每天凌晨下班,你是不是覺(jué)得特別光榮?
題圖：?from Zoommy
當(dāng)年剛?cè)|方購(gòu)物報(bào)到的第一天，直屬上司就提醒我：“小王，雖然公司17點(diǎn)30分下班，但如果你的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有離開(kāi)，你是沒(méi)有權(quán)利下班的，明白了嗎？”當(dāng)年，我就是個(gè)愣頭青，覺(jué)得這樣挺好，不僅可以有更多的學(xué)習(xí)時(shí)間，而且還能在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)下勤奮，感謝上天，感謝大地，給了我這樣的機(jī)會(huì)。于是，我每天工作到23點(diǎn)，經(jīng)理走了以后，我還自學(xué)兩個(gè)小時(shí)，直到凌晨一兩點(diǎn)，方才離去。前兩個(gè)月，我還覺(jué)得挺帶勁的，畢竟業(yè)務(wù)和技術(shù)都有很大的進(jìn)步，但三個(gè)月后，我開(kāi)始抱怨，感覺(jué)自己除了在精神上挺受鼓舞之外，整個(gè)腦子都木了，學(xué)習(xí)效率越來(lái)越低，情緒也低落到谷底，甚至開(kāi)始產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，覺(jué)得自己活著就是給公司奉獻(xiàn)生命和時(shí)間，無(wú)聊透了。這很好理解，人的身體都是血肉堆起來(lái)的，不是鐵打的，天天無(wú)底線的催殘，崩潰只是時(shí)間問(wèn)題。從此之后，我似乎患上了 “大姨夫綜合征”，每隔一段時(shí)間就會(huì)懷疑一次上班的意義，內(nèi)心備受煎熬，要不是有房貸要還，早就裸辭了。不過(guò)，我還是熬下來(lái)了，但每天都處在困倦、疲乏無(wú)力之中，睡眠時(shí)間短，無(wú)法解除疲勞，并在三年里創(chuàng)下了公司的兩項(xiàng)紀(jì)錄，一是連續(xù)六個(gè)月加班超過(guò)100小時(shí)/月，二是六個(gè)月體重增加了15公斤。有人說(shuō)，這應(yīng)該算是工傷，但我卻沒(méi)地方訴苦，更無(wú)處獲得賠償。為了緩解這種抑郁，我曾向某位知心大哥吐槽，他從事IT行業(yè)已經(jīng)有七到八年了，比較資深。我問(wèn)他，為什么程序員都要依靠不停地加班才能變得足夠優(yōu)秀？他反問(wèn)了我兩個(gè)問(wèn)題，一是你覺(jué)得自己不夠優(yōu)秀嗎？二是你是不是覺(jué)得別人都比你有天份和才能，所以你要不停的努力，是嗎？我說(shuō)，是的。他又問(wèn)，你是不是覺(jué)得不用業(yè)余時(shí)間編程，就不是一名合格的程序員？我說(shuō)，不完全是，只不過(guò)時(shí)間不夠用，而且有 “規(guī)章制度” 擺在那里，沒(méi)辦法。他說(shuō)，既然你自愿用全部睜著眼的時(shí)間來(lái)?yè)Q取快速成長(zhǎng)，那還抱怨什么呢？想安逸，走人就是了，找份網(wǎng)站維護(hù)的工作，舒服得很。我聽(tīng)了很不爽，和他說(shuō)我家里沒(méi)礦，所以只能任人剝削，另外，因?yàn)榕卤活I(lǐng)導(dǎo)留下不好印象，阻礙自己晉升的機(jī)會(huì)，被逼無(wú)奈，所以只能死扛。他笑了笑，說(shuō)如果不重視結(jié)果導(dǎo)向，只 “以工作時(shí)長(zhǎng)論英雄，加班加點(diǎn)為美德”，這樣的公司還是別待了，何況你現(xiàn)在年紀(jì)還小，還能硬頂，但時(shí)間一長(zhǎng)，身體和精神都會(huì)崩潰。或許是受他這番話的影響，又或許是因?yàn)樯眢w的原因，2007年，我三年合同期滿，我不聽(tīng)家人的勸阻，孤身一人跑去杭州，加入了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。雖然加班也很瘋狂，但很有節(jié)奏，忙一陣，休一陣。
2008年末，金融危機(jī)爆發(fā)，我一邊找工作，一邊追討著前公司拖欠的薪資。
