SOHO中國
發(fā)展歷程
SOHO中國
2011年7月18日，SOHO中國宣布旗下項(xiàng)目開盤即取得了驕人成績,辦公全部售罄,銷售額達(dá)14.5億元。SOHO中國于2010年12月30日收購的丹棱SOHO項(xiàng)目位于北京中關(guān)村，總建筑面積43,202平米，38,464平米，是集辦公和商業(yè)為一體的綜合性。
2011年6月25日，樣板間絢麗亮相，上千人相聚在望京SOHO樣板間，一同體驗(yàn)了扎哈·哈迪德的又一震撼杰作。望京SOHO由3棟集辦公和商業(yè)于一體的高層建筑和三棟小型獨(dú)立組成，最高一棟高度達(dá)200米，建成后的望京SOHO將是從進(jìn)入北京市區(qū)的第一個(gè)高層地標(biāo)建筑。在望京SOHO樣板間亮相當(dāng)日，還舉行了隆重的，標(biāo)志著該項(xiàng)目正式破土動(dòng)工。
2011年6月23日，SOHO中國宣布與由多家銀行組成的銀團(tuán)簽署了相當(dāng)于6.05億美元的三年期可轉(zhuǎn)讓貸款融資協(xié)議，此將以或(視適用情況而定)與的總和來計(jì)算，息差為每年3.55厘。這是SOHO中國上市以來首次進(jìn)行銀團(tuán)貸款。
2011年6月11日，SOHO中國攜手進(jìn)行了第三次網(wǎng)上租售，在共10套寫字樓和商鋪的交易中出現(xiàn)4次秒殺，總1.29億元。2套商鋪也順利租出，租金價(jià)格體現(xiàn)了前門大街的。投資者在第三次網(wǎng)售中對銀河SOHO和兩套前門大街商鋪的追捧，顯示了SOHO中國網(wǎng)售平臺(tái)的光輝前景。
2011年5月31日，SOHO中國宣布以15億元人民幣的價(jià)格收購位于上海地鐵10號線地塊。這是不到兩年的時(shí)間內(nèi)，SOHO中國在上海收獲的第八個(gè)項(xiàng)目。
2021年6月16日傍晚，SOHO中國方面對外回應(yīng)，宣布已發(fā)出全面，取得SOHO中國的。交易完成后，SOHO中國現(xiàn)有將保留9%的股權(quán)。
截至2021年8月6日收盤，SOHO中國股價(jià)為3.22港元/股，當(dāng)天小幅上漲，但相比此前6月16日公布收購案時(shí)的4.76港元/股，已大幅下跌32.4%。
2021年11月22日，SOHO中國公告：成立環(huán)境、社會(huì)及管治委員會(huì)，成立委員會(huì)的目的乃檢討環(huán)境、社會(huì)及事宜并就該等事宜向董事會(huì)匯報(bào)。
據(jù)報(bào)道，2022年3月10日，SOHO中國方面宣布，為了優(yōu)化、緩解資金壓力，該公司以七折價(jià)格推出了3.2萬平米的房源，覆蓋銀河SOHO、三里屯SOHO、、SOHO中山廣場等9個(gè)項(xiàng)目。SOHO中國董事長潘石屹表示，此次銷售房源的收入將全部用于降負(fù)債，不會(huì)用做。
網(wǎng)上銷售
2011年5月15日，SOHO中國再度聯(lián)手新浪樂居進(jìn)行。與第一次網(wǎng)售兩套商鋪相比，本次網(wǎng)上銷售的為6套商鋪、4套寫字樓、5套公寓及1套前門大街商鋪的承租權(quán)，不但數(shù)量增加，品種也更加豐富，成交總價(jià)最終超過1.36億元。全部10套商鋪和寫字樓的競買和1套商鋪的出租都被網(wǎng)友（）秒殺，而5套公寓卻普遍低于最高限價(jià)，表明政府的限購政策對造成很大的影響。通過兩次成功的網(wǎng)售，SOHO中國網(wǎng)售平臺(tái)的公開、透明、公平得到了客戶和網(wǎng)友的普遍認(rèn)可。
2011年5月6日，SOHO中國宣布以總價(jià)32億元人民幣的價(jià)格收購商業(yè)中心A、B幢辦公樓及地下室，并將項(xiàng)目為“SOHO中山廣場”。這是SOHO中國進(jìn)軍上海市場兩年來的第七次收購，也是截止目前總價(jià)最高的一次收購。
2011年5月，SOHO中國首席執(zhí)行官張欣榮獲“”2011年度“藍(lán)云獎(jiǎng)”，以表彰其在個(gè)人事業(yè)和推動(dòng)方面做所做的貢獻(xiàn)。
2011年4月23日，SOHO中國第一次聯(lián)手新浪樂居進(jìn)行零起價(jià)的網(wǎng)上銷售，邁出試水的第一步。朝陽門SOHOII和銀河SOHO的兩套商鋪經(jīng)過網(wǎng)上的激烈爭奪，分別以720萬元和1202萬元的價(jià)格被網(wǎng)友買走。此后許多地產(chǎn)商紛紛效仿，與網(wǎng)絡(luò)公司合作搭建網(wǎng)售平臺(tái)，中國終于拉開了電子商務(wù)時(shí)代的帷幕。
2011年4月19日，SOHO中國宣布以總價(jià)24.7億元人民幣的價(jià)格成功摘得上海虹口區(qū)的地鐵10號線地塊。這是SOHO中國在上海的第六個(gè)項(xiàng)目。在不到兩年的時(shí)間內(nèi)，SOHO中國斥資120多億元人民幣，順利進(jìn)入上海六個(gè)最繁華、交通最便利的黃金商業(yè)區(qū)，展現(xiàn)了SOHO中國全面進(jìn)軍上海的迅捷步伐和SOHO與上海市場的對接。
收購地塊
2011年4月1日SOHO中國宣布以總價(jià)約16.34億元人民幣的價(jià)格收購上海716弄-794弄地塊。在一年半的時(shí)間內(nèi)，SOHO中國已順利布局上海的、外灘、虹橋交通樞紐、及五個(gè)最繁華、交通最便利的黃金商業(yè)區(qū)，凸顯SOHO中國全面拓展上海市場的縱深。2011年1月SOHO中國宣布公司2010年取得了輝煌的，提前三個(gè)月完成全年的銷售目標(biāo)，全年銷售額238億，比2010增長74%，再一次創(chuàng)歷史新高，高居北京房地產(chǎn)銷售額榜首。北京的銀河SOHO和上海的也分別取得了北京和上海的銷售冠軍。
2010年12月30日SOHO中國宣布以11.55億元人民幣的價(jià)格收購位于北京中關(guān)村核心區(qū)的，并將此項(xiàng)目重新命名為“丹棱SOHO”。該項(xiàng)目毗鄰SOHO中國在中關(guān)村的第一個(gè)項(xiàng)目，是中關(guān)村區(qū)域最后的可銷售項(xiàng)目。2010年12月“美德教育項(xiàng)目”取得豐碩成果：截至2010年底，共有近千名教師接受了美德培訓(xùn)，200多所小學(xué)和幼兒園成為“美德小學(xué)”，近6萬名學(xué)生在學(xué)習(xí)兒童美德課程，共建設(shè)文明衛(wèi)生間45所。
