首鋼集團(tuán)有限公司

1979年到2003年，首鋼集團(tuán)累計(jì)向國(guó)家上交利稅費(fèi)358億元；資產(chǎn)總額從21.45億元增加到626億元，增長(zhǎng)28.1倍；銷售收入從15.55億元增加到479億元，增長(zhǎng)29.8倍。2003年首鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.3億元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額82.5億元，工業(yè)增加值70億元；集團(tuán)在職職工13.51萬人。

立足科學(xué)發(fā)展 實(shí)施搬遷調(diào)整

首鋼堅(jiān)持從大局出發(fā)，不等不靠，主動(dòng)進(jìn)取，在爭(zhēng)取國(guó)家批準(zhǔn)首鋼發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，先期啟動(dòng)搬遷，2004年在河北遷安市依托首鋼礦山基地建成了首鋼遷鋼公司，在河北秦皇島市與首鋼中板廠配套建成了首秦公司，為首鋼更大規(guī)模的空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了練兵廠、試驗(yàn)廠，積累了經(jīng)驗(yàn)。2005年2月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家發(fā)展改革委批復(fù)了《關(guān)于首鋼實(shí)施搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理的方案》。以此為契機(jī)，首鋼走上了一條“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”又好又快的發(fā)展之路。遷鋼、首秦、冷軋，首鋼京唐鋼鐵廠相繼建成投產(chǎn)，新鋼廠總體技術(shù)裝備達(dá)到世界一流水平，標(biāo)志著首鋼搬遷調(diào)整的新鋼廠、新布局、新優(yōu)勢(shì)基本形成，成為我國(guó)第一個(gè)向沿海搬遷的大型鋼鐵企業(yè)。

2024年5月，中國(guó)科幻大會(huì)新產(chǎn)品新技術(shù)新場(chǎng)景發(fā)布會(huì)暨重大項(xiàng)目合作簽約儀式在石景山區(qū)首鋼園舉行。簽約儀式上，石景山區(qū)、首鋼集團(tuán)、中關(guān)村通力共同簽署中關(guān)村科幻產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心二期建設(shè)合作協(xié)議。

2024年5月29日，北京市經(jīng)信局公布了包括首鋼集團(tuán)在內(nèi)的北京第一批工業(yè)遺產(chǎn)認(rèn)定名單。7月15日，上交所債券項(xiàng)目信息平臺(tái)顯示“首鋼集團(tuán)有限公司2024年面向?qū)I(yè)投資者公開發(fā)行公司債券”項(xiàng)目狀態(tài)更新為“已受理”。8月22日，上交所債券項(xiàng)目信息平臺(tái)顯示“首鋼集團(tuán)有限公司2024年面向?qū)I(yè)投資者公開發(fā)行公司債券”項(xiàng)目狀態(tài)更新為“提交注冊(cè)”。

不斷完善首鋼發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

依靠科技進(jìn)步抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

鋼鐵業(yè)按照“質(zhì)量、品種、效益、環(huán)境”的發(fā)展方針，深入開展增收節(jié)支、扭虧增盈和對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，消化大量外部減利因素，每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)。依靠科技進(jìn)步，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大力開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵產(chǎn)品，雙高產(chǎn)品產(chǎn)量2001、2002、2003分別完成192萬噸、209萬噸、321萬噸，三年遞增率達(dá)到66.86%，2004年1-9月達(dá)到324萬噸，超過了上年全年的產(chǎn)量。2004年8月以來，雙高產(chǎn)品占鋼材產(chǎn)量的比例、拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品的比例，都達(dá)到了50%以上。雙高產(chǎn)品高于普通鋼材價(jià)差不斷加大，特別是在國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控，普通鋼材價(jià)格下降的情況下，雙高產(chǎn)品成為首鋼經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的有力支撐。2003年首鋼集團(tuán)銷售收入479億元，同比增長(zhǎng)24.16%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.3億元，同比增長(zhǎng)129%，鋼鐵業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.5億元，同比增長(zhǎng)50.6%，均創(chuàng)出近幾年來的最好水平。

以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，不斷深化改革。

首鋼從1995年開始實(shí)行集團(tuán)化改革，將鋼鐵主流程以外的單位分立為子公司，建立母子公司管理體制和公司法人治理結(jié)構(gòu)。推進(jìn)投資主體多元化，1999年9月由鋼鐵主流程優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建為北京首鋼股份有限公司（上市公司），2000年8月鋼鐵主流程中非上市公司資產(chǎn)和特鋼公司生產(chǎn)部分實(shí)施債轉(zhuǎn)股，同華融、東方、信達(dá)三家資產(chǎn)公司共同組建了北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司。積極推進(jìn)勞動(dòng)、分配、干部人事制度改革；大力推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制分流工作；通過集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的托管、兼并、聯(lián)合等方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；加快子公司投資主體多元化，實(shí)行新項(xiàng)目、新體制、新機(jī)制；大力推進(jìn)企業(yè)管理信息化建設(shè)，2003年7月鋼鐵主流程ERP管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，標(biāo)志首鋼管理思想、管理模式、管理手段創(chuàng)新進(jìn)入歷史性新階段。積極推進(jìn)減員增效工作，集團(tuán)職工人數(shù)從1995年的24.64萬人減少到2003年的13.51萬人。首鋼堅(jiān)持以發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品、主導(dǎo)項(xiàng)目、主導(dǎo)業(yè)務(wù)為龍頭，以改革為突破口，總體規(guī)劃，分步實(shí)施。通過一系列改革創(chuàng)新，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

加強(qiáng)環(huán)境治理，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，努力為改善社會(huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。

