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大數(shù)據(jù)文摘出品

來源：wired

編譯：劉俊寰、段越

“七月的深圳，天氣很熱，樹木生機(jī)盎然……”

在2018年的視頻中，華為以上個(gè)世紀(jì)60年代的教育影片風(fēng)格記錄了一次企業(yè)活動(dòng)。

這次活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)在華為深圳坂田總部的“三角地”，這是華為接待最尊貴客人的地方。

7月26日，華為高管紛紛聚集于此。當(dāng)天，華為創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官任正非身穿天藍(lán)色西裝外套和白色卡其褲，在一段嚴(yán)肅的發(fā)言之后，他登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，把一塊沙拉盤大小的帶框金牌授予了一位土耳其人。

這位土耳其人不是世界領(lǐng)袖、億萬富翁，也不是戰(zhàn)爭英雄，甚至，他的名字對(duì)很多人來說都十分陌生。整場活動(dòng)，他都一直僵硬地坐在凳子上，穿著不合身的西裝，看上去就是一個(gè)吃瓜群眾，然后，他就登上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，接受著世界的注目。

這位土耳其學(xué)者名叫ErdalAr?kan。

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說到ErdalAr?kan，可能很多人還不是很熟悉，但是一提到5G，相信已經(jīng)無需贅述，隨著蘋果姍姍來遲地推出支持5G的iPhone12系列，越來越多的人已經(jīng)用上了5G套餐。

而華為5G的秘密，正是來自于ErdalAr?kan。

十年前，ErdalAr?kan在信息論領(lǐng)域取得了重大發(fā)現(xiàn)，華為從中摘取了理論性的突破之處，并投以投資巨額和頂尖的工程人才，試圖將這個(gè)理論落地成具有商業(yè)價(jià)值的東西。經(jīng)過了多年的努力，以及必要的談判，如今，這項(xiàng)技術(shù)以5G的面貌呈現(xiàn)在了世人面前。

過去30年間，華為在世界的崛起被普遍視為中國在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重大突破，或許，再也不會(huì)有任何一家公司在國內(nèi)受到熱烈追捧的同時(shí)，在美國遭遇如此重大的滑鐵盧：5G發(fā)展受阻、芯片斷供，到最近榮耀系列被剝離。

即使華為擁有世界上最強(qiáng)大的技術(shù)力量之一，也從不吝惜在科研上的資金投入，但是歐美國家的同行對(duì)華為的認(rèn)可程度似乎一直不怎么高。

好在，華為一直在以自己的方式解決這些問題。當(dāng)任正非把這塊法國造幣廠制作的純金獎(jiǎng)牌交給ErdalAr?kan時(shí)，仿佛他也在戳西方同行的眼睛。

現(xiàn)在，我們也是時(shí)候深入了解一下ErdalAr?kan和他的極化碼了。

“學(xué)信息論，我就是要去MIT”

ErdalAr?kan于1958年出生，在土耳其西部長大，是一名醫(yī)生和家庭主婦的兒子。

他熱愛科學(xué)，十幾歲時(shí)，他的父親說，在他的職業(yè)中，二加二并不總是等于四。Ar?kan對(duì)父親的這個(gè)說法深感困惑，長大后，他決定不從事醫(yī)學(xué)行業(yè)，轉(zhuǎn)而去工程學(xué)尋求數(shù)字精確化帶來的安慰和確定，“我喜歡精確的東西”，“結(jié)果總是在你的意料之中”。

懷著這樣的熱情，Ar?kan進(jìn)入了中東技術(shù)大學(xué)的電氣工程專業(yè)。但在1977年，也就是他剛?cè)雽W(xué)的第一年，該校因種種原因遭到了學(xué)生們的強(qiáng)烈抵制。在這樣的環(huán)境下，Ar?kan憑借著出色的成績轉(zhuǎn)學(xué)到了加利福尼亞州帕薩迪納市的全球頂尖的科學(xué)機(jī)構(gòu)之一CalTech，在入學(xué)的前幾天，他參加了一場由傳奇物理學(xué)家費(fèi)曼主持的介紹會(huì)，“這種感覺就像被圣人祝福了一樣”。