四度出手
2010年11月SOHO中國首席執(zhí)行官張欣被英國《金融時(shí)報(bào)》評選為“全球商界最具影響力50位女性之一”。
2010年11月11日 SOHO中國宣布英國扎哈·哈迪德在上海的“SOHO”中勝出。扎哈·哈迪德事務(wù)所的方案驚世駭俗，建筑外形仿若一條盤旋蛟龍，極富創(chuàng)新寓意和未來特征，又似一根柔美絲帶，連接著臨空經(jīng)濟(jì)園和周邊社區(qū)。流暢的外形處理和豐富的空間變化，充分體現(xiàn)了上海繁華大都市特有的速度與激情。建成后的虹橋SOHO將成為上海的。2010年10月SOHO中國第五次入選《財(cái)富》雜志中文版評選出的“最受贊賞的中國公司”全明星榜，共有三家中國房地產(chǎn)公司入選該榜。
2010年10月14日SOHO中國宣布以12.12億元人民幣的價(jià)格收購上海項(xiàng)目48.48%的股權(quán)。至此，SOHO中國四度出手，順利布局南京西路、外灘、虹橋、這四個(gè)上海最繁華、交通最便利的商業(yè)區(qū)域。2010年9月SOHO中國旗下三里屯SOHO項(xiàng)目全面完工并交付使用。三里屯SOHO是SOHO中國第二大項(xiàng)目，是建筑面積近47萬平方米的大型商業(yè)、辦公、居住混合類項(xiàng)目，三里屯SOHO因其不可復(fù)制的，獨(dú)特的已經(jīng)成為北京新的商業(yè)。
新建項(xiàng)目
2010年9月25日SOHO中國宣布公司2010年合同銷售金額達(dá)183億元，只用不到9個(gè)月的時(shí)間提前完成全年180億元的，與2009年前9個(gè)月79億元相比，增長132%，比2009年137億元全年銷售額高出34%。SOHO中國強(qiáng)勁的銷售勢頭源于其一貫的戰(zhàn)略：只在北京和上海的繁華地段開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品。2010年8月13日SOHO中國宣布以約15.6億元人民幣的價(jià)格成功摘牌上海旁“臨空15號地塊”。在短短一年時(shí)間內(nèi)，SOHO中國連出重拳，攜60余億元高調(diào)進(jìn)入上海，完成了在、、虹橋交通樞紐的布局，跳出漂亮的“上海三步曲”。
2010年6月11日SOHO中國宣布以22.5億元人民幣的價(jià)格收購上海204地塊。收購?fù)瓿珊螅鹃g接持有61.506%的股權(quán)。該地塊是上海外灘過去60年間唯一的整體，也將是最后一個(gè)新建項(xiàng)目。2010年6月SOHO中國榮獲香港《》“2010杰出”獎(jiǎng)。2010年3月3日SOHO中國張欣榮獲由、集團(tuán)、、聯(lián)合頒發(fā)的“2009中國榜樣”獎(jiǎng)。2010年1月19日SOHO中國被新浪網(wǎng)評選為“2009年度企業(yè)”。
2010年1月19日SOHO中國董事長潘石屹當(dāng)選新浪網(wǎng)“2009年度新浪樂居地產(chǎn)風(fēng)云人物”。
銷售業(yè)績
2009年12月底SOHO中國創(chuàng)下了歷史上最好的，完成年度銷售金額136.8億元人民幣，繼續(xù)保持北京市場遙遙領(lǐng)先的銷售冠軍地位。2009年11月18日SOHO中國宣布以23.4億元人民幣的價(jià)格收購位于北京內(nèi)的三十七層商務(wù)及零售綜合樓“北京”，此項(xiàng)目被重新命名為“”。2009年10月SOHO中國第四次入選《財(cái)富》雜志中文版評選出的“最受贊賞的中國公司”全明星榜，共有兩家中國房地產(chǎn)公司入選該榜。2009年9月SOHO中國首席執(zhí)行官張欣被英國《》評選為“全球商界最具影響力50位女性之一”。
2009年9月3日SOHO中國以40億元人民幣通過拍賣成功取得位于的B29號地塊，此地塊近50萬平米，將被建成最高高度達(dá)200米的大型寫字樓及商業(yè)的綜合體。2009年8月18日SOHO中國宣布以24.5億元人民幣的價(jià)格從手中收購位于上海的 “一期”項(xiàng)目，此次收購標(biāo)志著SOHO中國及其“開發(fā)-銷售”的正式進(jìn)入上海。 此項(xiàng)目被重新命名為“”。2009年7月16日SOHO中國發(fā)布了由世界知名設(shè)計(jì)的（三期），這個(gè)龐大的建筑群所展現(xiàn)的流動(dòng)及有機(jī)的內(nèi)部空間，將成為上震撼的地標(biāo)性建筑。
2009年7月13日SOHO中國宣布旗下朝陽門SOHO二期項(xiàng)目開盤，當(dāng)天銷售額達(dá)9.63億元人民幣，售出面積占可的79%。
轉(zhuǎn)換債券
2009年6月SOHO中國榮獲香港《》“2009杰出”獎(jiǎng)。2009年5月27日SOHO中國宣布發(fā)行五年期利率為3.75%的，募集到的27.2億元將用于公司日常運(yùn)營。2009年5月17日SOHO中國宣布就收購大街項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議，以17.7億元人民幣的價(jià)格收購位于北京南側(cè)的北京前門項(xiàng)目中54,691平方米的商業(yè)物業(yè)。2009年5月8日SOHO中國宣布旗下項(xiàng)目開盤，當(dāng)天銷售額達(dá)6.35億元人民幣。北京市政府與SOHO中國合作，將此項(xiàng)目命名為“PE大廈”。
2009年1月長城腳下的公社榮獲《》雜志（Travel & Leasure China）頒發(fā)的2008年度最佳獎(jiǎng)。2008年12月SOHO中國董事長潘石屹榮獲第十屆（CIHAF）頒發(fā)的“中國房地產(chǎn)十大功勛人物”獎(jiǎng)。2008年11月SOHO中國董事長潘石屹作為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，榮獲“2008安永中國企業(yè)家獎(jiǎng)”。
2008年10月長城腳下的公社在美國著名旅行雜志《旅行者》（Condé Nast Traveler）的2008讀者評選活動(dòng)中，榮獲亞洲“頂級酒店”殊榮。
三次入選
