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          給大家介紹一位大佬

          共 1796字,需瀏覽 4分鐘

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          2019-09-12 23:20

          閱讀本文大概需要 3 分鐘。


          今天給大家推薦一個技術(shù)大牛:大飛。微信早期員工,騰訊高級工程師,技術(shù) Leader。他高中開始接觸編程,大學(xué)校招實習(xí)生進入騰訊,在騰訊工作十年,算是微信部門的資深架構(gòu)師。做過一線技術(shù)小兵,帶過團隊,做過產(chǎn)品,在工程技術(shù)上有豐富的經(jīng)驗。平時喜歡思考,對技術(shù),產(chǎn)品,商業(yè),技術(shù)成長規(guī)劃等都有獨到的見解。


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          最近他開了個公眾號,跟讀者分享他的一些經(jīng)驗和想法,匯集了他在騰訊10年的感悟,無論是技術(shù),產(chǎn)品開發(fā)都有獨到的見解!有興趣的同學(xué)可以掃碼關(guān)注下。

          比如下面這幾篇文章:


          一行代碼引發(fā)的恐懼

          如何成為一名優(yōu)秀的架構(gòu)師

          你,技術(shù),自信嗎?

          我的程序員入門之路

          技術(shù)人, 請不要封閉自己


          下面是其中一篇文章的內(nèi)容:

          01



          寫給期待年薪百萬的IT同學(xué)

          來說說工程類的。我周邊有不少同學(xué)是本身是搞服務(wù)器開發(fā)的,有的轉(zhuǎn)去做了數(shù)據(jù)推薦和AI。有的還做的不錯。核心能力,我給劃分了三個等級:


          第一級,能夠讀懂英文的 paper,完全理解 paper 里面描述的算法。知道算法的優(yōu)劣和適用的場景,并且可以用自己熟悉的語言實現(xiàn)出該算法。這個算是工程里面的一流水平了,應(yīng)該可以拿到很高工資。


          第二級,不能完全理解 paper 和算法,但知道算法在某些特定場景下的效果和調(diào)優(yōu)的方式。可以在 GitHub 上面找到合適的開源實現(xiàn),進行使用甚至優(yōu)化。如果有豐富的項目經(jīng)驗和實操經(jīng)驗會加分。


          第三級,完全看不懂英文的 paper,知道常用的算法,但無法區(qū)分出各種算法的優(yōu)劣和適用場景,會用 python,C++等語言的庫進行算法組裝。


          大家看完上面的描述,覺得,數(shù)據(jù),AI 的核心競爭力是什么?是 python 語法,還是 python 的庫?當然不是,我覺得最核心的還是算法本身,只不過對算法的理解程度的不同,會處于不同的等級。這里英文的閱讀能力對很多人來說,也會成為一道坎。


          目前自學(xué)和參加培訓(xùn)的同學(xué)大部分處在第三級,甚至第三級都沒達到。有參加培訓(xùn)的同學(xué)過來咨詢我。我問他目前是怎么學(xué)的。他說在看培訓(xùn)的視頻,書太難了,看不懂。如果是這種情況,恕我直言,可能永遠沒有機會進階到第二級了。因為后面需要看的書籍,只會比入門書籍更難。



          02



          一行代碼引發(fā)的恐懼


          那個時期,我們寫代碼都是特別小心的,變更,更是極度的謹慎。所以使得自己對代碼變更有了一種焦慮和恐懼的心理。至少在那時候,寫代碼不是一件輕松的事情。


          這個事情,我現(xiàn)在回過頭來看。你可以認為有一部分是人的原因,但仔細的想想,寫代碼不出 bug ,幾乎也是極難做到,所以這里在研發(fā)流程上,其實也是有缺失的。


          前期因為業(yè)務(wù)發(fā)展太快,團隊的整體人力跟不上,所以,一開始很多流程,都是很原始的,那時候,是想做但客觀條件不允許。


          后來,業(yè)務(wù)穩(wěn)定了,流程就規(guī)范了不少。比如引入了 coverity 的代碼檢查,也推行過測試用例覆蓋,持續(xù)集成等。


          但最終,并不是所有的流程都延續(xù)了下去。比如,代碼測試用例覆蓋,有的團隊到后面就放棄了,需求變化太快,測試用例成本太高。


          coverity 倒是自動化程度高,沒啥人力投入,執(zhí)行了下來。


          但我相信不是所有的公司,所有的團隊,都會有這種規(guī)范的流程。一個是研發(fā)流程成熟度建設(shè)的問題,但除此,還有成本,業(yè)務(wù)迭代速度。在互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品高速迭代的時候,產(chǎn)品都還沒有存活下來,成熟流程就更不太可能有了。


          綜合來看,一種規(guī)范,但相對較重的研發(fā)流程的建立,應(yīng)該也是根據(jù)具體情況而定的。需要考慮產(chǎn)品的形態(tài),產(chǎn)品迭代的速度,團隊的人力預(yù)算成本,產(chǎn)品的生命周期等等。當然,無論怎么說,反正這不是個人可以決定的事情,如果你所在的團隊有完善的研發(fā)流程,那是最好的事情,但如果沒有那么完善,自己又能夠做些什么呢?(未完,可以觀看公眾號原文)


          限于篇幅,他還有很多不錯的文章,現(xiàn)在關(guān)注他,還有機會添加他的個人微信號,進行一對一的交流,坑位有限(微信號有 5 千人的限制),大家抓緊啦!


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          另外給大家推薦一下我的朋友——王大偉,他是?Python 愛好者社區(qū)唯一小編,這里有分類整理好的歷史優(yōu)秀文章數(shù)千篇供你學(xué)習(xí),內(nèi)容涵蓋?Python 編程語言學(xué)習(xí),人工智能,大數(shù)據(jù),商業(yè)分析經(jīng)驗,職場經(jīng)驗分享等幾十個類目。在這里,第一時間獲取最熱事件熱點推送。還有大量免費好課與送書活動,42w+ 互聯(lián)網(wǎng)愛好者的聚集地。


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