在CalTech學(xué)習(xí)期間，Ar?kan全身心地投入到了課程中，尤其是信息論。當(dāng)時(shí)，這個(gè)領(lǐng)域還很年輕，距離Claude Shannon正式創(chuàng)立才過去不到30年。

香農(nóng)的成就是了解如何量化模糊的信息概念，從而創(chuàng)建了一門擴(kuò)展通信和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)視野的學(xué)科。通過發(fā)布一種通用的信息數(shù)學(xué)理論，香農(nóng)為互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信以及數(shù)字時(shí)代的其他一切奠定了基礎(chǔ)。

信息論的相關(guān)研究一直吸引著Ar?kan，在CalTech完成了學(xué)業(yè)后，他決定前往MIT繼續(xù)進(jìn)行信息論的研究，至于原因，Ar?kan說：“因?yàn)锽ob Gallager在那兒?！?/span>

“如果要做信息理論，MIT才是我應(yīng)該去的地方?！?/span>

1981年，Ar?kan到達(dá)MIT時(shí)時(shí)，Gallager轉(zhuǎn)移了工作重心，開始專注于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作方式。Ar?kan第一次去Gallager辦公室時(shí)，他緊張到發(fā)抖。Gallager給了他一篇關(guān)于分組無線電網(wǎng)絡(luò)的論文?！拔艺谕苿?dòng)其從信息理論轉(zhuǎn)向研究網(wǎng)絡(luò)問題，”Gallager說，“這對(duì)于每個(gè)人來說都變得日漸明顯，從一個(gè)地方到另一個(gè)地方發(fā)送數(shù)據(jù)并不是全部內(nèi)容，你確實(shí)必須擁有一個(gè)系統(tǒng)?！?/span>

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第二年，Ar?kan開始致力于學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，但他從未放棄對(duì)信息科學(xué)的熱情。在學(xué)習(xí)信息科學(xué)的過程中，他最大的困擾是如何解決香農(nóng)在他1948年的論文中闡明的問題：如何在高速準(zhǔn)確地傳輸信息的同時(shí)，克服在移動(dòng)所有這些位元的過程中所引入的不可避免的“噪音”，也就是說，保證信息不被改變。

該問題被稱為通道容量（channel capacity），根據(jù)香農(nóng)的說法，每個(gè)通信通道都有一種可靠地傳輸信息的速度限制，迄今尚未達(dá)到的理論邊界稱為香農(nóng)極限（香農(nóng) limit）。

Gallager在職業(yè)生涯的早期就曾挑戰(zhàn)過香農(nóng)極限，他也十分接近于香農(nóng)極限。Gallager的理論方法是被稱為低密度奇偶校驗(yàn)碼（LDPC），這是一種實(shí)時(shí)糾正錯(cuò)誤的高速方法。盡管LDPC的數(shù)學(xué)方法具有創(chuàng)新性，但Gallager了解到，這在商業(yè)上是不可行的。

如今，Gallager表示：“對(duì)于所需的邏輯操作而言，這太復(fù)雜了?！盙allager和MIT的同事們都認(rèn)為，他們已經(jīng)盡可能接近了香農(nóng)極限。就在Gallager準(zhǔn)備繼續(xù)往前推進(jìn)研究的時(shí)候，時(shí)間往前推進(jìn)到80年代，人們對(duì)信息論的熱情逐漸減弱了。

但Ar?kan是一個(gè)例外，他仍然對(duì)香農(nóng)極限抱有極大的熱情。在他研究Gallager讓他研究的網(wǎng)絡(luò)問題的論文時(shí)，他抓住了其中的糾錯(cuò)內(nèi)容，“當(dāng)進(jìn)行糾錯(cuò)編碼時(shí)，其實(shí)也就是在研究香農(nóng)理論”。