首鋼堅(jiān)持以人、技術(shù)、環(huán)境和諧一致為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。1995年以來，首鋼累計(jì)投入15.54億元，先后完成環(huán)境治理項(xiàng)目289項(xiàng)，使污染物排放量大幅度降低，2003年二氧化硫、煙塵、粉塵和無組織粉塵排放量，分別比1995年降低74.22%、85.98%、73.43%和83.53%。在搞好自身環(huán)境治理的同時(shí)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。利用焦?fàn)t系統(tǒng)處理城市廢塑料；利用高新技術(shù)對(duì)鋼鐵固廢資源進(jìn)行深加工；利用日本綠色緩建項(xiàng)目建設(shè)的具有國(guó)際先進(jìn)水平的干熄焦工程；用新技術(shù)建設(shè)了污水處理廠；在特鋼建設(shè)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解項(xiàng)目，與北京環(huán)保企業(yè)合作開發(fā)汽車環(huán)保產(chǎn)品、“噪聲與震動(dòng)控制”產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)；正在探討引進(jìn)世界領(lǐng)先的地源熱泵技術(shù)這一可再生的能源，為室內(nèi)供暖和制冷等。還與國(guó)外企業(yè)合作開發(fā)處于國(guó)際前沿的溶融還原技術(shù)，有利于實(shí)現(xiàn)鋼鐵清潔化生產(chǎn)的根本變革。還利用二次能源為首鋼周邊居民供暖；在門頭溝山區(qū)二十多年義務(wù)植樹；美化北京百里長(zhǎng)街，建設(shè)大型文化廣場(chǎng)，實(shí)施亮麗工程等，為改善社會(huì)環(huán)境不斷做出新的貢獻(xiàn)。

深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，學(xué)出境界，學(xué)出思路，學(xué)出胸懷，學(xué)出目標(biāo)，學(xué)出動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。通過基層黨委“六好”班子建設(shè)、黨支部“達(dá)晉創(chuàng)”活動(dòng)和“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)等有效載體，加強(qiáng)各級(jí)黨組織建設(shè)，帶領(lǐng)廣大職工加快首鋼的改革發(fā)展，不斷取得新的成績(jī)。2001年首鋼黨委被中央組織部評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育“自強(qiáng)開放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)”的首鋼精神，進(jìn)一步樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想文化，敢于創(chuàng)新的思想文化、開放合作的思想文化、人才為本的思想文化。全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開制度，保證職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系力度，維護(hù)職工合法權(quán)益。全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，積極探索新的、更為有效的培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)方式，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程、青年新世紀(jì)成才計(jì)劃和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，使全體職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)得到不斷提高。

處理好企業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展

一是在分步壓縮和轉(zhuǎn)移北京地區(qū)鋼鐵冶煉部分的生產(chǎn)能力的同時(shí)，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造鋼鐵業(yè)，實(shí)現(xiàn)工藝升級(jí)、產(chǎn)品換代。依靠科技進(jìn)步相繼完成了一系列技術(shù)改造項(xiàng)目，建成了無污染的、高附加值的彩涂板、鍍鋅板生產(chǎn)線，在河北遷安市建設(shè)了200萬噸新型鋼鐵廠。規(guī)劃建設(shè)冷軋板生產(chǎn)線、熱軋板生產(chǎn)線，生產(chǎn)國(guó)內(nèi)緊缺的高級(jí)建設(shè)用板、家用電器板、汽車用板等；開發(fā)工業(yè)用鋼新產(chǎn)品，大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)制造產(chǎn)業(yè)，為北京市發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的建設(shè)國(guó)際化大都市服務(wù)。向北京以外地區(qū)轉(zhuǎn)移鋼鐵生產(chǎn)能力，也不是簡(jiǎn)單地“搬遷”和復(fù)制，而是充分運(yùn)用高新技術(shù)和現(xiàn)代適用技術(shù)，促進(jìn)首鋼和整個(gè)國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

二是大力發(fā)展具有高新技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)能力的電子機(jī)電業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、礦產(chǎn)資源業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提升拓展海外事業(yè)。首鋼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的基礎(chǔ)，首鋼與日本大企業(yè)合作，發(fā)展了大規(guī)模集成電路、工業(yè)機(jī)器人、汽車空調(diào)器等高技術(shù)產(chǎn)品。又與國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)合作，投資觸摸電腦、釹鐵硼永磁材料等。首鋼在香港引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)建成了世界一流水平的光掩膜項(xiàng)目。首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)總體上還處于投入期和成長(zhǎng)期，下一步要充分利用社會(huì)資源和首鋼自身優(yōu)勢(shì)，整合資源，加快發(fā)展。

電子機(jī)電制造業(yè)要提高芯片設(shè)計(jì)制造和封裝自主開發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；整合電子整機(jī)產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品；開發(fā)制造薄板坯連鑄設(shè)備、冷軋配套設(shè)備、工程機(jī)械、變電設(shè)備和電站設(shè)備的配套產(chǎn)品；發(fā)展汽車零部件制造業(yè)。

建筑業(yè)要發(fā)揮首鋼綜合優(yōu)勢(shì)，積極參與北京奧運(yùn)場(chǎng)館、市政改造、城鐵建設(shè)，打造精品工程。各建設(shè)公司逐步成為工程技術(shù)和工程承包的技術(shù)管理型公司，房地產(chǎn)業(yè)要努力打造優(yōu)秀開發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過廣泛合作，開發(fā)新的大項(xiàng)目，帶動(dòng)首鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

服務(wù)業(yè)要是發(fā)揮首都區(qū)位優(yōu)勢(shì)，形成社區(qū)服務(wù)、餐飲服務(wù)、賓館服務(wù)、旅游服務(wù)、保育幼教等多種經(jīng)營(yíng)實(shí)體，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、物業(yè)管理、金融服務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)、教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等。

礦產(chǎn)資源業(yè)要通過以礦辦礦、合資合作等方式，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，做好礦產(chǎn)資源接替，提高盈利水平。同時(shí)，與國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。

海外事業(yè)要以香港地區(qū)資源為主體，對(duì)香港上市公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過優(yōu)化配置資源，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提升上市公司的價(jià)值和拓展資本運(yùn)作的能力。

三是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境治理，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為改善社會(huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。環(huán)境治理工作重點(diǎn)實(shí)施四個(gè)轉(zhuǎn)移：即由控制有組織排放轉(zhuǎn)向控制無組織排放；由污染物的單項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理轉(zhuǎn)向次生污染物的綜合治理；由水污染達(dá)標(biāo)治理轉(zhuǎn)向水資源的充分回收利用；由企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保治理轉(zhuǎn)向?yàn)楦纳粕鐣?huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。降低能源消耗，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)能源清潔化；加大節(jié)水工作力度，進(jìn)一步降低水耗；采用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，加快實(shí)施環(huán)保治理步伐，實(shí)現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)全過程清潔化。繼續(xù)大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，消納城市廢棄物，為改善社會(huì)環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

