黃仁勛 Nelson Wong
人物經(jīng)歷
早年經(jīng)歷
1963年,黃仁勛出生于中國(guó)臺(tái)灣省臺(tái)南市。父親為化學(xué)工程師,母親為教師,并有一位哥哥。
1972年,因父親工作調(diào)動(dòng)需移居泰國(guó),9歲的他與哥哥被送到美國(guó)親戚家。因親戚家境窘困,他與哥哥前往肯塔基州的一所鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校就讀。該學(xué)校的不良少年眾多,他的室友亦渾身刺青,他和哥哥因處于少年頑皮,也曾和其他孩子爬房頂、偷吃糖果、開(kāi)始抽煙。與大他7歲、渾身刀疤的室友和睦相處,教他如何讀書(shū)。為了謀生,他在放學(xué)后負(fù)責(zé)清掃男生宿舍,并且常躲起來(lái)獨(dú)自看書(shū)。他在回憶時(shí)自述“這兩年他上了危險(xiǎn)的一課”,但這段經(jīng)歷也讓他學(xué)會(huì)獨(dú)立、適應(yīng)與堅(jiān)強(qiáng)。
1974年,黃仁勛的父母移民定居美國(guó)俄勒岡州,黃仁勛開(kāi)始前往正規(guī)學(xué)校就讀。他開(kāi)始熱衷乒乓球運(yùn)動(dòng)并參加各種比賽,在15歲時(shí)的美國(guó)乒乓球公開(kāi)賽上獲得雙打第三名。在接受乒乓球?qū)I(yè)訓(xùn)練的同時(shí),黃仁勛仍專(zhuān)注于學(xué)業(yè),16歲時(shí)考上了俄勒岡州立大學(xué),主修電子工程。
1983年,黃仁勛畢業(yè),次年取得俄勒岡州立大學(xué)電氣工程學(xué)士學(xué)位。
就業(yè)經(jīng)歷
1983年,大學(xué)畢業(yè)后的黃仁勛前往硅谷,在AMD公司任職芯片設(shè)計(jì)工程師,使他更有機(jī)會(huì)接觸芯片業(yè)前沿技術(shù)。
擔(dān)任工程師的黃仁勛
1984年,認(rèn)為自己必須深造的黃仁勛,在得知斯坦福大學(xué)推出碩士進(jìn)修合作項(xiàng)目后當(dāng)即報(bào)名。1990年,如愿以?xún)敵蔀榱怂固垢k娮庸こ檀T士。
1985年,黃仁勛跳槽到偏向于圖形處理的芯片商LSI Logi。在經(jīng)歷兩年左右的圖片處理芯片工程師工作后,掌握前沿技術(shù)的他主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)至銷(xiāo)售部,以出色的業(yè)績(jī)晉升業(yè)務(wù)部主任、“系統(tǒng)集成芯片”總負(fù)責(zé)人等高級(jí)職位。
創(chuàng)業(yè)初期
1993年,黃仁勛在丹尼餐廳(Denny’s)與兩位好友克里斯·馬拉科夫斯基(Chris Malachowsky)和柯蒂斯·普里姆 (Curtis Priem)見(jiàn)面,討論如何開(kāi)發(fā)一款能在個(gè)人電腦上實(shí)現(xiàn)逼真3D圖形的芯片。1993年2月17日,NVIDIA誕生,黃仁勛擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官,同日也是黃仁勛的30歲生日。
NVIDIA創(chuàng)立初期,由于1993年尚未形成獨(dú)立的圖形芯片市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)仍不看好。黃仁勛費(fèi)盡周折,在風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)達(dá)的硅谷僅找到兩家有意投資的基金,最終僅一家拿出220萬(wàn)美元。
1995年,NVIDIA推出了第一款圖形芯片產(chǎn)品NV1。雖然NV1在圖形顯示技術(shù)上已有重大突破,但由于市場(chǎng)主流變化等緣故,NV1銷(xiāo)量慘淡,公司也因風(fēng)險(xiǎn)投資所剩無(wú)幾而開(kāi)始被迫裁員。此時(shí),找到NVIDIA,委托其進(jìn)行第二代圖形芯片的開(kāi)發(fā),訂金700萬(wàn)美元。雖然該開(kāi)發(fā)計(jì)劃因產(chǎn)品方向等緣故而夭折,但NVIDIA也因此得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
NVIDIA總部標(biāo)志