1986年，Ar?kan完成了他的博士學(xué)位論文，在伊利諾伊大學(xué)短暫停留了一段時(shí)間之后，他回到土耳其，加入了土耳其的第一家私人非營利性研究機(jī)構(gòu)比爾肯特大學(xué)。在比爾肯特大學(xué)任職期間，Ar?kan建立了工程學(xué)院，除了日常授課和發(fā)表論文外，該校也始終允許他繼續(xù)研究香農(nóng)極限問題。

“最優(yōu)秀的人才在美國，但是他們?yōu)槭裁床辉谕粏栴}上持續(xù)工作10年，甚至20年呢？”?他感到疑惑，“因?yàn)樗麄儗o法獲得任期，他們將無法獲得研究經(jīng)費(fèi)”。與其以微小的步伐推進(jìn)他的領(lǐng)域，Ar?kan決意進(jìn)行一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，當(dāng)時(shí)他可能沒想到，這將會(huì)成為他未來20年的主要工作。

提出跨時(shí)代的極化碼，卻沒有心思去申請(qǐng)專利？

誰也沒能想到，1965年俄羅斯信息科學(xué)家在一篇長達(dá)三頁的簡報(bào)中提出的問題，成為了Ar?kan實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。

2005年12月，Ar?kan重新構(gòu)造了這個(gè)問題，“關(guān)鍵是著眼于那些存在悖論的地方，這就像冰山一角，如果發(fā)現(xiàn)了任何有異議之處，詳細(xì)查看和研究，就有可能在下面找到一個(gè)寶庫”。

Ar?kan的目標(biāo)，也就是對(duì)香農(nóng)極限的挑戰(zhàn)，就是以最快的速度在嘈雜的信道上準(zhǔn)確地傳輸信息，最關(guān)鍵在于如何做到準(zhǔn)確。

當(dāng)然，如果你對(duì)準(zhǔn)確性問題不那么關(guān)心，那自然會(huì)自由許多。但是，如果寄件人和收件人希望能保持信息和數(shù)據(jù)的一致性，就必須在其中插入一些冗余。這使收件人可以交叉檢查郵件以確保準(zhǔn)確性。但是問題是，過多的交叉檢查會(huì)減慢傳輸?shù)乃俣取?/span>

這被稱為信道編碼問題（channel coding problem），噪聲量越大，就需要更多的冗余來保護(hù)消息，但同時(shí)冗余越多，傳輸速率就越慢。編碼問題試圖克服這種權(quán)衡，找到方法以最快的速度實(shí)現(xiàn)信息的準(zhǔn)確傳輸，最佳速率就是香農(nóng)極限。

Ar?kan的解決方案是，通過“通道極化（channel polarization）”，創(chuàng)建一個(gè)近乎完美的通道。噪音會(huì)從一個(gè)通道轉(zhuǎn)移到同一通道的副本，以創(chuàng)建更干凈和更臟的副本。經(jīng)過一系列遞歸的步驟之后，Ar?kan得到了兩組信道，其中一組噪聲很大，另一組幾乎無噪聲。從理論上講，清除噪聲的通道達(dá)到了香農(nóng)極限。

Ar?kan稱這個(gè)解決方案為極化碼（polar codes），就好像是噪音被驅(qū)逐到了北極，從而實(shí)現(xiàn)在南極的高效率通信。

在那之后，Ar?kan再花了兩年時(shí)間完善細(xì)節(jié)。他知道，香農(nóng)發(fā)表有關(guān)信息論的論文前，并沒有告訴實(shí)驗(yàn)室的任何人，“香農(nóng)從未提到過信息論，他一直在秘密工作”，這也成了Ar?kan的日常。“我很高興知道世界上沒有其他人在研究這個(gè)問題，這畢竟不是一個(gè)熱門話題”。

2008年，也就是Ar?kan首次實(shí)現(xiàn)他的突破性成就后的第三年，Ar?kan終于投稿了他的作品。其實(shí)多年來，Ar?kan一直都了解這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)的重要性。多年來，每當(dāng)Ar?kan旅行時(shí)，他都會(huì)將未出版的手稿留在兩個(gè)信封中，上面寫著“給我信任的頂級(jí)同事”，并讓他們把信封寄出，“如果我不回來的話”。

