因?yàn)檫@種理由跳槽，太不劃算！

這個(gè)年算是過(guò)完了，金三銀四的求職招聘旺季即將到來(lái)，很多職場(chǎng)人也都想著要趁這一波動(dòng)一動(dòng)。

這幾天星球里問(wèn)我關(guān)于跳槽的問(wèn)題比較多，其中有一個(gè)同學(xué)是面臨一個(gè) offer 選擇的。

他在當(dāng)前公司已經(jīng)工作了 3 年，可以說(shuō)是小有成績(jī)。通過(guò)獵頭介紹，現(xiàn)在有一家做同類產(chǎn)品的公司給他拋來(lái)了橄欖枝，職位有提升，但薪資漲幅只有 10%。

注意，我說(shuō)的是職位，不是職級(jí)。

他當(dāng)前公司和對(duì)方公司都不是大廠，所以不管是職位還是職級(jí)在求職市場(chǎng)的流通性幾乎沒(méi)有，這一點(diǎn)可以不作為跳槽的考慮項(xiàng)。

至于薪資，10% 的漲幅相比他過(guò)去 3 年的積累來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是大打折扣。

換句話說(shuō)，如果他選擇了跳槽，也只是便宜了獵頭和對(duì)方公司并賤賣(mài)了自己。獵頭賺得一筆不錯(cuò)的傭金，對(duì)方公司以比較低的成本獲得了一個(gè)對(duì)口人才。

同時(shí)，他面臨的至少是一年以上的工作時(shí)間，而這期間他的薪資漲幅顯然是不會(huì)太大的。而如果他不滿意并在一年內(nèi)再次跳槽，他的履歷就會(huì)不好看。

所以，基于有限的薪資漲幅跳槽，是一種非常不劃算的選擇。

對(duì)于跳槽的理由，漲薪應(yīng)該是很多人考慮最多的一點(diǎn)。尤其是在一家公司待了多年且漲薪無(wú)望時(shí)，跳槽就是最好的選擇。

薪資漲幅 20% 到 30% 被很多人認(rèn)為是基準(zhǔn)線，有的能力強(qiáng)加上運(yùn)氣好的能漲個(gè) 50% 甚至翻倍的也有。

但是，千萬(wàn)不要逢漲就跳。

我看過(guò)很多人的簡(jiǎn)歷，工作經(jīng)歷上寫(xiě)的都是一年一家公司。一問(wèn)原因就說(shuō)是公司發(fā)展不行、或者項(xiàng)目調(diào)整、或者個(gè)人發(fā)展問(wèn)題。

但實(shí)際上，大部分都是通過(guò)一年一跳來(lái)實(shí)現(xiàn)漲薪。只是這種原因通常不會(huì)告訴面試官而已。

很顯然，在同一家公司待一年的漲幅是非常有限的，除非你做出特別突出的貢獻(xiàn)，否則漲薪幅度基本可以忽略。

進(jìn)公司時(shí) HR 跟你說(shuō)的一年一調(diào)或者一年兩調(diào)，聽(tīng)聽(tīng)就得了，這種承諾大部分情況下是兌現(xiàn)不了的。就算有，也是給老員工的。

所以，通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)快速漲薪就成了很多人的選擇。

短期看，這種操作確實(shí)立竿見(jiàn)影。我曾經(jīng)有個(gè)同學(xué)兩年內(nèi)換了三家公司，薪資整體漲幅超過(guò)了 150%。

但長(zhǎng)期看，這種操作其實(shí)有點(diǎn)得不償失。

任何一個(gè)人，在同一家公司任職時(shí)間不長(zhǎng)的情況下是很難進(jìn)入公司核心圈層的。除非是你是空降高管，否則就是一個(gè)打怪升級(jí)的過(guò)程。

通過(guò)幾年的沉淀，你對(duì)公司項(xiàng)目的參與深度、人際關(guān)系的滲透程度、影響力的建設(shè)等，才能有所優(yōu)勢(shì)。而這些，是無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成的。

當(dāng)你具備了這些沉淀下來(lái)的優(yōu)勢(shì)，才有可能進(jìn)入公司的核心圈層，進(jìn)而享受到公司能帶給你的額外利益。

說(shuō)得直白點(diǎn)，如果你是一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，且自身素質(zhì)和能力也不錯(cuò)，機(jī)會(huì)也不錯(cuò)。給你 5 年時(shí)間，你覺(jué)得是一年一跳能成為公司核心骨干的概率大？還是一家公司待 5 年成為核心骨干的概率大？

在我看來(lái)，后者的概率更大。

在這種場(chǎng)景下，時(shí)間會(huì)產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。如果一年一跳，你的復(fù)利效應(yīng)始終無(wú)法發(fā)揮。但持續(xù)在一家公司持續(xù)積累價(jià)值，復(fù)利效應(yīng)是很明顯的。

很多大廠都會(huì)有管培生計(jì)劃，包括我之前所在的京東也有。這是一種面向應(yīng)屆生的招聘培養(yǎng)機(jī)制，往往是優(yōu)中選優(yōu)。

就以京東為例，多年以前的管培生有不少都已經(jīng)身居要職，有的還成為了副總裁。雖然應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)去薪資不高，但這些年的復(fù)利成長(zhǎng)帶給他們的回報(bào)顯然超過(guò)了跳槽帶來(lái)的薪資漲幅。

話也說(shuō)回來(lái)，不跳槽的前提是你所在的公司還值得繼續(xù)待下去。

跳槽漲薪是一個(gè)逐漸遞減的過(guò)程，前期的漲幅可能看起來(lái)還行，可后期當(dāng)你的價(jià)值得不到增長(zhǎng)時(shí)，薪資漲幅也就逐漸停滯了。

此外，很可能出現(xiàn)一種跳不動(dòng)、漲不動(dòng)的情況。到那時(shí)候，就尷尬了。

有些人會(huì)把工作經(jīng)歷和工作年限當(dāng)成漲薪的籌碼，要知道，這是最不劃算的一筆生意。

漲薪的方式無(wú)非有兩種，一種是靠資歷漲薪，一種是靠?jī)r(jià)值漲薪。

在一個(gè)領(lǐng)域工作了 5 年，漲薪資本就比工作 3 年的多，這是靠資歷漲薪。

同樣，如果你在一個(gè)領(lǐng)域取得了亮眼的成績(jī)，雖然工作經(jīng)驗(yàn)只有 3 年，但漲薪幅度就可能比工作 5 年的高，這是靠?jī)r(jià)值漲薪。

除了努力工作，價(jià)值積累還有一個(gè)很重要的因素，就是選擇。

選擇一個(gè)給力的領(lǐng)導(dǎo)、選擇一家上升期的公司、選擇一個(gè)自己擅長(zhǎng)且喜歡的方向，這些選擇積累起來(lái)的價(jià)值勢(shì)能會(huì)更大。

除了薪資，有的人會(huì)因?yàn)楣ぷ鞑蝗缫舛x擇跳槽。比如工作太難、工作太忙、同事關(guān)系不好、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己等。

同樣，這些都不是跳槽的合理選擇。

道理也很簡(jiǎn)單：你現(xiàn)在遇到的問(wèn)題，換一家公司會(huì)以同樣的方式再次出現(xiàn)。

················· 唐韌出品 ·················