2008年10月SOHO中國第三次入選《財(cái)富》雜志中文版評選出的“2008最受贊賞的中國公司”全明星榜，共有兩家中國房地產(chǎn)公司入選該榜。2008年9月張欣榮登美國權(quán)威雜志《》公布的2008年“全球100位最有影響力女性”榜。2008年8月31日SOHO中國在素有“中國”之稱的中關(guān)村核心地帶，收購了該區(qū)域的最后一個(gè)項(xiàng)目“中關(guān)村SOHO”,這是SOHO中國向北京西部商務(wù)區(qū)進(jìn)軍的重要標(biāo)志。
2008年7月13日SOHO中國旗下的三里屯SOHO項(xiàng)目開始預(yù)售。一周的預(yù)售金額達(dá)46億元人民幣。2008年5月26日SOHO中國收購了位于北京內(nèi)的大型商業(yè)綜合項(xiàng)目“”，并命名為“朝陽門SOHO”。2008年3月SOHO中國自上市以來第一次發(fā)布年度。SOHO中國2007年較2006年增長300%，至69.54億元人民幣；而則飆升477%，至19.66億元人民幣。
2008年1月SOHO中國被－香港分會(huì)評為“2007年十大最喜愛的香港首次上市（）企業(yè)”之一。
成功上市
2007年12月23日SOHO中國董事長潘石屹個(gè)人總突破4000萬。2007年12月19日盛裝開盤。2007年12月2日SOHO中國董事長潘石屹當(dāng)選為市人大代表。2007年11月17日交付使用。2007年11月6日SOHO中國以24.4億元人民幣收購兩個(gè)項(xiàng)目，并分別命名為“ 2”和“SOHO北京公館”。2007年11月張欣被《華爾街日報(bào)》評為“十大最受關(guān)注的女性人物”之一。
2007年10月SOHO中國再度入選《》雜志中文版評選出的“2007最受贊賞的中國公司”全明星榜，共有兩家中國入選該榜。2007年10月31日七期交付使用。2007年10月25日榮獲皇家建筑學(xué)院頒發(fā)的2007年度國際建筑最杰出作品獎(jiǎng)。
2007年10月8日SOHO中國在主板成功上市。
2020年3月11日晚間，SOHO中國在公告表示：公司在與海外金融投資者洽談，以探討進(jìn)行的可能性，其可能導(dǎo)致也可能不會(huì)導(dǎo)致就公司股份作出。但尚未就是否進(jìn)行潛在交易作出決定，且并未與任何一方訂立實(shí)施潛在交易的正式協(xié)議。
SOHO信息
2007年8月31日南北塔交付使用。2007年7月5日SOHO中國向青海捐贈(zèng)了1000萬元，作為“SOHO中國助學(xué)基金”。2007年7月1日SOHO中國旗下首個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目SOHO尚都正式開業(yè)。2007年6月2日在國際新聞?lì)l道主辦的2007“慈善1+1”使者招募活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上，SOHO中國董事長以志愿者身份捐贈(zèng)人民幣100萬元，用于資助貧困失聰兒童。2007年6月2日火爆開盤。
2007年5月23日潘石屹被北京市地稅局授予“榮譽(yù)納稅人”稱號，并作為代表在“北京市稅務(wù)局榮譽(yù)納稅人表彰座談會(huì)”上發(fā)言。2007年5月在美國著名旅行雜志《旅行者》（Condé Nast Traveler）的2007年度熱點(diǎn)評比中列名榜上，被評為"2007年度全球最熱門的酒店"之一。2007年5月長城腳下的公社的入選Conde Nast Traveler (《旅行者》) 雜志2007年度全球最熱門Spa。
2007年1月因其“有創(chuàng)意的建筑語言”榮獲2006國際高層建筑獎(jiǎng)。
2007年1月以26.79億元的銷售額榮獲網(wǎng)“2006年度北京單盤銷售第二名”。
2007年1月12日潘石屹總突破3000萬。
2006年12月SOHO中國通過方式，獲得位于的項(xiàng)目，共計(jì)建筑面積47萬平米。命名為“”。
2006年12月9日中國在CBD中的第五個(gè)SOHO項(xiàng)目——光華路SOHO模型亮相，數(shù)百嘉賓前來慶祝。
2006年10月SOHO中國入選《財(cái)富》雜志中文版評選出的“最受贊賞的中國公司”全明星榜，位列第九，共有25家中國公司入選此榜。
2006年9月26日潘石屹的新浪博客訪問量突破2000萬。
2006年9月23日長城腳下的公社凱賓斯基飯店二期盛大開業(yè)。長城腳下的公社凱賓斯基飯店新增的規(guī)模從原來11棟別墅擴(kuò)建為42棟，酒店式獨(dú)立套房的數(shù)量也增加到236間，并新增了ANANTARA SPA和兒童公社，開業(yè)當(dāng)天，來自全球800嘉賓到場慶賀，成為北京時(shí)尚界一大盛事。
2006年9月2日SOHO中國有限公司以2.8433億元人民幣的榮登國家稅務(wù)總局2005年度“中國納稅百強(qiáng)排行榜”，為此次上榜的三家之一。
2006年8月8日朝外SOHO在舉行盛大開盤儀式，近兩年山西客戶購買SOHO項(xiàng)目金額已占到SOHO中國總銷售額40%。《SOHO小報(bào)》同期推出山西專輯《人說山西好風(fēng)光》，各界山西名流在此暢談山西歷史文化經(jīng)濟(jì)等等。
2006年7月15日朝外SOHO舉行開盤慶典。
2006年7月15日朝外SOHO開盤。
2006年6月30日SOHO中國與聯(lián)合推出的“SOHO”啟動(dòng)發(fā)卡儀式，及至11月的統(tǒng)計(jì)，已有100多家SOHO商鋪成為聯(lián)名卡，6萬持卡會(huì)員，月消費(fèi)金額超過2500萬元。
2006年6月根據(jù)北京房地產(chǎn)，SOHO中國一家公司在的開發(fā)量占北京CBD總開發(fā)量的20%，銷售額占北京CBD總銷售額的36%。
2006年6月18日教科文組織主辦的“我們在一起”活動(dòng)周在建外SOHO拉開帷幕，沙龍，藝術(shù)展，演唱會(huì)，大場詩歌及民工藝術(shù)表演等一系列旨在關(guān)注城市外來人口的活動(dòng)在建外SOHO舉辦。
2006年4月建外SOHO獲得美國《》/《建筑實(shí)錄》中國獎(jiǎng)，《商業(yè)周刊》/《建筑實(shí)錄》第一次把這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)引進(jìn)中國。
