蘋果減稅，是「大發(fā)善心」還是「另有所圖」？
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對(duì)商業(yè)生態(tài)的「與時(shí)俱進(jìn)」，才是蘋果通向下一個(gè)萬億市值新臺(tái)階的關(guān)鍵。
自2008年App Store誕生的第一天起，30%的傭金標(biāo)準(zhǔn)從未變過。此前，為鼓勵(lì)開發(fā)者采用訂閱收費(fèi)模式，蘋果曾推出過針對(duì)訂閱服務(wù)的傭金優(yōu)惠計(jì)劃，也是提供15%的「半價(jià)稅率」，但覆蓋面遠(yuǎn)不如這一次這么廣。
過去一年，關(guān)于App Store政策的爭(zhēng)議層出不窮。面對(duì)開發(fā)者此起彼伏的反對(duì)聲，以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的圍追堵截，蘋果一直堅(jiān)守立場(chǎng)，一寸不讓。
但這一次，蘋果似乎「松口」了。
「劫富濟(jì)貧」的政策
表面看來，蘋果好像是在示弱，但松口的對(duì)象卻并非大公司。
這項(xiàng)新規(guī)有兩個(gè)核心要素：一是年銷售額不超過100萬美元；二是中小開發(fā)者。符合這兩個(gè)條件的才能享受15%的「半價(jià)費(fèi)率」，而且限制頗多。
開發(fā)者必須主動(dòng)申請(qǐng)加入這一計(jì)劃。蘋果會(huì)審核開發(fā)者今年的銷售數(shù)據(jù)，將符合條件的開發(fā)者納入此計(jì)劃，之后，開發(fā)者將在2021年獲得15%的費(fèi)率優(yōu)惠。
如果開發(fā)者在2021年流水超過100萬，超出部分仍會(huì)按30%的費(fèi)率結(jié)算，并且開發(fā)者會(huì)因此完全失去下一年的優(yōu)惠資格。如果某一年的流水低于100萬，則又可以申請(qǐng)第二年的優(yōu)惠，如此，以年為周期執(zhí)行。
這樣的做法，讓蘋果可以繼續(xù)團(tuán)結(jié)大部分中小開發(fā)者，同時(shí)也保證了自己從App Store獲得的收入不會(huì)銳減。
Tim Cook就此計(jì)劃表示：「我們推出這項(xiàng)計(jì)劃是為了幫助企業(yè)主在App Store上譜寫創(chuàng)意和繁榮的下一篇章，打造用戶喜愛的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。」
大部分中小開發(fā)者其實(shí)一直是蘋果生態(tài)的堅(jiān)定支持者和獲益者｜雅虎財(cái)經(jīng)
當(dāng)然，這一計(jì)劃也立刻招致了大公司的反對(duì)。蘋果頭號(hào)死對(duì)頭Epic Games的CEO Tim Sweeney立刻表示，蘋果這么做，是為了「分裂」應(yīng)用開發(fā)者。
此前，有反對(duì)者試圖指責(zé)蘋果的抽成政策「剝削」了中小開發(fā)者，試圖拉攏更多人加入反對(duì)蘋果的行列。但實(shí)際上，大部分中小開發(fā)者一直是蘋果生態(tài)的堅(jiān)定支持者和獲益者。
在Epic Game牽頭組織的「反蘋果聯(lián)盟」里，沒有任何獨(dú)立開發(fā)者，只有Spotify 和 Tinder兩家上市公司，Tinder更是常年占據(jù)著App Store收入榜的前列。
盡管蘋果從未在明面上「打壓」某家公司的產(chǎn)品，輿論仍從蘋果的一些動(dòng)作中看出了它與其他公司「遠(yuǎn)近親疏」。
在10月舉辦的秋季發(fā)布會(huì)上，蘋果發(fā)布了最新的音箱HomePod mini，并宣布將支持iHeartRadio、Pandora等第三方音樂服務(wù)。全球用戶數(shù)最多，但常常批評(píng)蘋果的Spotify，被排除在外。
蘋果似乎在進(jìn)行一種態(tài)度和實(shí)踐：「順我者昌，逆我者亡」
「費(fèi)率」的爭(zhēng)議
「費(fèi)率」一直是蘋果和開發(fā)者矛盾的焦點(diǎn)。13年前，喬布斯將App Store的費(fèi)率定在30%，臺(tái)下的開發(fā)者一陣歡呼。當(dāng)時(shí)蘋果為開發(fā)者提供了標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)工具、設(shè)計(jì)指南、分發(fā)渠道，幫開發(fā)者解決了一系列復(fù)雜難題。這一切，加上業(yè)界最低的30%抽成比例，造就了iPhone和iOS App Store的成功。
2020年前半年，App Store的全球營(yíng)收已經(jīng)高達(dá)328億美元。問世13年，蘋果以「封閉」的方式，創(chuàng)造了一個(gè)史上最成功的軟件開發(fā)生態(tài)。
伴隨著iOS App Store的成功，很多公司逐漸成長(zhǎng)為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭。對(duì)這些公司來說，蘋果幫它們解決的問題可能只是很小一部分，30%抽成卻給它們的商業(yè)發(fā)展帶來了巨大的阻力和限制。
比如Spotify，它本來就要架設(shè)服務(wù)器供用戶收聽音樂，在此基礎(chǔ)上，它完全可以用自己的服務(wù)器進(jìn)行App分發(fā)，不會(huì)增加多少成本。同時(shí)，它的用戶是跨平臺(tái)的，無論如何都必須自己建立收款渠道，這時(shí)，使用蘋果的收款渠道不僅要被抽走30%，還會(huì)因?yàn)樘O果的結(jié)算賬期有延遲，導(dǎo)致現(xiàn)金流周期變長(zhǎng)。
