5年了，阿里欠4名程序員，一個道歉！
世界上最厲害的武器，是豁出去的決心！
1
阿里月餅血案
2016年9月13日，阿里準備了一些內部購買的月餅，因為數量有限就讓大家在特定的時間去秒殺。
于是 4 個程序員躍躍欲試，在瀏覽器的腳步中改了一點 JS 代碼，不動聲色地多刷了 124 盒月餅。
因為秒光，很多阿里內部員工沒有搶到，于是有不甘心的同學們去翻秒殺記錄，發(fā)現有四位同學是在短時間內，一次秒殺超過9盒，就是安全部的同學。
接著，就有人在內網提出質疑，爆發(fā)了輿論。沒曾想到這個事件，不但在阿里內部火熱，在互聯網上也上了頭條。
甚至驚動了馬云...
于是在阿里領導層的商議下，他們做了一個艱難的決定：全部開除！
后來又傳出涉及到第5人，阿里云的一名高P，又經歷了一番艱難的決定，高P也開除！
2
憤怒了
今天坐在班車上用手機刷知乎的時候，發(fā)現阿里又上知乎熱榜了，而且還不是一條，忍不住讓人憤怒
。
這 XX 還是一家正常公司嗎？
事情經過大概是這樣：
阿里淘鮮達的一位女員工，被領導強制要求出差，在吃飯的過程中被灌醉后，在酒桌上被男商戶摸胸、摸腿、摸私處...
整個過程中，他的領導就在旁邊，甚至是一種默許的態(tài)度，甚至被男商戶帶到其它無人包間內進行猥褻，領導都沒有任何干涉...
大家以為這就完了嗎？
晚上的時候，另外和客戶方的一名女同事，將醉酒狀態(tài)無意識的女員工帶到酒店開了一間房間。
等客戶走后，當晚其男領導拿著避孕套四次進入女員工的房間，第二天，女員工醒來之后連內褲都找不到，還有身邊被拆封過的避孕套...
女員工醒了之后就報了警，憤怒甚至自殺未遂之后，將此事件同步反應到了阿里相關領導。
事情到了這個地步，如果阿里高管們立即表明態(tài)度，嚴懲涉事相關人，大家也都會覺得，林子大了什么鳥都會有，和阿里關系不一定太大。
但是阿里高管們給我們上演了一套，什么叫做阿里的價值觀！
3
拖
欺騙與敷衍
這位男領導阿里花名：曲一，真名 王成文！
一邊將女同事的工作盡量分配給別的同事，另一邊在各個工作群像著沒事人一樣和大家溝通工作，甚至轉發(fā)一些文章。
這時女員工已經將此事反饋給相關領導，對公司的要求也一點都不過分，根據阿里員工規(guī)范：開除曲一，且永不錄用！
結果呢？
投訴當日，曲一的直屬領導阿甘前來私聊，問受害女員工：“你覺得不喝酒，一些北方的商戶以后的業(yè)務能談下來嗎？”
談完后承諾 3 天之后給處理結果。
三天之后又突然變卦，竟說是為了女員工的名聲？？？
女員工立即態(tài)度堅決的表示，大可不必再打著為了我名聲的借口了，我要的就是公司開除他。
在女員工又一次表明態(tài)度后，他們說那就開除他，在 8 月 6 日下班前。到了約定日期，業(yè)務線HR和相關領導通知受害者，公司沒有做出開除曲一的決定。
女員工抗議反饋到更高的領導，等來更高領導的電話，結論是：別激動，開除不了，處理不了。
絕望的阿里女員工選擇了在阿里工作群里求助：她的消息被強制撤回，隨即被移除了群聊。
她印了宣傳橫幅帶著喇叭在食堂發(fā)傳單求幫助，很快，十來個身強力壯的保安沖向她，搶走了東西，推搡中揚言要報警讓警察把她抓走。
在食堂鬧的過程中，甚至她的領隊就在身邊看著....，一副看你怎么鬧的感覺！
大家看完什么感受？
我的第一感覺是：這 XX 也太欺負人了吧！
4
阿里的價值觀
10天之后，事件上了熱搜這個消息終于傳遞到了阿里CEO張勇，同時表示，必須調查清楚，給全體阿里同學和全社會一個交代。
昨天，除涉嫌男員工被停職接受警方調查以外，該員工的一級二級主管、一級二級 HRG 總共4人也被停職配合內部調查。
從2016年阿里開除4名程序員，高調宣傳價值觀之后，阿里的價值觀就慢慢開始走偏了。
比如，我身邊很多技術大牛技術面試都過了，往往會因為和阿里價值觀不符合，被阿里 HR 們否定了。
比如，阿里的破冰文化，各種段子亂飛，安排員工互動一些比較尷尬的親密動作...
比如，阿里蔣凡出軌事件后的高舉輕放，大家才發(fā)現原來阿里的價值觀只是針對普通員工的...
還有這件事情全網爆發(fā)之后，微博熱榜竟然連阿里2個字都出現不了，反而引導大家討論 XX 什么酒桌文化！！！
越是捧得高高、拿來標榜的東西，摔下來的時候越是響亮。
現在回過頭來，看月餅事件的4+1名程序員，我覺得阿里價值觀應該對他們說一句：對不起。
不是他們出了問題，而是價值觀本身出了問題。
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