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關(guān)于職場(chǎng)的話題，有很多讀者來(lái)找我咨詢(xún)過(guò)，咨詢(xún)的問(wèn)題大概有如下幾種：

1.讀者A，剛大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)找了好久的工作，目前在一起互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng)，但她感覺(jué)不喜歡自己的工作，可是找其它工作又找不到，感覺(jué)人生好難，問(wèn)我該怎么辦？

2.讀者Ｂ，剛名校畢業(yè)，在某大廠做運(yùn)營(yíng)工作，以后想做項(xiàng)目操盤(pán)手，自己感覺(jué)產(chǎn)品經(jīng)理成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手的可能性更大，可自己去面試了幾家公司產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，結(jié)果都不是太理想，想聽(tīng)聽(tīng)我的看法，是否產(chǎn)品經(jīng)理成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手的可能性更大？

3.讀者C，她工作快兩年了，她現(xiàn)在想看外部的機(jī)會(huì)，但是面試了一些，發(fā)現(xiàn)好難，感覺(jué)自己好迷茫？

4.讀者D，自己已經(jīng)工作了三年，一直想成為項(xiàng)目操盤(pán)手，在某大廠待過(guò)，在大廠一直做創(chuàng)新性項(xiàng)目，都失敗了，目前在一家To Ｂ創(chuàng)業(yè)公司，公司項(xiàng)目目前還沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)，自己應(yīng)該堅(jiān)持下去還是重新?lián)Q工作？

等等。

以上幾類(lèi)問(wèn)題，都屬于在職業(yè)發(fā)展的不同階段遇到了困難、迷茫、職業(yè)天花板，這時(shí)應(yīng)該如何突破的問(wèn)題。

如何突破自己面臨的困境？這里有6個(gè)思路可以供你參考，6個(gè)思路分別如下：

1.有一件事可做；

2.一張系統(tǒng)圖看清全局；

3.自我價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn)；

4.積極的悲觀主義者；

5.職場(chǎng)人的終極狀態(tài)是成為一個(gè)業(yè)務(wù)操盤(pán)手；

6.疑問(wèn)的解答。

接下來(lái)，我一個(gè)一個(gè)的展開(kāi)來(lái)講。

有一件事可做

畢業(yè)后，我們都要進(jìn)入職場(chǎng)，開(kāi)始自己的工作旅途。

有極少數(shù)的人經(jīng)過(guò)大學(xué)期間的各種實(shí)習(xí)，各種嘗試，畢業(yè)后有了自己的初步目標(biāo)，找到了一件自己喜歡的事。

對(duì)很多人來(lái)講，畢業(yè)后不知道自己喜歡干什么，能做干什么，進(jìn)入了迷茫之中。

對(duì)后者來(lái)講，應(yīng)該要做的事，就是去找到一件可以做的事做，正所謂：先就業(yè)大于先擇業(yè)。

如何找到？踏上第一個(gè)臺(tái)階便好。

馬丁.路德.金說(shuō)：有信心的踏出第一步，你不需要看到整個(gè)樓梯，只要踏出第一步就好”。

我們還原一下這個(gè)情節(jié)：你在一間黑暗的屋子里不停地徘徊尋找光明，但你摸索很久還一直滯留在同一平面同一維度上，忽然，你發(fā)現(xiàn)腳邊有一個(gè)高出來(lái)的地方，然后嘗試把一條腿踏上那個(gè)地方，你就開(kāi)始了由臺(tái)到階的過(guò)程。

你可能因?yàn)榕既坏脑蛱ど狭艘粋€(gè)臺(tái)，最關(guān)鍵的一步把你引向一個(gè)臺(tái)階，你就一步步上去，超越了現(xiàn)在的眾多仍然在摸索的同伴，發(fā)現(xiàn)這原來(lái)不是一個(gè)平面的屋子，而是一棟樓房甚至是一座塔。

所以，當(dāng)自己還不清楚，自己想做什么，能做什么的情況下，找到一件你大概愿意做，有機(jī)會(huì)做的事，就開(kāi)始工作之旅。

然后，

在前進(jìn)的過(guò)程中，不斷拷問(wèn)自己長(zhǎng)期要什么，在對(duì)自己的反思和外界的反饋中持續(xù)成長(zhǎng)，持續(xù)做新的選擇。

