陳啟宗
人物經(jīng)歷
曾任恒隆集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)有限公司董事長、執(zhí)行董事及執(zhí)行委員會主席。
社會任職
陳啟宗是亞洲協(xié)會副理事長及其香港分會主席、亞非協(xié)會理事。他是美國對外關(guān)系委員會、美中關(guān)系全國委員會、美國、戰(zhàn)略與國際事務(wù)研究中心顧問委員會的成員。他曾在英國渣打銀行和摩托羅拉有限公司擔(dān)任董事。他曾任理事會、美國東西方文化中心、太平洋國際政策協(xié)會、基金會以及美國莫琳與麥克·基金會的成員,在和,陳先生是執(zhí)行委員會主席、香港明 天更好基金會會長、香港發(fā)展論壇召集人、副會長、中國國務(wù)院顧問。他還創(chuàng)辦了,并擔(dān)任主席。他曾擔(dān)任香港安全與未來委員會、亞洲企業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會創(chuàng)始人兼榮譽主席、港美經(jīng)濟(jì)合作委員會主席。
陳啟宗
職務(wù)任免
2024年1月30日中午,恒隆集團(tuán)有限公司及恒隆地產(chǎn)有限公司聯(lián)合宣布,陳啟宗先生將退任集團(tuán)董事長、執(zhí)行董事及執(zhí)行委員會主席職位,于2024年4月26日舉行的恒隆集團(tuán)及恒隆地產(chǎn)各自股東周年大會(「2024年周年大會」)完結(jié)后生效。陳啟宗先生于其退任后將不會擔(dān)任董事會非執(zhí)行董事職位。
2024年4月26日,港資房企恒隆地產(chǎn)、恒隆集團(tuán)舉行周年股東大會,前任董事長陳啟宗于會后卸任。
事業(yè)生涯
陳啟宗(15張)
由于在加強與及地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)和文化關(guān)系方面所做的努力,2004年,陳啟宗先生因此榮獲“領(lǐng)袖獎”,2013年,獲頒榮譽社會科學(xué)博士學(xué)位。
主要經(jīng)歷
陳啟宗
陳啟宗
在參與上海的開發(fā)過程中,陳啟宗兩個招牌式地標(biāo)項目和相續(xù)建成,這兩個物業(yè)仍是高樓林立的上海最有魅力和人氣的兩個商用物業(yè),并由此奠定了陳啟宗在頂級寫字樓和商用物業(yè)開發(fā)的霸主地位?!案蹍R廣場日人流量52萬,兩個物業(yè)的出租回報率達(dá)到20%?!标悊⒆诜Q。但是此后一段時間,恒隆在大陸的地產(chǎn)開發(fā)變得謹(jǐn)慎十足。這無疑和陳啟宗在1997年金融危機前后的頓悟有關(guān)。有人用“踩準(zhǔn)”一詞形容危機前后的陳啟宗戰(zhàn)略,實際上,這是恒隆在經(jīng)歷了1982年危機后的一種先知先覺。
陳啟宗
獲得榮譽
2017年6月30日,獲得香港回歸以來第二十份授勛名單頒發(fā)的。
2018年9月,入選“世界最具影響力十大人物”。
2019年1月30日,獲得外交部駐港公署首次授予的“外交之友”稱號。
2021年,福布斯亞洲發(fā)布2021亞太慈善英雄榜,陳啟宗上榜。
2022年,入選2022福布斯亞洲慈善英雄榜。
企業(yè)風(fēng)暴
和很多香港企業(yè)一樣,是個不折不扣的。1960年,恒隆地產(chǎn)成立,在20世紀(jì)70年代大規(guī)模興建地鐵的大背景下,恒隆很快成為香港經(jīng)營“地鐵上蓋”(指建在地鐵口上的房地產(chǎn)項目)最有經(jīng)驗的開發(fā)商,并在1981年左右和當(dāng)時的香港樓市一起達(dá)到頂峰時期。1982年,恒隆與新世界一起拿下金鐘二段“地鐵上蓋”的物業(yè)開發(fā)權(quán)。就是這個一度讓恒隆在香港風(fēng)光無限的項目,將時任恒隆集團(tuán)主席的(陳啟宗之父)推向輿論焦點。
