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介
李立新
日用品制造是利時(shí)的起家產(chǎn)業(yè)。1993年,李立新成立了一家小型塑膠公司,如今這家公司已經(jīng)發(fā)展成為最大的日用基地。2005年,李立新前瞻性地實(shí)施“優(yōu)二進(jìn)三”轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,優(yōu)化提升傳統(tǒng)制造業(yè),進(jìn)軍商貿(mào)流通業(yè),利時(shí)因此實(shí)現(xiàn)了。利時(shí)集團(tuán)連續(xù)多年位列中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、、省百?gòu)?qiáng)企業(yè),產(chǎn)業(yè)涵蓋日用品制造、百貨超市連鎖、和等領(lǐng)域,是國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)與互動(dòng)發(fā)展的成功企業(yè)范例。
從最初的作坊到“亞洲塑料大王”,再到進(jìn)軍、投資高科技產(chǎn)業(yè),短短19年間,利時(shí)從一家產(chǎn)能不到百萬的小廠發(fā)展成年銷售額逾百億的大型企業(yè)集團(tuán)。在利時(shí)的發(fā)展過程中,一次又一次的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了巨大的推動(dòng)作用。
作為利時(shí)的領(lǐng)航人,李立新及時(shí)把握機(jī)會(huì),以國(guó)際化視野和前瞻性的眼光,帶領(lǐng)利時(shí)進(jìn)行一次又一次的轉(zhuǎn)型升級(jí),成功搭建了利時(shí)集團(tuán)“日用品制造+商業(yè)地產(chǎn)+商業(yè)連鎖”的“三駕馬車”格局,即優(yōu)化日用品制造業(yè),進(jìn)軍現(xiàn)代服務(wù)業(yè),并涉獵股權(quán)投資和商業(yè)地產(chǎn)。
1、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型:1993年創(chuàng)業(yè)時(shí)單一生產(chǎn)塑料相框。1994年參加,李立新遇見美國(guó)商人科爾,一下子拿到6個(gè)貨柜訂單,一個(gè)貨柜價(jià)值25萬元,從此打開南美市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了由向的轉(zhuǎn)型;
2、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:相框是一個(gè)小眾產(chǎn)品,但日用品卻是一個(gè),利時(shí)通過獲得許多的家居樣品,并迅速進(jìn)入模仿階段,很快成為同行的佼佼者,實(shí)現(xiàn)了從單一相框向生產(chǎn)日用塑料制品轉(zhuǎn)變,到1994年底,利時(shí)取得了。
3、經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型:從1996年起,李立新每年去美國(guó)考察消費(fèi)者對(duì)塑料制品的需求變化。他發(fā)現(xiàn),我國(guó)日用塑料產(chǎn)品打開美國(guó)市場(chǎng)依靠的是低成本、低、低價(jià)格,他覺得這不是長(zhǎng)久之計(jì),于是找到了當(dāng)時(shí)美國(guó)日用家居品的知名進(jìn)口商ALCO,實(shí)現(xiàn)了從小經(jīng)銷商向國(guó)際大經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)變。通過ALCO,利時(shí)的產(chǎn)品順利進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。到1998年,利時(shí)已經(jīng)成長(zhǎng)為千萬美金級(jí)別的企業(yè)。
4、:1997年后,ALCO的訂單約占利時(shí)的50%,李立新意識(shí)到,一旦他們利用渠道優(yōu)勢(shì)相威脅,后果很嚴(yán)重,必須形成自己的。為此,李立新以年利潤(rùn)的30%為年薪,引進(jìn)香港一家塑料制品企業(yè)的美國(guó)籍總裁馬文。馬文的到來給利時(shí)打開了一片全新的天地,利時(shí)在美國(guó)、、等地設(shè)立多家分公司。隨著全球銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),利時(shí)日用品銷往100多個(gè),2005年壯大后的利時(shí),成功收購(gòu)了主業(yè)相同的香港上市公司“通達(dá)工業(yè)”。2006年,利時(shí)成為亞洲規(guī)模最大、研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的日用品制造廠家。
5、:2005年,傳統(tǒng)制造業(yè)的局限性開始顯現(xiàn),遭遇發(fā)展的“”,企業(yè)增長(zhǎng)乏力,競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減退。那段時(shí)間,李立新反復(fù)問自己——利時(shí)未來的該如何規(guī)劃和推進(jìn)?經(jīng)過深思熟慮,他選中了自己熟悉并喜歡的,并決定實(shí)施“優(yōu)二進(jìn)三”轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,即“優(yōu)化,進(jìn)軍”:傳統(tǒng)制造業(yè)要增加附加值,走之路,提高產(chǎn)品的;同時(shí)進(jìn)入商貿(mào)流通業(yè),開百貨、超市。
2006年,利時(shí)收購(gòu)了,并將其分拆成3類子公司:、連鎖超市和大型。隨后,利時(shí)集團(tuán)大舉進(jìn)軍農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)超市,并在浙江的、、、等三、,建立起多個(gè)以“新江廈百貨”、“利時(shí)百貨”為名的大型高檔。目前,利時(shí)已擁有大型12家,連鎖超市55家,覆蓋及浙江省內(nèi)。2010年,利時(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)向開發(fā)集百貨、超市、酒店、餐飲、文化娛樂等為一體的第三代城市——。
未來3年,利時(shí)計(jì)劃在全國(guó)打造大型城市綜合體及百貨門店25家,連鎖超市120家,銷售超過130億,為社會(huì)提供就業(yè)崗位逾2萬個(gè)。
李立新曾榮獲“新銳浙商獎(jiǎng)”、“浙江省五四青年優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ罢闵?/span>獎(jiǎng)”、“浙江省優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“十佳甬商”等多項(xiàng)榮譽(yù)
企業(yè)榮譽(yù)
2008年,獲得了由浙江省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予的“浙江省”。
2019年8月22日,“”發(fā)布,利時(shí)集團(tuán)股份有限公司位列第294位。
“2019中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布,排名第171位。
2019年9月1日,2019中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布,利時(shí)集團(tuán)股份有限公司名列第264位。
2020年9月10日,排名第275名。
2020年9月10日,利時(shí)集團(tuán)股份有限公司位列“2020中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第152位。
2021年9月,利時(shí)集團(tuán)股份有限公司入選“2021年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單”,排名第294位。
2021年9月,入選《2021浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)》榜單。
2022年9月,位列2022中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單第318位。
2022年9月,位列2022中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單第201位。
2023年9月12日,全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布《2023中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單》,利時(shí)集團(tuán)股份有限公司以3659013萬元營(yíng)業(yè)收入位列榜單328位。
