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          華為5G的秘密原來掌握在一個(gè)土耳其人的手中?!

          共 9313字,需瀏覽 19分鐘

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          2020-11-26 23:15

          大數(shù)據(jù)文摘出品
          來源:wired
          編譯:劉俊寰、段越
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          “七月的深圳,天氣很熱,樹木生機(jī)盎然……”
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          在2018年的視頻中,華為以上個(gè)世紀(jì)60年代的教育影片風(fēng)格記錄了一次企業(yè)活動(dòng)。
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          這次活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)在華為深圳坂田總部的“三角地”,這是華為接待最尊貴客人的地方。
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          7月26日,華為高管紛紛聚集于此。當(dāng)天,華為創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官任正非身穿天藍(lán)色西裝外套和白色卡其褲,在一段嚴(yán)肅的發(fā)言之后,他登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),把一塊沙拉盤大小的帶框金牌授予了一位土耳其人。
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          這位土耳其人不是世界領(lǐng)袖、億萬富翁,也不是戰(zhàn)爭英雄,甚至,他的名字對(duì)很多人來說都十分陌生。整場活動(dòng),他都一直僵硬地坐在凳子上,穿著不合身的西裝,看上去就是一個(gè)吃瓜群眾,然后,他就登上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),接受著世界的注目。
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          這位土耳其學(xué)者名叫ErdalAr?kan。
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          說到ErdalAr?kan,可能很多人還不是很熟悉,但是一提到5G,相信已經(jīng)無需贅述,隨著蘋果姍姍來遲地推出支持5G的iPhone12系列,越來越多的人已經(jīng)用上了5G套餐。
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          華為5G的秘密,正是來自于ErdalAr?kan。
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          十年前,ErdalAr?kan在信息論領(lǐng)域取得了重大發(fā)現(xiàn),華為從中摘取了理論性的突破之處,并投以投資巨額和頂尖的工程人才,試圖將這個(gè)理論落地成具有商業(yè)價(jià)值的東西。經(jīng)過了多年的努力,以及必要的談判,如今,這項(xiàng)技術(shù)以5G的面貌呈現(xiàn)在了世人面前。

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          過去30年間,華為在世界的崛起被普遍視為中國在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重大突破,或許,再也不會(huì)有任何一家公司在國內(nèi)受到熱烈追捧的同時(shí),在美國遭遇如此重大的滑鐵盧:5G發(fā)展受阻、芯片斷供,到最近榮耀系列被剝離。
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          即使華為擁有世界上最強(qiáng)大的技術(shù)力量之一,也從不吝惜在科研上的資金投入,但是歐美國家的同行對(duì)華為的認(rèn)可程度似乎一直不怎么高。
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          好在,華為一直在以自己的方式解決這些問題。當(dāng)任正非把這塊法國造幣廠制作的純金獎(jiǎng)牌交給ErdalAr?kan時(shí),仿佛他也在戳西方同行的眼睛。
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          現(xiàn)在,我們也是時(shí)候深入了解一下ErdalAr?kan和他的極化碼了。
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          “學(xué)信息論,我就是要去MIT”
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          ErdalAr?kan于1958年出生,在土耳其西部長大,是一名醫(yī)生和家庭主婦的兒子。
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          他熱愛科學(xué),十幾歲時(shí),他的父親說,在他的職業(yè)中,二加二并不總是等于四。Ar?kan對(duì)父親的這個(gè)說法深感困惑,長大后,他決定不從事醫(yī)學(xué)行業(yè),轉(zhuǎn)而去工程學(xué)尋求數(shù)字精確化帶來的安慰和確定,“我喜歡精確的東西”,“結(jié)果總是在你的意料之中”。
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          懷著這樣的熱情,Ar?kan進(jìn)入了中東技術(shù)大學(xué)的電氣工程專業(yè)。但在1977年,也就是他剛?cè)雽W(xué)的第一年,該校因種種原因遭到了學(xué)生們的強(qiáng)烈抵制。在這樣的環(huán)境下,Ar?kan憑借著出色的成績轉(zhuǎn)學(xué)到了加利福尼亞州帕薩迪納市的全球頂尖的科學(xué)機(jī)構(gòu)之一CalTech,在入學(xué)的前幾天,他參加了一場由傳奇物理學(xué)家費(fèi)曼主持的介紹會(huì),“這種感覺就像被圣人祝福了一樣”。
