18禁成人网址,豆花综合视频在线观看,国产高清第一页,亚洲AV综合色区无码国产网站,天天日天天撸,五月激情逼,草比综合网,3344成年免

寫(xiě)競(jìng)品分析文檔是產(chǎn)品經(jīng)理必備技能，同時(shí)分析競(jìng)品也是創(chuàng)業(yè)者必須素質(zhì)，本文教你如何進(jìn)行競(jìng)品分析。

知己知彼百戰(zhàn)不殆，競(jìng)品分析文檔對(duì)于產(chǎn)品新人來(lái)說(shuō)，幾乎是必備的，無(wú)論是競(jìng)品分析也好，還是產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告，最終的目的，無(wú)非是指導(dǎo)我們產(chǎn)品前進(jìn)的方向，這里就向大家解鎖競(jìng)品分析的正確姿勢(shì)。

什么是競(jìng)品分析

在分析什么是競(jìng)品分析前首先明確什么是競(jìng)品，從字面意思來(lái)看就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，這就涉及到你的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)是什么！從大的方面來(lái)說(shuō)如果你做的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，那么所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你們競(jìng)爭(zhēng)的是用戶(hù)的時(shí)間。產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橫向比較的內(nèi)容，即競(jìng)品分析。

競(jìng)品分析是一個(gè)過(guò)程，不是說(shuō)我從APP store找一兩個(gè)做的差不多的產(chǎn)品分析一下就叫做競(jìng)品分析，競(jìng)品分析是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間定期持續(xù)積累，不斷挖掘和分析的一個(gè)過(guò)程，競(jìng)品分析不是說(shuō)我寫(xiě)一個(gè)報(bào)告就行了，那只是一個(gè)形式，更重要的是我們從競(jìng)品上學(xué)到了那些東西，這個(gè)果才重要！

競(jìng)品分析和產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)別

競(jìng)品分析就是橫向比較，強(qiáng)調(diào)對(duì)比，競(jìng)就是競(jìng)爭(zhēng)的意思么，產(chǎn)品體驗(yàn)則強(qiáng)調(diào)你對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的深度，強(qiáng)調(diào)縱向的挖掘。

舉個(gè)例子：“這個(gè)男生怎么怎么樣”這就是產(chǎn)品體驗(yàn)

競(jìng)品分析就是你看看別人家的男朋友。

你不做這個(gè)行業(yè)的，你去體驗(yàn)別人的產(chǎn)品那只能叫體驗(yàn)，你那這個(gè)產(chǎn)品和你做的產(chǎn)品對(duì)比分析，然后得出結(jié)論，這叫競(jìng)品分析。

為什么要做競(jìng)品分析？

“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，就是說(shuō)打仗的時(shí)候，知道敵人的信息，也知道自己的信息，然后來(lái)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們從事的都是商業(yè)行為，所以我們也需要進(jìn)行競(jìng)品分析。

那競(jìng)品分析有啥好處呢？從戰(zhàn)略上講，在你要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，你需要分析這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品戰(zhàn)略是啥，從而制定自己產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，梳理產(chǎn)品發(fā)展脈絡(luò)，從而尋找新的市場(chǎng)切入點(diǎn)。其實(shí)這屬于用戶(hù)體驗(yàn)五要素的戰(zhàn)略層。

從戰(zhàn)術(shù)上講，就是了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每一步走做了哪些操作，例如：每一版本都迭代了那些功能，然后有沒(méi)有值得我們借鑒的，這屬于用戶(hù)體驗(yàn)要素的范圍層。

結(jié)構(gòu)層、業(yè)務(wù)層、表現(xiàn)層。可以借鑒別人的產(chǎn)品架構(gòu)、別人的交互流程、別人的視覺(jué)表現(xiàn)，取其精華，去其糟粕。

競(jìng)品分析前的準(zhǔn)備

1、明確目的

對(duì)于大部分事情來(lái)說(shuō)，目的決定一切。競(jìng)品分析自然也不例外，一切不以“目的”為目的的競(jìng)品分析都是耍流氓！我們?cè)谧龈?jìng)品分析之前必須先把自己的目的搞清楚，否則很容易盲目，并且把事情想得過(guò)于復(fù)雜，做分析的時(shí)候也就會(huì)變得很吃力。

那么，這個(gè)目的是什么呢？這個(gè)目的就是我們做競(jìng)品分析希望得到的東西，這就是我們的目的，不同的目的決定了我們做競(jìng)品分析的思路是不一樣的。

