四月融資,八月倒閉,女學(xué)霸創(chuàng)立「飯圈元宇宙」奈何夢(mèng)碎種子輪
“
錯(cuò)誤的商業(yè)模式 = 英年早逝
”
作者?| 王王 編輯?| 蔓蔓周 首圖來源：Tenor
震驚！是什么讓拖延癥晚期的作者早上七點(diǎn)就爬起來寫稿？
是一家光速出現(xiàn)、光速融資、光速關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司：Kangaroo。關(guān)于這家公司的信息正一點(diǎn)點(diǎn)消失在互聯(lián)網(wǎng)世界，不抓緊寫可能就無跡可尋了。
PS. 叫Kangaroo的公司實(shí)在太多了，logo也大同小異， 比如硅兔賽跑分享 過的“安防界蜜雪冰城”也叫Kangaroo （延伸閱讀：再也不是有錢人家的專屬，家庭安防界的“蜜雪冰城”來了！）。
01
粉絲經(jīng)濟(jì)+Web3，Kangaroo贏麻了
三百六十行里，要說誰的錢最好掙，用愛發(fā)電的粉絲和“人傻錢多”的“Web3韭菜”估計(jì)能排到前十名。Kangaroo就是這樣一個(gè)結(jié)合了粉絲經(jīng)濟(jì)和Web3潮流的新型互動(dòng)故事游戲平臺(tái)。
互動(dòng)故事是指觀眾在創(chuàng)作者設(shè)置的特定情節(jié)上做出選擇，影響整個(gè)劇情走向的一種娛樂形式。
這種玩法在游戲圈早已屢見不鮮。從早年間的推理RPG游戲，到近些年現(xiàn)象級(jí)的《底特律變?nèi)恕?，本質(zhì)上都屬于此類。
2018年Netflix劇集《黑鏡·潘達(dá)斯奈基》可能是首次讓可互動(dòng)、多結(jié)局的觀影形式引發(fā)關(guān)注和討論，此后市面上也出現(xiàn)了一批制作互動(dòng)故事的生產(chǎn)力工具廠商，例如國內(nèi)的Bilibili、海外的Interlude等，許多小說作者、視頻作者、游戲作者都投身到互動(dòng)故事這種新創(chuàng)作體裁中去。
說到粉絲向互動(dòng)故事，我橙光可就不困了！| 圖源：橙光游戲
Kangaroo的獨(dú)特之處就在于疊加了粉絲和Web3兩大buff。
在粉絲界（無論是二次元還是三次元，無論是明星還是網(wǎng)紅），有一項(xiàng)充滿生命力的活動(dòng)： 同人創(chuàng)作。
這個(gè)從ACG圈生長出來的概念，原意指愛好者們“自創(chuàng)、不受商業(yè)影響的自我創(chuàng)作”。具體來說，同人創(chuàng)作是指基于原作的人設(shè)、故事情節(jié)、世界觀等基礎(chǔ)設(shè)定所進(jìn)行的二次創(chuàng)作，形式不限于小說、繪畫、音樂、廣播劇、影視剪輯、游戲等。
現(xiàn)在，同人文化已經(jīng)擴(kuò)散到更廣義的愛好者圈子，你可以看到歷史同人，甚至跨次元拉郎，例如大名鼎鼎的「林黛玉X伏地魔」。
圖源網(wǎng)絡(luò)
對(duì)于粉絲來說，創(chuàng)作、傳閱同人作品是表達(dá)愛意的一種方式，對(duì)于“正主”來說，也是體現(xiàn)人氣和吸粉的手段。有的廣告商甚至?xí)选笆欠裼型宋摹碑?dāng)做評(píng)判明星/網(wǎng)紅火不火的標(biāo)準(zhǔn)之一。
但用愛發(fā)電的粉絲同人創(chuàng)作經(jīng)常面臨商業(yè)社會(huì)的重錘打擊。
使用明星/網(wǎng)紅的形象、作品IP、原作素材進(jìn)行二次創(chuàng)作，都容易造成侵權(quán)。后果輕則刪除下架，重則律師函警告，甚至還要賠錢。
Kangaroo給熱愛同人文化的粉絲們提供了一個(gè)安全的樂園。平臺(tái)簽約了一批好萊塢藝人、TikTok網(wǎng)紅，甚至還有NFT形象，用戶可以使用Ta們的形象進(jìn)行互動(dòng)故事創(chuàng)作。當(dāng)然，用戶也可以在Kangaroo上捏自己的形象，與喜愛的明星網(wǎng)紅在互動(dòng)故事里邂逅，并把作品分享在站內(nèi)，或者轉(zhuǎn)發(fā)到TikTok等社交平臺(tái)上。
如果僅僅是一個(gè)互動(dòng)故事創(chuàng)作平臺(tái)，Kangaroo不會(huì)得到那么多關(guān)注。接下來就不得不說到它與Web3的聯(lián)系。
Kangaroo并非一個(gè)普通的社區(qū)，而是一個(gè)由平臺(tái)、IP合作伙伴和粉絲共同構(gòu)建的元宇宙。
