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前言

過去數(shù)年間，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下，云原生，憑借其敏捷、彈性、平滑的特征，不僅幫助大量企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，也大幅提升了開發(fā)過程中的生產(chǎn)力，成為當(dāng)下最主流的技術(shù)發(fā)展方向之一。

不過，對于開發(fā)者而言，如何借助“真正的云原生”提升效率、降低開支，充分享受云原生的技術(shù)紅利，是更值得關(guān)注的議題。

云原生，已經(jīng)成為大廠的“技術(shù)底色”

現(xiàn)在越來越多應(yīng)用采用云原生技術(shù)進(jìn)行構(gòu)建。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來云原生相關(guān)的應(yīng)用增長超過了 200%，CNCF 所評估的項(xiàng)目數(shù)甚至達(dá)到了 372% 的增長。咨詢機(jī)構(gòu) Gartner 也預(yù)測，到 2025 年云原生平臺將成為 95% 以上的新數(shù)字化計劃的基礎(chǔ)，而去年這個比例還不到 40%，顯然還具有非常大的增長潛力。

其實(shí)，云原生早已是大廠實(shí)現(xiàn)技術(shù)迭代的關(guān)鍵抓手。

在 10 月 29 日舉辦的 Techo Day（騰訊技術(shù)開放日），騰訊云副總裁劉穎透露，“早在 2015 年容器和 K8S 出現(xiàn)時，騰訊內(nèi)部就已經(jīng)將這些技術(shù)引入實(shí)際業(yè)務(wù)，經(jīng)過早期一系列內(nèi)部業(yè)務(wù)試點(diǎn)，騰訊在云原生技術(shù)上的積累逐漸成熟，之后我們將云原生技術(shù)放到騰訊云上對外部客戶輸出，同時進(jìn)一步在騰訊自研業(yè)務(wù)中推進(jìn)云原生技術(shù)升級換代。”

據(jù)了解，今年騰訊的自研業(yè)務(wù)已全面上云，上云規(guī)模突破 5000 萬核，這也是業(yè)界最大規(guī)模的一次云原生實(shí)踐，視頻號、騰訊會議之類的大型應(yīng)用都采用了云原生來作為其技術(shù)底座，支撐起業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長。

結(jié)合內(nèi)外部經(jīng)驗(yàn)，騰訊已沉淀出一套完整的云原生技術(shù)和產(chǎn)品體系，涵蓋軟件研發(fā)流程、計算資源、架構(gòu)框架、數(shù)據(jù)存儲和處理、安全等五個領(lǐng)域的多個場景。

除此之外，騰訊的各項(xiàng)動作也意味著，其在持續(xù)加重對云原生的布局，積極擴(kuò)充云原生產(chǎn)品體系，加大對云原生技術(shù)的研發(fā)投入。

大廠對云原生的押注，也牽引著行業(yè)的注意力，無論是為了提升開發(fā)效率或?qū)W習(xí)開發(fā)技能，越來越多的開發(fā)者都在接觸、擁抱云原生。據(jù)了解，騰訊云原生產(chǎn)品服務(wù)的開發(fā)者總數(shù)已經(jīng)超過 300 萬。

云原生快速發(fā)展的背后，不僅僅是量的變化，同樣引發(fā)了業(yè)內(nèi)對架構(gòu)方案、生產(chǎn)方式、思維模式、商業(yè)模式的思考。

對開發(fā)者而言，云原生的價值是什么

云原生對企業(yè)而言，意味著降本增效，以及更好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展，那對法開發(fā)者而言，云原生的價值又如何評判？

在騰訊云副總裁黃俊洪看來，“只有充分享受到云計算紅利，才是真正的云原生。云原生的發(fā)展，本質(zhì)上解放了開發(fā)者的生產(chǎn)力，讓代碼的開發(fā)工作有了質(zhì)的提升，開發(fā)者能更加聚焦到有創(chuàng)造力的業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)場景的理解上。”

過去企業(yè)“上云”只是單純把常見的底層資源如計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)堆砌到云上，缺少對開發(fā)過程、開發(fā)架構(gòu)、開發(fā)框架選型以及應(yīng)用如何快速交付的關(guān)注。對開發(fā)者而言，這個階段也只是通過基礎(chǔ)設(shè)置來提升資源層面的利用效率。

隨著云計算基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，“上云”已經(jīng)不再是單純的“上虛擬機(jī)”。云原生作為“上云”的 2.0 階段，核心是將應(yīng)用程序的每個部分都進(jìn)行打包、動態(tài)編排，每個部分都能被主動調(diào)度和管理。

通過將基礎(chǔ)設(shè)施與業(yè)務(wù)平臺融合，這些能力得以“排列組合”到一起，為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行、監(jiān)控、治理平臺。這讓開發(fā)者能把關(guān)注點(diǎn)從資源，轉(zhuǎn)移到開發(fā)本身。

比如，微服務(wù)把應(yīng)用程序構(gòu)造成一組松散耦合的服務(wù)進(jìn)行開發(fā)部署，大大提高業(yè)務(wù)的敏捷性；通過 DevOps，進(jìn)行持續(xù)集成交付以實(shí)現(xiàn)完整的自動化和上云協(xié)同。

