全網(wǎng)拉黑,別讓裸貸悲劇重演

有人見過觀眾刷禮物給主播,卻被主播拉黑的事情嗎?
最近新東方直播間,在董宇輝直播的時(shí)候,有老板連刷十個(gè)嘉年華,卻遭到了剛要下播的董宇輝回懟。
董宇輝在直播時(shí)直言,“這是買菜的直播間,大哥別刷了”。
“別空手走,買點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品給員工做福利”。“我下班了,哥你慢慢買”。
然后一個(gè)反手把這位名叫羅敏的老板拉黑了。

后面羅敏也表示自己很喜歡董宇輝的直播,“只是很遺憾,被董老師拉黑后,可能再也看不到你的直播了”。
搶公章當(dāng)事人李國(guó)慶就事件做出評(píng)論:
“趣店的羅敏不是喜歡董宇輝,他是到人直播間吸粉蹭粉去了,混個(gè)榜一大哥……他想讓東方甄選董宇輝直播的時(shí)候,那些人都能知道他……花5萬打賞……打5萬就能沖到榜一,這也忒賺了。”
你那叫喜歡嗎?你那是你饞人家流量,你下賤!

估計(jì)有不少人對(duì)這位名叫羅敏的上市公司CEO有些不熟悉。
他早在7月17日,與賈乃亮、傅首爾在“趣店羅老板”的直播間,憑借“上市CEO賣菜”、“1分錢搶酸菜魚”等噱頭,吸引了破9000萬人次觀看,1分錢酸菜魚賣出987萬份。

有數(shù)據(jù)顯示,這場(chǎng)直播銷售額超2.5億元,登上當(dāng)日抖音帶貨榜單第一名。

可是在7月26日,傅首爾與賈乃亮卻先后為與趣店合作直播帶貨道歉。

道歉的原因大概是沒有背調(diào)清楚品牌前身的經(jīng)歷,第一時(shí)間雙方已經(jīng)解約,也沒有后續(xù)的任何合作。
繼新東方直播拉黑趣店后,趣店再次走向了風(fēng)口浪尖。
那賈乃亮口中趣店的品牌前身經(jīng)歷又是什么?

隨便上網(wǎng)翻了翻羅敏的資料,基哥就發(fā)現(xiàn)大家為什么對(duì)趣店這么憤怒了。
趣店創(chuàng)立于2014年,創(chuàng)立時(shí)是定位于“金融服務(wù)”。如果你還是不了解,那我說“趣分期”你應(yīng)該就明白了。
在互聯(lián)網(wǎng)信貸平臺(tái)的影響下,羅敏創(chuàng)立了面向大學(xué)生群體的分期購(gòu)物平臺(tái)“趣分期”,憑借“零首付”“不用賣腎就能買iPhone”等宣傳語,吸引了不少學(xué)生用戶。

那零首付的背后,肯定要有高利息來支撐,收你“億”點(diǎn)點(diǎn)手續(xù)費(fèi),這就是趣分期的盈利之道。
表明上為大學(xué)生提供零首付或超長(zhǎng)分期貸款服務(wù),可實(shí)際上分期的利率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了36%!這就是妥妥的高利貸!
短短兩三年的時(shí)間,趣分期就在中國(guó)吸引了超過1000萬的大學(xué)生用戶,并最終改名“趣店”赴美上市,市值一度超過了100億美元。

想想當(dāng)年校園里面爆出的各種“裸條”、“裸貸”、“高利貸”就是那個(gè)時(shí)期的產(chǎn)物。

好在2017年6月份,銀監(jiān)會(huì)、教育部、人社部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園貸規(guī)范管理工作的通知》,要求暫停網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)開展在校大學(xué)生網(wǎng)貸業(yè)務(wù),要明確提出退出時(shí)間表,羅敏最后也不得不放棄這一業(yè)務(wù)了。

數(shù)據(jù)顯示,2014年至2016年間,趣分期完成數(shù)輪融資,累計(jì)達(dá)數(shù)十億元。
2017年,趣分期于在紐交所掛牌上市,并改名為趣店。
同年,羅敏更是以125億元人民幣的身家位列《2017年胡潤(rùn)80后富豪榜》。
你就說說這錢怎么來的吧,我也不去惡意揣測(cè)你了。

人都有一個(gè)心態(tài),賺了快錢之后,就接受不了賺錢慢。
“校園貸”被禁止后,趣店羅敏又創(chuàng)業(yè)了,這次他盯準(zhǔn)了預(yù)制菜賽道。
羅敏在“趣店預(yù)制菜”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)表示,趣店預(yù)制菜的用戶,可以免費(fèi)加盟趣店預(yù)制菜實(shí)體店。
趣店不收取任何費(fèi)用的形式向用戶授權(quán)品牌,還負(fù)責(zé)指導(dǎo)門店裝修、商品銷售等。

“即便沒有足夠資金開店,我們可以為創(chuàng)業(yè)伙伴提供一年期免息貸款”。
羅敏還喊話寶媽們也可以加盟,“每天只需要賣出50份菜,每月即可輕松賺大幾千的收入。”
又是熟悉的貸款,只不過是將目標(biāo)人群從大學(xué)生換成了寶媽。
有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)指出,“一份預(yù)制菜的成本,從中央廚房切配到包裝,再到冷鏈配送,往往比一份現(xiàn)做的外賣更貴,尤其是冷鏈物流是預(yù)制菜配送中成本最高的一環(huán)。”
如果沒有餐飲品牌的附加價(jià)值,預(yù)制菜走性價(jià)比路線,干不過路邊小店,想和中檔餐廳比口味,估計(jì)成本也下不去。
讓人很難不猜測(cè),趣店的目的是不是在“收割”完大學(xué)生后,又將“收割”的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了寶媽。
看來互聯(lián)網(wǎng)的盡頭就是:不管換任何賽道,最終目的都是給你放貸。
只是當(dāng)年校園貸、裸貸的悲劇,我們?cè)僖膊幌胍姷搅恕?/span>
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