誰也沒有想到,1982年,同樣也是香港那一輪的前夜,只是那時候的香港人,包括陳氏恒隆,幾乎沒有絲毫察覺。數(shù)據(jù)顯示,1959年至1981年的21年間,香港各類物業(yè)的地價上漲了74至281倍,同一時期,香港物價上漲26倍。也就是說,房地產(chǎn)價格漲幅遠(yuǎn)高于城市平均物價漲幅,地產(chǎn)價值被嚴(yán)重高估了。
在各種沒有預(yù)料的因素“偶遇”下,恒隆面臨的是要補償金鐘二段香山大廈的地價18億港元,但銀行此時已經(jīng)收緊銀根,恒隆資金開始吃緊,并最終退出金鐘二段的“地鐵上蓋”開發(fā)。1986年,去世,陳啟宗叔叔主理恒隆,直到1991年,陳啟宗登上恒隆的舞臺。對于1991年前的,陳啟宗很少評及,問得多了,他會感慨一下,“在長輩略顯保守的作風(fēng)下,恒隆沉睡了十幾年?!焙懵≡陉悊⒆诘膸ьI(lǐng)下沒有一睡不醒。投資大陸和1997年的成就了陳啟宗的“恒隆奇跡”。二十多年里,恒隆由原來排名第二的香港地產(chǎn)商滑落到第九、第十的位置,到再重回第二、第三位,陳啟宗真正見證了大浪淘沙般的。
“我曾經(jīng)多次提到1982年的一次晚宴,有我和鄭家純(主席)以及另外兩家地產(chǎn)商,他們也是香港名聲顯赫的人,土地儲備不少于新鴻基,但這兩家企業(yè)已經(jīng)倒閉了?!标悊⒆谝恢睆娬{(diào)房地產(chǎn)是一個風(fēng)險極高的行業(yè),財富來去的速度很快,有時如過眼云煙。
商業(yè)觀點
“沒有經(jīng)歷過,而且是大的周期,它就不是一個可靠的房地產(chǎn)開發(fā)商。你經(jīng)歷了一次不一定行,經(jīng)歷了兩次可能你就行了?!薄皩缀跛?/span>來說,其后五至六年是痛苦的。本公司是極少數(shù)預(yù)先做好準(zhǔn)備的發(fā)展商之一?!?/span>
“廉租房制度不是不可以建,是還有很多后續(xù)問題需要考慮?!彼窍愀叟琶谄叩母缓?,他旗下的是香港第二大專注房地產(chǎn)業(yè)的公司。因投資、等項目,在內(nèi)地聲名遠(yuǎn)播。
他是香港樓市的“模板”式人物,曾親歷了香港樓市過山車般的幾起幾落,他和其家族的經(jīng)歷對警示內(nèi)地的房地產(chǎn)發(fā)展,彌足珍貴。陳啟宗,香港恒隆集團(tuán)的掌門人,一個64歲的小個子男人,幽默、犀利而強勢?!皟?nèi)地樓市最大的泡沫不在房價,而是?!标悊⒆谥毖圆恢M地表示。在陳啟宗眼里,一個潛伏著巨大風(fēng)險的怪圈正在內(nèi)地樓市形成,即地產(chǎn)商通過股票市場的熱度大量圈錢,再高價儲備土地,然后以土地為資本再圈錢?,F(xiàn)金流與低負(fù)債是地產(chǎn)商面對調(diào)整期得以“活命”的根本。陳啟宗以一個“過來人”的身份苦口婆心地勸戒。然而,在一片凱歌的當(dāng)今樓市,不知道他的聲音能否被人們重視。陳啟宗:18個月內(nèi)蓋好的商場絕對是垃圾?!拔铱梢允藗€月從買地到蓋好,但可以保證這絕對是垃圾!是好東西我最少要五年,還不包括買地的時間!” 陳啟宗說,住房房地產(chǎn)商的較量主要是量的較量,因為每平方米賺的錢不一定很多,要用量累積,但是高檔的房地產(chǎn)主要是質(zhì)的較量,沒有“質(zhì)”的保證,你就輸了。
謹(jǐn)慎作風(fēng)
不在房價在
恒隆在中國內(nèi)地的投資繼續(xù)低調(diào)(論壇像冊戶型樣板間新聞)而謹(jǐn)慎的作風(fēng)?!昂懵〔辉趺丛谏虾!⒈本┻@些城市投資了。很簡單,價格太高。”陳啟宗說。恒隆在中國的商用物業(yè)投資集中在沈陽、天津等地,“不是這些城市的項目比上海強,是這些項目的成本顯然比上海低?!标悊⒆谡f?!叭粽f內(nèi)地樓市有泡沫,那只能說泡沫不在房價,而在股市?!标悊⒆跀嘌浴_@是他對內(nèi)地樓市的最直接判斷,和大多數(shù)人的判斷不同。
