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          馬云重磅發(fā)聲!退休五年來首次,要有大動作了

          共 2725字,需瀏覽 6分鐘

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          2024-04-19 05:29

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          大家好,我是R哥。
          在阿里重組一周年之際,4月10日,阿里創(chuàng)始人馬云在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,并支持繼續(xù)改革。這是退休后的馬云五年來首次長篇幅分享對公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考。
          馬云在帖文中點贊了由蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層,在過去一年“直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權(quán),對于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍”。馬云說,感謝Joe(蔡崇信)的勇氣和擔當,“有錯誤不可怕,沒有人不犯錯,真正可怕的是不知錯、不認錯、不改錯”。
          馬云在文中也對過去一年內(nèi)外眾多的懷疑和壓力進行了表態(tài)。馬云強調(diào),“改革和創(chuàng)新之路從來不會掌聲相伴”。他表示,“這一年最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清自己,重回客戶價值軌道。我們向大公司病開刀,從一個決策緩慢的組織重新回到效率至上、市場至上,重新讓公司變得簡單和敏捷。新的管理層直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權(quán),對于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍?!?/span>
          馬云稱,不僅僅要勇于承認并及時糾正昨天的問題,更是要面向未來而改革。他預(yù)判三、五年對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“猶如一個世紀之久,足以發(fā)生翻天覆地的變化”,創(chuàng)新正當其時。他鼓勵員工永遠挑戰(zhàn)自己,不斷地做別人不敢做、不想做、沒做過的事?!癆I時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!未來,我們需要更加積極,更加主動迅速的改變自己,需要更大力度的改革,才能建立起一個生機勃勃的未來阿里?!?/span>
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          以下為內(nèi)部信原文:

          以下為《致改革 致創(chuàng)新》帖子全文:

          致改革 致創(chuàng)新
          ——寫在阿里重組一周年
          這幾天不少人給我發(fā)了Joe接受采訪的視頻,有人對我說,這個視頻對我們過去錯誤的坦承,尺度很大:)是的。感謝Joe的勇氣和擔當,有錯誤不可怕,沒有人不犯錯,真正可怕的是不知錯、不認錯、不改錯。
          過去25年阿里人造就了很多次成功,有過很多創(chuàng)新和領(lǐng)先;但這25年我們也經(jīng)歷了無數(shù)次犯錯,未來77年也還會一路犯錯。坦然面對問題,不是為了否定過去,而是要負責任地尋找未來之路。不埋怨過去,不抱怨別人,時代變了,我們必須跟上時代,不僅僅要勇于承認并及時糾正昨天的問題,更是要面向未來而改革,這正是我們不斷前行的原因。
          去年我在內(nèi)網(wǎng)寫過:阿里會改,阿里會變。過去一年,蔡崇信和吳泳銘用令人欽佩的勇氣和智慧,帶領(lǐng)阿里進行了一系列著眼于未來的變革。 
          這一年最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清自己,重回客戶價值軌道。我們向大公司病開刀,從一個決策緩慢的組織重新回到效率至上、市場至上,重新讓公司變得簡單和敏捷。新的管理層直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權(quán),對于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍。我們的理想主義情懷和“讓天下沒有難做的生意”的使命永遠不會改變,但是過去一年,新的管理層做出了種種改變,不僅是突破昨日固化的戰(zhàn)略,更是打造未來的阿里。
          一直以來,從B2B到淘寶,到支付寶,再到阿里云,我們的創(chuàng)新從來不是為了追求更高的利潤,而是努力讓自己能在迅速變化的時代活下去;我們的創(chuàng)新不是為了改變別人,而是改變自己;我們的創(chuàng)新也從來不是為了超越對手,而是追趕未來。創(chuàng)新不是為了趕時髦,它是對你真正的生存能力的考驗。它要求你從內(nèi)心顛覆認知,永遠挑戰(zhàn)自己,不斷地做別人不敢做,別人不想做,別人沒做過的事……    
          面臨這個技術(shù)巨大變革的時代,三、五年的時間跨度對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域而言,猶如一個世紀之久,足以發(fā)生翻天覆地的變化。我相信,三年后的電商肯定不是今天最熱門的電商……重要的不是今天要趕上誰,而是想一想明天的電商應(yīng)該如何提升消費體驗……AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!
          這一年,在內(nèi)外眾多懷疑、各種壓力中,我看到了一個堅強勇敢的阿里團隊在誕生。談改革談創(chuàng)新,最怕的是把改革和創(chuàng)新變成了口號。改革和創(chuàng)新是痛苦的,因為改革要付出代價,創(chuàng)新是要一步步和自己磨出來的。組織的改變和重組涉及到每一位員工,謝謝所有阿里人這一年的付出和擔當,謝謝你們及家人在不斷的變化甚至IPO與否的決策變化中依然選擇相信、選擇堅持。向你們致敬,正是你們的堅持,讓阿里重新回到健康成長的軌道。
          改革和創(chuàng)新之路從來不會掌聲相伴,因為改的是我們最喜歡的壞習慣,革的是既得利益……路很長,但一起走不會孤單。未來,我們需要更加積極,更加主動迅速的改變自己,需要更大力度的改革,才能建立起一個生機勃勃的未來阿里。
          加油,阿里巴巴!           
          風清揚2024.4.10
          來源:中國證券報、中國基金報

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