四是在北京大力發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟(jì)。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在北京地區(qū)形成無污染的、高附加值鋼鐵業(yè)，各優(yōu)勢(shì)非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和研究開發(fā)體系組成的首鋼總部經(jīng)濟(jì)，在北京形成一定規(guī)模的新的經(jīng)濟(jì)載體，引領(lǐng)首鋼集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，為發(fā)展首都經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益，實(shí)現(xiàn)廣大職工的根本利益，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度，加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督。努力做到“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高，權(quán)益上維護(hù)”。二是通過制訂和完善了一系列新制度、新辦法，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技工人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)。三是調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，創(chuàng)造人人都可以成才的環(huán)境。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織，深入開展群眾性技術(shù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程等，進(jìn)一步形成人人爭(zhēng)先、萬馬奔騰的濃厚氛圍。

處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。沒有發(fā)展，就沒有科學(xué)的發(fā)展觀。首鋼堅(jiān)持通過發(fā)展解決企業(yè)面臨的各種困難和問題，通過發(fā)展進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過發(fā)展維護(hù)廣大職工的利益，保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。

改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。首鋼要繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度、分配制度和企業(yè)各項(xiàng)管理制度的改革，大力發(fā)展混合所有制和股份制。用開放的思維創(chuàng)建開放式企業(yè)，充分利用社會(huì)資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。

穩(wěn)定是改革發(fā)展的保證。2003年首鋼通過發(fā)展使職工收入大幅度提高，各級(jí)黨委做了大量工作，是近年來穩(wěn)定形勢(shì)最好的一年。2004年繼續(xù)保持企業(yè)穩(wěn)定的良好局面。要進(jìn)一步加大工作力度，在改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整中，進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作責(zé)任制，做好深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)把各種不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，確保首鋼和首都的安定穩(wěn)定。

堅(jiān)持精神文明、物質(zhì)文明一起抓，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。

建立學(xué)習(xí)型企業(yè)不是單純的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、不是一個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)，而是要以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)一切智力資源，通過團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、改善思維模式、建立共同愿景、實(shí)現(xiàn)自我超越，不斷創(chuàng)新的實(shí)踐過程。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的，是建立每名干部職工不斷學(xué)習(xí)、更新觀念、不斷創(chuàng)新的制度和氛圍，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。把建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化作為各項(xiàng)工作的先導(dǎo)，善于用先進(jìn)的理念為各項(xiàng)工作開路，善于挖掘蘊(yùn)藏在職工中的高尚精神和先進(jìn)思想，善于總結(jié)和表彰各種先進(jìn)典型，使先進(jìn)文化成為首鋼的主旋律，形成強(qiáng)大的感召力，激勵(lì)廣大干部職工為完成改革創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)，建設(shè)21世紀(jì)的新首鋼而努力奮斗。

該企業(yè)在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第三十，2007年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第三十六。

21世紀(jì)頭20年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，首鋼緊緊抓住機(jī)遇，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，歷經(jīng)“苦干三年，打好四個(gè)基礎(chǔ)”，系統(tǒng)實(shí)施國(guó)務(wù)院批復(fù)的首鋼搬遷調(diào)整方案，實(shí)現(xiàn)了首鋼新的歷史性發(fā)展。

1.全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，綜合實(shí)力顯著提升

面對(duì)市場(chǎng)變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變到“調(diào)結(jié)構(gòu)、攻指標(biāo)、降消耗、增效益、創(chuàng)一流”上來，堅(jiān)持不懈地開展對(duì)標(biāo)挖潛、增收節(jié)支和“五算清、五精細(xì)”活動(dòng)，每年消化大量減利因素，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。2007年集團(tuán)銷售收入首次突破千億元，達(dá)到1090億元，同比增長(zhǎng)31%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43.6億元，同比增長(zhǎng)60%；鋼產(chǎn)量1540萬噸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，拳頭產(chǎn)品713萬噸，占鋼材比例達(dá)到53.1%，板帶比達(dá)到37.4%，均創(chuàng)歷史最高水平。2007年與2000年相比，銷售收入增長(zhǎng)2.12倍，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)3.27倍，鋼產(chǎn)量增長(zhǎng)91.2%。非鋼產(chǎn)業(yè)從2000年整體虧損3.44億元，到2004年扭虧為盈，2007年整體盈利5.5億元。

著力提高自主創(chuàng)新能力，形成了產(chǎn)銷研結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，2007年完成專利申請(qǐng)52項(xiàng)，獲得國(guó)家專利授權(quán)30項(xiàng)。積極做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，抽油桿鋼、合金焊線、82B優(yōu)線三大產(chǎn)品占到全國(guó)市場(chǎng)份額的三分之一。2007年，逐級(jí)完成了管線鋼開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，成為國(guó)內(nèi)首家X80石油管線鋼符合“西氣東輸二線”技術(shù)協(xié)議的企業(yè)。推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，初步形成了以船板、管線鋼、冷鐓鋼、耐腐蝕板、高強(qiáng)度機(jī)械用板、高層建筑用板等系列品牌集群。首鋼牌優(yōu)質(zhì)碳素鋼熱軋盤條榮獲中國(guó)名牌稱號(hào)，螺紋鋼筋通過國(guó)家質(zhì)檢總局出口免驗(yàn)審核。在全國(guó)438家技術(shù)中心評(píng)比中，首鋼技術(shù)研究院名列全國(guó)第七位，冶金行業(yè)第三位。

2001年以來累計(jì)投入資金12.06億元，完成環(huán)境治理項(xiàng)目155項(xiàng)，停止了部分工廠和設(shè)備生產(chǎn)，大幅度減少了污染物排放；2007年與2001年相比，二氧化硫、煙塵、粉塵排放總量分別降低54.6%、45.6%和45.2%，化學(xué)耗氧量降低91.2%，石油類降低95%，噸鋼綜合能耗從883.5千克下降到658千克，噸鋼耗新水從8.51立方米下降到4.31立方米，節(jié)能減排指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