2009年，該領(lǐng)域的頂級(jí)期刊《IEEE Transactions on Information Theory》發(fā)表了Ar?kan的論文，不過，這并沒有使Ar?kan變得家喻戶曉，但是在信息論的小團(tuán)體中，極化碼足以引起不小的轟動(dòng)。

盡管Ar?kan為自己的成就感到無比自豪，但他并不認(rèn)為極化碼具有實(shí)用價(jià)值。這只是一種理論上的解決方案，即使實(shí)施，也似乎不可能兼容糾錯(cuò)碼（error-correction codes），他甚至沒有去申請(qǐng)專利。

和華為的相遇

1987年，大概就在Ar?kan返回土耳其時(shí)，當(dāng)時(shí)44歲的任正非創(chuàng)立了一家從事電信設(shè)備貿(mào)易的公司，他將其命名為“華為”，取意“中國的前途光明”。華為的特點(diǎn)之一是試圖在客戶服務(wù)上維持幾近瘋狂的投入。

由于供應(yīng)商的不可靠性，任正非決定華為應(yīng)該制造自己的系統(tǒng)。由此他們開始了漫長的過程，將華為建設(shè)成為一家不僅在中國國內(nèi)，而且在全球范圍內(nèi)都具有全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)和銷售能力（從基站到手機(jī)）的通信設(shè)備公司。

華為的崛起被精心地呈現(xiàn)于該公司發(fā)布的一個(gè)小型的、自我強(qiáng)化的文獻(xiàn)庫中，其中包含了該公司創(chuàng)始人的語錄。其中有這樣一個(gè)描述，公司授權(quán)的作傳者田濤引用了任正非關(guān)于公司如何與曾經(jīng)主導(dǎo)該領(lǐng)域的強(qiáng)大的國際“大象”競爭。“當(dāng)然，華為是無法同"大象"匹敵的，因此它必須采取狼的特質(zhì)：敏銳的嗅覺，強(qiáng)烈的競爭天性，協(xié)作精神和奉獻(xiàn)精神。”

但是在田濤的論述中，忽略了一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)。比如，中國政府的作用被忽略了，在一次采訪中，任正非曾表示，如果沒有政府的支持，華為將不復(fù)存在。這不禁讓我們想到在上個(gè)世紀(jì)90年代，政府為華為提供的一系列貸款和金融支持，以及一些其他的政策，這些都為華為趕超國外競爭對(duì)手起到了很好的推動(dòng)作用。在政府的支持下，華為和中興通訊等中國公司開始主導(dǎo)國家通信設(shè)備市場。顯然，華為已成為大象。

除此之外，中國政府還提供了支持以幫助華為在海外立足，向客戶提供貸款，使華為的產(chǎn)品更具吸引力。曾經(jīng)，華為最大的外國競爭對(duì)手之一北電，一家總部位于加拿大的北美電信公司，在面臨中國產(chǎn)品的競爭力逐漸加劇的情況下，北電的業(yè)務(wù)出現(xiàn)顯著下降。

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2009年，北電申請(qǐng)破產(chǎn)，因?yàn)樗茨苓m應(yīng)變化的競爭環(huán)境。但是北電最有價(jià)值的資產(chǎn)還不在于其產(chǎn)品，而是位于渥太華研究實(shí)驗(yàn)室中無與倫比的專業(yè)人才，該實(shí)驗(yàn)室是被稱為加拿大傳奇的貝爾實(shí)驗(yàn)室。

華為也抓住了這次機(jī)會(huì)。多年來，華為一直在建立自己的研究能力，試圖擺脫作為低成本供應(yīng)商的聲譽(yù)。現(xiàn)在，隨著北電網(wǎng)絡(luò)的滅亡，華為將有機(jī)會(huì)獲得比市場份額更大的獎(jiǎng)勵(lì)：技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，還有尊重。

