互聯(lián)網(wǎng)大佬從容退休的背后

上篇《張一鳴辭職，沒那么簡(jiǎn)單》一推文便引起了大家熱烈的討論。守著十幾萬員工和萬億級(jí)的生意，這么有成就感的事怎么說不干就不干了。

想不通呀。。。

但這么操作的大佬可不在少數(shù)。

2018年底，年僅44歲的劉強(qiáng)東卸任京東集團(tuán)CEO，徐雷接任并從幕后走向前臺(tái)。自此之后的兩年里，劉強(qiáng)東不斷“放權(quán)”，接連卸任幾十家公司高管，再鮮少公開亮相，成為京東“背后的男人”。

“電商之父”馬爸爸，在前年年教師節(jié)宣布“退休”，辭去阿里巴巴董事局主席職務(wù)。

去年4月，海底撈創(chuàng)始人張勇宣布了自己的退休和接班計(jì)劃。

今年3月，41歲的黃崢低調(diào)退休，引發(fā)資本市場(chǎng)里一陣質(zhì)疑。隨著黃崢宣布辭職并且連投票權(quán)都委托給董事會(huì)，拼多多股價(jià)迅速下跌，兩個(gè)月內(nèi)下跌約20%。

至于退休后做什么，張一鳴在信中表示，卸任后，希望深度參與字節(jié)跳動(dòng)的教育公益、腦疾病、古籍?dāng)?shù)字化整理等新的公益項(xiàng)目。

而上次黃崢退休時(shí)則說要重續(xù)兒時(shí)的科學(xué)家夢(mèng)想，投身于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域研究。

嘖嘖，感覺大佬們的想法，有異曲同工之處吶。

事實(shí)真是如此？或許你看看一代大佬退休后的發(fā)展，就明白了。

一代互聯(lián)網(wǎng)大佬

楊致遠(yuǎn)

雅虎的創(chuàng)始人，楊致遠(yuǎn)，一代互聯(lián)網(wǎng)英雄。

1994年創(chuàng)辦雅虎的時(shí)候，大家都覺得Yahoo具有低級(jí)粗俗之意，但楊致遠(yuǎn)覺得，在強(qiáng)調(diào)公平的Internet上，大家都是鄉(xiāng)巴佬，然后在末尾還加了個(gè)感嘆號(hào)，變成Yahoo！

兩年后雅虎就上市了，開盤13美元/股收市時(shí)為33美元/股，風(fēng)光無限，此前微軟、MCI都想要收購雅虎，孫正義和路透社更是死活都要股份。

搜索抓不緊，社交又沒抓住，微軟說要買它楊致遠(yuǎn)不在意，要不是在2005年的時(shí)候舉手投了馬云10億美元，也許三年前雅虎賣掉核心資產(chǎn)給Verizon后就沒什么可說的故事了。投資阿里，是楊致遠(yuǎn)最成功的一個(gè)舉動(dòng)，也是最值錢的資產(chǎn)，他也說，他最感謝的就是馬云。

2012年楊致遠(yuǎn)徹底辭職雅虎，雖然雅虎已死，但楊致遠(yuǎn)現(xiàn)在活得滋潤(rùn)：阿里巴巴董事、滴滴打車董事、聯(lián)想集團(tuán)董事……

兩年前他參加了廣州的人工智能會(huì)議，很低調(diào)但很快樂，他可以按照自己的節(jié)奏做事，犯錯(cuò)也沒人在意了，不過，“我一直，也將永遠(yuǎn)流淌雅虎紫色的血液。”

史玉柱

2013年馬云辭任阿里CEO時(shí)，史玉柱開玩笑道：我是起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。

這一年史玉柱辭去了巨人網(wǎng)絡(luò)首席CEO職務(wù)，他預(yù)想著他離開江湖，主要業(yè)務(wù)就是游玩，副業(yè)則是做一些公益事業(yè)，決定后就只留下一句話——一年后，巨人將不再有我的烙印。

這個(gè)經(jīng)歷過巨人大廈倒塌、賣過腦白金人，這個(gè)在吳曉波口中身體和靈魂都“死”過的人，早就想退休了。2010年的時(shí)候他就跟董事會(huì)提交過申請(qǐng)，但被拒絕了，董事會(huì)磨磨唧唧，不是這個(gè)不同意就是那個(gè)不同意。

后來自己退了又閑不住，除了游玩，就是各種投資，除了民生與華夏兩個(gè)銀行，他先后投資了大約16家A股上市公司，領(lǐng)域從地產(chǎn)蔓延到電子，又從電子伸向了土木工程、金屬等多個(gè)行業(yè)。

被市場(chǎng)漸漸遺忘的58歲“閑人”史玉柱，雖人不在商業(yè)江湖，但江湖上偶爾還會(huì)流出與他有關(guān)的消息。比如近日就有報(bào)道稱，史玉柱即將收獲一個(gè)IPO！

 

投資家網(wǎng)獲悉，史玉柱曾牽頭花300多億元收購的游戲公司Playtika已向美國證監(jiān)會(huì)遞交招股書。如若Playtika在美順利上市，這位昔日中國極具影響力的富豪將回歸榮耀。

比爾·蓋茨

2000年，比爾·蓋茨辭掉微軟首席CEO職務(wù)的，八年后又辭去了微軟執(zhí)行董事的職務(wù)，直到2014年徹底退出微軟董事。

1999年，距離蓋茨退休的前一年，他與妻子梅琳達(dá)成立了“比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)”，他將自己的目標(biāo)鎖定在消除全球發(fā)展不平衡問題，這個(gè)問題已經(jīng)持續(xù)了上百年（甚至更久），其中最迫切的是貧困地區(qū)的醫(yī)療和教育問題。

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，他都是世界首富的象征，而退休后的他把重心都在了慈善事業(yè)上。好吧，依然是首富。。。

雖然比爾·蓋茨最近風(fēng)評(píng)不佳，但不能否認(rèn)他創(chuàng)造的巨大價(jià)值。

所以說。。。

在普通人認(rèn)為毫無預(yù)兆地退休，其實(shí)也可以說引領(lǐng)趨勢(shì)、配合時(shí)勢(shì)、擁抱未來。

在企業(yè)到了一個(gè)高峰高潮的時(shí)候，事業(yè)的巔峰，激流勇退。這個(gè)時(shí)候總比走下坡路的時(shí)候“退”更明智。

意識(shí)到個(gè)人局限性導(dǎo)致了企業(yè)的天花板，換人換風(fēng)氣換思路換賽道，去做更多的探索。

企業(yè)后續(xù)走下坡路，壓力大的時(shí)候他們作為“精神領(lǐng)袖”還有機(jī)會(huì)回來力挽狂瀾，這種案例就太多啦。

所以說。。。

無論這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們到底是真退休，還是退而不休，實(shí)際上他們不太可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的卸任自由。