從普遍性的角度來(lái)說(shuō)，競(jìng)品分析的目的就是用來(lái)指導(dǎo)我們的產(chǎn)品的研發(fā)改進(jìn)的，我們需要通過(guò)競(jìng)品分析，了解市場(chǎng)行情，競(jìng)品的戰(zhàn)略以及功能等資料信息，或者了解我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，然后得出一些有用的分析結(jié)論和獲得一些新的產(chǎn)品切入點(diǎn)，從而借鑒于產(chǎn)品的研發(fā)和迭代，用來(lái)增強(qiáng)我們自身產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，有時(shí)候甚至可以為運(yùn)營(yíng)作參考。正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆嘛！當(dāng)然，這個(gè)普遍性角度的說(shuō)法還是有點(diǎn)空泛。

那么從特殊性的角度來(lái)說(shuō)，那么就要根據(jù)每個(gè)人每個(gè)公司當(dāng)下產(chǎn)品的實(shí)際情況來(lái)決定，這里我用舉例來(lái)闡述吧：

（1）比如說(shuō)，團(tuán)隊(duì)對(duì)我們產(chǎn)品里面某個(gè)功能是否需要修改猶豫不決，因此希望借助競(jìng)品分析來(lái)給這個(gè)功能是否修改提供一個(gè)依據(jù)，那么從這個(gè)目的出發(fā)，我們只要找到有相關(guān)功能的競(jìng)品，然后主要對(duì)這個(gè)功能進(jìn)行對(duì)比研究分析即可。

（2）又比如說(shuō)，在戰(zhàn)略層面上，團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)模式有一些疑問(wèn)，因此想通過(guò)競(jìng)品分析來(lái)拓展商業(yè)模式方面的一些思路，那么從這個(gè)目的出發(fā)，我們就要從宏觀上找到相關(guān)的競(jìng)品，看看它們的運(yùn)作方式，了解它們的盈利點(diǎn)，再與它們進(jìn)行對(duì)比分析。

（3）再比如說(shuō)，我們對(duì)自己產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)以及視覺(jué)UI設(shè)計(jì)不夠滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)也希望能有個(gè)改進(jìn)，變得更加易用并且美觀。那么從這個(gè)目的出發(fā)，我們就要找到那些交互和視覺(jué)設(shè)計(jì)都做得不錯(cuò)的競(jìng)品進(jìn)行比較分析，然后主要從交互和視覺(jué)角度去比較分析即可。取其精華去其糟粕。

當(dāng)然，例子是舉不完的，我在這里只是想表達(dá)一個(gè)意思，做競(jìng)品分析也要有針對(duì)性，從目的出發(fā)，這樣才能提高競(jìng)品分析的效率。在這里，你需要明確通過(guò)這個(gè)競(jìng)品分析，你和你的團(tuán)隊(duì)到底想要得到什么？是想驗(yàn)證一個(gè)結(jié)論呢？還是想得到一致的共識(shí)？又或者是想作為啟發(fā)產(chǎn)品迭代的入手點(diǎn)？總之，你要搞清楚自己的目的。

不過(guò)，有時(shí)候我們還要考慮的是競(jìng)品分析報(bào)告到底是給誰(shuí)看的問(wèn)題。

至于客服，運(yùn)營(yíng)等等部門(mén)，我覺(jué)得一般不會(huì)要求看競(jìng)品分析報(bào)告，如果確實(shí)要看，那么對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，并不需要很復(fù)雜，主要把競(jìng)品的一些比較新或者比較好功能做對(duì)比說(shuō)清楚就行了。

但是，有些競(jìng)品分析報(bào)告可能是給領(lǐng)導(dǎo)看的，這里就要注意老板比較關(guān)心什么的問(wèn)題了，如果老板關(guān)心的比較細(xì)，那么我們還是要從產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)或者研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的角度去作報(bào)告。不過(guò)一般來(lái)說(shuō)，老板關(guān)心的層次會(huì)比較高，比如說(shuō)競(jìng)品與我們?cè)跇I(yè)內(nèi)的地位比較，行業(yè)的方向，產(chǎn)品的發(fā)展方向以及競(jìng)爭(zhēng)力等等，那么我們的競(jìng)品分析報(bào)告就要往這些方面?zhèn)戎亍?/span>

大部分情況下，我們做競(jìng)品分析還是給自己的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)或者研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)看的，我覺(jué)得這種報(bào)告也是最接地氣的報(bào)告，那么我們就按照我們的目的來(lái)分析就行，我們自己想得到什么東西，那么我們就去分析什么！

好了，在這一步，你把你的目的確定了，那也就等于你確定了以下三點(diǎn)：

（1）你的競(jìng)品報(bào)告是為了誰(shuí)（產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)設(shè)計(jì)還是運(yùn)營(yíng)、老板）而做