位于渥太華的北電實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人童文在中國長大，并在蒙特利爾的康考迪亞大學(xué)獲得博士學(xué)位，他為每一代移動(dòng)技術(shù)做出了貢獻(xiàn)，并在美國擁有470項(xiàng)專利。如果電信公司們?cè)?009年舉行研究科學(xué)家選秀，那么童文將會(huì)是很多人的首選。那時(shí)童文是一名自由代理人，谷歌、英特爾和其他公司都在設(shè)法招募他。

但最終，童文選擇了華為。他想讓他的網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家在一起，團(tuán)隊(duì)也不想離開加拿大。華為對(duì)他們留在加拿大一事也并未表現(xiàn)出太大意見，甚至華為還向他們承諾，他們可以自由地向21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)的標(biāo)志發(fā)起挑戰(zhàn)：創(chuàng)建5G基礎(chǔ)設(shè)施。

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中間捧獎(jiǎng)牌者為童文博士

2009年，童文加盟華為后不久，一篇研究論文引起了他的注意，相信大家也都能猜到，這正是Erdal Ar?kan的極化碼論文。

童文幫助生產(chǎn)了為當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)提供無線電傳輸糾錯(cuò)功能的技術(shù)，即渦輪碼（Turbo codes）。他認(rèn)為，極化碼可能會(huì)取代5G，但是障礙很大。

開始的時(shí)候，童文沒辦法說服他的加拿大同事進(jìn)行共同研究。2012年，華為要求童文重組其在中國的通信實(shí)驗(yàn)室，他借此機(jī)會(huì)指派了幾位聰明的年輕工程師從事極化碼工作。這項(xiàng)工作涉及到掌握數(shù)學(xué)理論并使其實(shí)際應(yīng)用到實(shí)際設(shè)計(jì)中的不確定過程。最后，團(tuán)隊(duì)取得了進(jìn)步，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的每次創(chuàng)新，都給華為帶來了一項(xiàng)新的專利。

2013年，童文要求華為投資委員會(huì)提供5億美元用于5G研究?！胺浅：唵?，”童文說，“20分鐘，他們就做出了決定?！贝鸢缸匀皇强隙ǖ?/strong>，這筆錢中的很大一部分用于投入極化碼研究。在華為提出實(shí)施該理論的軟件后，工作轉(zhuǎn)向了測試和迭代，數(shù)百名工程師參與其中。

童文不是唯一看過Ar?kan論文的信息科學(xué)家。圣地亞哥加州大學(xué)雅各布斯工程學(xué)院的Alexander Vardy說，這篇論文實(shí)現(xiàn)了“60年來人們一直試圖完成的事情”，但挑戰(zhàn)在于，極化碼不適用于5G的短塊長度：0和1串在一起。

Vardy和他的博士后，以色列理工學(xué)院的Ido Tal修改了糾錯(cuò)技術(shù)，因此在應(yīng)用于5G的短塊長度時(shí)，它的性能優(yōu)于其他最新代碼。Vardy說，他在2011年的一次會(huì)議上介紹了他的發(fā)現(xiàn)。圣地亞哥大學(xué)擁有Vardy和Tal的專利，并已以非排他性的方式將其許可給了三星。

如今，華為擁有極化碼專利“家族”的三分之二以上的專利，是其最接近競爭對(duì)手的10倍。Vardy說，在該領(lǐng)域的總體感覺是，華為“投入了大量的研究時(shí)間和精力來發(fā)展這一想法”，“其他所以的公司至少落后了幾年”。

但是，如果該技術(shù)不適用于5G平臺(tái)，那么所有的工作和所有這些專利都將白費(fèi)。童文說：“它必須為所有人所采用?！薄澳惚仨氄f服整個(gè)行業(yè)，這對(duì)5G發(fā)展是有利的?！?/span>

如果將極化碼作為華為優(yōu)勢(shì)的象征，那還存在另外一個(gè)障礙，“我有那個(gè)責(zé)任，”童文說，“讓它成為標(biāo)準(zhǔn)”。