這一點(diǎn)特別重要，重要的事我說(shuō)三遍：

在前進(jìn)的過(guò)程中，不斷拷問(wèn)自己長(zhǎng)期要什么，在對(duì)自己的反思和外界的反饋中持續(xù)成長(zhǎng)，持續(xù)做新的選擇！

這是職場(chǎng)進(jìn)階過(guò)程中的核心心法。

工作一段時(shí)間后，有相當(dāng)一部分職場(chǎng)人會(huì)陷入：找到一份穩(wěn)定工作后，就進(jìn)入了舒適區(qū)，沒(méi)有持續(xù)的去探索和成長(zhǎng)，沒(méi)有構(gòu)建好自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然后就慢慢的等著被職場(chǎng)給邊緣化，然后就只能一直在低水平的職業(yè)賽道來(lái)回折騰。

那么，

那些，想要持續(xù)探索和成長(zhǎng)的職場(chǎng)人，是否可找到一種方法指導(dǎo)自己繼續(xù)前進(jìn)探索？

答案是肯定的。

方法就是：

站在更大的系統(tǒng)內(nèi)看自己。

一張系統(tǒng)圖看清全局

作為職場(chǎng)人，有了一件可以干的事以后，我們會(huì)繼續(xù)向前探索，探索更多的可能與成長(zhǎng)。

在不斷的探索與反思中，

可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)過(guò)程中遇到了天花板，沒(méi)有成長(zhǎng)的空間，這時(shí)應(yīng)該怎么辦？

這個(gè)問(wèn)題的根本原因可以歸結(jié)為：

我們被困在了系統(tǒng)里。

我們只能看到自己能看到的世界，只能聽(tīng)到自己能聽(tīng)到的聲音，這些東西自己又身在其中不自知。我們要學(xué)會(huì)抽身出來(lái)，從更大的系統(tǒng)，來(lái)看自己當(dāng)下此刻所處的位置。

我們只有突破邊界，看到更大的系統(tǒng)，知道我們?cè)谙到y(tǒng)里的位置，我們才有可能找到突破的點(diǎn)，然后自信又堅(jiān)定的向前。

這張系統(tǒng)圖里，有六個(gè)圓（圖畫(huà)的不是很好，就湊合著看了，哈哈）。

最里面的圓圈是自己；

依次往外是部門(mén)；

公司；

自己所屬的行業(yè)或者是所屬的領(lǐng)域；

不相關(guān)的行業(yè)或者是不相關(guān)的領(lǐng)域；

最外面的圓圈則是包含所有的商業(yè)組織機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)機(jī)構(gòu)。

這六個(gè)圓，

從內(nèi)到外，圓越來(lái)越大，則系統(tǒng)越來(lái)越大，在小系統(tǒng)里被困住，無(wú)法突破時(shí)，只能跳出系統(tǒng)，看到更大的天地來(lái)獲得成長(zhǎng)。

如何理解以及如何把系統(tǒng)圖運(yùn)用起來(lái)？

這里我們用案例說(shuō)明，假設(shè)：

你是在一家創(chuàng)業(yè)公司做著社群運(yùn)營(yíng)的工作，在公司里面，你覺(jué)得，你的社群運(yùn)營(yíng)已經(jīng)做的還不錯(cuò)，成長(zhǎng)上遇到了天花板，這時(shí)想要突破，獲得更大的成長(zhǎng)，這時(shí)應(yīng)該怎么辦？

其實(shí)面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，

有那么幾種解法：

1.社群運(yùn)營(yíng)這事做的足夠好了，看看在公司有沒(méi)有做社群管理機(jī)會(huì)，帶團(tuán)隊(duì)做好社群運(yùn)營(yíng)；

2.社群運(yùn)營(yíng)這事，擴(kuò)大一下邊界，在整個(gè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)里，還有哪些技能自己不會(huì)的，去學(xué)習(xí)，去和同事交流，進(jìn)一步實(shí)踐；