通過云原生技術(shù)來構(gòu)建應(yīng)用，開發(fā)者不再需要耗費(fèi)大量時間去考慮底層技術(shù)實(shí)現(xiàn)，通過一些好用的云原生工具，就能快速調(diào)用和管理底層資源，所有算力能夠自動啟動、伸縮，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)，有效提升了資源利用率，降低開發(fā)成本。得益于此，開發(fā)者可以有更多精力投入對業(yè)務(wù)的思考。

除此之外，云原生也帶來了開發(fā)環(huán)境的改變。如今各個云服務(wù)商都在推出好用的云端開發(fā)工具，例如騰訊云的 Cloud Studio，幫助開發(fā)者擺脫本地開發(fā)物理環(huán)境的束縛，可以隨時隨地在云端開發(fā)、協(xié)作、發(fā)布應(yīng)用。同時，其融合了騰訊云的底層云資源和在線開發(fā)環(huán)境，開發(fā)者可以享受更便捷、高效的開發(fā)過程。

云原生工具越來越豐富易用

對開發(fā)者而言，需要關(guān)注的不僅是行業(yè)趨勢，也需要及時學(xué)習(xí)和了解新的云原生產(chǎn)品，保持與時俱進(jìn)。

近兩年，微軟、谷歌、AWS、騰訊云等云服務(wù)商，都不斷加大在微服務(wù)、容器化、Serverless、分布式云等領(lǐng)域的投入，為企業(yè)和開發(fā)者提供各種高效、穩(wěn)定的云原生產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的功能和設(shè)計，也越來越豐富易用。

此次 Techo Day，騰訊云重磅發(fā)布了三款全新的云原生產(chǎn)品。

TSE 云原生網(wǎng)關(guān) KONG，作為高性能、高可用的開源托管網(wǎng)關(guān)，可以集流量網(wǎng)關(guān)、安全網(wǎng)關(guān)、微服務(wù)網(wǎng)關(guān)為一體，有效減少用戶自建網(wǎng)關(guān)的開發(fā)和運(yùn)維成本。
TSE Polarismesh（北極星），是騰訊開源的服務(wù)發(fā)現(xiàn)、配置中心和治理中心，能解決分布式或者微服務(wù)架構(gòu)中的服務(wù)可見、故障容錯、流量控制和安全問題。
TKE Housekeeper 原生節(jié)點(diǎn)，是專為云原生設(shè)計的增強(qiáng)節(jié)點(diǎn)，通過云原生聲明式的方式管理和運(yùn)維節(jié)點(diǎn)，解決 Serverful 模式下節(jié)點(diǎn)運(yùn)維困難的問題。同時通過 request 推薦、節(jié)點(diǎn)縮放、調(diào)度優(yōu)化、節(jié)點(diǎn)水位控制等組合能力，解決資源利用率低的問題。

這些產(chǎn)品在推出前，都經(jīng)過了海量內(nèi)部業(yè)務(wù)的驗(yàn)證。例如，HouseKeeper 基于原生節(jié)點(diǎn)的成本優(yōu)化能力，幫助騰訊內(nèi)部某大型業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了 2 個月資源申請量下降 25%。

騰訊云副總裁劉穎表示，未來，騰訊云還會持續(xù)投入云原生更前沿的應(yīng)用，“例如，如何將云原生技術(shù)與具體開發(fā)場景融合演進(jìn)，進(jìn)一步提升特定場景的開發(fā)效率。”

技術(shù)的發(fā)展離不開生態(tài)的繁榮，離不開海量用戶的實(shí)踐。成功的實(shí)踐背后，正是一方面憑借自身的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)為開發(fā)者提供工具產(chǎn)品，另一方面背靠龐大的海量開發(fā)者，不斷收集真實(shí)的需求與反饋，從而形成技術(shù)產(chǎn)品生態(tài)的正循環(huán)。

結(jié)語

作為技術(shù)發(fā)展的趨勢，云原生勢必會從一項(xiàng)前沿技術(shù)變得愈發(fā)主流，甚至成為開發(fā)領(lǐng)域的通用范式。但真的到了那一天，云原生和現(xiàn)在相比會不會有很大的不同？云原生的未來是什么？

我們回顧最初的云原生技術(shù)，從微服務(wù)架構(gòu)大規(guī)模的應(yīng)用開始，到今天進(jìn)入一個相對成熟和大規(guī)模應(yīng)用落地的階段。未來的方向，是更高效的資源管理與調(diào)度？還是更敏捷的應(yīng)用交互和管理？亦或者是更完善的安全可信和合規(guī)？

對于開發(fā)者、企業(yè)、云廠商肯定有不同的答案，但就像布萊恩?阿瑟在《技術(shù)的本質(zhì)》一書中所說 —— “技術(shù)的本質(zhì)就是對自然的編程，它是一種對現(xiàn)象的捕捉，并駕馭這些現(xiàn)象為人類服務(wù)。”

開發(fā)者應(yīng)該如何借助公司提供的平臺、云廠商提供的技術(shù)和工具，為自身的開發(fā)工作服務(wù)？又該如何用個人的力量反哺云原生技術(shù)的發(fā)展與生態(tài)的建設(shè)？可能只有想明白這一點(diǎn)，才能更好地適應(yīng)即將全面到來的云原生時代。

最后，分享一份云原生干貨《騰訊云工具指南 02 期：云原生全棧開發(fā)與實(shí)踐》，點(diǎn)擊閱讀原文即可獲取。

大廠都在卷的云原生，對開發(fā)者意味著什么？