LDPC和極化碼的較量

我們都知道，在體育比賽中，競爭是激烈的，因此隊(duì)伍們必須在一些基礎(chǔ)事項(xiàng)上達(dá)成共識(shí)，例如運(yùn)動(dòng)場的規(guī)模。

同樣，在電信行業(yè)中，所有參與者都必須齊心協(xié)力，就通用平臺(tái)的細(xì)節(jié)達(dá)成一致。不過，要在移動(dòng)平臺(tái)的各個(gè)部分上達(dá)成共識(shí)，非常復(fù)雜，傳輸速度、射頻、安全架構(gòu)等問題上需要制定數(shù)十種規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工程師每年都會(huì)召開一系列會(huì)議，以選擇將哪些新技術(shù)視為下一代的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。

那些為5G提供基礎(chǔ)技術(shù)支持的公司將在未來幾年在全球通信系統(tǒng)中站穩(wěn)腳跟，風(fēng)險(xiǎn)是十分高的，往往還涉及一些金融、民族主義甚至是地緣政治因素?！皬?001年至今，三個(gè)行政部門對(duì)此沒有給予足夠的重視”，克林頓政府任聯(lián)邦通信委員會(huì)前主席Reed Hundt說到。Hundt是現(xiàn)任和前任官員中的一員，他們對(duì)美國沒有與華為相當(dāng)?shù)墓径械秸痼@。

“歐洲有愛立信，日本也有許多這樣的公司，中國不僅有華為，還有中興通訊等公司，其中華為能夠涵蓋所有產(chǎn)品范圍”。所有這些事實(shí)使華為的5G標(biāo)準(zhǔn)成為一個(gè)令人擔(dān)憂的前景。Hundt說：“華為的IP和標(biāo)準(zhǔn)是他們打算用來撬開西方計(jì)算世界的楔子。”

3rd Generation Partnership Project（3GPP）是開發(fā)5G標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)，它是一個(gè)由各種電信組織組成的國際性綜合組織。2016年，它對(duì)所謂的5G新無線電標(biāo)準(zhǔn)做出了關(guān)鍵決定，該標(biāo)準(zhǔn)有助于確定如何通過5G發(fā)送數(shù)據(jù)以及如何檢查其準(zhǔn)確性。在花費(fèi)了數(shù)百萬美元，經(jīng)過數(shù)年的測試并申請(qǐng)了多項(xiàng)專利之后，華為不打算在關(guān)鍵時(shí)刻手下留情，但它仍需要官方標(biāo)準(zhǔn)的證明才能鞏固其技術(shù)主張。

有人提出了一種合理的想法：新框架中，在糾錯(cuò)方面，其他技術(shù)也將與極化碼一樣有效。一些人建議，對(duì)當(dāng)前的4G協(xié)議，即渦輪碼進(jìn)行修改就足夠了。其他公司，比如生產(chǎn)用于移動(dòng)技術(shù)的芯片組的高通，該公司更中意第三種選擇：Robert Gallager的舊LDPC想法，該想法幾乎達(dá)到了香農(nóng)極限，并且對(duì)Ar?kan的知識(shí)之旅起到了一定的啟發(fā)作用。

從1960年代初期，Gallager提出LDPC以來，技術(shù)得到了改善，商業(yè)生產(chǎn)的成本不再令人望而卻步，高通的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為5G開發(fā)了該產(chǎn)品。盡管Erdal Ar?kan當(dāng)時(shí)不知道，但在涉及數(shù)十億美元和一個(gè)關(guān)乎國際聲譽(yù)沖突的競賽中，他的工作與導(dǎo)師的工作格格不入。

正如上文所說，華為的優(yōu)勢(shì)之一是政府的支持。美國和歐洲的觀察家說，中國與工程師們召開標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議，這些工程師可能會(huì)是實(shí)地工作的親歷者。競爭對(duì)手也抱怨中國公司緊密合作，甚至表面上的競爭者也會(huì)留出一些差異來支持同胞業(yè)務(wù)。