閑暇之余，朋友推薦我一本名為《Death March》的書(shū)，核心是講程序員瘋狂的工作而導(dǎo)致出的各種健康問(wèn)題，書(shū)寫(xiě)手法是靠一個(gè)名為 “死亡之旅” 的項(xiàng)目來(lái)貫穿，大致是說(shuō)在軟件開(kāi)發(fā)中，軟件研發(fā)投入與目標(biāo)存在很大差距，比如人才、時(shí)間等方面。何為 “死亡之旅” 呢？也就是說(shuō)，如果你接到了一個(gè)需要一個(gè)五人團(tuán)隊(duì)半年時(shí)間才能完成的項(xiàng)目，卻被要求必須在三個(gè)月內(nèi)完成，那恭喜你，你的團(tuán)隊(duì)即將開(kāi)啟 “死亡之旅”。此外，他對(duì) “死亡之旅” 現(xiàn)象產(chǎn)生的原因、環(huán)境以及身處項(xiàng)目中的人的種種遭遇、困難、行為都做了說(shuō)明。
這本書(shū)，當(dāng)年還在一些社區(qū)網(wǎng)站上引發(fā)過(guò)不少討論，我記錄了一些。有人說(shuō)，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，主要是因?yàn)楣芾韺拥拿つ孔源?，再加上一線開(kāi)發(fā)者沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。管理層永遠(yuǎn)盲目樂(lè)觀的，特別是進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí)，身處高位，通常更容易獲得來(lái)自中層管理者的過(guò)多樂(lè)觀匯報(bào)。如果他們?cè)?jīng)從事過(guò)基層技術(shù)工作，那就更容易自認(rèn)為對(duì)技術(shù)了如指掌，一切都盡在掌握。另外，一個(gè)技術(shù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者更容易作出某些愚蠢的決定，總而言之，一切的問(wèn)題都是傻逼領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致的。還有提問(wèn)，如果一名項(xiàng)目經(jīng)理或者一線研發(fā)工程師不幸遇到 “死亡之旅”，該如何應(yīng)對(duì)？先說(shuō)拍拍屁股走人。如果的確因?yàn)轫?xiàng)目的很多決定過(guò)于草率或者不夠客觀的決策，存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，那么一走了之沒(méi)什么不好。再說(shuō)說(shuō)死扛到底。作為下屬，無(wú)奈得忍受上級(jí)的決定，但可以提出一些方案來(lái)減少困難。比如換幾個(gè)更有效率的工程師？申請(qǐng)獨(dú)立的工作環(huán)境？提高團(tuán)隊(duì)伙食？要學(xué)會(huì)通過(guò)一些方式讓管理層更好地接受這個(gè)結(jié)局，也是挺過(guò) “死亡之旅” 的關(guān)鍵因素。不過(guò)，無(wú)論加班的原因是規(guī)則問(wèn)題，還是領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)傻逼，這些都是客觀現(xiàn)實(shí)，你無(wú)力改變。
在過(guò)去的十幾年里，我在技術(shù)領(lǐng)域見(jiàn)過(guò)許多勤奮的程序員，每個(gè)工作日都加班，就算周末，只要有緊急工作要處理，他們也能隨叫隨到。只要通宵上線，就會(huì)在凌晨發(fā)個(gè)朋友圈，再配上一張昏暗的園區(qū)照片，求點(diǎn)贊，求安慰。
與此呼應(yīng)的，我也見(jiàn)過(guò)不少因?yàn)楣ぷ鲏毫^(guò)大，工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而最終被送進(jìn)治療中心的程序員，也遇見(jiàn)過(guò)不少一直處于抑郁癥邊緣的小伙伴，一手摸著鍵盤(pán)，一手抓著大把的藥，每天重復(fù)著抱怨，卻從不做出改變。在我看來(lái)，咱們搞技術(shù)的，還是實(shí)際一些比較好，如果你現(xiàn)在的公司還推行 “以工作時(shí)長(zhǎng)論英雄，以加班加點(diǎn)為美德” 的價(jià)值觀，那就走吧。畢竟程序員也是爹娘養(yǎng)的，不是機(jī)器造的，壞了，可沒(méi)地方修。