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          玉伯:前端的現(xiàn)狀之痛及未來趨勢

          共 2196字,需瀏覽 5分鐘

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          2021-09-05 23:37

          在 GMTC 北京上,我聽了螞蟻金服玉伯老師的分享。玉伯 2008 年加入阿里,在這期間,他和團(tuán)隊一起折騰過 KISSY、SeaJS、Ant Design、AntV 等開源項目,現(xiàn)在我們都喜歡用的語雀也是他團(tuán)隊的產(chǎn)品。

          他說他的人生觀是敢想敢說、敢做敢當(dāng)、簡單真誠、自由活著。整個演講,他娓娓道來,特別的真誠,也很實在。我把 PPT 放到文末鏈接了,如果你想看可以直接去下載。

          下面是我根據(jù)他演講內(nèi)容的總結(jié),他沒聊具體的技術(shù),但聊到了整個行業(yè)的方向,以及一些技術(shù)趨勢,挺有意思的,希望能給你一些啟發(fā)吧。這周六,小蓋還會邀請他連麥,繼續(xù)聊聊這個內(nèi)容,感興趣的話,可以點擊下面紅色按鈕預(yù)約直播。

          1、現(xiàn)在行業(yè)里,大概有三種聲音。第一種是說,前端技術(shù)卷,論點是前端的輪子多,重復(fù)工作多(大量 CRUD),技術(shù)創(chuàng)新越來越難。第二種是說,前端發(fā)展難,比如有的人說,前端高 P 很少,前端的晉升很難。第三種是從企業(yè)的角度說,前端工程師難招,整個行業(yè)都在喊,前端招聘難,甚至在某些公司,前端外包人數(shù)已超過正式前端了。

          2、先不談玉伯的觀點,我聽到這里的時候,就想起了幾年前羅振宇在跨年演講上的一句話,大概意思是這樣的?!翱傆腥藛枺衲杲?jīng)濟(jì)到底好不好。想論證好,有一堆事實。想論證不好,也有一堆事實?!?/p>

          3、是啊,現(xiàn)在我一聽到內(nèi)卷這詞就煩躁,都是瞎歸因。你說內(nèi)卷,能找到一堆事實。你說不內(nèi)卷,也能找到一堆事實。關(guān)鍵是,有些人覺得內(nèi)卷,他就不努力了,到最后,論證了半天,把自己積極性給打擊了。

          4、玉伯也辯證性的給出了自己的思考。他說,比如低代碼平臺,阿里內(nèi)部確實也有很多,但業(yè)務(wù)層面你深入進(jìn)去看,那些“輪子”都是合理的,它確實是在解決特定領(lǐng)域的特定問題。技術(shù)層面,這些低代碼平臺在技術(shù)上的高水平競爭非常少,真正的角逐才剛剛開始。

          5、所以,冷靜下來看前端技術(shù),有兩個結(jié)論。第一,內(nèi)卷并不多,無論業(yè)界還是公司內(nèi),前端技術(shù)棧都在快速收斂。第二,前端的“外卷”正在發(fā)生,開放高效的 Web 前端技術(shù),正在滲透各個領(lǐng)域。

          6、第二點解釋下,之前有句話叫做能夠用 JavaScript 實現(xiàn)的,可能遲早都會用 JavaScript 實現(xiàn)。這個趨勢你我都能看到,比如通過 Node.js 前端還可以做一些服務(wù)端的工作,前端還能寫一些 IoT 的應(yīng)用,還能影響設(shè)計等等。這都是積極的變化。

          7、回到行業(yè),這兩年,行業(yè)都在談云計算,從底向上,分別是 IaaS、PaaS、SaaS,19 年之前,云計算行業(yè)對人才的需求是個正金字塔(IaaS 需求最多)。但現(xiàn)在,SaaS 已經(jīng)成為新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,IaaS + PaaS 的從業(yè)者會逐步收斂,SaaS 的從業(yè)者會急劇增加。

          8、目前,前端工程師在中國的量級應(yīng)該是幾十萬,程序員總體是有百萬。隨著行業(yè)的發(fā)展,程序員肯定會到千萬量級,那時候,前端也必定會到百萬量級,這是大勢所趨。

          9、給個數(shù)據(jù),目前整個阿里將近有四五千個前端。在杭州有一些以 SaaS 型為主的創(chuàng)業(yè)公司,他們一百個工程師里面,基本上有五六十個是前端工程師,前端已經(jīng)成為整個技術(shù)團(tuán)隊的中堅力量。你要知道,現(xiàn)在整個行業(yè)的方向是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這里面對工程師,特別是前端工程師的需求都是指數(shù)級增長的。

          10、就從這個視角看,這真的是一個前端最好的時代,你應(yīng)該樂觀、積極。有人追問說,那為啥前端工程師都這么年輕,老一點的前端干嘛去了?是的,前端整個行業(yè) 90 后的占比很高,在支付寶,90 后前端已經(jīng)接近 70%。那 80 后干嘛去了?

          11、資深前端的發(fā)展是多元化的,這和后端一樣。比如有的人已經(jīng)成為領(lǐng)域?qū)<?,大家去做低代碼平臺之類更難的事情去了。有的人做了管理,甚至成為了 CTO??傊?,玉伯看到的資深的前端,發(fā)展都很不錯。

          12、回到前端技術(shù)本身,玉伯看到三個方向,我們一個個說。首先肯定是低代碼或者無代碼,這可以解放前端自己的生產(chǎn)力,消除重復(fù)勞動,比如四表一局(圖表、表單、列表、表格以及布局)的開發(fā)。

          13、第二個是智能化領(lǐng)域。特別是端智能,現(xiàn)在大家對用戶隱私、數(shù)據(jù)安全越來越看重,那智能的計算放到端側(cè)肯定是最合適的,而這塊,必然會和前端結(jié)合。

          14、第三個是體驗型的工具產(chǎn)品,從國外看,不少生產(chǎn)力工具,或者體驗型產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者,他們都是前端或者設(shè)計師出生,因為他們都是對體驗天然有追求的一幫人。這里面會有不少的機(jī)會。

          15、演講里,玉伯還提到說,他認(rèn)為,越來越多前端工程師,會成為 SaaS 型產(chǎn)品工程師,總?cè)藬?shù)會超過后端工程師。這塊我沒有理解特別透,先說下玉伯的解釋,他覺得,從更宏觀視角看,前端就是人機(jī)交互工程師,需要和機(jī)器交互,需要 UI 界面的地方,就需要前端。

          16、而人機(jī)交互的 IT 載體,其實就是產(chǎn)品。所以,前端、產(chǎn)品的融合之處,也許就會有新的分工。有個圖,也許可以幫你你理解。

          17、周六,9 月 4 日上午 9:30,小蓋會在視頻號和玉伯連麥,和他繼續(xù)聊聊前端的現(xiàn)狀之痛和未來趨勢,以及從 P6 跨級晉升 P8,再到 P10,他是怎么做到的?如果你對這事感興趣,那千萬不要錯過。

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