不過在2016年中的一小段時(shí)間里，情況似乎不是這樣。在5G新無線電標(biāo)準(zhǔn)流程的初步輪次中，聯(lián)想表達(dá)了對(duì)LDPC的偏愛，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)更為人所熟悉。然而這種偏愛沒有持續(xù)多久，當(dāng)年晚些時(shí)候，聯(lián)想改變了看法。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志打電話給任正非，明確其最初的立場沒有冒犯華為的意思。柳傳志和其他高管甚至起草了一封公開信：“我們都同意中國企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，不應(yīng)受到外界的挑釁?！薄皥?jiān)持下去……舉起民族工業(yè)的旗幟，擊敗國際巨頭。”

在極化碼的支持下，中國工業(yè)界準(zhǔn)備在最后的關(guān)鍵階段——2016年11月在內(nèi)華達(dá)州里諾舉行的工程標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議上展開決戰(zhàn)。工程師們紛紛圍坐在酒店會(huì)議室中，討論分組代碼和通道容量等問題，無線通訊顧問Michael Thelander說，同步召開標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議來使工程師們從一個(gè)會(huì)議室跳到另一個(gè)會(huì)議室，“但是與LDPC相比，極化碼是一個(gè)熱門話題”。

11月18日晚，會(huì)議室擠滿了人，然而從晚上開始的會(huì)議卻變成了僵局。每個(gè)公司都介紹了其工作，包括其測試結(jié)果。關(guān)注5G的Tirias Research首席分析師Kevin Krewell表示：“這場戰(zhàn)斗相當(dāng)順利，大多數(shù)西方廠商都緊跟LDPC?！币恍┪鞣焦疽仓С謽O化碼，但重要的是，所有中國公司都支持?！霸谡麄€(gè)比賽中沒有明顯的贏家，但是很明顯華為不會(huì)退縮，”但LDPC一方也不會(huì)，“所以我們可以坐在那里花六個(gè)月的時(shí)間來解決這個(gè)問題，延遲5G，否則我們會(huì)妥協(xié)?！?/span>

他們做到了。標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)將信號(hào)處理標(biāo)準(zhǔn)分為兩部分，可以使用一種技術(shù)來發(fā)送用戶數(shù)據(jù)，另一種將應(yīng)用于所謂的控制通道來管理數(shù)據(jù)的移動(dòng)方式。也就是說，第一個(gè)功能分配給LDPC，第二個(gè)功能分配給極化碼。

華為欣喜若狂，因?yàn)檫@不僅是公司的勝利，也是中國的勝利。華為因其在市場上日益占主導(dǎo)地位的力量而受到尊重，“華為支持的進(jìn)入5G標(biāo)準(zhǔn)的極化碼具有象征意義”，當(dāng)時(shí)在場一位觀察家表示?！斑@是中國公司首次進(jìn)入電信框架協(xié)議，贏得了發(fā)表意見的權(quán)利?！?/span>

高通自稱對(duì)此結(jié)果表示滿意，首席執(zhí)行官Steve Mollenkopf表示：“獲得華為的東西非常重要?！薄叭A為實(shí)際上是相當(dāng)不錯(cuò)的。他們是一家強(qiáng)大的公司。我認(rèn)為這是人們需要承認(rèn)的一件事?！?/span>

從那時(shí)起更多人了解了極化碼，一位記者表示，他很想認(rèn)識(shí)ErdalAr?kan，但懷疑他不會(huì)跟他說話，有人得到了這樣的回應(yīng)：“我不想談?wù)撟约旱墓ぷ??！?/span>

2019年，Ar?kan因在極化碼方面的工作而獲得了香農(nóng)獎(jiǎng)，這是信息科學(xué)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。

如今，當(dāng)走過比爾肯特大學(xué)工程大樓大廳，走過Claude 香農(nóng)的掛相時(shí)，可以看到上面寫著：“我們可能了解過去，但無法控制它；我們可能會(huì)控制未來，但對(duì)此一無所知?！?/strong>