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          在CalTech學(xué)習(xí)期間,Ar?kan全身心地投入到了課程中,尤其是信息論。當(dāng)時(shí),這個(gè)領(lǐng)域還很年輕,距離Claude Shannon正式創(chuàng)立才過去不到30年。
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          香農(nóng)的成就是了解如何量化模糊的信息概念,從而創(chuàng)建了一門擴(kuò)展通信和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)視野的學(xué)科。通過發(fā)布一種通用的信息數(shù)學(xué)理論,香農(nóng)為互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信以及數(shù)字時(shí)代的其他一切奠定了基礎(chǔ)。
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          信息論的相關(guān)研究一直吸引著Ar?kan,在CalTech完成了學(xué)業(yè)后,他決定前往MIT繼續(xù)進(jìn)行信息論的研究,至于原因,Ar?kan說:“因?yàn)锽ob Gallager在那兒?!?/span>
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          “如果要做信息理論,MIT才是我應(yīng)該去的地方?!?/span>
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          1981年,Ar?kan到達(dá)MIT時(shí)時(shí),Gallager轉(zhuǎn)移了工作重心,開始專注于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作方式。Ar?kan第一次去Gallager辦公室時(shí),他緊張到發(fā)抖。Gallager給了他一篇關(guān)于分組無線電網(wǎng)絡(luò)的論文?!拔艺谕苿?dòng)其從信息理論轉(zhuǎn)向研究網(wǎng)絡(luò)問題,”Gallager說,“這對(duì)于每個(gè)人來說都變得日漸明顯,從一個(gè)地方到另一個(gè)地方發(fā)送數(shù)據(jù)并不是全部內(nèi)容,你確實(shí)必須擁有一個(gè)系統(tǒng)?!?/span>
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          第二年,Ar?kan開始致力于學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),但他從未放棄對(duì)信息科學(xué)的熱情。在學(xué)習(xí)信息科學(xué)的過程中,他最大的困擾是如何解決香農(nóng)在他1948年的論文中闡明的問題:如何在高速準(zhǔn)確地傳輸信息的同時(shí),克服在移動(dòng)所有這些位元的過程中所引入的不可避免的“噪音”,也就是說,保證信息不被改變。
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          該問題被稱為通道容量(channel capacity),根據(jù)香農(nóng)的說法,每個(gè)通信通道都有一種可靠地傳輸信息的速度限制,迄今尚未達(dá)到的理論邊界稱為香農(nóng)極限(香農(nóng) limit)。
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          Gallager在職業(yè)生涯的早期就曾挑戰(zhàn)過香農(nóng)極限,他也十分接近于香農(nóng)極限。Gallager的理論方法是被稱為低密度奇偶校驗(yàn)碼(LDPC),這是一種實(shí)時(shí)糾正錯(cuò)誤的高速方法。盡管LDPC的數(shù)學(xué)方法具有創(chuàng)新性,但Gallager了解到,這在商業(yè)上是不可行的。
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          如今,Gallager表示:“對(duì)于所需的邏輯操作而言,這太復(fù)雜了?!盙allager和MIT的同事們都認(rèn)為,他們已經(jīng)盡可能接近了香農(nóng)極限。就在Gallager準(zhǔn)備繼續(xù)往前推進(jìn)研究的時(shí)候,時(shí)間往前推進(jìn)到80年代,人們對(duì)信息論的熱情逐漸減弱了。
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          但Ar?kan是一個(gè)例外,他仍然對(duì)香農(nóng)極限抱有極大的熱情。在他研究Gallager讓他研究的網(wǎng)絡(luò)問題的論文時(shí),他抓住了其中的糾錯(cuò)內(nèi)容,“當(dāng)進(jìn)行糾錯(cuò)編碼時(shí),其實(shí)也就是在研究香農(nóng)理論”。
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          1986年,Ar?kan完成了他的博士學(xué)位論文,在伊利諾伊大學(xué)短暫停留了一段時(shí)間之后,他回到土耳其,加入了土耳其的第一家私人非營利性研究機(jī)構(gòu)比爾肯特大學(xué)。在比爾肯特大學(xué)任職期間,Ar?kan建立了工程學(xué)院,除了日常授課和發(fā)表論文外,該校也始終允許他繼續(xù)研究香農(nóng)極限問題
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          “最優(yōu)秀的人才在美國,但是他們?yōu)槭裁床辉谕粏栴}上持續(xù)工作10年,甚至20年呢?”?他感到疑惑,“因?yàn)樗麄儗o法獲得任期,他們將無法獲得研究經(jīng)費(fèi)”。與其以微小的步伐推進(jìn)他的領(lǐng)域,Ar?kan決意進(jìn)行一項(xiàng)艱巨的任務(wù),當(dāng)時(shí)他可能沒想到,這將會(huì)成為他未來20年的主要工作。
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          提出跨時(shí)代的極化碼,卻沒有心思去申請(qǐng)專利?