（2）你要著重分析哪些內(nèi)容

（3）這個(gè)報(bào)告需要為誰(shuí)（產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)設(shè)計(jì)還是運(yùn)營(yíng)、老板）帶來(lái)什么有價(jià)值的結(jié)論和建議。

那么下一步我們就要選擇競(jìng)品了。

2、如何選擇競(jìng)品？

關(guān)鍵詞：任何一個(gè)產(chǎn)品都能夠濃縮成一些關(guān)鍵詞，APP再上架的時(shí)候，是需要填寫(xiě)那些不斷被優(yōu)化的key word，這些key word就可以作為一個(gè)關(guān)鍵詞。

比如p2p產(chǎn)品，關(guān)鍵詞可以為：p2p、理財(cái)、金融、活期、定期... 你可以根據(jù)這些關(guān)鍵詞去APP store和各地安卓市場(chǎng)去搜索。

檢索：可以去比達(dá)咨詢(xún)、易觀智庫(kù)、酷傳...這樣的一些第三方網(wǎng)站尋找，會(huì)有一些行業(yè)報(bào)告，有時(shí)會(huì)公布行業(yè)的一些產(chǎn)品所占的市場(chǎng)份額，

可以去知乎、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、36Kr、輸入關(guān)鍵字篩選文章。

可以多多查找，檢索能力也是產(chǎn)品經(jīng)理的必要能力之一。

交流：可以加一些產(chǎn)品交流群，泡一些論壇、里面會(huì)有各行各業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，他們也會(huì)給出一些專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)。和別人交流，也是一種高效的交流方式。

3、競(jìng)品分析前的資料搜集

在進(jìn)行資料搜集的時(shí)候，一般我會(huì)搜集這兩方面的資料信息：

（1）搜集并分析用戶(hù)的意見(jiàn)：

在這里，我們主要要做的就是了解我們產(chǎn)品和競(jìng)品的核心用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的看法和意見(jiàn)。比如說(shuō)：

A 他們是如何看待我們和競(jìng)品都有的功能，他們是如何比較這個(gè)功能的；

B 我們沒(méi)有的功能但是競(jìng)品卻有的功能，他們又是如何看待這個(gè)功能的，用戶(hù)會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)功能而選擇用競(jìng)品而不是我們；

C 我們有的功能但是競(jìng)品沒(méi)有的功能，他們又是如何看待這個(gè)功能的，這個(gè)功能能不能幫助我們從競(jìng)品那里搶奪用戶(hù)。

主要從這三個(gè)角度來(lái)分析用戶(hù)的意見(jiàn)，分析的方法可以有很多，比如說(shuō)：

A app store，app annie，知乎，應(yīng)用軟件社區(qū)，產(chǎn)品行業(yè)網(wǎng)站，咨詢(xún)公司的一些相關(guān)報(bào)告，行業(yè)內(nèi)的一些紅人或者牛人的博客以及自媒體，還可以是競(jìng)品的官方微信，微博的評(píng)論等等；

B 從公司同事了解一些關(guān)于我們產(chǎn)品和競(jìng)品的評(píng)論信息，與我們產(chǎn)品的客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解他們對(duì)我們以及競(jìng)品的評(píng)價(jià)，與朋友家人也可以進(jìn)行相關(guān)討論；

C 做用戶(hù)訪談，與用戶(hù)聊天，或者做用戶(hù)測(cè)試，讓用戶(hù)同時(shí)使用我們的產(chǎn)品和競(jìng)品，觀察用戶(hù)的行為，問(wèn)一些有針對(duì)性的問(wèn)題，了解用戶(hù)的想法，從而獲得用戶(hù)的意見(jiàn)；

D 還有一點(diǎn)，別忘了自己要使用并熟悉競(jìng)品，還可以咨詢(xún)對(duì)方的客服和技術(shù)支持，把自己的感想和評(píng)論也要記錄下來(lái)。同時(shí)，潛入敵營(yíng)，通過(guò)微博等等方式勾搭上競(jìng)品的員工，了解他們的想法。有些競(jìng)品可能還會(huì)有一些社區(qū)或者論壇甚至是微信群或者QQ群，在社區(qū)論壇微群里面你也可以收集很多有價(jià)值的信息。

在獲得用戶(hù)的意見(jiàn)之后，我們要把這些意見(jiàn)記錄下來(lái)，等到我們?cè)谧龈?jìng)品的功能分析的時(shí)候就可以作為評(píng)判我們產(chǎn)品與競(jìng)品的功能、設(shè)計(jì)等方面差異的參考依據(jù)，從而為我們得出一些有益的產(chǎn)品改進(jìn)建議提供幫助。