“起碼還有需求支撐,但是擠入股票市場大量追捧的資金卻僅僅是一個虛幻的數(shù)字?!标悊⒆谡f,一旦資本市場的投資心理有變,這些脆弱的數(shù)字將很快灰飛煙滅,這就好比前不久爆發(fā)的美國。這次風(fēng)波的源起實在太小,甚至可以說是個意外,卻引來全球資本市場的大波動。傳導(dǎo)至,次債風(fēng)波導(dǎo)致市值連續(xù)幾天大幅下滑,恒隆與一些地產(chǎn)企業(yè)體驗深刻。
做 兔子一定死、烏龜一定贏。
專題演講
“成功的現(xiàn)代商人是怎樣煉成的”主題演講
主席陳啟宗:成功的商人要有修養(yǎng)
應(yīng)校長的邀請,2008年6月12日,香港恒隆集團(tuán)主席陳啟宗先生訪問,為師生作“成功的現(xiàn)代商人是怎樣煉成的”主題演講。張杰校長出席并向陳啟宗先生贈送禮物。
“有人問我為什么要寫文章,我反問他:為什么不能寫文章?”在陳啟宗看來,一個商人要想成功,必須要有內(nèi)在的修養(yǎng)。他很不喜歡“儒商”這個詞,因為它暗示普通的商人沒知識沒文化。在商業(yè)社會的初級階段,沒讀多少書的人也能有好的發(fā)展;隨著社會的進(jìn)步和各種機制的健全,只有那些修養(yǎng)深厚的商人才能勝出。
陳啟宗很欣賞文藝復(fù)興時期的科學(xué)人文大師,因為他們有跨學(xué)科跨領(lǐng)域的才能,取得了一加一大于二的效果。他覺得商人不能局限于一個特定的小圈子,他本身也是一個多面手,不僅發(fā)表過幾十篇文章,而且英文流利,對德文、西班牙文、希伯萊文等都有所涉獵。
除了內(nèi)在的修養(yǎng),陳啟宗先生還認(rèn)為,成功的商人心胸要大,這樣才能從容處理事業(yè)發(fā)展中的各種矛盾;身體還要好,這樣才能應(yīng)對工作的壓力。他經(jīng)常每天只睡四五個小時,在乘車的時候批閱文件,在乘飛機的時候睡覺。陳啟宗說,做人不能太聰明,要準(zhǔn)備吃一些苦、花一些笨功夫,用烏龜?shù)男膽B(tài)做兔子的事業(yè)。
一個小時的主題演講后,陳啟宗與同學(xué)們展開了互動交流。他很贊成大學(xué)生,也不反對他們畢業(yè)后在國外找一份工作,但他覺得以后還是要回來,因為最大的機會在中國。說到財富,陳啟宗認(rèn)為財產(chǎn)不能留給孩子,因為那對孩子的成長沒有助益;財產(chǎn)應(yīng)該捐給社會做好事。他的演講贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲。
此次活動為第61期,、基金會、學(xué)指委等部門負(fù)責(zé)老師及各院系學(xué)生兩百余人參加。演講結(jié)束后,陳啟宗先生欣然為交大同學(xué)題詞:“不要太聰明?!?/span>
社會評價
第七屆
2007年8月下旬舉行的第七屆博鰲房地產(chǎn)論壇上,陳啟宗作為壓軸嘉賓出場,風(fēng)頭壓過“麻辣”教授,成為現(xiàn)場贏得最多掌聲的嘉賓?!白岅悊⒆诔錾?,我們請了七年?!睍h主辦方稱。
面對這次參會開發(fā)商最多的博鰲房地產(chǎn)論壇,陳啟宗感到的是眾多內(nèi)地開發(fā)商急欲“拓清迷霧”的愿望。
無疑,是逐利心理最強的行業(yè)。用陳啟宗的話說,“搞房地產(chǎn)的是對致富賺錢最有興趣的一班人,難得有一個行業(yè)集中如此多對賺錢那么有興趣的人?!弊钕胭嶅X的一班人能夠擔(dān)起更多的社會責(zé)任嗎?最想賺錢的一班人有多少能夠真正成為最有錢的人呢?這是整個社會,甚至歷史給予“開發(fā)商們”的拷問。
“一個沒有見過,沒有經(jīng)歷過市場周期,而且是大周期,并能夠留下來的人,他不是一個可靠的?!边@是陳啟宗的判斷。
陳啟宗是個略顯霸氣的人,因為他確實經(jīng)歷了大風(fēng)大浪,并在走過了57年人生歷程后,逐漸頓悟了財富的真正含義?!坝幸淮挝液蛢?nèi)地一些年輕的地產(chǎn)精英聊天,我告訴他們,你們中間大概有30%的人未來可能會垮掉,10%到15%的人會賺很多錢,其中3%的人可能賺到極多的錢。但是美好就美好在大家都認(rèn)為我是那3%,其實你更可能是那30%。所以今 天的英雄不一定是明 天的英雄,當(dāng)然明 天的英雄很可能今 天已經(jīng)是小英雄?!?/span>