          誰也沒能想到,1965年俄羅斯信息科學(xué)家在一篇長達(dá)三頁的簡報(bào)中提出的問題,成為了Ar?kan實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。

          2005年12月,Ar?kan重新構(gòu)造了這個(gè)問題,“關(guān)鍵是著眼于那些存在悖論的地方,這就像冰山一角,如果發(fā)現(xiàn)了任何有異議之處,詳細(xì)查看和研究,就有可能在下面找到一個(gè)寶庫”。
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          Ar?kan的目標(biāo),也就是對(duì)香農(nóng)極限的挑戰(zhàn),就是以最快的速度在嘈雜的信道上準(zhǔn)確地傳輸信息,最關(guān)鍵在于如何做到準(zhǔn)確。
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          當(dāng)然,如果你對(duì)準(zhǔn)確性問題不那么關(guān)心,那自然會(huì)自由許多。但是,如果寄件人和收件人希望能保持信息和數(shù)據(jù)的一致性,就必須在其中插入一些冗余。這使收件人可以交叉檢查郵件以確保準(zhǔn)確性。但是問題是,過多的交叉檢查會(huì)減慢傳輸?shù)乃俣取?/span>
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          這被稱為信道編碼問題(channel coding problem),噪聲量越大,就需要更多的冗余來保護(hù)消息,但同時(shí)冗余越多,傳輸速率就越慢。編碼問題試圖克服這種權(quán)衡,找到方法以最快的速度實(shí)現(xiàn)信息的準(zhǔn)確傳輸,最佳速率就是香農(nóng)極限。
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          Ar?kan的解決方案是,通過“通道極化(channel polarization)”,創(chuàng)建一個(gè)近乎完美的通道。噪音會(huì)從一個(gè)通道轉(zhuǎn)移到同一通道的副本,以創(chuàng)建更干凈和更臟的副本。經(jīng)過一系列遞歸的步驟之后,Ar?kan得到了兩組信道,其中一組噪聲很大,另一組幾乎無噪聲。從理論上講,清除噪聲的通道達(dá)到了香農(nóng)極限。
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          Ar?kan稱這個(gè)解決方案為極化碼(polar codes),就好像是噪音被驅(qū)逐到了北極,從而實(shí)現(xiàn)在南極的高效率通信。
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          在那之后,Ar?kan再花了兩年時(shí)間完善細(xì)節(jié)。他知道,香農(nóng)發(fā)表有關(guān)信息論的論文前,并沒有告訴實(shí)驗(yàn)室的任何人,“香農(nóng)從未提到過信息論,他一直在秘密工作”,這也成了Ar?kan的日常。“我很高興知道世界上沒有其他人在研究這個(gè)問題,這畢竟不是一個(gè)熱門話題”。
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          2008年,也就是Ar?kan首次實(shí)現(xiàn)他的突破性成就后的第三年,Ar?kan終于投稿了他的作品。其實(shí)多年來,Ar?kan一直都了解這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)的重要性。多年來,每當(dāng)Ar?kan旅行時(shí),他都會(huì)將未出版的手稿留在兩個(gè)信封中,上面寫著“給我信任的頂級(jí)同事”,并讓他們把信封寄出,“如果我不回來的話”。
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          2009年,該領(lǐng)域的頂級(jí)期刊《IEEE Transactions on Information Theory》發(fā)表了Ar?kan的論文,不過,這并沒有使Ar?kan變得家喻戶曉,但是在信息論的小團(tuán)體中,極化碼足以引起不小的轟動(dòng)。
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          盡管Ar?kan為自己的成就感到無比自豪,但他并不認(rèn)為極化碼具有實(shí)用價(jià)值。這只是一種理論上的解決方案,即使實(shí)施,也似乎不可能兼容糾錯(cuò)碼(error-correction codes),他甚至沒有去申請(qǐng)專利。
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          和華為的相遇