（2）搜集并分析競(jìng)品的數(shù)據(jù)：

在這里，我們主要做的就是了解我們和競(jìng)品的市場(chǎng)或者產(chǎn)品等方面的數(shù)據(jù)對(duì)比。比如說(shuō)：

A 我們與競(jìng)品的市場(chǎng)份額占有比例，下載量對(duì)比；

B 我們與競(jìng)品的用戶(hù)數(shù)量對(duì)比，用戶(hù)增長(zhǎng)率，增長(zhǎng)趨勢(shì)，活躍度對(duì)比；

C 其他數(shù)據(jù)

主要就是獲得這些數(shù)據(jù)，至于獲得的方法有很多，比如說(shuō)：

A 百度指數(shù)，淘寶指數(shù)；友盟指數(shù)；

B 艾瑞咨詢(xún)，易觀智庫(kù)，CNNIC，比達(dá)咨詢(xún)，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心，Alexa;

C App store，app annie；

D 其他等等

與獲得用戶(hù)的意見(jiàn)之后的做法同理，我們要把這些數(shù)據(jù)記錄下來(lái)，等到我們?cè)谧龈?jìng)品的功能分析的時(shí)候就可以作為評(píng)判我們產(chǎn)品與競(jìng)品的功能、設(shè)計(jì)等方面差異的參考依據(jù)了，同樣也可以為我們得出一些有益的產(chǎn)品改進(jìn)建議提供幫助。并且，通過(guò)了解競(jìng)品的市場(chǎng)份額，我們?cè)谧龈?jìng)品比較分析心里也就會(huì)有一桿秤，比如競(jìng)品A的市場(chǎng)份額為30%，競(jìng)品B的市場(chǎng)份額為5%，那么我們?cè)趯?duì)這兩個(gè)競(jìng)品分析比較同一個(gè)功能的情況下，我們要側(cè)重分析的肯定是A，而不是B。

但是，不管是用戶(hù)評(píng)論還是數(shù)據(jù)，對(duì)于產(chǎn)品和競(jìng)品來(lái)說(shuō)，依然有很多主觀上的不確定性以及特殊性，也就是說(shuō)，我們?cè)谙乱徊竭M(jìn)行競(jìng)品比較分析的時(shí)候，不僅要結(jié)合用戶(hù)的評(píng)論和產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，還要考慮競(jìng)品的特殊性和實(shí)際情況，這樣就不會(huì)完全落入用戶(hù)或者數(shù)據(jù)的“圈套”。要相信用戶(hù)和數(shù)據(jù)，但是不要迷信用戶(hù)和數(shù)據(jù)。

并且，搜集資料和數(shù)據(jù)并不是目的，搜集資料和數(shù)據(jù)是為了在做競(jìng)品比較分析的時(shí)候有一定的參考和依據(jù)，能夠給你一些思路和指導(dǎo)，從而幫助你更好的專(zhuān)注于競(jìng)品的比較分析。

那么在這一步，搜集完資料和數(shù)據(jù)之后，就要正式進(jìn)入競(jìng)品分析了。

上回我們說(shuō)到如何選擇競(jìng)品，這回我們講講如何進(jìn)行競(jìng)品分析。

如何進(jìn)行競(jìng)品分析

這里給一套競(jìng)品分析的模板

1、市場(chǎng)趨勢(shì)、業(yè)界現(xiàn)狀；

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、盈利模式分析等

3、目標(biāo)用戶(hù)

4、市場(chǎng)數(shù)據(jù)

5、核心功能；

6、交互設(shè)計(jì)；

7、視覺(jué)表現(xiàn)

8、運(yùn)營(yíng)及推廣策略；

9、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)（SWOT分析法分析）

10、總結(jié)&行動(dòng)點(diǎn)。

有些人可能覺(jué)得說(shuō)這不是產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告的內(nèi)容么，產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告是你對(duì)行業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn)，可以是你的競(jìng)品，也可以是其他行業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，比如你是支付寶的產(chǎn)品經(jīng)理，你難道不能體驗(yàn)微信么？

競(jìng)品選擇

選擇理由

QQ音樂(lè)較早進(jìn)入中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)，憑借PC端的用戶(hù)基礎(chǔ)，將優(yōu)勢(shì)延續(xù)至移動(dòng)端，市場(chǎng)份額和月用戶(hù)活躍量均處于市場(chǎng)前列，屬于市場(chǎng)領(lǐng)先者。

