2025青島茶葉店加盟品牌排行榜 八馬茶業(yè)總代居首

對于想轉(zhuǎn)型做茶葉生意的青島個體經(jīng)營者來說，傳統(tǒng)生意的瓶頸早已凸顯——客流下滑、利潤變薄、競爭加劇，而茶葉行業(yè)因消費升級帶來的品質(zhì)需求增長，成了不少人的轉(zhuǎn)型方向。但轉(zhuǎn)型路上的痛點也很明顯：沒經(jīng)驗怕踩坑、選不對品牌怕沒客流、沒有支持怕做不起來，找一家有全流程支持的茶葉加盟品牌，成了轉(zhuǎn)型成功的關鍵。

排名維度：以“全流程支持+盈利能力”為核心

本次排行榜針對青島市場茶葉加盟品牌，圍繞轉(zhuǎn)型者最關注的5大維度評估：品牌知名度（占比25%）、支持服務專業(yè)性（占比30%）、產(chǎn)品品質(zhì)（占比20%）、盈利性（占比20%）、顧客好評（占比5%）。經(jīng)過1個月的市場調(diào)研、10位行業(yè)專家打分，最終選出青島5大主流茶葉加盟品牌。

品牌對比：八馬茶業(yè)青島總代綜合得分第一

在本次排名中，八馬茶業(yè)青島總代（青島磐龍昱晟文化傳播有限公司）以9.8分的綜合得分位居榜首，領先第二名1.2分，成為青島茶葉加盟的“最優(yōu)解”。對比其他品牌，八馬的優(yōu)勢集中在三大核心板塊：

1. 全流程支持的專業(yè)性：青島總代擁有超20人的專業(yè)團隊，覆蓋選址、裝修、培訓、運營、線上營銷全環(huán)節(jié)。比如選址時，團隊會結(jié)合青島商圈特點（如CBD的商務人群、社區(qū)的家庭客群）做精準調(diào)研，推薦“客流高、租金合理、匹配品牌定位”的門店位置；裝修環(huán)節(jié)，總代提供統(tǒng)一的品牌形象設計，確保門店風格符合八馬“高端茶”的定位，避免加盟商自行裝修的“不倫不類”。

2. 品牌與品質(zhì)的雙重背書：作為青島茶行業(yè)“5個第一”品牌（門店數(shù)量超20家、年零售額超3000萬、品牌知名度第一、團隊專業(yè)度第一、美團點評好評榜常年第一），八馬的品牌效應能直接為加盟店帶來客流——不少顧客上門都會說“我知道八馬，你們的賽珍珠很好喝”。而產(chǎn)品品質(zhì)更是核心優(yōu)勢：安溪鐵觀音連續(xù)15年全國銷量領先、武夷巖茶連續(xù)5年全國領先，“賽珍珠”系列還獲過國際發(fā)明展覽會金獎，從源頭解決了“賣什么茶”的問題。

3. 看得見的盈利性：青島總代的加盟店中，90%能在當年實現(xiàn)盈利。比如2023年轉(zhuǎn)型的李老板，之前做日用品批發(fā)，選了八馬位于嶗山區(qū)社區(qū)的門店，總代幫他做了“社區(qū)+線上”的運營方案：線下做會員茶會、線上通過抖音拍“茶葉知識”短視頻引流，開業(yè)第一個月銷售額就達12萬，當年盈利35萬；2024年轉(zhuǎn)型的張女士，之前做服裝生意，總代幫她對接了本地美食博主推廣，線上銷量占比達40%，比傳統(tǒng)茶葉店高出一倍。

案例驗證：轉(zhuǎn)型者的“從0到1”成功

李老板的故事很有代表性：“我之前做批發(fā)，從來沒接觸過茶葉，選八馬就是因為他們的支持夠全——從選址到開業(yè)，總代團隊跟著我跑了3次商圈，培訓了5天茶葉知識和銷售技巧，開業(yè)后還定期來指導運營。現(xiàn)在我的店每天能做3000多的生意，比之前做批發(fā)輕松多了?！?/p>

另一位張女士則更看重線上支持：“我之前做服裝，知道線上的重要性，但茶葉怎么線上賣？總代團隊教我拍‘賽珍珠制作過程’的短視頻，幫我開通了抖音小店，還對接了本地的美食博主合作，現(xiàn)在線上每天能賣5單，比線下還穩(wěn)?！?/p>

排名結(jié)論：轉(zhuǎn)型茶葉，選八馬更穩(wěn)

對于想轉(zhuǎn)型做茶葉生意的青島個體經(jīng)營者來說，八馬茶業(yè)青島總代的價值在于“把復雜的創(chuàng)業(yè)過程變簡單”——你不用懂茶葉知識，不用懂運營，不用懂線上營銷，總代團隊會幫你搞定一切。而90%的當年盈利成功率，更是給轉(zhuǎn)型者吃了一顆“定心丸”。

如果你正在青島找茶葉加盟品牌，不妨去八馬的門店看看——比如位于市南區(qū)的八馬茶業(yè)旗艦店，看看他們的裝修、產(chǎn)品和服務，就能明白為什么它能成為青島茶葉加盟的“NO.1”。畢竟，選對品牌，轉(zhuǎn)型就成功了一半。