          1987年,大概就在Ar?kan返回土耳其時(shí),當(dāng)時(shí)44歲的任正非創(chuàng)立了一家從事電信設(shè)備貿(mào)易的公司,他將其命名為“華為”,取意“中國的前途光明”。華為的特點(diǎn)之一是試圖在客戶服務(wù)上維持幾近瘋狂的投入。
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          由于供應(yīng)商的不可靠性,任正非決定華為應(yīng)該制造自己的系統(tǒng)。由此他們開始了漫長的過程,將華為建設(shè)成為一家不僅在中國國內(nèi),而且在全球范圍內(nèi)都具有全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)和銷售能力(從基站到手機(jī))的通信設(shè)備公司。
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          華為的崛起被精心地呈現(xiàn)于該公司發(fā)布的一個(gè)小型的、自我強(qiáng)化的文獻(xiàn)庫中,其中包含了該公司創(chuàng)始人的語錄。其中有這樣一個(gè)描述,公司授權(quán)的作傳者田濤引用了任正非關(guān)于公司如何與曾經(jīng)主導(dǎo)該領(lǐng)域的強(qiáng)大的國際“大象”競爭。“當(dāng)然,華為是無法同"大象"匹敵的,因此它必須采取狼的特質(zhì):敏銳的嗅覺,強(qiáng)烈的競爭天性,協(xié)作精神和奉獻(xiàn)精神。”
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          但是在田濤的論述中,忽略了一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)。比如,中國政府的作用被忽略了,在一次采訪中,任正非曾表示,如果沒有政府的支持,華為將不復(fù)存在。這不禁讓我們想到在上個(gè)世紀(jì)90年代,政府為華為提供的一系列貸款和金融支持,以及一些其他的政策,這些都為華為趕超國外競爭對(duì)手起到了很好的推動(dòng)作用。在政府的支持下,華為和中興通訊等中國公司開始主導(dǎo)國家通信設(shè)備市場。顯然,華為已成為大象。
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          除此之外,中國政府還提供了支持以幫助華為在海外立足,向客戶提供貸款,使華為的產(chǎn)品更具吸引力。曾經(jīng),華為最大的外國競爭對(duì)手之一北電,一家總部位于加拿大的北美電信公司,在面臨中國產(chǎn)品的競爭力逐漸加劇的情況下,北電的業(yè)務(wù)出現(xiàn)顯著下降。
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          2009年,北電申請(qǐng)破產(chǎn),因?yàn)樗茨苓m應(yīng)變化的競爭環(huán)境。但是北電最有價(jià)值的資產(chǎn)還不在于其產(chǎn)品,而是位于渥太華研究實(shí)驗(yàn)室中無與倫比的專業(yè)人才,該實(shí)驗(yàn)室是被稱為加拿大傳奇的貝爾實(shí)驗(yàn)室。
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          華為也抓住了這次機(jī)會(huì)。多年來,華為一直在建立自己的研究能力,試圖擺脫作為低成本供應(yīng)商的聲譽(yù)。現(xiàn)在,隨著北電網(wǎng)絡(luò)的滅亡,華為將有機(jī)會(huì)獲得比市場份額更大的獎(jiǎng)勵(lì):技術(shù)的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,還有尊重。
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          位于渥太華的北電實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人童文在中國長大,并在蒙特利爾的康考迪亞大學(xué)獲得博士學(xué)位,他為每一代移動(dòng)技術(shù)做出了貢獻(xiàn),并在美國擁有470項(xiàng)專利。如果電信公司們?cè)?009年舉行研究科學(xué)家選秀,那么童文將會(huì)是很多人的首選。那時(shí)童文是一名自由代理人,谷歌、英特爾和其他公司都在設(shè)法招募他。
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          但最終,童文選擇了華為。他想讓他的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家在一起,團(tuán)隊(duì)也不想離開加拿大。華為對(duì)他們留在加拿大一事也并未表現(xiàn)出太大意見,甚至華為還向他們承諾,他們可以自由地向21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)的標(biāo)志發(fā)起挑戰(zhàn):創(chuàng)建5G基礎(chǔ)設(shè)施。
