師昱峰
職業(yè)經(jīng)歷
那年年初，他還在中央工作，酷愛研究，而且境界頗高。因此一不留神竟被網(wǎng)友吳泳銘慫恿入伙。在北京孔乙己餐廳，他第一次見到的“帶頭大哥”。當(dāng)時馬云正準(zhǔn)備殺回第。馬云的激情，深深震撼了師昱峰。
“坦白說，當(dāng)時我確實(shí)沒聽懂馬云說的話。但是我相信吳泳銘，相信他總不會騙我?！备改嘎勓詤s拼了命地反對——聽說浙江騙子很多!你為什么要離開國家機(jī)關(guān)到私營企業(yè)去?師昱峰安慰他們，我就是去杭州看看。
沒想到這一去，竟生了根。在杭州西部一個普通的居民小區(qū)里，十八個人，50萬元，從此陋室簞食，徹夜苦戰(zhàn)——多年以后，這十八個人被稱作“”。
和你們在一起
究竟是什么力量讓他義無反顧?師昱峰說不清?！盎ヂ?lián)網(wǎng)是絕對的機(jī)會，年輕人碰到這個機(jī)會絕對不能錯過!”但是具體做什么?他不知道。
1999年2月21日，阿里巴巴第一次員工大會，也是一次創(chuàng)始人大會。馬云慷慨激昂地拋出他的夢想——不做門戶，也不做，就做面對中小企業(yè)的B2B!與會者集體沉默，然后是激烈地爭執(zhí)。失落、迷茫、猶疑……讓兩個多小時的會議氣氛凝重。
的確，馬云為他們描繪了美好的未來，“未來三五年內(nèi)阿里巴巴一旦上市，我們每一個人所付出的所有代價都會得到回報，那時候我們得到的不僅是這套房子，而是30套這樣的房子!”這套150平方米、四居室的房子，原本是馬云的新家，還沒來得及住就被拿來做了辦公室。他們進(jìn)駐時，正好看到小區(qū)掛著的售樓橫幅——每平方米2800元。扳指一算，這套房子至少也得二三十萬元。對當(dāng)時東拼西湊出50萬元作為啟動資金的“十八羅漢”來說，30個30萬元是什么概念?
——是夢。時值互聯(lián)網(wǎng)寒冬，“十八羅漢”關(guān)于的爭論，由此進(jìn)行了太多次?！爱?dāng)時并沒相信事業(yè)，只相信，相信馬云說的話?！睘楣ぷ魃系姆制纾麄兂尺^、哭過，互相不理睬，甚至不在一起吃飯，“但過幾天大家就又好了，因?yàn)槲覀儗κ虏粚θ恕?。除此之外，日子很拮?jù)。每人每月才500元工資，要租房還要吃飯穿衣，“當(dāng)時我們都是一群人合租，每人每月才花100多元，還根據(jù)每人出資的多少決定房間的大小?！焙芸?，但在師昱峰看來，“大家真的很開心，一門心思就想著做事?！?/span>
他被這個熱情而純粹團(tuán)隊深深感動著。他也在感動這個團(tuán)隊。
重要貢獻(xiàn)
師昱峰、吳泳銘和團(tuán)隊另一個人負(fù)責(zé)編寫阿里巴巴的程序。沒有嚴(yán)格的，也沒有嚴(yán)格的，而是自由討論，平等決策。“決定頁面時，徹夜不停地討論;設(shè)計LOGO時，甚至爭論過二十幾個方案。”很快阿里巴巴的頁面就設(shè)計出來了。
一年后，阿里巴巴拿到了兩次共2500萬美元的?！笆肆_漢”告別，進(jìn)駐。
此時互聯(lián)網(wǎng)寒冬卻再次侵襲，風(fēng)風(fēng)火火的阿里巴巴一度舉步維艱。更可怕的是，曾經(jīng)朝夕相處患難與共的團(tuán)隊開始內(nèi)耗。是一封信。從草莽到，阿里巴巴開始公司正規(guī)化建設(shè)。“十八羅漢”中，第一批有三個人提干，于是成了4個官，14個兵。加上公司大了，人員多了，“十八羅漢”很少見面溝通——誤解和矛盾越積越多。終于有一天，其他創(chuàng)始人聯(lián)合寫了一封長信給馬云。
第二天傍晚，馬云緊急召集“十八羅漢”，“今天大家不用回去了，既然你們有那么多怨恨，現(xiàn)在當(dāng)事人都在，都說出來，一個個罵過來，想哭就哭，所有都攤在桌面上，不攤完別走!”“批判會”從晚上9點(diǎn)多開到凌晨5點(diǎn)多，許多人痛哭失聲，甚至有人提出離開。
到這里，師昱峰眼睛濕潤了。那是他記憶中最嚴(yán)重的一次風(fēng)波。他也有委屈。然而他們最終“像男子漢一樣和解了”。
“同事之間團(tuán)隊之間，提倡開誠布公，提倡有話直說，提倡面對面解決問題，提倡用男人的方式解決問題。不搞陰謀，不搞小動作，不搞背后串聯(lián)，不搞拉幫結(jié)派，不搞、小宗派、小山頭。”——馬云這席話，后來升華為阿里巴巴九大價值觀之一。
“有這樣的‘教父’，這樣的團(tuán)隊，這樣的，誰真正想要離開?”