元宇宙內(nèi)置了一條“半成品故事線”，相當(dāng)于這個(gè)宇宙的故事主線基礎(chǔ)。IP合作伙伴使用自己和粉絲的虛擬形象一同演出，豐富情節(jié)內(nèi)容，把故事講下去。在Kangaroo里，粉絲不光可以追星，更有機(jī)會(huì)和愛豆同框共演一條視頻、一個(gè)故事，用Kangaroo創(chuàng)始人的話說，“讓粉絲們走進(jìn)他們從未進(jìn)入過的好萊塢”。
圖源：cheddar news
入駐Kangaroo的IP合作伙伴除了好萊塢演員Kiernan Shipka（也是Kangaroo的聯(lián)合創(chuàng)始人之一），TikTok網(wǎng)紅Bailey Spinn、Baby Ariel，明星主廚Flynn McGarry等，還包括TikTok上的虛擬形象Puff Puff、NFT項(xiàng)目Woodies。
由于公司短期內(nèi)的目標(biāo)仍以擴(kuò)大用戶體量為主，公開的商業(yè)模式信息很少。在僅有的一些媒體采訪中，創(chuàng)始人表示未來會(huì)從購買皮膚、作品推廣等站內(nèi)交易中抽成，前期以美元為主，以后也會(huì)接受虛擬貨幣。
可惜，截止到2022年8月，Kangaroo的故事不得不告一段落了。
部分入駐Kangaroo的IP形象 | 圖源：Google
02
搞定好萊塢和硅谷，
Kangaroo燦爛而短暫的一生
Kangaroo的創(chuàng)始人Katie Mishra在斯坦福大學(xué)就讀期間萌生了創(chuàng)業(yè)想法，并完成了產(chǎn)品的beta版。在正式成立公司之前，她找到了兩位伙伴：聯(lián)合創(chuàng)始人Maria Zlatkova，曾任Instagram的軟件工程師，參與了Stories功能的開發(fā)；另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Kiernan Shipka，出演過熱門美劇《廣告狂人》、《薩布麗娜的驚心冒險(xiǎn)》，同時(shí)也是800萬粉絲的Instagram博主。
創(chuàng)始人Katie Mishra｜圖源：YouTube
三個(gè)人對(duì)Shipka的4000多名粉絲進(jìn)行了調(diào)研，了解他們想在App中實(shí)現(xiàn)哪些功能。2020年，母公司Pili Studios成立。2021年4月，Kangaroo上線，同時(shí)宣布完成330萬美元種子輪融資，領(lǐng)投方是Human Capital，其他投資方還包括Greylock Partners和Ambridge Capital，以及經(jīng)紀(jì)公司CAA的創(chuàng)始人Michael Ovitz、A-grade Investments合伙人Abe Burns、職業(yè)撲克玩家Phil Hellmuth、娛樂業(yè)律師Kevin Yorn等個(gè)人投資者。
在融資新聞中，創(chuàng)始人Mishra表示，這筆融資將用于擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)和簽約更多IP，同時(shí)預(yù)告了將有更多官宣的合作伙伴。
然而僅僅4個(gè)月后，Mishra就宣布關(guān)閉公司。目前尚不清楚Kangaroo以后是否還會(huì)重新上線，Mishra本人沒有回應(yīng)外界的詢問。
不僅如此，有關(guān)Kangaroo的信息也以極快的速度消失在互聯(lián)網(wǎng)上：官網(wǎng)在眨眼之間關(guān)閉（上一秒筆者還在研究，下一秒網(wǎng)站404了）；Instagram、TikTok、Discord等社交平臺(tái)已經(jīng)查無此號(hào)，僅剩的Twitter和LinkedIn最后更新停留在2022年6月；產(chǎn)品在iOS和安卓商店也已下架。
Mishra在LinkedIn上證實(shí)了公司關(guān)閉的消息 | 圖源：LinkedIn
從只言片語中推測(cè)，公司關(guān)閉的原因是業(yè)務(wù)不夠聚焦導(dǎo)致難以為繼。
Mishra在8月17日發(fā)布的LinkedIn動(dòng)態(tài)中談到，三位創(chuàng)始人的終極愿景是“將互動(dòng)媒體民主化”，為此她們拉合作伙伴、多平臺(tái)上架、甚至嘗試人格化AI技術(shù)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，撒網(wǎng)式出招總有一招命中，但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，初創(chuàng)公司如果沒有一個(gè)拳頭產(chǎn)品，花費(fèi)大量人力物力四面出擊將會(huì)大概率失敗。
03
Fail fast, fail better?