變革與上市
1996年,黃仁勛開(kāi)始改變NVIDIA的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方向,并公開(kāi)表示將完全支持微軟Direct 3D API標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始進(jìn)行RIVA 128的開(kāi)發(fā),在1997年4月上市。由于RIVA 128的性能出眾、價(jià)格實(shí)惠,很快受到市場(chǎng)關(guān)注。 因市場(chǎng)需求旺盛,黃仁勛回到臺(tái)灣,與總裁會(huì)談并展開(kāi)合作,快速占據(jù)了相當(dāng)份額的市場(chǎng)。此后推出的Riva TNT、Riva TNT2等圖形芯片在性能上的提升,也遠(yuǎn)超同期的、和等廠(chǎng)商,顛覆了IT界暢銷(xiāo)多年的,樹(shù)立了顯示芯片業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
1999年1月,憑借全新的顯示芯片理念與技術(shù),NVIDIA在納斯達(dá)克成功上市。同年8月,NVIDIA推出系列的首個(gè)顯示芯片產(chǎn)品,迅速將顯示芯片業(yè)帶入了GPU時(shí)代。兩個(gè)月后推出的系列,既把控了顯示芯片業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn),也是繼個(gè)人電腦市場(chǎng)之后,成功打開(kāi)了工作站市場(chǎng)。
2000年12月,黃仁勛以7000萬(wàn)美元的現(xiàn)金和100萬(wàn)股NVIDIA股票,收購(gòu)了昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3DFx,確立了NVIDIA在顯示芯片業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性地位。
2007年在清華大學(xué)演講的黃仁勛
全面化布局
隨著NVIDIA在顯示芯片產(chǎn)品線(xiàn)的成功,并深化豐富原有產(chǎn)品系列的泛用性外,黃仁勛開(kāi)始基于GPU技術(shù)進(jìn)行加速運(yùn)算、自動(dòng)駕駛、機(jī)器人技術(shù)等方面的布局。
2006年,NVIDIA推出并行計(jì)算平臺(tái)和編程模型“”。通過(guò)利用圖形處理器的處理能力,可大幅提升計(jì)算性能。該舉措將圖形芯片從電腦游戲的單一領(lǐng)域中分離處理,開(kāi)始被廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域,其中包括圖像與視頻處理、計(jì)算生物學(xué)和化學(xué)、流體力學(xué)模擬、CT 圖像再現(xiàn)、地震分析以及光線(xiàn)追蹤等等,并隨著人工智能興起而被廣泛運(yùn)用。
2008年,NVIDIA發(fā)布了系列處理器,并應(yīng)用于智能手機(jī)市場(chǎng)。自2014年后,Tegra系列芯片被重新定位,運(yùn)用于汽車(chē)自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域,與、等企業(yè)建立運(yùn)用于自動(dòng)駕駛汽車(chē)的人工智能合作伙伴關(guān)系。
黃仁勛,攝于2017年11月3日 NVIDIA總部
除以上舉措外,NVIDIA也開(kāi)始進(jìn)軍機(jī)器人技術(shù)市場(chǎng),基于神經(jīng)網(wǎng)路處理器和運(yùn)行AI算法的安全架構(gòu)等技術(shù),開(kāi)創(chuàng)了價(jià)值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。而隨著數(shù)字貨幣“”的興起,圖形處理單元也被廣泛運(yùn)用于加密貨幣挖礦。2023年后,NVIDIA發(fā)起了工業(yè)元宇宙網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計(jì)劃,旨在為工業(yè)帶來(lái)新的人工智能、模擬和協(xié)作能力。
2024年2月,黃仁勛當(dāng)選美國(guó)工程院院士。