2006年4月22日在博鰲舉辦，博鰲藍(lán)色海岸凱賓斯基飯店作為論壇永久合作接待酒店為參會(huì)嘉賓及記者提供住宿及其他，論壇開幕當(dāng)晚，博鰲藍(lán)色海岸凱賓斯基飯店藍(lán)調(diào)酒吧吸引眾多與會(huì)者。
2006年4月11日英國市長論壇“《倫敦中國之旅》——?jiǎng)?chuàng)立”研討會(huì)在SOHO中國公司18層大廳舉行，潘石屹主持會(huì)議，并與倫敦市長Ken Livingstone 共進(jìn)晚餐。
2006年4月8日由出版的《》舉行新書發(fā)布會(huì)，之后潘石屹到，，等高校與大學(xué)生見面交流，并在，，太原等地為新書做推廣。《潘石屹的博客》一書銷量近10萬，掀起博客出書熱潮。
2006年3月23日精心策劃的“2005年度中國地產(chǎn)領(lǐng)袖排名”新鮮出爐，、潘石屹和榮膺三甲。
2006年3月潘石屹當(dāng)選新浪網(wǎng)“2005年地產(chǎn)年度10大影響力人物”。
2005年12月31日建外SOHO六期15、16號樓交付使用。2005年度，建外SOHO共有9座樓、4棟別墅、1244個(gè)單元、254個(gè)商鋪交付業(yè)主，是SOHO中國發(fā)展史上交樓規(guī)模和數(shù)量最大的一年。
2005年12月長城腳下的公社被美國《》評為“中國的十大新建筑奇跡”之一。
2005年12月16日SOHO中國攜10周年展覽“符號”走進(jìn)第七界全國。
2005年11月15日SOHO尚都在因宏觀調(diào)控停止銷售半年后再度啟動(dòng)銷售。建外SOHO“之作”7期最后兩棟樓售磬。
2005年11月5日朝外SOHO正式動(dòng)工建設(shè)。
2005年9月17日SOHO中國為紀(jì)念成立10周年，在新落成的朝外SOHO舉辦大型“符號”展覽，展出10年中完成和正在建設(shè)的。展覽持續(xù)一周，共吸引世界同行、媒體、市民及學(xué)生上萬人參觀
2005年9月4日在由《》、新浪網(wǎng)與聯(lián)合主辦的2004-2005年度中國評選中，SOHO中國和其它17家地產(chǎn)企業(yè)榮獲“2005年中國地產(chǎn)企業(yè)”的殊榮。
2005年8月26日SOHO中國與北京簽訂“（原博鰲藍(lán)色海岸）”委托管理協(xié)議。
2005年7月8日長城腳下的公社移交管理集團(tuán)進(jìn)行管理。
2005年張欣被達(dá)沃斯“”評選為“全球年輕領(lǐng)袖”。
2005年4月潘石屹被《財(cái)富》中文版評選為“中國最具影響力的商屆領(lǐng)袖”之一，共有25位商界人士獲此殊榮。
2005年4月5建外SOHO夏日開幕。
2005年3月長城腳下的公社作為唯一來自中國大陸的被英國《Tatler旅游指南》選入“全球101家”。
2005年2月26日潘石屹當(dāng)選新浪網(wǎng)“2004年地產(chǎn)年度影響力人物”。
2005年1月8日SOHO尚都售樓書《雜碎》由直接出版發(fā)行，引起傳媒廣泛關(guān)注，“我們就處在這樣一個(gè)雜碎時(shí)代”一時(shí)成為熱點(diǎn)話題。
2004年SOHO中國共納稅3.04億元人民幣。
2004年11月27日SOHO尚都樣板間如期開放，被媒體稱做“歪斜建筑突現(xiàn)北京”的SOHO尚都是繼建外SOHO之后，SOHO中國帶給北京的又一個(gè)新的驚訝。
2004年7月長城腳下的公社作為唯一來自中國大陸的酒店在《Condé Nast Traveler》（旅行者）雜志2004年度熱點(diǎn)評比中列名榜上，被評為"2004年度全球最熱門的100個(gè)酒店"之一。
2004年7月12日中國SOHO有限公司聯(lián)席總裁張欣女士榮獲2004年“之星”稱號，該獎(jiǎng)項(xiàng)由美國《》設(shè)立，每年度授予“25位走在亞洲巨變最前沿的先鋒人物”。
2004年7月12日的美國《商業(yè)周刊》封面文章高度贊賞了張欣女士，稱張欣不僅是“北京最繁忙的建設(shè)者，而且是最受追捧的創(chuàng)新建筑的提供者”。
2004年6月2004年6月1日，SOHO中國有限公司參加了北京CBD首塊公開交易的土地招投標(biāo)，并以出價(jià)7.1億元中標(biāo)。6月9日SOHO中國有限公司與北京土地儲(chǔ)備中心正式簽訂了NW07-1地塊的，獲得CBD首塊出讓地。該項(xiàng)目后來命名為“朝外SOHO”。
2004年5月2004年1月，SOHO中國有限公司的董事長兼聯(lián)席總裁張欣女士再度獲得--。
2004年5月18日晚，在長城腳下的公社向SOHO中國有限公司的董事長兼聯(lián)席總裁張欣女士頒發(fā)了2004年度“國際藝術(shù)贊助大獎(jiǎng)”。
萬寶龍國際藝術(shù)贊助大獎(jiǎng)，1992年由以制造經(jīng)典而馳名于世的萬寶龍創(chuàng)立，唯一備受全球公認(rèn)的文化藝術(shù)贊助大獎(jiǎng)。每屆評委由來自10余個(gè)國家知名人士組成。旨在通過嘉獎(jiǎng)那些為了讓文化藝術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，而不惜獻(xiàn)上個(gè)人寶貴時(shí)間、精神及金錢的杰出人士，從而喚起國際間對藝術(shù)的支持。已經(jīng)表彰了世界各地包括、蓬皮度夫人、等人在內(nèi)的85位杰出藝術(shù)贊助人。
2004年3月29日SOHO中國以10億元收購華遠(yuǎn)的二、三期，命名為SOHO尚都。
2004年2月潘石屹當(dāng)選新浪網(wǎng)“2003年度地產(chǎn)十大領(lǐng)袖人物”。
2003年12月潘石屹獲“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”候選人提名。
2003年12月SOHO中國有限公司的又一新項(xiàng)目“SOHO城”順利完成設(shè)計(jì)規(guī)劃招標(biāo)。從三個(gè)世界頂級建筑師的方案中勝出，成為位于區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目“SOHO城”的規(guī)劃者。
2003年11月SOHO中國有限公司當(dāng)選第五屆“2003年中國房地產(chǎn)品牌企業(yè)”；建外SOHO也以其超越傳統(tǒng)的建筑理念榮獲“2003年CIHAF中國名盤建筑創(chuàng)新大獎(jiǎng)”。