2.貫徹中央決策和北京市部署，搬遷調(diào)整取得重要突破

2005年2月國(guó)務(wù)院批復(fù)了首鋼搬遷調(diào)整方案。一是逐步壓縮北京石景山廠區(qū)鋼鐵生產(chǎn)能力，2010年底鋼鐵冶煉、熱軋能力全部停產(chǎn)；二是結(jié)合唐山地區(qū)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求，聯(lián)合唐鋼，在河北曹妃甸建設(shè)21世紀(jì)國(guó)際先進(jìn)水平的鋼鐵精品生產(chǎn)基地；三是在北京發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟(jì)，建設(shè)順義冷軋項(xiàng)目，發(fā)展優(yōu)勢(shì)非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、研發(fā)體系等。這是黨中央、國(guó)務(wù)院以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，進(jìn)行鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重大戰(zhàn)略舉措。有利于落實(shí)北京城市總體規(guī)劃，解決環(huán)境保護(hù)問題；有利于促進(jìn)華北和環(huán)渤海地區(qū)鋼鐵布局調(diào)整，為中心城市鋼鐵企業(yè)搬遷調(diào)整探索經(jīng)驗(yàn)；有利于為中國(guó)鋼鐵業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供示范，提高中國(guó)鋼鐵業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；有利于首鋼通過新的載體實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.深化改革開放，體制機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展

首鋼把深化改革開放作為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，采取多種方式、多種途徑加以推進(jìn)。首鋼股份公司20億元可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行、轉(zhuǎn)股成功，并在北京市率先完成了股權(quán)分置改革。香港上市公司開展一系列資本市場(chǎng)運(yùn)作，市值得到大幅度提升。首鋼列入市國(guó)資委輔業(yè)改制計(jì)劃的108家單位，累計(jì)完成和基本完成92家。在國(guó)家和北京市的支持下，首鋼先后有12家外埠企業(yè)劃歸地方管理，北京轄區(qū)7家企業(yè)劃歸區(qū)縣管理。實(shí)施管理信息化建設(shè)，ERP一期工程上線成功，二期建設(shè)順利推進(jìn)，北京地區(qū)設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、資金管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)四大模塊上線運(yùn)行；遷鋼、首秦、順義冷軋ERP及MES系統(tǒng)上線運(yùn)行并取得良好效果；總公司OA系統(tǒng)投入運(yùn)行，使首鋼管理向更高水平邁進(jìn)。擴(kuò)大開放合作，與148家國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)全面開展資源、技術(shù)、資金、人才培訓(xùn)等方面的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，完善了供應(yīng)和銷售產(chǎn)業(yè)鏈。首鋼在冊(cè)職工從2000年底的19.58萬人下降到2007年底的7.92萬人。多年困擾首鋼的歷史問題絕大部分得到了解決，為首鋼搬遷調(diào)整創(chuàng)造了有利條件。

4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)職工與企業(yè)和諧發(fā)展

堅(jiān)持黨管人才，建立經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才成長(zhǎng)的“綠色通道”，制定了40多項(xiàng)人才建設(shè)的新制度、新辦法。加大干部公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部交流、末位淘汰力度，每年調(diào)整交流干部占總數(shù)的20%以上；設(shè)立了2000萬元的人才開發(fā)培訓(xùn)基金，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)評(píng)選首鋼技術(shù)專家172人，技術(shù)帶頭人297人；鋼鐵業(yè)高級(jí)工從2002年的1300人增加到2007年的13767人，占技工人數(shù)的比例達(dá)到28.3%，首鋼榮獲“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高職工收入，2007年集團(tuán)在崗職工人均年收入4.28萬元，比2000年增長(zhǎng)2.1倍。實(shí)施了三期職工住宅建設(shè)，新建住房4296套，為10058戶職工改善了居住條件。對(duì)首鋼居民區(qū)、單身宿舍、職工食堂進(jìn)行設(shè)備改造和綜合治理，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，累計(jì)有25個(gè)居民區(qū)被評(píng)為“首都文明社區(qū)”。職工子女幼兒教育水平明顯提高。完善各項(xiàng)幫困救助措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。妥善分流安置富余人員，健全和落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，做好排查調(diào)處工作，保證了企業(yè)穩(wěn)定。通過舉辦職工文化體育節(jié)、月季園賞花會(huì)、建廠85周年慶典等一系列文化建設(shè)活動(dòng)，提升了首鋼形象，增強(qiáng)了凝聚力。

5.2011年進(jìn)入世界500強(qiáng)

“在美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2011年世界500強(qiáng)排行榜中，首鋼位列325位。”在首鋼集團(tuán)新一批高端板材的產(chǎn)品手冊(cè)，而新手冊(cè)里只加了這樣一句話。

2005年2月，首鋼搬遷調(diào)整方案獲得國(guó)務(wù)院批復(fù)。位于河北的遷鋼、首秦、京唐相繼開工，在北京順義，不會(huì)產(chǎn)生污染的冷軋項(xiàng)目順利動(dòng)工。每個(gè)新企業(yè)，肩負(fù)一個(gè)新使命生產(chǎn)寬厚板、熱軋薄板、冷軋薄板等高端板材。2010年，依托鋼鐵主業(yè)、非鋼產(chǎn)業(yè)和兼并重組企業(yè)三大體系創(chuàng)新升級(jí)，首鋼銷售收入2200億元，同比增長(zhǎng)近一倍；利潤(rùn)19.7億元，同比增長(zhǎng)41%。在2011年7月發(fā)布的《財(cái)富》500強(qiáng)中，首鋼成為上榜的首家市屬國(guó)企。

是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)新的發(fā)展戰(zhàn)略

首鋼“十一五”發(fā)展目標(biāo)是：到2010年，集團(tuán)鋼產(chǎn)量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、在崗職工人均年收入分別比2005年翻一番。“十二五”期間，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)能力更加明顯，體制機(jī)制更具活力，人與企業(yè)更加和諧，企業(yè)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，向國(guó)際一流的大企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