在2023 GTC開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)表演講
社會(huì)活動(dòng)
2008年,黃仁勛向斯坦福大學(xué)工程學(xué)院捐款3000萬(wàn)美元,用于建設(shè)黃仁勛工程中心,計(jì)劃包含全電子圖書(shū)館、計(jì)算器和圖像中心等先進(jìn)設(shè)施。
2008年8月5日,NVIDIA向接受了101名四川地震災(zāi)區(qū)中小學(xué)生的北京海淀外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校捐贈(zèng)了一間“愛(ài)心電腦教室”。黃仁勛出席“愛(ài)心教室”捐贈(zèng)儀式,向?qū)W生贈(zèng)送萬(wàn)花筒禮物。
2008年,為學(xué)生送上禮物
2013年5月22日美國(guó)的一場(chǎng)慈善晚宴中,黃仁勛獲頒來(lái)自圣何塞/硅谷城市年(City Year San Jose/Silicon Valley)的年度“公民楷模獎(jiǎng)”。黃仁勛與其他的NVIDIA工作伙伴、廠(chǎng)商等在慈善晚宴中宣布共捐出10萬(wàn)美元,以資助當(dāng)?shù)匦W(xué)的學(xué)生。
2022年,黃仁勛夫婦向俄勒岡州立大學(xué)捐贈(zèng)5000萬(wàn)美元,幫助啟動(dòng)俄勒岡州立大學(xué)研究中心。
榮譽(yù)成就
榮譽(yù)記錄
財(cái)富排名
個(gè)人薪酬
2023財(cái)年,由于未能達(dá)到NVIDIA財(cái)務(wù)目標(biāo),黃仁勛在該財(cái)年僅獲得2135.6萬(wàn)美元的的總薪酬,比最高可能拿到的薪酬少了幾百萬(wàn)美元,同比2022財(cái)年下降10%。薪酬包括99.62萬(wàn)美元的基本工資,1966.6萬(wàn)美元的股票獎(jiǎng)勵(lì),以及69.37萬(wàn)美元的其他補(bǔ)償(安保、人壽保險(xiǎn)、差旅等)。
2024財(cái)年,黃仁勛總薪酬為3420萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)60%。他的薪酬包括2670萬(wàn)美元股票獎(jiǎng)勵(lì)、400萬(wàn)美元現(xiàn)金獎(jiǎng)金及250萬(wàn)美元其他費(fèi)用,包括住宅保安、汽車(chē)和司機(jī)費(fèi)用。
經(jīng)營(yíng)理念
創(chuàng)業(yè)理念
黃仁勛認(rèn)為,創(chuàng)建并經(jīng)營(yíng)管理一家公司,要做的第一件事就是從基本原則()開(kāi)始,并且公司所追求的大多數(shù)事都應(yīng)該因此為基準(zhǔn)進(jìn)行推理。創(chuàng)業(yè)者需要考慮公司想要做什么,為社會(huì)帶來(lái)什么,公司存續(xù)的條件是什么,公司行業(yè)是怎樣的情況,公司行業(yè)是否快速發(fā)展,公司行業(yè)是否受到嚴(yán)格監(jiān)管,作為創(chuàng)業(yè)者想要構(gòu)造什么。他以NVIDIA進(jìn)行舉例,提出NVIDIA的使命是解決那些幾乎不可能解決的計(jì)算問(wèn)題。如果一個(gè)問(wèn)題可以用普通計(jì)算機(jī)解決,公司就不會(huì)去做這件事情。而尋找普通計(jì)算機(jī)無(wú)法解決的問(wèn)題這一過(guò)程中,也能夠吸引那些想發(fā)明新的計(jì)算方式并將其應(yīng)用于解決一些真正困難問(wèn)題的優(yōu)秀人才。
另一方面,黃仁勛在采訪(fǎng)中也曾提及創(chuàng)業(yè)的困難,并調(diào)侃若事先知道創(chuàng)辦NVIDIA有多困難,他可能會(huì)完全放棄創(chuàng)業(yè)。但正是這種“無(wú)知者無(wú)畏”的精神,讓他時(shí)至今日仍在推動(dòng)公司不斷邁向新的高度。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)這一過(guò)程往往有著許多不確定性和挑戰(zhàn),作為一名創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)保持“天真”的樂(lè)觀(guān)態(tài)度,在別人看到障礙的地方發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,在遭遇挑戰(zhàn)的過(guò)程中仍保持樂(lè)觀(guān)態(tài)度。創(chuàng)業(yè)者的“天真”能夠推動(dòng)個(gè)人前進(jìn),也能保護(hù)他們免受現(xiàn)實(shí)的挫折。
