手把手教你Axure-認(rèn)知篇

原型，在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，可以說(shuō)占有很重要的地位。甚至在有些創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理就幾乎等同于原型仔。

所以說(shuō)，想要做好產(chǎn)品經(jīng)理，畫(huà)原型是必備技能。

那也就意味著，關(guān)于原型的技能，你不得不會(huì)，你必須得會(huì)。

正所謂不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，我們首先需要在思想上引起高度的重視，需要先對(duì)原型有個(gè)最基礎(chǔ)的認(rèn)知和了解。

1.關(guān)于原型工具

在很多人的概念里，以為原型就等于Axure，但其實(shí)并不是這樣的。

可以畫(huà)原型的工具有很多，Axure只是其中一個(gè)。只不過(guò)因?yàn)樗曉谕?，光芒太耀眼，?dǎo)致大家都忽略了其他工具。

關(guān)于原型工具，我們可以這樣分為兩類(lèi)：傳統(tǒng)工具、在線工具。

第一類(lèi)：傳統(tǒng)工具

典型代表就是Axure。

它的優(yōu)點(diǎn)是功能最豐富，能滿(mǎn)足幾乎所有人的需求；使用人數(shù)也最多，沒(méi)有什么遷移成本。

而它的缺點(diǎn)也很明顯，就是上手有一定的難度，想要用的熟練，不花點(diǎn)時(shí)間是不行的。

第二類(lèi)：在線工具

目前市面上在線原型工具也有很多，典型代表有：墨刀、摹客、即時(shí)原型（xiaopiu）

這類(lèi)工具的優(yōu)點(diǎn)是快速、易上手、分享快捷，比較符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)和理念。

也正式由于“快”這個(gè)屬性，導(dǎo)致了這類(lèi)工具勢(shì)必不會(huì)有太復(fù)雜的功能，能滿(mǎn)足的場(chǎng)景比較有限。

除了上面兩類(lèi)以外，其實(shí)還有很多產(chǎn)品經(jīng)理是直接用PS、Sketch甚至PPT畫(huà)原型圖的。

所以說(shuō)，原型，只是輔助你表達(dá)想法的工具，適合你的才是最好的。

2.要不要畫(huà)原型？

畫(huà)肯定是要畫(huà)的，但也是分階段性的，并不是每個(gè)時(shí)期都要畫(huà)。

如果將產(chǎn)品按照正常的層級(jí)來(lái)劃分的話，大致是下面這樣的：

產(chǎn)品助理、產(chǎn)品專(zhuān)員、產(chǎn)品經(jīng)理、中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品VP。

隨著等級(jí)的向上進(jìn)階，畫(huà)原型在工作中的比重也會(huì)越來(lái)越低。

到了高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理這一層級(jí)，基本就不用再畫(huà)了。因?yàn)樵谶@個(gè)層級(jí)，工作內(nèi)容會(huì)偏向產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

那向上到產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品VP，就更不可能畫(huà)原型了，他們考慮的都是公司戰(zhàn)略方向。

所以說(shuō)，對(duì)畫(huà)原型這件事，也不要有太深的執(zhí)念。

3.畫(huà)到什么程度？

原型要畫(huà)到什么程度，其實(shí)是根據(jù)每個(gè)公司的實(shí)際情況來(lái)決定。

如果公司有專(zhuān)門(mén)的UI、UX，那產(chǎn)品經(jīng)理的原型其實(shí)只要出個(gè)簡(jiǎn)單的線框圖、標(biāo)注好具體的字段和需求就可以了。

如果公司只有UI，那產(chǎn)品經(jīng)理的原型自然而然要加上交互，包括但不限于跳轉(zhuǎn)、彈窗、動(dòng)畫(huà)這些都要做好。

如果沒(méi)有UI、沒(méi)有UX，那產(chǎn)品經(jīng)理的原型，自然而然就要看起來(lái)像設(shè)計(jì)稿，懂的都懂。

還有一種情況，如果你們公司是乙方，那在給甲方看原型時(shí)，就需要能有多高保真就多高保真。不僅如此，你還要迎合甲方的審美，還要符合甲方公司的統(tǒng)一性。

所以說(shuō)，如果你想未來(lái)有更多的可能性，也就意味著你要有畫(huà)高保真原型的能力。

4.畫(huà)原型=做產(chǎn)品？

其實(shí)這是很多人的誤解，認(rèn)為只要自己會(huì)畫(huà)原型了，就等于能做產(chǎn)品了?；蛘哒J(rèn)為做產(chǎn)品，就是畫(huà)原型。

真正了解過(guò)或者做過(guò)產(chǎn)品的人才知道，其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容有很多。

具體來(lái)說(shuō)，包括：行業(yè)分析、競(jìng)品調(diào)研、用戶(hù)調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品框架、原型設(shè)計(jì)、研發(fā)跟進(jìn)、測(cè)試上線、數(shù)據(jù)收集、信息反饋。

我們可以看下面這張圖：

而畫(huà)原型，只是其中的一小塊，而且就這一小塊的比重也會(huì)隨著崗位層級(jí)的提升而逐漸降低。

到這個(gè)時(shí)候，我想你已經(jīng)很清楚畫(huà)原型和做產(chǎn)品之間的關(guān)系了。真相是，畫(huà)原型是做產(chǎn)品的既不充分又不必要條件。

一些想說(shuō)的話

其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的能力很難量化定義

想做成功一款產(chǎn)品，離不開(kāi)天時(shí)地利人和

產(chǎn)品經(jīng)理是復(fù)合型人才，是跨學(xué)科崗位

當(dāng)然，以上的一切，都是建立在穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上的

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