1.鋼鐵業(yè)完成新的空間布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

首鋼京唐鋼鐵廠建成投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)效，成為產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流的現(xiàn)代化大型企業(yè)，成為具有國(guó)際先進(jìn)水平的精品板材生產(chǎn)基地和自主創(chuàng)新的示范工廠，成為節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性工廠。遷鋼公司成為同類型國(guó)際一流鋼廠。首秦公司成為“專精深強(qiáng)”的國(guó)內(nèi)一流的寬厚板生產(chǎn)廠。順義冷軋成為國(guó)際一流的冷軋板材生產(chǎn)廠。2010年，集團(tuán)鋼產(chǎn)量達(dá)到2500萬噸，板帶比達(dá)到75%、冷熱比40%。“十二五”期間，進(jìn)一步提高高檔汽車板、家電板產(chǎn)品比重，創(chuàng)出若干個(gè)有國(guó)際影響力的品牌，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新能力進(jìn)入國(guó)際鋼鐵業(yè)先進(jìn)行列。

2.非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由中低端向中高端發(fā)展。

電子機(jī)電業(yè)重點(diǎn)打造自動(dòng)化控制和信息技術(shù)、冶金成套設(shè)備和大型電機(jī)、汽車空調(diào)器等核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，2010年銷售收入達(dá)到131億元，比2005年增長(zhǎng)1.47倍；“十二五”期間要形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

建筑業(yè)要完善機(jī)制，提升資質(zhì)，創(chuàng)立品牌，擴(kuò)大工程總承包，發(fā)展高端技術(shù)、專業(yè)化設(shè)計(jì)和施工；房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、品牌化經(jīng)營(yíng)。2010年銷售收入達(dá)到122億元，比2005年增長(zhǎng)1.7倍（不含劃轉(zhuǎn)單位）；“十二五”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造建設(shè)，形成一批有核心技術(shù)的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高綜合實(shí)力。

服務(wù)業(yè)要大力發(fā)展物業(yè)、餐飲、旅游、教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、生產(chǎn)協(xié)力服務(wù)，2010年銷售收入達(dá)到77億元，比2005年增長(zhǎng)1.8倍；“十二五”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造開發(fā)，打造商貿(mào)、物流、中介服務(wù)、會(huì)展博覽等服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)。

礦產(chǎn)資源業(yè)要鞏固做強(qiáng)遷安礦區(qū)、秘魯鐵礦等原料基地，加快開發(fā)外部資源，擴(kuò)大控制規(guī)模，2010年成品礦產(chǎn)量達(dá)到1900萬噸；自產(chǎn)煤炭620萬噸，鉬精粉4000頓，合計(jì)銷售收入達(dá)到180億元，比2005年增長(zhǎng)1倍以上；“十二五”期間要進(jìn)一步加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)和循環(huán)利用，經(jīng)營(yíng)規(guī)模、綜合實(shí)力、管理水平大幅提高。

海外事業(yè)要成為首鋼發(fā)展的重要一極，做強(qiáng)做大海外企業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、海外工程、物流等核心業(yè)務(wù)，提高資本運(yùn)作和上市公司運(yùn)營(yíng)水平，2010年銷售收入和海外營(yíng)業(yè)額達(dá)到456億元，比2005年增長(zhǎng)71%；資產(chǎn)控制額達(dá)到100億元以上，上市公司市值達(dá)到200億元以上。“十二五”期間進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，提高發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

3.實(shí)施首鋼石景山工業(yè)區(qū)改造規(guī)劃，在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)首鋼在北京的更大發(fā)展。

首鋼石景山廠區(qū)鋼鐵業(yè)停產(chǎn)后，工業(yè)區(qū)改造關(guān)系北京發(fā)展大局，關(guān)系首鋼在北京地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和廣大職工的切身利益。北京市政府已審定《首鋼工業(yè)區(qū)改造規(guī)劃》，明確由首鋼作為工業(yè)區(qū)改造的主體。按照有利于解決首鋼人員安置及遺留的社會(huì)負(fù)擔(dān)等問題，符合北京市及石景山區(qū)總體發(fā)展定位，有利于土地價(jià)值最大化和產(chǎn)業(yè)最優(yōu)化的原則，推進(jìn)8.08平方公里工業(yè)區(qū)改造工程，建設(shè)總部辦公區(qū)、銷售中心、研發(fā)中心，發(fā)展高新技術(shù)研發(fā)和總部經(jīng)濟(jì)；建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地，發(fā)展科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；建設(shè)高端寫字樓、酒店、綜合商場(chǎng)、中高檔住宅、濱水游樂設(shè)施等，發(fā)展商貿(mào)、金融、物流、旅游、中介服務(wù)等服務(wù)業(yè)。同時(shí)加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)首鋼在北京的更大發(fā)展。

4.體制機(jī)制充滿活力。

以首鋼北京總部經(jīng)濟(jì)為核心，以信息化為支撐，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、法人治理結(jié)構(gòu)健全、風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制完善、激勵(lì)與約束機(jī)制更加有效、對(duì)外開放合作更加廣泛的現(xiàn)代企業(yè)制度和管理架構(gòu)，既能充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)勢(shì)，合理配置和利用企業(yè)內(nèi)外資源，又能最大限度地激發(fā)子公司的潛能和積極性，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)發(fā)展。

5.企業(yè)發(fā)展更加和諧。

企業(yè)民主管理制度更加完善；富余人員得到妥善分流安置；集團(tuán)在崗職工人均年收入2010年比2005年翻一番；建設(shè)具有首鋼特色的先進(jìn)企業(yè)文化，職工素質(zhì)全面提高。到2010年，本科及以上學(xué)歷人員達(dá)到專業(yè)技術(shù)管理人員的50%以上，其中博士、碩士分別達(dá)到100人、1000人；高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)工比例達(dá)到40：50：10，達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)水平。“十二五”期間，形成結(jié)構(gòu)更加合理、具有國(guó)內(nèi)外一流水平的人才隊(duì)伍，為實(shí)施第三步發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

擁有從焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼到軋材，前后工序能力配套的生產(chǎn)體系，主體生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。成品鋼材年生產(chǎn)能力在320萬噸以上，其中普通熱軋盤條120萬噸，高速無扭控冷熱軋盤條200萬噸。主要產(chǎn)品是線材，可生產(chǎn)∮5.5-14mm規(guī)格的線材產(chǎn)品。按含碳量可分為低碳鋼、中碳鋼和高碳鋼，以及特殊用途鋼，包括冷鐓鋼、焊條鋼、預(yù)應(yīng)力鋼筋、彈簧鋼等。還可以生產(chǎn)鋼窗線、鋼絲線、鋼鉸線、鋼釘、電焊條等。