管理經(jīng)驗(yàn)
組織結(jié)構(gòu)
黃仁勛采用扁平化公司管理模式,致力于打造一個(gè)靈活的公司架構(gòu),不設(shè)固定部門(mén)或等級(jí)。在NVIDIA,黃仁勛擁有40名直接下屬,不采用傳統(tǒng)企業(yè)一對(duì)一對(duì)接工作的方式,而是以集體溝通的形式確保信息傳達(dá)到位。在他看來(lái),越扁平化的組織越能夠賦予其他員工權(quán)利,并且使公司內(nèi)部的信息傳播更快。
賦權(quán)管理
黃仁勛強(qiáng)調(diào)為員工賦權(quán)到位。他認(rèn)為,當(dāng)決策管理層對(duì)公司十分了解,并且給員工充分授權(quán)去訪(fǎng)問(wèn)公司的信息,能夠使公司更為靈活,帶動(dòng)人員更為快速構(gòu)建加速計(jì)算領(lǐng)域。他會(huì)在會(huì)議上對(duì)其他員工推理和解釋自己的決定,讓員工了解領(lǐng)導(dǎo)是如何思考并做出這個(gè)決定。通過(guò)這一管理過(guò)程賦權(quán),賦予員工提出自主意見(jiàn)和其他看法的權(quán)利。
動(dòng)態(tài)報(bào)告
在與員工進(jìn)行工作交流時(shí),黃仁勛摒棄傳統(tǒng)的狀態(tài)報(bào)告,認(rèn)為此類(lèi)報(bào)告無(wú)法提供任何信息,因?yàn)樗鼈円呀?jīng)被提煉過(guò),并且加入了視角和偏見(jiàn),從而使觀(guān)閱者難以看到基本事實(shí)。黃仁勛喜歡采用更為靈活的辦法,鼓勵(lì)NVIDIA的所有成員給他發(fā)送電子郵件,表達(dá)他們目前需要做的“最重要的五件事”,無(wú)論是員工觀(guān)察到了什么,做了什么,學(xué)到了什么或都只是事情,對(duì)黃仁勛來(lái)說(shuō)都是較為重要的信息。黃仁勛每天會(huì)閱讀數(shù)百份員工發(fā)來(lái)的郵件,并通過(guò)系統(tǒng)采樣大致了解員工的主要?jiǎng)酉颍獣怨居袥](méi)有朝著既定目標(biāo)發(fā)展。
靈活性
在黃仁勛管理下的NVIDIA很少進(jìn)行定期規(guī)劃。在他看來(lái),公司需要做的事情,都應(yīng)該是通過(guò)基本原則推理出來(lái)。下一步就是以足夠的奉獻(xiàn)精神和信念去追求和實(shí)現(xiàn)它。但在此期間,領(lǐng)導(dǎo)人也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤并改變主意,從而需要不斷地適應(yīng)和調(diào)整計(jì)劃,隨著時(shí)間推移,甚至于在1年內(nèi)會(huì)改變幾十次主意。因此,長(zhǎng)期規(guī)劃對(duì)于不斷隨時(shí)代變化的技術(shù)行業(yè)太過(guò)困難。
市場(chǎng)配額
黃仁勛還提到,NVIDIA并不關(guān)注市場(chǎng)份額的高低,他認(rèn)為這并無(wú)實(shí)質(zhì)意義。在他看來(lái),如何為他人創(chuàng)造生活、工作的環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者的使命——實(shí)現(xiàn)這一使命的最重要的方式是不讓人們做商品工作。選擇正確的工作和遠(yuǎn)離錯(cuò)誤的工作相結(jié)合,這是為員工創(chuàng)造環(huán)境的最佳方式。
言論觀(guān)點(diǎn)
對(duì)科技領(lǐng)域發(fā)展態(tài)度