所以包括Netflix和Spotify在內(nèi)的多家軟件服務(wù)巨頭，都開始停止接受用戶在iOS App內(nèi)訂購自家服務(wù)，引導(dǎo)用戶到網(wǎng)頁上，使用它們自己的付款渠道進(jìn)行訂閱。YouTube則是提高了iOS App內(nèi)訂閱的價(jià)格，將「蘋果稅」直接體現(xiàn)在價(jià)格上，用戶可以自行選擇到網(wǎng)頁上獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。
巨頭們抱怨蘋果壓制了自己的發(fā)展，但也不敢與蘋果徹底撕破臉皮，因?yàn)樯弦粋€(gè)這么做的公司已經(jīng)陷入了一場(chǎng)巨大困局。
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所以此次蘋果針對(duì)廣泛的中小開發(fā)者，提供15%的費(fèi)率優(yōu)惠，可能就是想證明，「提供優(yōu)惠費(fèi)率」這件事本身是開放的，至于優(yōu)惠提供給誰，是自己作為平臺(tái)管理者的自由。有分析師表示，蘋果的這一做法，也是希望展示一種姿態(tài)，「自己關(guān)心那些小開發(fā)者。」
歐盟、美國(guó)司法部和FTC（聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)）都在就反壟斷問題，對(duì)蘋果進(jìn)行調(diào)查。10月，美國(guó)眾議員的一個(gè)次級(jí)委員會(huì)曾指責(zé)蘋果通過自身的系統(tǒng)「壓制競(jìng)爭(zhēng)，損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并使自己受益」，報(bào)告了App Store的收費(fèi)規(guī)模問題。
對(duì)此，蘋果一直有著鮮明的態(tài)度：盡管App Store是iPhone唯一的軟件分發(fā)渠道，但用戶永遠(yuǎn)可以自由地選擇安卓手機(jī)，況且iPhone也從未在智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。至于App Store的費(fèi)率，Google Play也是30%。
蘋果公布「減稅計(jì)劃」后，Spotify發(fā)言人呼吁監(jiān)管機(jī)構(gòu)，「無視這一舉動(dòng)，緊急行動(dòng)起來，保護(hù)消費(fèi)者的選擇，確保公平競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境。」截至目前，Spotify仍然不支持在iOS App上進(jìn)行付費(fèi)訂閱。
軟件服務(wù)已經(jīng)成為蘋果收入的增長(zhǎng)引擎｜Six Colors
軟件服務(wù)收入已經(jīng)成為蘋果第二大收入來源，最重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。剛剛發(fā)布的2020財(cái)年四季度財(cái)報(bào)中，軟件服務(wù)收入同比增長(zhǎng)16%，已經(jīng)超越iPhone銷售收入的一半。而且這部分收入，已經(jīng)連續(xù)4年保持著兩位數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng)率。
也有觀點(diǎn)認(rèn)為，蘋果向中小開發(fā)者降費(fèi)示好，與新的Mac電腦采用自研芯片，能夠兼容運(yùn)行iOS App有關(guān)系。蘋果或許希望借此機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)開發(fā)者多開發(fā)Mac、iPhone、iPad三設(shè)備兼容的通用App，進(jìn)一步擴(kuò)大自己的軟件生態(tài)。
盡管人們都在抱怨新iPhone越來越「沒意思了」，但留在iOS生態(tài)的龐大用戶卻成了蘋果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的基石，讓蘋果有持續(xù)的牌可打，將有限的資源變成可持續(xù)裂變的價(jià)值。
而越強(qiáng)大的商業(yè)組織越需要有持續(xù)的「擴(kuò)展性」，否則就會(huì)內(nèi)卷，就會(huì)打破原有的穩(wěn)定。2萬億美元市值的蘋果，駕馭著全球最強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)和用戶群，但這也是越來越大的壓力。
愿意向中小開發(fā)者提供「半價(jià)蘋果稅」，說明蘋果已經(jīng)不再固步自封，已經(jīng)在嘗試回到12年前被人歡呼的位置，去革命和解放一些東西。
其實(shí)回溯iPhone和App Store的歷史，封閉的基因早已根植。「封閉」在商業(yè)世界算不上什么原罪，而大公司對(duì)商業(yè)生態(tài)的「與時(shí)俱進(jìn)」，才是蘋果通向下一個(gè)萬億市值新臺(tái)階的關(guān)鍵。
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