幾年前，在創(chuàng)業(yè)的“大躍進(jìn)”時(shí)代，有一種廣為流傳的說法： “fail fast, fail better” ，說的是創(chuàng)業(yè)者要快速試錯(cuò)，每次失敗都意味著下一次能做得更好。尤其是處于創(chuàng)業(yè)早期階段的公司，死亡率一直相當(dāng)高，很多創(chuàng)始人就這樣一次次磨練成了連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
Crunchbase數(shù)據(jù)顯示，截至8月15日，已經(jīng)有232家創(chuàng)業(yè)公司倒在了2022年，其中種子輪、Pre種子輪、A輪、天使輪和B輪公司死亡率最高。
翻看這份死亡名單，像Kangaroo這樣生死時(shí)速的企業(yè)不少：Nudj Health，2021年成立，2022年4月宣布完成1000萬美元A輪融資；Inveztor，2020年成立，2022年5月宣布完成130萬英鎊Pre種子輪融資；Genity，2018年成立，2021年2月完成625萬美元種子輪融資……
圖源：My Blog Adda它們失敗的原因大多也和Kangaroo類似：沒有找到合適的商業(yè)模式，投資人輸血的速度趕不上公司流血的速度。這一點(diǎn)在如今大環(huán)境低迷的背景下尤其致命。
YC 2021年校友企業(yè)NFT軟件平臺(tái)Mythia同樣倒在入不敷出的2022年，它的創(chuàng)始人在博客文章里真誠地剖析了公司成本。按他的計(jì)算，為了平衡收支，公司每月應(yīng)該收入4萬美元，而由于商業(yè)模式不合理，實(shí)際的月收入是0美元。
早在2016年，a16z合伙人Marc Andreessen就表達(dá)過， 快速試錯(cuò)僅僅適用于日常戰(zhàn)術(shù)，而戰(zhàn)略和目標(biāo)層面的快速試錯(cuò)則是災(zāi)難性的 。哪怕是在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該做兩方面的準(zhǔn)備：想清楚長期目標(biāo)并堅(jiān)持貫徹，靈活調(diào)整短期策略。換句話說，絕不能用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
Marc Andreessen｜圖源：CNBC
PS. 同樣叫Kangaroo，同名不同命，可見公司好好起名字是很重要的。
PPS. 由于Kangaroo的公開報(bào)道真的很少，用各種關(guān)鍵詞都很難搜到它的消息。于是在搜集資料的過程中，被迫看了很多袋鼠的可愛/搞笑視頻，算是在這個(gè)悲傷故事中獲得了一些慰藉。
參考資料：
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Here's how a recent Stanford grad is trying to transform how influencers and fans interact（ The Business Journals）
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Why venture capitalist Marc Andreessen is critical of the ‘fail fast’ startup mentality（Geek Wire）
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Kangaroo Rolls Out Metaverse Storytelling App（PR Newswire）
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Mythia is closing down its software（Medium）
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Crunchbase
文末互動(dòng)： 你對(duì)Kangaroo快速起落的故事怎么看？ ??評(píng)論區(qū)留言告訴我們你的想法哦～
UpHonest Capital 威誠資本
成立于2015年，由硅谷知名投資人郭威創(chuàng)立 ，以全球化視角 ，專注投資硅谷和中國的早期優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)。成立至今，機(jī)構(gòu)累計(jì)投資超過350家初創(chuàng)企業(yè)，20個(gè)獨(dú)角獸項(xiàng)目。UpHonest Capital立足跨境創(chuàng)新，通過運(yùn)營旗下?lián)碛?0w+影響力的科技自媒體、國際化孵化加速平臺(tái)、覆蓋硅谷科技人才的智庫與活躍的創(chuàng)業(yè)者社群等多元業(yè)態(tài)，深耕早期孵化投資，構(gòu)建了獨(dú)特且完善的早期跨境投資生態(tài)，賦能未來創(chuàng)變者。
?別忘了點(diǎn)關(guān)注，不迷路啊。
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AI賦能的十字路口，我看到了它們的「葬禮」
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