黃仁勛認(rèn)為世界始終在變化發(fā)展,當(dāng)前技術(shù)獨(dú)特之處在于,技術(shù)只是一種規(guī)模有限的工具。但隨著技術(shù)的迅猛發(fā)展,一種新的軟件技術(shù)、一種新的算法出現(xiàn),以某種方式跨越了30年的計(jì)算機(jī)視覺(jué)工作時(shí),市場(chǎng)就已然在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。而如今的市場(chǎng)已變成制造智能、制造工作以及執(zhí)行工作任務(wù)的世界。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)規(guī)模,雖然亟需解決的問(wèn)題越多,但同時(shí)意味著機(jī)會(huì)越大。例如,黃任勛在播客專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),面對(duì)主持人問(wèn)出“在市場(chǎng)尚未興起,NVIDIA即投入大量資金和人力構(gòu)建CUDA,是否在那時(shí)已預(yù)見(jiàn)機(jī)器學(xué)習(xí)市場(chǎng)”這一問(wèn)題時(shí),表示發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的契機(jī)是基于(卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu))的興起,在意識(shí)到這項(xiàng)新的軟件技術(shù)可以被拓展后,認(rèn)為機(jī)械學(xué)習(xí)市場(chǎng)大有可為。NVIDIA則基于計(jì)算堆棧的改變優(yōu)化、數(shù)據(jù)中心等布局抓住了人工智能進(jìn)展的機(jī)會(huì)。
對(duì)于人工智能,黃仁勛并不擔(dān)憂(yōu)人工智能可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為人工智能在本質(zhì)上所做的是處理數(shù)據(jù),堅(jiān)信人類(lèi)的獨(dú)特性和價(jià)值是無(wú)法被替代的。他認(rèn)為,自從在20世紀(jì)60年代初引入數(shù)字計(jì)算以來(lái),其基本架構(gòu)幾乎沒(méi)有改變,但現(xiàn)在正在重新概念化。他表示:“深度學(xué)習(xí)不是一種算法,而是一種方法,是一種開(kāi)發(fā)軟件的新方式。”
對(duì)華態(tài)度
2022年美國(guó)出臺(tái)《》后,黃仁勛曾對(duì)此表達(dá)不滿(mǎn),并直言拜登政府為抑制中國(guó)半導(dǎo)體制造業(yè)發(fā)展而實(shí)施的出口管制“捆住了(NVIDIA的)手腳”,讓公司無(wú)法在其最大的市場(chǎng)銷(xiāo)售先進(jìn)芯片。他指出中國(guó)市場(chǎng)不可代替,對(duì)華半導(dǎo)體出口限制反而會(huì)讓拜登政府企圖用于扶持美國(guó)芯片業(yè)的《芯片與科學(xué)法案》“徹底失敗”,因?yàn)橐坏┦ブ袊?guó)市場(chǎng),美國(guó)科技行業(yè)所需要的產(chǎn)能也會(huì)隨之減少,屆時(shí)不會(huì)有人再需要美國(guó)工廠(chǎng)。
家庭生活
在勒岡州立大學(xué)期間,17歲的黃仁勛在俄勒岡州立大學(xué)工程實(shí)驗(yàn)室結(jié)識(shí)了第一位女友,如今的妻子Lori。Lori在采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō),她之所以答應(yīng)嫁給黃仁勛,是因?yàn)辄S仁勛許諾,他到30歲會(huì)擁有一家自己的公司。黃仁勛對(duì)此話(huà)語(yǔ)則并沒(méi)有承認(rèn),也沒(méi)有否認(rèn)。
兩人婚后育有兩個(gè)孩子,長(zhǎng)子黃勝斌于2015年前往臺(tái)灣創(chuàng)業(yè),和朋友一起開(kāi)設(shè)酒吧,經(jīng)營(yíng)7年后酒吧轉(zhuǎn)讓給他人。回到美國(guó)后,在NVIDIA擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理;女兒黃敏珊原本從事飯店業(yè),如今也在NVIDIA擔(dān)任行銷(xiāo)經(jīng)理。
黃仁勛家人合影
相關(guān)事件
黃氏定律
(英語(yǔ):Huang's law),是以黃仁勛名字命名的定律。該看法認(rèn)為GPU的發(fā)展速度將遠(yuǎn)超CPU,與英特爾(Intel)創(chuàng)始人提出的成鮮明對(duì)比。