3.除了社群運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)這個(gè)系統(tǒng)，還可以跨到其它如產(chǎn)品、銷(xiāo)售等部門(mén)，然后在工作中給自己帶來(lái)新的成長(zhǎng)；

4.在同行業(yè)或同領(lǐng)域中去換一家更大的公司，做更大業(yè)務(wù)量的社群運(yùn)營(yíng)工作；

5.換行業(yè)，換領(lǐng)域，做社群運(yùn)營(yíng)的工作；

6.不管什么行業(yè)與崗位，換一個(gè)可以給你帶來(lái)更大價(jià)值空間的工作；

你看，

擴(kuò)寬了思考的系統(tǒng)邊界，想要放大自己能力的價(jià)值，還是有很多空間可以去探索的。

當(dāng)然，

這幾種可以探索的空間，該怎么選？

首先是要問(wèn)自己，自己長(zhǎng)期想要什么？在這樣的條件下去選擇。

自我價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn)

自己想要的價(jià)值到底是什么？

這不是一下子就能想清楚的事情，他需要你不斷的探索與反思，在這個(gè)過(guò)程中受了很多傷才會(huì)不斷逐漸想清楚的事情（受傷也是成長(zhǎng)的一部分），甚至隨著自己能力的不斷提升以及外部環(huán)境的不斷變化，自己想要貢獻(xiàn)的價(jià)值也會(huì)跟著變化。

對(duì)應(yīng)到具體工作中，我們具體的職能，我們可能認(rèn)為是我們最擅長(zhǎng)的，但可能會(huì)發(fā)現(xiàn)工作了多年，在對(duì)外尋找新機(jī)會(huì)的過(guò)程中，結(jié)果不理想，被社會(huì)無(wú)情的打擊，開(kāi)始懷疑世界，懷疑自己。

又或者，成長(zhǎng)過(guò)程中，在放大自我價(jià)值這個(gè)問(wèn)題上，遇到了天花板，無(wú)論怎樣都突破不了，發(fā)展遇到了瓶頸。

這時(shí)應(yīng)該怎么辦？

我認(rèn)為，這時(shí)要做的最重要的事情就是：

自我價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn)。

因?yàn)?，可能是你認(rèn)知局限導(dǎo)致的原因，你認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)，根本不是你的優(yōu)勢(shì)，你認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)放到更大的環(huán)境里，就那么不值錢(qián)；

也可能是因?yàn)槁殘?chǎng)變化太快，曾經(jīng)比較搶手的職業(yè)，已變得廉價(jià)；

還可能是你發(fā)現(xiàn)了可以貢獻(xiàn)你更大價(jià)值的賽道，你想重新做選擇；

等等。

不管是哪一種原因，背后要解決的問(wèn)題都是，重新?lián)Q什么樣的事來(lái)做，評(píng)估什么樣的事可以發(fā)揮自己更大的價(jià)值。

也就是：自我價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn)。

自我價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn)，不是憑空臆造，不是任意發(fā)揮想象空間。

它是根據(jù)之前所有認(rèn)知、能力、資源的基礎(chǔ)上重新發(fā)現(xiàn)。

吳伯凡老師講過(guò)一個(gè)概念，叫“暗能力”，什么是暗能力？

簡(jiǎn)單說(shuō)就是，你做一件事，會(huì)培養(yǎng)出其他的能力，這些能力眼下雖然不能變現(xiàn)，但是未來(lái)有一天，你能憑借這些暗能力，能找到新的業(yè)務(wù)和賽道。

所以，個(gè)人在做自我價(jià)值的重新發(fā)現(xiàn)之時(shí)，其實(shí)不是表面上的改行和或者是轉(zhuǎn)崗，而是把原先就已經(jīng)具有的暗能力找了個(gè)新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景落地了而已。

具體怎么實(shí)操？

這里我舉個(gè)例子，

我一個(gè)讀者，大學(xué)畢業(yè)后在旅游行業(yè)內(nèi)的酒莊做運(yùn)營(yíng)工作，工作兩年后，由于莊園發(fā)展不景氣，自己也無(wú)能為力讓莊園的經(jīng)營(yíng)有一個(gè)新的突破。