2003年10月建外SOHO一、二、三期陸續(xù)建成交付，建成的建外SOHO很快被眾多在中作為新北京的標(biāo)志，在雅典奧運(yùn)會(huì)北京宣傳片中，建外SOHO也作為新北京的，向全世界展示。
2003年3月博鰲藍(lán)色海岸，因體現(xiàn)出“建筑與自然的完美結(jié)合”，獲得香港建筑師協(xié)會(huì)頒發(fā)的建筑大獎(jiǎng)之境外作品獎(jiǎng)。
2003年1月16日由新浪網(wǎng)與北京聯(lián)合推出的2002年北京房地產(chǎn)十大熱銷樓盤排行榜隆重揭曉，建外SOHO以2002年總銷售額24.13億的佳績名列榜首。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次評出的十大樓盤銷售額占全部樓盤的四分之一，而建外SOHO的銷售額占這十大樓盤銷售總額的四分之一。
2002年9月-10月張欣在第八屆上獲得“建筑藝術(shù)推動(dòng)大獎(jiǎng)”；
10月12日，由一期11棟和1棟俱樂部組成的長城腳下的公社特色酒店正式開業(yè)，接待各國嘉賓。
2002年5月建外SOHO正式對外發(fā)售；建外SOHO是在第一代SOHO產(chǎn)品基礎(chǔ)上推出的新一代SOHO產(chǎn)品，該項(xiàng)目由日本著名建筑師擔(dān)任總體設(shè)計(jì)；建外SOHO70萬平方米，建成后總戶數(shù)超過3000戶，該項(xiàng)目位于國貿(mào)正對面，是北京CBD內(nèi)最大的高檔項(xiàng)目之一。
2002年3月成立SOHO中國有限公司。
博鰲藍(lán)色海岸115棟別墅交付使用，并接待首屆博鰲亞洲論壇嘉賓；博鰲藍(lán)色海岸位于省，是一個(gè)具有現(xiàn)代風(fēng)格又與和諧共存的大型別墅群。
2001年11月潘石屹當(dāng)選第三屆中國住交會(huì)“地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”之一。
2001年2月推出長城腳下的公社，該項(xiàng)目占地8，位于北京北部山區(qū)附近；由12位亞洲青年建筑師的50余棟風(fēng)格前衛(wèi)的別墅和一棟俱樂部組成。
1998年-2001年開發(fā)建設(shè)SOHO現(xiàn)代城，總建筑面積48萬平方米，社區(qū)內(nèi)共有居民2200多戶。
1995年創(chuàng)建。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)
3月23日，SOHO中國發(fā)布年度稱，2016年公司約15.77億元，同比上升58%；約15.11億元，同比上升44%，物業(yè)平均出租率達(dá)到96%；約12.42億元，達(dá)79%；約9.10億元，同比上升69%。
2022年3月24日消息，SOHO中國(1.57, -0.02, -1.26%)：2021年全年?duì)I收17.4億元。
2024年8月22日，SOHO中國有限公司發(fā)布2024年度中期業(yè)績公告。公告顯示，上半年，SOHO中國營業(yè)收入約為7.99億元，毛利約為6.48億元，2023年同期約為6.78億元，同比下降約4.39%；租賃業(yè)務(wù)毛利率約為82%，2023年同期約為83%；歸屬于母公司股東的基礎(chǔ)凈利潤約為1.04億元，而歸屬于母公司股東的凈虧損約為1.08億元。
截至2024年6月30日，SOHO中國凈資產(chǎn)負(fù)債率約為41%，平均借貸成本約為4.5%。
設(shè)計(jì)理念
簡約元素
建筑設(shè)計(jì)理念的簡約元素
這個(gè)地方群山環(huán)繞山谷，地勢極好，風(fēng)景絕佳，蜿蜒在險(xiǎn)峻的群山上，劃出一道天然的邊界。但幾座農(nóng)舍留下的一點(diǎn)殘存，破壞了這里的美景。此處如何設(shè)計(jì)？查看現(xiàn)場回來，我就想，首先，自然要素，如巖石、樹木，甚至現(xiàn)有的人造結(jié)構(gòu)，都要保留。考慮到場地足夠的及斜度，大量的空間，應(yīng)該放入幾個(gè)部分，以留給“空”設(shè)計(jì)的余地。這是在室內(nèi)和室外之間，充盈和空白之間，與自然交流的最好方式。這樣一來建筑分割的各個(gè)部分，便與 其他房子和和諧相處。“建筑即風(fēng)景”便是這一設(shè)計(jì)的追求，它包容了多元的文化和不同的功能，因此，建筑在這里不是供觀賞的對象，而是具有不同背景的人們彼此之間，并與自然之間，相遇、交流的地方，憑借自然與人造的建筑，我想創(chuàng)造一個(gè)由人組成的新的風(fēng)景，我把這叫做“”。這種文化景觀是新自然、新地方、新生活。
會(huì)所處于“長城腳下的公社”中心，從各個(gè)房子可以很容易地來到這里，它靠近南面和北面山谷起源的地方。同這里向西看，長城正在眼前，能看到整個(gè)地區(qū)美好的風(fēng)景。往東看，也可以看到東面的山谷，而南北兩邊的視野，則圈定群山之內(nèi)，此地的坡度約為0—10%，從西南向東北傾斜。這個(gè)會(huì)所，是為各個(gè)房子的客人和住戶提供服務(wù)，包括向個(gè)飯店，一個(gè)游泳池，一個(gè)畫廊，一家，一個(gè)管理中心以及員工宿舍，各色人等在此相遇，在此碰撞，多種功能和諧共存，它應(yīng)該是這樣一個(gè)地方，與其他功能相比，游泳池實(shí)在很大，應(yīng)該分成幾塊才對，中餐館有10個(gè)包間，擁有10個(gè)私密、封閉的花園，這10個(gè)花園風(fēng)格各異。若把飯店當(dāng)做一個(gè)用活動(dòng)隔間隔開的大廳，那些看起來一定很特別，由于房間曲折，留下一些空處，光線穿過，好像一道神秘的長廊。除了員工宿舍，其他功能區(qū)都由走廊連接，并按其場地高度決定位置。游泳池和中餐館上面的西餐廳，是賞長城風(fēng)景的好地方，日落尤其迷人。走金大堂，幾株好看的綠植映入眼簾。這些會(huì)所的延伸，其中的直線元素，把建筑與道路連接起來。這里有噴泉、木飾和停車場，但有些并未利用。
人工元素