首鋼始建于1919年，距今已有100年的歷史。首鋼90年的發(fā)展歷程，實(shí)際上也是首鋼企業(yè)文化的演變成長(zhǎng)史，它大致可分為以下四個(gè)時(shí)期：

1919-1948年：歷經(jīng)滄桑，飽受磨難；

1948-1978年：艱苦創(chuàng)業(yè)，成長(zhǎng)壯大；

1979-2002年：改革騰飛，探索發(fā)展；

2003-，：立志“三創(chuàng)”，再鑄輝煌。

一、1919—1948年：歷經(jīng)滄桑，飽受磨難

解放前30年，首鋼歷經(jīng)了北洋軍閥的戰(zhàn)亂、日本侵略者的占領(lǐng)、國(guó)民黨政府的腐敗。在此期間，工程建設(shè)緩慢，生產(chǎn)幾度陷于停頓，30年累計(jì)生產(chǎn)生鐵只有28.6萬噸，尚不及首鋼煉鐵廠半個(gè)月的產(chǎn)量。30年的滄桑歷史，反映了半殖民地半封建社會(huì)北京黑色冶金工業(yè)的悲慘狀況，是中華民族的屈辱史，是工人階級(jí)受剝削受壓迫的苦難史，也是一部首鋼文化飽經(jīng)苦難的滄桑史。1919年9月，當(dāng)時(shí)執(zhí)政的段祺瑞派人在北京石景山東麓籌建名為“龍煙鐵礦公司石景山煉廠”（即首鋼的前身），興建了一座日生產(chǎn)能力250噸的煉鐵高爐。1937年“七七”事變后，日本侵略者霸占了石景山煉廠，將其改名為“石景山煉鐵所”。1945年8月日本投降，由國(guó)民黨接管后，于1946年改名為石景山鋼鐵廠（簡(jiǎn)稱石鋼），至1948年，經(jīng)過3年多的時(shí)間，只部分恢復(fù)了生產(chǎn)，產(chǎn)量少得可憐。

在這一時(shí)期，廠內(nèi)野草叢生，滿目荒涼，工人們過著非人的生活。但是廣大工人并不甘心被奴役，他們不僅利用怠工來進(jìn)行反抗，而且還多次進(jìn)行索糧請(qǐng)?jiān)负土T工斗爭(zhēng)。

二、1948—1978年：艱苦創(chuàng)業(yè)，成長(zhǎng)壯大

1948年12月17日，中國(guó)人民解放軍解放了石景山鋼鐵廠，石鋼成為北京市第一個(gè)國(guó)營(yíng)的鋼鐵企業(yè)。解放后的石鋼獲得了新生，石鋼工人發(fā)揚(yáng)主人翁精神，譜寫出一部艱苦創(chuàng)業(yè)的文化史。

解放初期，首鋼高爐不冒煙、場(chǎng)地長(zhǎng)滿草，老一輩首鋼人靠大錘、扁擔(dān)和籮筐，僅用半年時(shí)間使高爐重新流出鐵水。以“頂破天花板，才能見青天”、“回馬坡前不怕鬼，強(qiáng)敵面前不服輸”的創(chuàng)業(yè)精神，迅速掀起恢復(fù)生產(chǎn)的勞動(dòng)熱潮。1958年9月，工人們?cè)谇f稼地里苦戰(zhàn)14天，建成了3噸側(cè)吹小轉(zhuǎn)爐，結(jié)束了首鋼有鐵無鋼的歷史；1961年5月建成了當(dāng)時(shí)具有先進(jìn)水平的年產(chǎn)30萬噸小型材軋鋼生產(chǎn)線，標(biāo)志著石鋼軋鋼開始起步；1964年12月24日，中國(guó)第一座氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐在石鋼誕生，揭開了中國(guó)轉(zhuǎn)爐煉鋼新的一頁；1965年，石鋼高爐噴吹煤粉、入爐焦比、高爐利用系數(shù)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，達(dá)到世界先進(jìn)水平，使石鋼煉鋼技術(shù)居于當(dāng)時(shí)全國(guó)領(lǐng)先水平。1967年9月13日，經(jīng)冶金工業(yè)部批準(zhǔn)，石鋼改名為“首都鋼鐵公司”（簡(jiǎn)稱首鋼）。

三、1979—2002年：改革騰飛，探索發(fā)展

黨的十一屆三中全會(huì)召開后，首鋼迎來了改革騰飛的新時(shí)期。1979年，首鋼人以“敢為天下先”的精神，作為國(guó)家確定的第一批試點(diǎn)單位，率先實(shí)行了承包制。在管理上堅(jiān)持從嚴(yán)治廠，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)百分之百”，即必須百分之百地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；違反了規(guī)章制度必須百分之百地登記上報(bào)；不管什么原因，無論是否造成損失，都要百分之百地扣除違規(guī)違制者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。樹立了“包保指標(biāo)講先進(jìn)、三者利益講全局、遵章守則講嚴(yán)格、相互配合講風(fēng)格、各項(xiàng)制度講效益”的“五種精神”，發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是、嚴(yán)格認(rèn)真、密切協(xié)作、恪盡職守、奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏”的“六種作風(fēng)”。在五種精神和六種作風(fēng)的指導(dǎo)下，首鋼實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，走在了全國(guó)的前列。這一時(shí)期，廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神，不斷爭(zhēng)一流、創(chuàng)最佳，有力地推動(dòng)了首鋼自我改造、加速發(fā)展的步伐。1979年12月15日，首鋼二號(hào)高爐移地大修改造工程竣工投產(chǎn)，成為中國(guó)第一座現(xiàn)代化的高爐。

上世紀(jì)九十年代，首鋼提出“做四有職工、創(chuàng)一流產(chǎn)品”的企業(yè)口號(hào)。在這期間，首鋼依靠自己的力量建設(shè)的第三煉鋼廠建成投產(chǎn)。同期建成投產(chǎn)的首鋼第三線材廠，加上原有的第一、第二線材廠，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的線材生產(chǎn)基地。到1994年，首鋼的鋼產(chǎn)量從1978年的179萬噸擴(kuò)大到824萬噸，超過鞍鋼，名列全國(guó)第一。在不斷發(fā)展鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，首鋼向跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的“四跨”企業(yè)發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。1996年，首鋼集團(tuán)正式成立。從1995年到2002年，首鋼的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，面對(duì)社會(huì)上關(guān)于“要首都還是要首鋼”的議論，首鋼人陷入了“向何處去”的迷茫之中。