于是開(kāi)始轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)行到了連鎖零售水果行業(yè)，做店面管理業(yè)務(wù)，工作了一年多以后，發(fā)現(xiàn)這不是自己想要的工作。

然后開(kāi)始換崗，做公司線上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作。

從這個(gè)讀者整個(gè)轉(zhuǎn)行過(guò)程中，

我們可以看到，它不是表面的轉(zhuǎn)和換，而是背后的一些“暗能力”在做支撐。

從莊園轉(zhuǎn)到零售行業(yè)線下門(mén)店，背后的底層能力是門(mén)店的管理；從門(mén)店管理轉(zhuǎn)到線上業(yè)務(wù)，背后的底層邏輯是對(duì)水果選品、促銷(xiāo)、價(jià)格等的把控能力。

積極的悲觀主義者

職場(chǎng)中，有個(gè)很有意思的現(xiàn)象。

每個(gè)人看別人都是歲月靜好，看自己都覺(jué)得悲催倒霉。

其實(shí)每個(gè)人的人生不如意之事十之八九，如意之事十之一二。

在未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展中，我們會(huì)遇到很多事，很多麻煩，而且解決掉一個(gè)老麻煩，就會(huì)有一個(gè)新的麻煩出現(xiàn)。

因此，

我們應(yīng)該做一個(gè)悲觀主義者，我們要認(rèn)為人生就是會(huì)有一系列的麻煩出現(xiàn)，解決完一個(gè)又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)。

同時(shí)，

作為一個(gè)奮斗著，想要持續(xù)發(fā)展，想要成為職場(chǎng)中的王者，我們一定要積極的面對(duì)各種困難，解決困難，不斷探索與成長(zhǎng)。

只有這樣認(rèn)清楚職場(chǎng)的本質(zhì)就是給你帶來(lái)各種麻煩，需要你積極的迎難而上。

你才能做到不驕不躁，持續(xù)探索、持續(xù)前進(jìn)。

可能這樣比較抽象，用案例說(shuō)話。

我們普通人的眼里常常認(rèn)為一個(gè)比較滿意的職場(chǎng)發(fā)展路徑是：

一個(gè)執(zhí)行者——成為一個(gè)管理者——成為公司的一把手——成為行業(yè)領(lǐng)袖。

然而實(shí)際情況是如下這樣的：

我一個(gè)朋友，現(xiàn)在40左右了，目前創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目做的還不錯(cuò)，也算是踩到財(cái)務(wù)自由的門(mén)檻了。

但是他的職業(yè)發(fā)展軌跡也是挺坎坷的。

他大學(xué)畢業(yè)后，第一份工作是銷(xiāo)售，做銷(xiāo)售一干就干了好幾年；然后轉(zhuǎn)行做運(yùn)營(yíng)。

出來(lái)創(chuàng)業(yè)，連續(xù)做了幾個(gè)項(xiàng)目，都失敗了，中間還曾抑郁過(guò)。

后來(lái)做好自我心理建設(shè)后，持續(xù)找工作，換工作，在好幾家大廠做過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理。

現(xiàn)在是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，項(xiàng)目做的還行。

從我這位朋友的成長(zhǎng)軌跡中可以看到，他的職場(chǎng)發(fā)展，不是一帆風(fēng)順的，但是不管遇到多大的困難，還是會(huì)不斷自我調(diào)整，持續(xù)解決問(wèn)題，持續(xù)探索，才有了今天的收獲。

所以，

面對(duì)未來(lái)，我們要做一個(gè)悲觀主義者，我們要認(rèn)為人生就是會(huì)有一系列的麻煩出現(xiàn)，解決完一個(gè)又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)。

但同時(shí)，我們要積極的面對(duì)一切困難，持續(xù)探索，迎難而上。

職場(chǎng)人的終極狀態(tài)是成為一個(gè)業(yè)務(wù)操盤(pán)手

我們剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，由于受認(rèn)知和能力的約束，常常是身不由己，并不自由的被選擇。