所有的，都與原有的風(fēng)景絲絲相扣，邊緣應(yīng)特殊處理，這樣做的效果，是仿佛五個(gè)部分從北面的山脈自然延伸出來的，而不是建在地上，材料也是表現(xiàn)的手段，也就是說，物質(zhì)和統(tǒng)一，彼此依存，因此，這個(gè)建筑要使用天然材質(zhì)如木頭，柯頓鋼和混土、柯頓鋼時(shí)間長了會(huì)生銹，這一層綠銹，逐漸變化，變得與自然世界中經(jīng)過許多歲月的顏色變化相仿。混凝土里的石頭是把露石混凝土和現(xiàn)場的石頭結(jié)合起來使用，將保持的本色。出來的是一種“返舊”效果，仿佛歷盡滄海桑田。它留給我們美好回憶，讓我們今日得以站在這里。
商業(yè)模式
SOHO中國的商業(yè)模式是非常獨(dú)特的，在過去十幾年的發(fā)展中也被證明是非常成功的。但在發(fā)展的過程中一直伴隨著疑議。
模式介紹
1、你多次談到SOHO中國獨(dú)特的商業(yè)模式，能不能用一句話簡單總結(jié)一下？
潘石屹：SOHO中國的商業(yè)模式是：開發(fā)商業(yè)（包括寫字樓）地產(chǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)，統(tǒng)一市場銷售，統(tǒng)一出租和管理。
2、市場上一直對SOHO模式有疑議，為什么SOHO中國不搞大量，是商業(yè)模式?jīng)Q定的，還是其它原因？
潘石屹：這個(gè)問題是市場上追問最多，追問時(shí)間最長的一個(gè)問題。SOHO中國不搞大規(guī)模的土地儲(chǔ)備，基于以下兩點(diǎn)考慮：
第一，出于遵守法律的考慮。中國法規(guī)明確規(guī)定：“兩年不開發(fā)的土地要無償收回。”從過去幾年對這條法規(guī)的執(zhí)行情況看，盡管政府每年都反復(fù)重申和強(qiáng)調(diào)，但一直沒有真正嚴(yán)格實(shí)行。在中國方面，有兩條年年都在講，但一直沒有真正實(shí)行的法規(guī)，一條是“兩年不開發(fā)的土地要無償收回”；另一條是違法“”的建設(shè)。中國古代有個(gè)“狼來了”的故事。一位牧羊小孩總是騙大家，喊“狼來了”，最后，大家不相信這孩子的話了，當(dāng)狼真的來了的時(shí)候，沒人當(dāng)真，也沒有去幫助他，結(jié)果狼把羊吃了。
我們看到這兩項(xiàng)引起的矛盾越來越尖銳。一些城市甚至有十幾萬套違法的“小產(chǎn)權(quán)房”；也有些房地產(chǎn)商圈了二十年，三十年，甚至近百年可供開發(fā)的土地。也許政府真的會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行這兩項(xiàng)法律，狼真的會(huì)來了。
盡管這兩項(xiàng)法規(guī)并沒得到認(rèn)真執(zhí)行，但無論如何SOHO中國絕不冒法律上的任何風(fēng)險(xiǎn)，公司的所有行為只有在法律的保護(hù)下才是安全的，否則，將存在著巨大風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行所有法律規(guī)定，是SOHO中國最基本、不能逾越的原則。
第二，SOHO做，一定聚焦在北京、上海這樣超大型城市的最繁華地段，這類地段的土地價(jià)值和一個(gè)三線城市郊區(qū)地段的土地價(jià)值是完全不可比擬的，北京上一平米的土地價(jià)值可能是郊區(qū)一平米土地價(jià)值的幾百倍幾千倍，簡單把SOHO的土地?cái)?shù)量去和一個(gè)主要在邊遠(yuǎn)地區(qū)的開發(fā)商土地?cái)?shù)量去比較是不恰當(dāng)也不科學(xué)的。把有限的資金資源投放在圈地上，放在幾十年、近百年不能開發(fā)的土地上，對公司的資金是一種浪費(fèi)，對社會(huì)的很是一種浪費(fèi)，與其圈了地讓保安看著曬太陽，還不如讓農(nóng)民在土地上種糧食、蔬菜或水果呢！
成功依據(jù)
3、你認(rèn)為SOHO中國的商業(yè)模式成功嗎？衡量它成功的依據(jù)是什么？
潘石屹：SOHO中國的商業(yè)模式是非常成功的。它的成功就在于能達(dá)到物盡其用，物有所值。有一個(gè)媒體計(jì)算過，SOHO做過的12個(gè)項(xiàng)目中，有6個(gè)在SOHO接手以前是空置、項(xiàng)目，他們對SOHO模式的總結(jié)就是，“化爛尾為利潤”。這體現(xiàn)了SOHO中國對城市和社會(huì)的貢獻(xiàn)。同樣，在過去十年時(shí)間里，SOHO中國的7000多位客戶都分享到了這種成功的商業(yè)模式帶來的物業(yè)升值和回報(bào)。他們獲得的出租回報(bào)比同時(shí)期購買的物業(yè)高出許多，這也形成了老客戶不斷SOHO中國產(chǎn)品的案例。一種商業(yè)模式成功與否重要是看它能不能經(jīng)受住市場波動(dòng)的考驗(yàn)——SOHO中國商業(yè)模式經(jīng)受了的沖擊與考驗(yàn)，在同地區(qū)寫字樓出租率大幅度下滑的情形下，SOHO中國開發(fā)的寫字樓出租率一直保持在95%以上。同時(shí)SOHO中國在過去十幾年的成長過程中，銷售額的持續(xù)高速增長也是這種商業(yè)模式成功最好的證明。
散售原因
4、SOHO中國的商業(yè)模式，也受到一些來自同行質(zhì)疑和批評，除不搞大規(guī)模的土地儲(chǔ)備外，另一點(diǎn)就是為什么不整售，而是分散銷售給不同的業(yè)主，是這出于什么考慮？
潘石屹：不搞大規(guī)模土地儲(chǔ)備在上面已經(jīng)講清楚了。但為什么不整售呢？這也是我們在過去十年時(shí)間根據(jù)做出的選擇。在SOHO中國開發(fā)的65座大樓中，銷售之前，總有許多機(jī)構(gòu)要來洽談，整棟購買。這種機(jī)構(gòu)整棟購買常帶有一些額外的、公司不能允許的附加條件。我們也看到其他公司整棟中出現(xiàn)的各種腐敗現(xiàn)象，所以最后的結(jié)果是我們的項(xiàng)目沒有一座銷售給機(jī)構(gòu)。
同時(shí)，我們也看到，機(jī)構(gòu)整棟購買的數(shù)量相對較少，更多具備的客戶仍是中小型客戶，從最早的投資幾百萬的客戶，發(fā)展到有投資幾千萬的客戶。這反映了中國和財(cái)富積累的階段，還遠(yuǎn)沒有那樣財(cái)富集中，我們的不能超越中國財(cái)富積累的歷史階段。通俗地說，把大樓看成一個(gè)，在中國的市場中，能買得起一個(gè)西瓜的人極少，但如果把這個(gè)西瓜切開來賣，能買得起的人就會(huì)呈幾何數(shù)增長，能讓更多人分享到我們的產(chǎn)品和資產(chǎn)的升值。