四、2003—今：立志“三創(chuàng)”，再鑄輝煌

2003年初，首鋼黨委提出“將前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為前所未有的動(dòng)力和機(jī)遇”的號(hào)召，確立了“苦干三年，打好思想文化基礎(chǔ)、制度創(chuàng)新基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)、人才建設(shè)基礎(chǔ)”的指導(dǎo)思想。7月首鋼黨委頒發(fā)了《中共首鋼總公司委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步明確了首鋼企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則、重點(diǎn)任務(wù)和方法途徑，明確了首鋼企業(yè)文化體系。

苦干三年，打好四個(gè)基礎(chǔ)，首先要打好思想文化基礎(chǔ)，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn)，是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最深層次的驅(qū)動(dòng)力。首鋼人牢牢把握思想文化創(chuàng)新這條主線，緊緊圍繞首鋼改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，年年有新主題、新突破，大刀闊斧地破舊立新，全面深入地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)──2003年聲勢(shì)浩大的“八破八立八做到”、2004年全面深入的企業(yè)創(chuàng)新工程、2005年豐富多彩的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使首鋼人開闊了視野、激發(fā)了活力，提高了認(rèn)識(shí)、升華了境界、改善了心智。

2005年，國(guó)務(wù)院批復(fù)了首鋼搬遷調(diào)整規(guī)劃。首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司正式成立，首鋼“十一五”規(guī)劃制定實(shí)施。首鋼率先進(jìn)行的都市大型鋼鐵企業(yè)向沿海轉(zhuǎn)移的搬遷調(diào)整，在中國(guó)乃至世界都沒有先例。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，首鋼黨委清醒地認(rèn)識(shí)到：要完成這一光榮而神圣的歷史使命，要適應(yīng)未來發(fā)展的要求，要贏得更大的發(fā)展空間，首鋼人必須站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，加強(qiáng)思想文化創(chuàng)新，開展新一輪的思想大解放。

2006年初，一場(chǎng)規(guī)模大、范圍廣、人數(shù)多的企業(yè)文化全員培訓(xùn)首先拉開了首鋼人新一輪思想解放的帷幕。“更新、更快、更精、更強(qiáng)”是新一輪思想解放的著力點(diǎn)，“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”成為首鋼企業(yè)文化建設(shè)的新要求。新一輪思想解放使廣大干部職工在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷與時(shí)俱進(jìn)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)。

2007年，在史無前例的戰(zhàn)略性搬遷調(diào)整中，首鋼黨委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，建設(shè)21世紀(jì)新首鋼”為價(jià)值追求，堅(jiān)定不移地推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)。首鋼把弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神與首鋼搬遷調(diào)整的實(shí)際相結(jié)合，引導(dǎo)干部職工樹立知難而進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，只爭(zhēng)朝夕、開拓進(jìn)取，百折不撓、拼搏奉獻(xiàn)，博采眾長(zhǎng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的“新長(zhǎng)征五種精神”。同時(shí)通過開展豐富多彩的文化實(shí)踐活動(dòng)，達(dá)到了“為創(chuàng)新增添智慧，為創(chuàng)優(yōu)注入動(dòng)力，為創(chuàng)業(yè)點(diǎn)燃激情”，深入推進(jìn)首鋼新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)，打造首鋼文化軟實(shí)力的目的。

從承包制階段提出“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干”，到新的發(fā)展階段推進(jìn)“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”，首鋼文化一脈相承，又不斷豐富發(fā)展，“三敢”“三創(chuàng)”已成為首鋼血脈相承的優(yōu)秀文化精髓。在優(yōu)秀文化的引領(lǐng)下，首鋼的新思想新觀念猶如桃李逢春、花爭(zhēng)枝頭：“做精每件事，創(chuàng)新每一天”；“把小事做細(xì)，把細(xì)事做透”；“持續(xù)超越，贏在執(zhí)行”；“打造精品，制勝未來”；“理念引導(dǎo)行為，精細(xì)鑄就精品”等思想文化的火花異彩紛呈，燃遍首鋼各行各業(yè)。同時(shí)，首鋼企業(yè)文化建設(shè)的新形式新內(nèi)容也是層出不窮：“一業(yè)多地”的建設(shè)發(fā)展中，企業(yè)文化形式多樣、各具特色；構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，和諧理念深入人心；實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，板材文化、品牌文化的持續(xù)打造，推動(dòng)了首鋼文化的整體提升；學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)中，內(nèi)容更深入，形式更多樣，廣大干部職工的熱情更加高漲；社會(huì)主義榮辱觀的教育活動(dòng)中，新時(shí)期首鋼人的價(jià)值追求應(yīng)運(yùn)而生；廉潔文化建設(shè)生動(dòng)活潑、深入有效；等等。

2018年10月31日，中國(guó)聯(lián)通和首鋼集團(tuán)在首鋼園區(qū)舉行戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式，雙方將攜手把首鋼園區(qū)打造成國(guó)內(nèi)首個(gè)5G示范園區(qū)。

一、 品牌標(biāo)識(shí)

產(chǎn)融結(jié)合 兼容并蓄—從整體上看，品牌標(biāo)志猶如置于燦爛星空之中，像是太陽系中一顆動(dòng)感十足的行星。寓意百年首鋼緣法自然、基業(yè)長(zhǎng)青，建設(shè)有世界影響力的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。

世界眼光 戰(zhàn)略思維—“G” 形如生機(jī)勃勃的地球，“S” 形如環(huán)繞的人造衛(wèi)星。寓意首鋼運(yùn)用世界眼光和戰(zhàn)略思維，打造全新的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)和城市綜合服務(wù)業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并重和協(xié)同發(fā)展。

國(guó)之擔(dān)當(dāng) 敢為人先—中華之脊梁巍峨矗立，民族之復(fù)興群情振奮。寓意首鋼百年發(fā)展始終與黨和國(guó)家命運(yùn)緊密相連，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，強(qiáng)企報(bào)國(guó)、再創(chuàng)輝煌，勇于承擔(dān)、國(guó)之重任的決心。