在一次采訪中，Ar?kan表示，華為于2012年首次與他聯(lián)系，“我們互相交談，交換了意見”，“這對(duì)我來說是最好的合作方式，我保持獨(dú)立，他們做任何他們想做的事情”。

他個(gè)人沒有從華為那里拿走一點(diǎn)錢。

“沒有華為，極化碼不會(huì)出現(xiàn)在5G中”

2011年，Ar?kan創(chuàng)立了自己的小公司，向高通和希捷介紹了極化碼，以了解他們是否有興趣實(shí)施這一想法。他說：“我準(zhǔn)備了一些幻燈片并發(fā)送給他們，但是沒有一家美國公司對(duì)此真正感興趣?！?/span>

但Ar?kan并未因此而自責(zé)?！拔沂且晃粚W(xué)者，不知道如何推廣想法。也許我自己也不相信自己的這個(gè)想法?！焙髞?，這些公司致力于極化碼的開發(fā)并獲得了自己的專利，但是沒有像華為那樣的活力。“如果不是為了華為研究人員的不懈努力”，Ar?kan說，“極化碼將不會(huì)出現(xiàn)在5G中”。

有記者曾問Ar?kan，他遇到過哪些為人稱道的關(guān)于華為儀式的故事。他表示，他已收到華為在2018年6月發(fā)出的訪問邀請(qǐng)，因?yàn)槿握窍虢o予一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。“我認(rèn)為華為很高興，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被制定了，而且極有可能采用極化碼?！盇r?kan認(rèn)為自己應(yīng)該會(huì)出席這次的邀請(qǐng)活動(dòng)，并且會(huì)與創(chuàng)始人和一些工程師進(jìn)行愉快的交談，當(dāng)然他還可能帶一塊獎(jiǎng)牌回家。

Ar?kan到達(dá)深圳后，住在園區(qū)的一家旅館里。他曾與任正非喝茶，被包括童文在內(nèi)的高管敬酒。但是他感覺還有什么大事正在發(fā)生?！坝幸淮嗡麄兿蛭艺故玖嗽摮绦颍也恢滥莻€(gè)房間有多大，我們將要進(jìn)入哪種建筑，他們也沒有告訴我穿得好看一點(diǎn)?！钡涠Y前一個(gè)小時(shí)，主持人告訴他，也許他應(yīng)該準(zhǔn)備一個(gè)演講。于是在前往頒獎(jiǎng)典禮的路上，他在車?yán)镅杆偻瓿闪怂陌l(fā)言稿。

“在過去的30年中，我一直在比爾肯特大學(xué)進(jìn)行研究工作，研究各種各樣最終成為極化碼的問題，”他用停頓的英語告訴人們，“今天，我很高興極化碼能讓我們相遇”。

Ar?kan表示：“極化碼本身并不重要，這是一個(gè)象征。5G與互聯(lián)網(wǎng)完全不同，這像一個(gè)全球神經(jīng)系統(tǒng)。其中華為是5G的領(lǐng)先公司，在未來很長一段時(shí)間內(nèi)都將會(huì)是如此。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，美國有身價(jià)數(shù)萬億美元的公司。由于5G，中國將擁有10家或10家以上萬億美元以上的公司，這將使得華為和中國處于領(lǐng)先地位?！?/span>

如今，美國公司和政府也不再期望以威脅或起訴來擊敗中國，不僅是對(duì)于華為這樣的電信公司，或者短視頻應(yīng)用程序TikTok的安全性討論，對(duì)美國業(yè)務(wù)的真正威脅在于，中國工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)AI驅(qū)動(dòng)的推薦引擎，這是硅谷無法匹敵的。

Ar?kan說，此般經(jīng)歷使他尊重華為，但也必須為美國敲響警鐘，“必須接受這一新事實(shí)，并相對(duì)應(yīng)地加以處理”。

最后，我們可以改寫一下香農(nóng)的一句話：沒人知道未來，但是華為和中國現(xiàn)在可以控制它了。

相關(guān)報(bào)道：

https://www.wired.com/story/huawei-5g-polar-codes-data-breakthrough/

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