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          中間捧獎(jiǎng)牌者為童文博士
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          2009年,童文加盟華為后不久,一篇研究論文引起了他的注意,相信大家也都能猜到,這正是Erdal Ar?kan的極化碼論文。
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          童文幫助生產(chǎn)了為當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)提供無線電傳輸糾錯(cuò)功能的技術(shù),即渦輪碼(Turbo codes)。他認(rèn)為,極化碼可能會(huì)取代5G,但是障礙很大。
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          開始的時(shí)候,童文沒辦法說服他的加拿大同事進(jìn)行共同研究。2012年,華為要求童文重組其在中國的通信實(shí)驗(yàn)室,他借此機(jī)會(huì)指派了幾位聰明的年輕工程師從事極化碼工作。這項(xiàng)工作涉及到掌握數(shù)學(xué)理論并使其實(shí)際應(yīng)用到實(shí)際設(shè)計(jì)中的不確定過程。最后,團(tuán)隊(duì)取得了進(jìn)步,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的每次創(chuàng)新,都給華為帶來了一項(xiàng)新的專利。
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          2013年,童文要求華為投資委員會(huì)提供5億美元用于5G研究?!胺浅:唵?,”童文說,“20分鐘,他們就做出了決定?!贝鸢缸匀皇强隙ǖ?/strong>,這筆錢中的很大一部分用于投入極化碼研究。在華為提出實(shí)施該理論的軟件后,工作轉(zhuǎn)向了測試和迭代,數(shù)百名工程師參與其中。
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          童文不是唯一看過Ar?kan論文的信息科學(xué)家。圣地亞哥加州大學(xué)雅各布斯工程學(xué)院的Alexander Vardy說,這篇論文實(shí)現(xiàn)了“60年來人們一直試圖完成的事情”,但挑戰(zhàn)在于,極化碼不適用于5G的短塊長度:0和1串在一起。
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          Vardy和他的博士后,以色列理工學(xué)院的Ido Tal修改了糾錯(cuò)技術(shù),因此在應(yīng)用于5G的短塊長度時(shí),它的性能優(yōu)于其他最新代碼。Vardy說,他在2011年的一次會(huì)議上介紹了他的發(fā)現(xiàn)。圣地亞哥大學(xué)擁有Vardy和Tal的專利,并已以非排他性的方式將其許可給了三星。
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          如今,華為擁有極化碼專利“家族”的三分之二以上的專利,是其最接近競爭對(duì)手的10倍。Vardy說,在該領(lǐng)域的總體感覺是,華為“投入了大量的研究時(shí)間和精力來發(fā)展這一想法”,“其他所以的公司至少落后了幾年”
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          但是,如果該技術(shù)不適用于5G平臺(tái),那么所有的工作和所有這些專利都將白費(fèi)。童文說:“它必須為所有人所采用?!薄澳惚仨氄f服整個(gè)行業(yè),這對(duì)5G發(fā)展是有利的?!?/span>
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          如果將極化碼作為華為優(yōu)勢(shì)的象征,那還存在另外一個(gè)障礙,“我有那個(gè)責(zé)任,”童文說,“讓它成為標(biāo)準(zhǔn)”。
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          LDPC和極化碼的較量

          我們都知道,在體育比賽中,競爭是激烈的,因此隊(duì)伍們必須在一些基礎(chǔ)事項(xiàng)上達(dá)成共識(shí),例如運(yùn)動(dòng)場的規(guī)模。
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          同樣,在電信行業(yè)中,所有參與者都必須齊心協(xié)力,就通用平臺(tái)的細(xì)節(jié)達(dá)成一致。不過,要在移動(dòng)平臺(tái)的各個(gè)部分上達(dá)成共識(shí),非常復(fù)雜,傳輸速度、射頻、安全架構(gòu)等問題上需要制定數(shù)十種規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),工程師每年都會(huì)召開一系列會(huì)議,以選擇將哪些新技術(shù)視為下一代的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。