而我們的終極狀態(tài)是想做一個(gè)自由的人，自己有的選，想做什么、什么時(shí)候做都可以由自己說(shuō)了算。

而想達(dá)到自由、可選的狀態(tài)，

成為一個(gè)業(yè)務(wù)操盤(pán)手是必選項(xiàng)。

什么樣人算是一個(gè)業(yè)務(wù)操盤(pán)手呢？

就是可以對(duì)業(yè)務(wù)的盈虧、戰(zhàn)略制定、相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)的人。

例如以下幾種都算是業(yè)務(wù)操盤(pán)手。

在一家中、大型企業(yè)，

如果你是某條業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，

又或者你是某個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

在一家中、小型創(chuàng)業(yè)公司，

如果你是創(chuàng)始人，又或者你是個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。

又或者，

你憑借你個(gè)人在專(zhuān)業(yè)技能上的專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始講課、寫(xiě)書(shū)、對(duì)外做培訓(xùn)等自由職業(yè)。

那么，無(wú)疑，你是個(gè)業(yè)務(wù)操盤(pán)手。

區(qū)別點(diǎn)不過(guò)是操的盤(pán)子大小不同而已，要考慮的問(wèn)題是如何從操盤(pán)小盤(pán)子進(jìn)階到操盤(pán)更大的盤(pán)子的問(wèn)題。

如何才能成為一個(gè)業(yè)務(wù)操盤(pán)手？

大概的通關(guān)路徑是，執(zhí)行者——局部負(fù)責(zé)人——業(yè)務(wù)操盤(pán)手。

所以我們進(jìn)入職場(chǎng)，剛開(kāi)始是一個(gè)執(zhí)行者，隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)的熟練度越來(lái)越熟練，開(kāi)始進(jìn)入了局部業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

成為局部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人以后，有兩條路徑可走：

1.打磨做好局部業(yè)務(wù)的能力，多做幾個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目，成為專(zhuān)家，憑借專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)，成為自由職業(yè)者。

2.在公司內(nèi)部，開(kāi)始做更多的模塊工作，負(fù)責(zé)更多的模塊工作，然后可以負(fù)責(zé)公司或者是業(yè)務(wù)的整個(gè)系統(tǒng)，成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手。

比如，

你的工作崗位是某商業(yè)類(lèi)Saas公司的產(chǎn)品，那么可能開(kāi)始是個(gè)專(zhuān)員，后來(lái)就有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的CRM系統(tǒng)工作，或者是整個(gè)產(chǎn)品工作。

那么你成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手的路徑就是，

在領(lǐng)域內(nèi)多負(fù)責(zé)幾個(gè)CRM產(chǎn)品工作，或者是多做幾個(gè)產(chǎn)品工作（產(chǎn)品的用戶(hù)體量越大越好），成為專(zhuān)家，然后成為自由職業(yè)者，去寫(xiě)書(shū)、講課、做培訓(xùn)。

開(kāi)始在公司負(fù)責(zé)更多的系統(tǒng)，從產(chǎn)品某個(gè)模塊——整個(gè)產(chǎn)品——管理其它部門(mén)工作——管理整個(gè)公司成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手。

疑問(wèn)的解答

文章開(kāi)頭，我提到，關(guān)于職場(chǎng)的話題，有很多讀者來(lái)找我咨詢(xún)過(guò)，咨詢(xún)的4種問(wèn)題，我這里做個(gè)簡(jiǎn)單的回答。

問(wèn)題1，

讀者A，剛大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)找了好久的工作，目前在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng)，但她感覺(jué)不喜歡自己的工作，可是找其它工作又找不到，感覺(jué)人生好難，問(wèn)我改怎么辦；

答：首先要問(wèn)自己為什么不喜歡？

是不喜歡工作的環(huán)境，不喜歡領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格，不喜歡工作的作息時(shí)間，不喜歡運(yùn)營(yíng)工作，還是什么？

如果是不喜歡運(yùn)營(yíng)工作，

那么我覺(jué)得剛畢業(yè)，對(duì)運(yùn)營(yíng)的全貌，還了解的不是很系統(tǒng)，這時(shí)應(yīng)該沉下心來(lái)，持續(xù)學(xué)習(xí)，了解全貌，給自己留出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)，等自己沉淀一段時(shí)間后再去做判斷。