5、另外一個(gè)問題就是為什么SOHO中國不持有物業(yè)，而是銷售？
潘石屹：從公司的回報(bào)來看，物業(yè)銷售比物業(yè)出租要高得多，資金的使用效率也更高。物業(yè)的銷售讓SOHO隨著北京和上海大規(guī)模的建設(shè)而快速地成長和壯大。銷售物業(yè)使公司每個(gè)部門，每個(gè)人都具有活力和創(chuàng)造力，如設(shè)計(jì)、建設(shè)、市場等部門。同時(shí)，銷售物業(yè)可以讓公司為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值最大化，公司的利潤和繳納的稅金就是這種價(jià)值的具體表現(xiàn)。
我們會(huì)在下一步適當(dāng)?shù)丶哟蟪钟形飿I(yè)的比例，但這些物業(yè)一定是獨(dú)一無二的，不可替代的資源，如。
集中原因
6、SOHO中國的客戶主要集中在，這與有關(guān)系嗎？這種集中有風(fēng)險(xiǎn)嗎？
潘石屹：SOHO中國開發(fā)的物業(yè)集中在北京，而客戶大多在北方。我想這與北方人對北京的向往和北京在北方的經(jīng)濟(jì)地位有很大的關(guān)系。絕大多數(shù)的北方人都有北京情結(jié)。我上小學(xué)時(shí)，每個(gè)小學(xué)生都會(huì)畫，畫完天安門一定要在上面畫上幾道光線。我們從小就認(rèn)為天安門、北京是自動(dòng)會(huì)發(fā)光的地方，是帶有光環(huán)的地方。
另外，北方人有購置物業(yè)的傳統(tǒng)，在北京繁華地段擁有屬于自己的物業(yè)是幾代人的夢想。與江浙的客戶相比，北方客戶比較穩(wěn)定，主要看中的是物業(yè)出租和升值空間。在我們開發(fā)現(xiàn)代城時(shí)，有許多客戶，一會(huì)兒全來了，一會(huì)又出手，全走了，很不穩(wěn)定。
北京對北方的客戶有吸引力，而上海對的客戶更有吸引力。從我們的客戶來看，相對別的開發(fā)商不是集中，而是更分散。在北方的許多省份都有我們的客戶。
改進(jìn)方面
7、你認(rèn)為SOHO中國的商業(yè)模式中，還有哪些需要改進(jìn)的地方？
潘石屹：第一，在SOHO中國商業(yè)模式中，過去的環(huán)節(jié)是通過招標(biāo)的辦法委托給一家高水平來完成物業(yè)管理，而出租和推廣由我們自己去完成。下一步，為了完善SOHO的商業(yè)模式，我們準(zhǔn)備由SOHO中國自己組建物業(yè)管理公司來管理我們開發(fā)的物業(yè)，這樣，SOHO中國的機(jī)構(gòu)與它的商業(yè)模式相配合，會(huì)讓這種商業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)得到更大的發(fā)揮。
第二，SOHO中國在過去十年時(shí)間開發(fā)的如果說是第一代SOHO的話，今后還會(huì)不斷改進(jìn)，讓新一代SOHO產(chǎn)品更適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，讓建筑的功能更進(jìn)一步融合，網(wǎng)上、網(wǎng)下融合，功能融合等等。
8、你如何看SOHO中國商業(yè)模式能否持續(xù)、健康地發(fā)展？
潘石屹：首先，一家公司，一種商業(yè)模式能否持續(xù)，健康發(fā)展，最重要的是要看它能否承受未來市場的波動(dòng)，甚至大的波動(dòng)。
其次，SOHO中國在戰(zhàn)略上要把自己永遠(yuǎn)放在進(jìn)退自如的狀態(tài)。市場好時(shí)我們就加快銷售的速度，如2009年SOHO中國的銷售額將創(chuàng)下新的；當(dāng)市場低迷時(shí)，SOHO中國就大量進(jìn)貨，如2008年，SOHO中國購進(jìn)大量的項(xiàng)目，包括成交額高達(dá)55億元的。
至于SOHO中國的的空間有多大？如果持續(xù)看好，公司將把已有的現(xiàn)金用于現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè)，從金額上會(huì)有超過500億元的銷售額，可以保證公司保持4年以上的增長。反之，如果房地產(chǎn)市場不好，公司將充分利用公司的和，趁低吸納超過300億元的土地和項(xiàng)目。這就是SOHO中國在2008年8月份可以進(jìn)退的空間，也是SOHO中國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。
網(wǎng)上售房
電子商務(wù)的火爆開始吸引的目光。SOHO中國主席潘石屹透露，SOHO中國正在積極籌劃。“網(wǎng)絡(luò)售房將成為SOHO中國一大新。”
2011年4月23日，SOHO中國攜手新浪樂居舉行“銀河及朝陽門SOHO商鋪網(wǎng)絡(luò)競買”。最終“朝陽門SOHO二期-122商鋪”以720萬元的被網(wǎng)友“aiju_0619”競得，“銀河SOHO1-152戶型”以1202萬元被網(wǎng)友“guo188”拿下。
2011年5月15日，SOHO中國第二次推出網(wǎng)上售房活動(dòng)。當(dāng)天的上，15套房源均成功售出，總超過1.36億元。6套商鋪、4套寫字樓幾乎都被網(wǎng)友一口價(jià)()秒殺。
2011年6月11日，SOHO中國第三次11套房產(chǎn)。
2011年9月17日，SOHO中國進(jìn)行了第四次，而這也是其首次京滬兩地同時(shí)。
營業(yè)收入
截至2011年6月30日止六個(gè)月期間，SOHO中國實(shí)現(xiàn)營業(yè)額26.46億元，比上年同期下降約69%，營業(yè)額主要來自SOHO東海廣場、三里屯SOHO、及中關(guān)村SOHO等項(xiàng)目。
企業(yè)成就
SOHO中國在北京已經(jīng)完成和正在建設(shè)的項(xiàng)目有：“”、“”、“SOHO·尚都”、“”、“”、“光華SOHOII”、“”、“”、“”、“”、“朝陽門SOHO I”、“朝陽門SOHO II”、“”。同時(shí)，SOHO中國在北京長城腳下和海南博鰲分別開發(fā)建設(shè)了全球知名前衛(wèi)建筑項(xiàng)目“”和“博鰲藍(lán)色海岸”。