從山至海 創(chuàng)新未來—首鋼率先完成史無前例的搬遷調(diào)整，成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的示范者和京津冀協(xié)同發(fā)展的先鋒隊(duì)。寓意首鋼科學(xué)發(fā)展藍(lán)圖抓到底，智造精品，服務(wù)社會(huì) 共享價(jià)值。

二、企業(yè)使命

以人為本 強(qiáng)企報(bào)國(guó)

三、企業(yè)愿景

建設(shè)有世界影響力的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)

四、核心價(jià)值

首鋼服務(wù) 首鋼品牌 首鋼創(chuàng)造

五、企業(yè)精神

六、企業(yè)品牌口號(hào)

智造 服務(wù) 共贏

七、企業(yè)品牌性格

山容海納——首鋼從山到海，容納萬物，胸懷博大。

德厚流光——首鋼國(guó)之擔(dān)當(dāng)，奉獻(xiàn)社會(huì)，德行天下。

革故鼎新——首鋼與時(shí)俱進(jìn)，勇立潮頭，敢為人先。

寧?kù)o致遠(yuǎn)——首鋼目標(biāo)遠(yuǎn)大，專心致志，追求卓越。

八、十大企業(yè)理念

文化是企業(yè)靈魂的文化理念；

學(xué)習(xí)、工作、生活一體化的學(xué)習(xí)理念；

人才資源是第一資源的人才理念；

安全、順穩(wěn)、環(huán)保，低成本生產(chǎn)高端高效產(chǎn)品的生產(chǎn)理念；

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)優(yōu)化、精細(xì)精準(zhǔn)的管理理念；

珍愛生命、遵守規(guī)程的安全理念；

自警自律、公開公正的廉潔理念；

與客戶共發(fā)展的營(yíng)銷理念；

人人是企業(yè)形象的形象理念；

首鋼——首選之鋼的品牌理念。

九、主題實(shí)踐活動(dòng)

主題實(shí)踐活動(dòng)：創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu) 創(chuàng)業(yè)

2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第431名。

2019年7月，《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單公布，首鋼集團(tuán)位列第402位。

2020年5月10日，“2020中國(guó)品牌500強(qiáng)”排行榜發(fā)布，首鋼集團(tuán)排名第89位。

2020年8月10日，首鋼集團(tuán)（SHOUGANG GROUP）名列2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第429位。

2021年8月31日，通過2021年國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)復(fù)核評(píng)價(jià)。

2021年9月25日，首鋼集團(tuán)有限公司入選“2021中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單，排名第114位。

2021年10月，入選福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第576位。

2022年3月，首鋼集團(tuán)冬奧服務(wù)保障青年團(tuán)隊(duì)入選“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”候選名單。

2022年1月28日，國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)2021年（第28批）新認(rèn)定及全部國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心名單的通知顯示：該企業(yè)技術(shù)中心具有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心資格。

2022年4月，被中共中央、國(guó)務(wù)院評(píng)為北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)突出貢獻(xiàn)集體。

2022年4月，首鋼集團(tuán)冬奧服務(wù)保障青年團(tuán)隊(duì)被評(píng)為第26屆中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)录w。

2022年4月，首鋼集團(tuán)冬奧城市志愿服務(wù)隊(duì)被表彰為北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)北京市先進(jìn)集體。

2022年8月，入選2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，位列第328名。

2022年9月，以27149655萬元營(yíng)業(yè)收入位列2022中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單第96位。

2022年9月6日，入選中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國(guó)大企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”榜單，排名第87位。

2023年6月6日，北京市文物局、北京市石景山區(qū)文化和旅游局和首鋼集團(tuán)有限公司申報(bào)的《工業(yè)遺產(chǎn)活化利用，服務(wù)人民美好生活》入選2023年國(guó)家文物局文物事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十佳案例。

2023年7月，位列2023年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜第114位。

2023年8月，以36852.7（百萬美元）營(yíng)收，入選2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，排名第410位。

2024年7月，位列2024年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排行榜第128位。

1992年5月22日，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、中國(guó)改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平同志視察首鋼集團(tuán)。

上午8時(shí)，鄧小平在北京市領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，坐面包車來到首鋼。在首鋼月季園門口處，首鋼總公司黨委書記、工廠委員會(huì)主任周冠五等領(lǐng)導(dǎo)同志，早早就在這里迎候。北京市委書記李錫銘、市長(zhǎng)陳希同也趕到這里。人們喜氣盈盈，熱切等待著小平同志的到來。見面后，鄧小平說，來首鋼是我的一樁心愿，我一直關(guān)心著首鋼的改革。在談到首鋼取得的成績(jī)時(shí)，鄧小平說，主要是解放思想，換了腦筋就行。腦筋不換，怎么推也推不動(dòng)。鄧小平在聽取首鋼負(fù)責(zé)人匯報(bào)中講，路啊，是歷來明擺在那里的。走得快，走得慢；走得好，走得壞；那就要看走的路，第一是方向?qū)Σ粚?duì)，第二是走得好不好。你們兩條路都對(duì)了，我贊成你們。鄧小平在談話中強(qiáng)調(diào)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要高速發(fā)展，鋼要有年產(chǎn)1.1億到1.2億噸的目標(biāo)。鄧小平還說，一個(gè)人政治上再?gòu)?qiáng)，不懂經(jīng)濟(jì)是不行的。朱镕基同志是抓經(jīng)濟(jì)的。我不懂經(jīng)濟(jì)，但是我聽得懂哪些對(duì)哪些不對(duì)。凡是思想開闊的，能領(lǐng)導(dǎo)我們向前發(fā)展的，我舉雙手贊成。冒風(fēng)險(xiǎn)也要冒一冒，沒有什么大風(fēng)險(xiǎn)，看不對(duì)頭，你就收嘛！

鄧小平同志視察首鋼以后，國(guó)務(wù)院不僅賦予首鋼更大的投資立項(xiàng)權(quán)和外貿(mào)自主權(quán)，而且還賦予首鋼資金融通權(quán)，批準(zhǔn)首鋼仿效中信集團(tuán)建立銀行，按照國(guó)際慣例經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)。同年12月22日，由首鋼集團(tuán)投資10億元興辦的華夏銀行正式開業(yè)。