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          那些為5G提供基礎(chǔ)技術(shù)支持的公司將在未來幾年在全球通信系統(tǒng)中站穩(wěn)腳跟,風(fēng)險(xiǎn)是十分高的,往往還涉及一些金融、民族主義甚至是地緣政治因素?!皬?001年至今,三個(gè)行政部門對(duì)此沒有給予足夠的重視”,克林頓政府任聯(lián)邦通信委員會(huì)前主席Reed Hundt說到。Hundt是現(xiàn)任和前任官員中的一員,他們對(duì)美國沒有與華為相當(dāng)?shù)墓径械秸痼@。
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          “歐洲有愛立信,日本也有許多這樣的公司,中國不僅有華為,還有中興通訊等公司,其中華為能夠涵蓋所有產(chǎn)品范圍”。所有這些事實(shí)使華為的5G標(biāo)準(zhǔn)成為一個(gè)令人擔(dān)憂的前景。Hundt說:“華為的IP和標(biāo)準(zhǔn)是他們打算用來撬開西方計(jì)算世界的楔子。”
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          3rd Generation Partnership Project(3GPP)是開發(fā)5G標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu),它是一個(gè)由各種電信組織組成的國際性綜合組織。2016年,它對(duì)所謂的5G新無線電標(biāo)準(zhǔn)做出了關(guān)鍵決定,該標(biāo)準(zhǔn)有助于確定如何通過5G發(fā)送數(shù)據(jù)以及如何檢查其準(zhǔn)確性。在花費(fèi)了數(shù)百萬美元,經(jīng)過數(shù)年的測試并申請(qǐng)了多項(xiàng)專利之后,華為不打算在關(guān)鍵時(shí)刻手下留情,但它仍需要官方標(biāo)準(zhǔn)的證明才能鞏固其技術(shù)主張。
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          有人提出了一種合理的想法:新框架中,在糾錯(cuò)方面,其他技術(shù)也將與極化碼一樣有效。一些人建議,對(duì)當(dāng)前的4G協(xié)議,即渦輪碼進(jìn)行修改就足夠了。其他公司,比如生產(chǎn)用于移動(dòng)技術(shù)的芯片組的高通,該公司更中意第三種選擇:Robert Gallager的舊LDPC想法,該想法幾乎達(dá)到了香農(nóng)極限,并且對(duì)Ar?kan的知識(shí)之旅起到了一定的啟發(fā)作用。
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          從1960年代初期,Gallager提出LDPC以來,技術(shù)得到了改善,商業(yè)生產(chǎn)的成本不再令人望而卻步,高通的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為5G開發(fā)了該產(chǎn)品。盡管Erdal Ar?kan當(dāng)時(shí)不知道,但在涉及數(shù)十億美元和一個(gè)關(guān)乎國際聲譽(yù)沖突的競賽中,他的工作與導(dǎo)師的工作格格不入。
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          正如上文所說,華為的優(yōu)勢(shì)之一是政府的支持。美國和歐洲的觀察家說,中國與工程師們召開標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議,這些工程師可能會(huì)是實(shí)地工作的親歷者。競爭對(duì)手也抱怨中國公司緊密合作,甚至表面上的競爭者也會(huì)留出一些差異來支持同胞業(yè)務(wù)。
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          不過在2016年中的一小段時(shí)間里,情況似乎不是這樣。在5G新無線電標(biāo)準(zhǔn)流程的初步輪次中,聯(lián)想表達(dá)了對(duì)LDPC的偏愛,因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)更為人所熟悉。然而這種偏愛沒有持續(xù)多久,當(dāng)年晚些時(shí)候,聯(lián)想改變了看法。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志打電話給任正非,明確其最初的立場沒有冒犯華為的意思。柳傳志和其他高管甚至起草了一封公開信:“我們都同意中國企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來,不應(yīng)受到外界的挑釁?!薄皥?jiān)持下去……舉起民族工業(yè)的旗幟,擊敗國際巨頭。”
