叮咚！你的任務(wù)看板已上線
敏捷開發(fā)的任務(wù)看板
看板最初是豐田汽車公司提出來的，后來應(yīng)用在敏捷開發(fā)中。在Scrum資料中，任務(wù)看板可以按Story故事點進行劃分，每行是一個泳道。例如下面的網(wǎng)絡(luò)圖片：
在實際敏捷開發(fā)場景中，也可以使用真實的墻壁、白板和便利貼來制作和維護任務(wù)看板，并應(yīng)用在日常的團隊溝通和站會中。例如知乎上的這張圖片：
YesDev的任務(wù)看板已上線！
今晚，YesDev的任務(wù)看板已上線，并作為任務(wù)一級菜單的默認(rèn)首頁，因為它能在團隊的項目協(xié)作過程中提供非常及時、有效和可量化的任務(wù)單元和信息。
以下是YesDev的任務(wù)看板界面截圖。
我的任務(wù)看板
在軟件開發(fā)過程中，首先需要了解的就是我自己的任務(wù)，以及每個任務(wù)的狀態(tài)。因此，YesDev在設(shè)計上，默認(rèn)顯示的是我的任務(wù)，即把我當(dāng)前需要TODO待辦、DOING進行中和DONE最近完成的任務(wù)羅列出來。
我部門的任務(wù)（正式組織架構(gòu)）
在YesDev中的部門，是對應(yīng)企業(yè)正式組織架構(gòu)的一級/二級/三級部門，通過切換到我所在的部門，可以查看和我在同一個部門的同事，目前都有哪些任務(wù)。通常，對于上級和負(fù)責(zé)人，這種劃分會更有價值。因為可以對團隊的人員任務(wù)情況一目了解。
工作組的任務(wù)看板
在平時工作中，很多項目是虛線的、臨時的、以及需要不同部門的人員參與，這時可以通過工作組來靈活組隊。然后，切換到對應(yīng)的工作組，就可以查看當(dāng)前工作組的任務(wù)情況，方便更加聚焦指定范圍的項目都有哪些任務(wù)和工作，以及完成情況如何。
選擇你喜歡的分類方式
默認(rèn)情況，是沒有分類方式的，但你可以選擇以下分類方式：
按任務(wù)類型
按人員
按項目
按需求
按任務(wù)類型分類：你可以清晰看到每個專業(yè)和每個類型的任務(wù)的分布情況。
按人員分類：可以按人員分組，顯示每個人當(dāng)前的工時，以及各個任務(wù)的狀態(tài)。
按項目分組：會優(yōu)先顯示快完成的項目，方便團隊重點關(guān)注剩下“最后一公里”的項目。通常，項目負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理會更關(guān)注這個維度。
按需求分組：優(yōu)先顯示最老的需求，提醒團隊不能忽略任何一個需求，特別是“老”需求，遲遲未上線的需求。通常，產(chǎn)品經(jīng)理會更關(guān)注需求維度的任務(wù)完成情況。
添加、拖動或查看任務(wù)
你可以在任務(wù)看板，快速完成信息的更新和錄入，例如添加新任務(wù)、拖動修改任務(wù)狀態(tài)、點擊查看任務(wù)詳情。以及按項目分組和按需求分組時查看相應(yīng)的項目詳情和需求詳情。