在張欣和的領(lǐng)導(dǎo)下，SOHO中國開發(fā)的每個(gè)項(xiàng)目都取得了巨大的。SOHO中國的成功源自公司在最繁華的地段，為注重生活品味的人群提供了創(chuàng)新、高品質(zhì)的居住、工作和消費(fèi)的空間以及時(shí)尚的生活方式。SOHO中國在北京CBD開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目的總建筑面積位居所有開發(fā)商之首。 作為中國最知名的，2006年至2009年，SOHO中國連續(xù)四年入選《財(cái)富》雜志中文版評選出的“最受贊賞的中國公司”全明星榜。SOHO中國是當(dāng)前北京最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，在北京CBD的五個(gè)量占CBD總開發(fā)量的五分之一，其店鋪數(shù)量接近2000家，規(guī)模在CBD所有商業(yè)物業(yè)中居于首位；銷售額占北京CBD的39%，獨(dú)占CBD三分江山；自1999年以來，連續(xù)多年蟬聯(lián)北京銷售冠軍;自2003年以來，連續(xù)三年成為中國房地產(chǎn)企業(yè)納稅前3名。
截至2010年6月底，SOHO中國共完成開發(fā)總建筑面積約230萬平方米。在建項(xiàng)目的總建筑面積約130萬平方米。
項(xiàng)目并購
2012年，房地產(chǎn)行業(yè)的前景不樂觀，公司將改變策略。2011年公司共斥資154億元收購項(xiàng)目，2012年公司將謹(jǐn)慎收縮戰(zhàn)線，并購目標(biāo)僅針對土地，“”、在建工程等將不再考慮。
潘石屹認(rèn)為，1998-2010年，經(jīng)歷的高速成長期是行業(yè)發(fā)展的“上半場”，由于房價(jià)和地價(jià)“比肩飆漲”，沒有精力也沒有動(dòng)力去研究和考量企業(yè)的產(chǎn)品力，注意力基本上都放在“圈地”、“融資”和“研究政策”上。如果說，2011年是“中場休息”的話，那么， 2012年開始，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入“下半場”。 根據(jù)潘石屹的觀點(diǎn)，進(jìn)入下半場后，以前通過圈地、坐等收益的模式將不再奏效，房地產(chǎn)行業(yè)將回歸。屆時(shí)，房地產(chǎn)商將注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)及項(xiàng)目品質(zhì)的提升。因此，SOHO中國從2012年起將不再收購“爛尾樓”和在建工程，收購目標(biāo)僅針對土地。由此，公司可以通過自身定位和要求進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)。
SOHO中國2012年4月17號宣布與等簽訂協(xié)議，以約21.38億元收購100%的股權(quán)，進(jìn)而收購上海98街坊地塊。
這是SOHO中國自2009年8月進(jìn)入上海市場以來收購的第11個(gè)項(xiàng)目，也是該公司2012年的第二次收購。至此，SOHO中國在上海的累計(jì)收購金額達(dá)到約255億元。
董事長潘石屹表示，對資金充足的SOHO中國來說是收購的大好時(shí)機(jī)。上述收購?fù)瓿珊螅琒OHO中國仍持有125億元的現(xiàn)金，將繼續(xù)關(guān)注北京、上海等黃金地段的優(yōu)質(zhì)，完成100億元的年度收購目標(biāo)。
品牌簽約
2014年1月23日，農(nóng)歷小年，SOHO中國在其前門項(xiàng)目與、香啡繽、等舉行了簽約儀式。
欠薪門
由于高達(dá)數(shù)百萬的傭金遭到扣留，2011年12月15日分公司及其團(tuán)隊(duì)決定向公司討說法，將SOHO中國再次推到了風(fēng)口浪尖引發(fā)熱議。
SOHO中國在其官方微博上回應(yīng)稱，“銷售總監(jiān)胡大維銷售時(shí)欺騙公司、欺騙客戶。誠實(shí)一直是我們堅(jiān)持的。欺騙客戶、欺騙公司的行為一定要受到法律的制裁。SOHO中國從不拖欠員工薪酬。胡大維已被除名，公司已對其欺詐行為進(jìn)行法律訴訟。”
而胡大維則回應(yīng)，所謂的根本不存在，是上海分公司的總經(jīng)理讓他們對允許轉(zhuǎn)讓和退房，最后又不予兌現(xiàn)。
2011年12月15日SOHO中國董事長在其微博表示，“正在朝圣，看到同事們從中國發(fā)來的資料。讓我更加堅(jiān)信：誠實(shí)是人類一切美德的基礎(chǔ)。”2011年8月，因?yàn)橐还P有爭議的交易，SOHO中國上海分公司暫停向銷售總監(jiān)胡大維的團(tuán)隊(duì)支付所有傭金。12月13日，SOHO中國上海分公司銷售胡大維在微博上稱，SOHO中國上海公司拖扣員工幾百萬的傭金不發(fā)，員工代表們向上海公司抗議。12月14日，SOHO中國上海分公司銷售胡大維提出，希望公司根據(jù)業(yè)主付款金額，按比例給銷售人員發(fā)放傭金。12月15日，SOHO中國回應(yīng)稱從不拖欠員工薪酬，胡大維已被除名。SOHO中國有限公司已對其欺詐行為進(jìn)行法律訴訟。12月16日，相關(guān)政府部門已介入調(diào)查。多家媒體記者，但隨即即被封口。SOHO中國董事長潘石屹、總裁未給出任何回應(yīng)。
海外捐款
2014年7月24日，向捐款1500萬美金一事，引起巨大爭議。2014年10月29日，SOHO中國又與簽訂捐助協(xié)議，向耶魯大學(xué)捐贈(zèng)1500萬美元。
據(jù)悉，SOHO中國預(yù)計(jì)將陸續(xù)向海外名校捐款1億美元，這意味著未來SOHO中國基金會(huì)將繼續(xù)向海外名校捐款7000萬美元。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行董事： 潘石屹先生、潘張女士、徐晉女士（主席及聯(lián)席行政總裁）、錢霆先生（聯(lián)席行政總裁）
獨(dú)立非執(zhí)行董事： 黃晶生先生、 熊明華先生 、張民耕先生（董事會(huì)審核委員會(huì)主席）
歷任領(lǐng)導(dǎo)
潘石屹：、提名委員會(huì)主席和ESG委員會(huì)主席；
潘張欣：（CEO）。