該定律源于GPU產(chǎn)品上市,黃仁勛曾提出NVIDIA的顯卡芯片需每6個(gè)月功能翻一倍,媒體報(bào)道已將此言論及后續(xù)GPU發(fā)展稱(chēng)為“黃氏定律”。隨著近十幾年發(fā)展,2018年黃仁勛在加利福尼亞州圣荷西舉行的GPU技術(shù)大會(huì)上提到這個(gè)觀(guān)點(diǎn),表示GPU較五年前快了25倍,根據(jù)摩爾定律預(yù)計(jì)則最多僅提高10倍,以此論證GPU發(fā)展速度遠(yuǎn)超CPU。在2023年NVIDIA首席科學(xué)家Bill Dally的演講中,則提到過(guò)去十年間,他們的團(tuán)隊(duì)將單個(gè)GPU的AI推理性能提高了1000倍。在NVIDIA,黃氏定律作為一項(xiàng)提高計(jì)算機(jī)性能的重要指標(biāo),為研究團(tuán)隊(duì)提供方向。
標(biāo)志性皮衣
自2013年起,黃仁勛開(kāi)始以皮衣、黑襯衫的穿著打扮出現(xiàn)在公共場(chǎng)合。由于常年皮衣不離身,且鮮明的穿著使其有別于絕大部分科技公司的首席執(zhí)行官,被戲稱(chēng)為“皮衣黃”、“皮衣刀客”等外號(hào)。2016年,黃仁勛調(diào)侃自己是“那個(gè)穿皮夾克、把事情重復(fù)三次的人”。
接受采訪(fǎng)時(shí),黃仁勛表示如此穿著是妻子和女兒的主意,是她們負(fù)責(zé)自己的穿著打扮,去挑選服裝。至于為什么以皮衣作為持久的風(fēng)格,黃仁勛并沒(méi)有說(shuō)明其中的原因。
身著皮衣的黃仁勛
肩膀紋身
黃仁勛的左肩有一個(gè)紋身,圖案為NVIDIA的公司標(biāo)志。該紋身起于某次公司活動(dòng),黃仁勛與其他同事討論,如果NVIDIA 股價(jià)到達(dá)100美元時(shí),大家要做些什么,最終一致決定紋身。隨著股價(jià)突破100美元后,黃仁勛履行諾言,在左肩紋上了公司標(biāo)志。對(duì)此,他在接受《財(cái)富》雜志采訪(fǎng)時(shí),表示“太疼了”。
紋身展示
真人與特效
2021年8月,NVIDIA發(fā)布的技術(shù)講解視頻中,披露了在同年4月舉辦的GTC線(xiàn)上峰會(huì)中,黃仁勛展示廚房的片段并非真人出演,而是通過(guò)合成的特效“空氣”。在經(jīng)過(guò)媒體報(bào)道后,NVIDIA發(fā)言人表示,在1小時(shí)48分鐘的視頻中,絕大多數(shù)為真人出鏡,只有14秒為了展示3D平臺(tái)的技術(shù),而讓特效制作的“黃仁勛”出場(chǎng)。
特效技術(shù)
遠(yuǎn)親關(guān)系
根據(jù)媒體報(bào)道,黃仁勛和AMD首席執(zhí)行官是相隔一代的表親。蘇姿豐的外公與黃仁勛的媽媽是兄妹關(guān)系,根據(jù)輩分關(guān)系,蘇姿豐是黃仁勛的表外甥女。NVIDIA發(fā)言人證實(shí)了他們之間確實(shí)存在親緣關(guān)系,但兩位當(dāng)事人均沒(méi)有就此事發(fā)表言論。因兩家公司的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,部分網(wǎng)友將此打趣為“表外甥女打表舅”。
參加中國(guó)區(qū)年會(huì)
2024年1月,黃仁勛參加NVIDIA在北京、上海和深圳舉行的公司年會(huì),與員工共慶即將到來(lái)的龍年春節(jié)。在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),黃仁勛身著“大花背心”與員工一起扭秧歌慶祝節(jié)日。此外,他通過(guò)抽獎(jiǎng)的形式給員工發(fā)放現(xiàn)金紅包,其中一名中獎(jiǎng)員工名叫“華為”。
身著大花背心
言論不當(dāng)
2024年5月29日,正在臺(tái)灣參訪(fǎng)企業(yè)、逛夜市并計(jì)劃發(fā)表演講的黃仁勛將臺(tái)灣歸類(lèi)為最重要的“國(guó)家之一”,認(rèn)為臺(tái)灣在世界上發(fā)揮著技術(shù)作用,并將在島內(nèi)大規(guī)模投資新建研發(fā)設(shè)施。6月12日,國(guó)臺(tái)辦回應(yīng)黃仁勛言論:希望他好好補(bǔ)補(bǔ)課。