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          在極化碼的支持下,中國工業(yè)界準(zhǔn)備在最后的關(guān)鍵階段——2016年11月在內(nèi)華達(dá)州里諾舉行的工程標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議上展開決戰(zhàn)。工程師們紛紛圍坐在酒店會(huì)議室中,討論分組代碼和通道容量等問題,無線通訊顧問Michael Thelander說,同步召開標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議來使工程師們從一個(gè)會(huì)議室跳到另一個(gè)會(huì)議室,“但是與LDPC相比,極化碼是一個(gè)熱門話題”。
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          11月18日晚,會(huì)議室擠滿了人,然而從晚上開始的會(huì)議卻變成了僵局。每個(gè)公司都介紹了其工作,包括其測試結(jié)果。關(guān)注5G的Tirias Research首席分析師Kevin Krewell表示:“這場戰(zhàn)斗相當(dāng)順利,大多數(shù)西方廠商都緊跟LDPC?!币恍┪鞣焦疽仓С謽O化碼,但重要的是,所有中國公司都支持?!霸谡麄€(gè)比賽中沒有明顯的贏家,但是很明顯華為不會(huì)退縮,”但LDPC一方也不會(huì),“所以我們可以坐在那里花六個(gè)月的時(shí)間來解決這個(gè)問題,延遲5G,否則我們會(huì)妥協(xié)?!?/span>
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          他們做到了。標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)將信號(hào)處理標(biāo)準(zhǔn)分為兩部分,可以使用一種技術(shù)來發(fā)送用戶數(shù)據(jù),另一種將應(yīng)用于所謂的控制通道來管理數(shù)據(jù)的移動(dòng)方式。也就是說,第一個(gè)功能分配給LDPC,第二個(gè)功能分配給極化碼。
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          華為欣喜若狂,因?yàn)檫@不僅是公司的勝利,也是中國的勝利。華為因其在市場上日益占主導(dǎo)地位的力量而受到尊重,“華為支持的進(jìn)入5G標(biāo)準(zhǔn)的極化碼具有象征意義”,當(dāng)時(shí)在場一位觀察家表示?!斑@是中國公司首次進(jìn)入電信框架協(xié)議,贏得了發(fā)表意見的權(quán)利?!?/span>
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          高通自稱對(duì)此結(jié)果表示滿意,首席執(zhí)行官Steve Mollenkopf表示:“獲得華為的東西非常重要?!薄叭A為實(shí)際上是相當(dāng)不錯(cuò)的。他們是一家強(qiáng)大的公司。我認(rèn)為這是人們需要承認(rèn)的一件事?!?/span>
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          從那時(shí)起更多人了解了極化碼,一位記者表示,他很想認(rèn)識(shí)ErdalAr?kan,但懷疑他不會(huì)跟他說話,有人得到了這樣的回應(yīng):“我不想談?wù)撟约旱墓ぷ??!?/span>
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          2019年,Ar?kan因在極化碼方面的工作而獲得了香農(nóng)獎(jiǎng),這是信息科學(xué)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。
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          如今,當(dāng)走過比爾肯特大學(xué)工程大樓大廳,走過Claude 香農(nóng)的掛相時(shí),可以看到上面寫著:“我們可能了解過去,但無法控制它;我們可能會(huì)控制未來,但對(duì)此一無所知?!?/strong>
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          在一次采訪中,Ar?kan表示,華為于2012年首次與他聯(lián)系,“我們互相交談,交換了意見”,“這對(duì)我來說是最好的合作方式,我保持獨(dú)立,他們做任何他們想做的事情”。
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          他個(gè)人沒有從華為那里拿走一點(diǎn)錢。