如果是不喜歡環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)等，

同時(shí)找工作又不好找，那么自己一邊要了解運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)，自己到底是想做內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，還是什么工作？

然后持續(xù)積累與提升自己相關(guān)方面的技能，然后去面試，獲得反饋，持續(xù)提升；當(dāng)自己的能力達(dá)到一定程度，就可以離開(kāi)了。

問(wèn)題2，

讀者Ｂ，剛名校畢業(yè)，在某大廠做運(yùn)營(yíng)工作，以后想做項(xiàng)目操盤(pán)手，自己感覺(jué)產(chǎn)品經(jīng)理成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手的可能性更大，可自己去面試了幾家公司產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，結(jié)果都不是太理想，想聽(tīng)聽(tīng)我的看法，是否產(chǎn)品經(jīng)理成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手的可能性更大；

答：從通用層面來(lái)講，成為操盤(pán)手的路上，不論是產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)還是其它工作崗位都是有機(jī)會(huì)的，或者說(shuō)從理論性上來(lái)講可能性都是一樣的。

因?yàn)?，在一個(gè)公司內(nèi)部職位上升的過(guò)程中，都是先干具體的工作，負(fù)責(zé)局部業(yè)務(wù)，然后成為商業(yè)操盤(pán)手。

從微觀來(lái)講，不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力不同，不同崗位所貢獻(xiàn)的價(jià)值不同，也就導(dǎo)致貢獻(xiàn)價(jià)值大的成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手的可能性更大。

比如，

在阿里，業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)更可能成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手；

在騰訊，業(yè)務(wù)是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品更可能成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手；

所以這個(gè)讀者的業(yè)務(wù)是電商類(lèi)業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)更容易成為業(yè)務(wù)操盤(pán)手。

問(wèn)題3，

讀者C，她工作快兩年了，她現(xiàn)在想看外部的機(jī)會(huì)，但是面試了一些，發(fā)現(xiàn)好難，感覺(jué)自己好迷茫；

答：工作了兩年，那就代表還是有了一定能力的積累。

有了一定的能力，可面試結(jié)果不理想，這時(shí)有2種調(diào)整路徑。

一是調(diào)整預(yù)期，預(yù)期過(guò)高，導(dǎo)致自己與用人單位不匹配，所以調(diào)整預(yù)期，讓自己與市場(chǎng)有更多的匹配度；

二是提升自己，自己到底為什么不匹配用人單位的需求，找出原因，持續(xù)提升自己。

同時(shí)，要經(jīng)常問(wèn)我自己，自己長(zhǎng)期想要的是什么，然后在長(zhǎng)期想要的邊界內(nèi)去行動(dòng)，不然會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使找到了一個(gè)想要的工作，接著再換下一份工作，同樣會(huì)遇到相應(yīng)的迷茫與焦慮。

問(wèn)題4，

粉絲D，自己已經(jīng)工作了三年，一直想成為項(xiàng)目操盤(pán)手，在某大廠待過(guò)，在大廠一直做創(chuàng)新性項(xiàng)目，都失敗了，目前在一家To Ｂ的創(chuàng)業(yè)公司，公司項(xiàng)目目前還沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)，自己應(yīng)該堅(jiān)持下去還是重新?lián)Q工作；

答：首先回到你的初心，你的初心是想做業(yè)務(wù)操盤(pán)手。

To Ｂ業(yè)務(wù)的產(chǎn)研周期是比較長(zhǎng)的，如果你相信產(chǎn)品可以解決客戶(hù)問(wèn)題，或者說(shuō)你覺(jué)得你可以破局，可以讓業(yè)務(wù)找的新的破局點(diǎn)，

同時(shí)公司現(xiàn)金流還可以支持你向前探索的話。

那么我覺(jué)得你可以堅(jiān)持，看看自己真的有沒(méi)有本事從無(wú)到有開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)業(yè)務(wù)出來(lái)。

最后，

關(guān)于職場(chǎng)的話題就聊到這里了，希望本文對(duì)你有所幫助。

關(guān)于成長(zhǎng)，我給你寫(xiě)了5條建議

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