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          “沒有華為,極化碼不會(huì)出現(xiàn)在5G中”

          2011年,Ar?kan創(chuàng)立了自己的小公司,向高通和希捷介紹了極化碼,以了解他們是否有興趣實(shí)施這一想法。他說:“我準(zhǔn)備了一些幻燈片并發(fā)送給他們,但是沒有一家美國公司對(duì)此真正感興趣?!?/span>
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          但Ar?kan并未因此而自責(zé)?!拔沂且晃粚W(xué)者,不知道如何推廣想法。也許我自己也不相信自己的這個(gè)想法?!焙髞?,這些公司致力于極化碼的開發(fā)并獲得了自己的專利,但是沒有像華為那樣的活力。“如果不是為了華為研究人員的不懈努力”,Ar?kan說,“極化碼將不會(huì)出現(xiàn)在5G中”
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          有記者曾問Ar?kan,他遇到過哪些為人稱道的關(guān)于華為儀式的故事。他表示,他已收到華為在2018年6月發(fā)出的訪問邀請(qǐng),因?yàn)槿握窍虢o予一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。“我認(rèn)為華為很高興,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被制定了,而且極有可能采用極化碼?!盇r?kan認(rèn)為自己應(yīng)該會(huì)出席這次的邀請(qǐng)活動(dòng),并且會(huì)與創(chuàng)始人和一些工程師進(jìn)行愉快的交談,當(dāng)然他還可能帶一塊獎(jiǎng)牌回家。
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          Ar?kan到達(dá)深圳后,住在園區(qū)的一家旅館里。他曾與任正非喝茶,被包括童文在內(nèi)的高管敬酒。但是他感覺還有什么大事正在發(fā)生?!坝幸淮嗡麄兿蛭艺故玖嗽摮绦颍也恢滥莻€(gè)房間有多大,我們將要進(jìn)入哪種建筑,他們也沒有告訴我穿得好看一點(diǎn)?!钡涠Y前一個(gè)小時(shí),主持人告訴他,也許他應(yīng)該準(zhǔn)備一個(gè)演講。于是在前往頒獎(jiǎng)典禮的路上,他在車?yán)镅杆偻瓿闪怂陌l(fā)言稿。
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          “在過去的30年中,我一直在比爾肯特大學(xué)進(jìn)行研究工作,研究各種各樣最終成為極化碼的問題,”他用停頓的英語告訴人們,“今天,我很高興極化碼能讓我們相遇”。
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          Ar?kan表示:“極化碼本身并不重要,這是一個(gè)象征。5G與互聯(lián)網(wǎng)完全不同,這像一個(gè)全球神經(jīng)系統(tǒng)。其中華為是5G的領(lǐng)先公司,在未來很長一段時(shí)間內(nèi)都將會(huì)是如此。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,美國有身價(jià)數(shù)萬億美元的公司。由于5G,中國將擁有10家或10家以上萬億美元以上的公司,這將使得華為和中國處于領(lǐng)先地位?!?/span>
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          如今,美國公司和政府也不再期望以威脅或起訴來擊敗中國,不僅是對(duì)于華為這樣的電信公司,或者短視頻應(yīng)用程序TikTok的安全性討論,對(duì)美國業(yè)務(wù)的真正威脅在于,中國工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)AI驅(qū)動(dòng)的推薦引擎,這是硅谷無法匹敵的。
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          Ar?kan說,此般經(jīng)歷使他尊重華為,但也必須為美國敲響警鐘,“必須接受這一新事實(shí),并相對(duì)應(yīng)地加以處理”。
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          最后,我們可以改寫一下香農(nóng)的一句話:沒人知道未來,但是華為和中國現(xiàn)在可以控制它了。
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          相關(guān)報(bào)道:
          https://www.wired.com/story/huawei-5g-polar-codes-data-breakthrough/




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