網(wǎng)易云音樂(lè)進(jìn)入市場(chǎng)較晚，但其憑借音樂(lè)社交的新玩法和良好的用戶(hù)體驗(yàn)贏得了不錯(cuò)的口碑，在移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)這片紅海領(lǐng)域也取得了不俗的成績(jī)，月用戶(hù)活躍量增速目前處于第一，屬于市場(chǎng)創(chuàng)新者。

相關(guān)信息

軟件版本：QQ音樂(lè) 安卓端 5.0.0.25，網(wǎng)易云音樂(lè) 安卓端 2.5.1

體驗(yàn)時(shí)間：2015/03/16

設(shè)備型號(hào)：小米2S

操作系統(tǒng)：MIUI 5.3.13 | 開(kāi)發(fā)版

1、市場(chǎng)趨勢(shì)、業(yè)界現(xiàn)狀

所有不關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，行業(yè)現(xiàn)狀的產(chǎn)品經(jīng)理都是功能產(chǎn)品經(jīng)理。

這部分算是對(duì)整個(gè)行業(yè)分析，你可以去找一些行業(yè)分析報(bào)告，例如：做p2p的，那就可以去易觀智庫(kù)，企鵝咨詢(xún)、比達(dá)咨詢(xún)、酷傳等去尋找一些行業(yè)分析報(bào)告。這些報(bào)告會(huì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，政府最新政策、以及各個(gè)產(chǎn)品所占的市場(chǎng)份額，通過(guò)這些你對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額都會(huì)有一個(gè)清晰的了解。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品定位以及發(fā)展策略等

主要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品目標(biāo)、solagon （口號(hào)）、上線時(shí)間等，可以用EXCel列表的形式列出，這樣便于對(duì)比分析。比如以QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)為例。

3、目標(biāo)用戶(hù)

分析各個(gè)競(jìng)品的目標(biāo)用戶(hù)，看看彼此的目標(biāo)用戶(hù)需求有哪些異同。還是以QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)舉例：

4、市場(chǎng)數(shù)據(jù)

這一部分主要對(duì)各個(gè)競(jìng)品的市場(chǎng)份額進(jìn)行對(duì)比分析，然后知道自己和別人的差距，有個(gè)追求的目標(biāo)。數(shù)據(jù)你可以在艾瑞咨詢(xún)、企鵝咨詢(xún)、比達(dá)咨詢(xún)等第三方大數(shù)據(jù)網(wǎng)站上找。甚至可以百度檢索XX市場(chǎng)份額。下圖以QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)為例。

5、功能對(duì)比

把你認(rèn)為重要的功能列出來(lái)，然后看看那些平臺(tái)有，那些平臺(tái)沒(méi)有，有的打√，沒(méi)有的打×，這樣進(jìn)行一個(gè)對(duì)比，你就可以一目了然的知道競(jìng)品的情況，下次當(dāng)你要做類(lèi)似功能的時(shí)候就可以借鑒。

還有就是你把競(jìng)品的特色功能寫(xiě)出來(lái)，經(jīng)常研究一下，根據(jù)他的平臺(tái)定位，目標(biāo)用戶(hù)，想想別人為什么做這個(gè)功能，做這個(gè)功能給他帶來(lái)了那些好處！

6、功能架構(gòu)

總結(jié)：兩者功能邏輯均較為清晰，但是QQ音樂(lè)在某些地方的邏輯存在問(wèn)題，比如“搖一搖”（聽(tīng)歌識(shí)曲）放在“更多”模塊的最底層。“搖一搖”功能是“聽(tīng)歌識(shí)曲”的擴(kuò)展設(shè)置，最好放在“聽(tīng)歌識(shí)曲”的下一層，讓兩者關(guān)聯(lián)性更加緊密。

7、交互設(shè)計(jì)

這個(gè)部分就是你把競(jìng)品設(shè)計(jì)比較好的產(chǎn)品架構(gòu)和交互流程截圖保存下來(lái)，歸檔整理好，比如你覺(jué)得QQ音樂(lè)的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)比較好，你就截圖保存下來(lái)，1.0版本做了啥、1.1版本做了啥，這樣你可以發(fā)現(xiàn)每個(gè)版本之間這樣的一個(gè)區(qū)別。

對(duì)于重要的交互流程，比如以互聯(lián)網(wǎng)金融舉例，你覺(jué)得陸金所的購(gòu)買(mǎi)流程比較簡(jiǎn)潔，流程比較短，用戶(hù)體驗(yàn)比較好，你就可以把它每一步截圖保存下來(lái)，當(dāng)沒(méi)有靈感的時(shí)候，可以來(lái)找找。尤其是那些被干掉后又設(shè)計(jì)回來(lái)的交互、布局說(shuō)明經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證是有效的布局、交互等。

8、視覺(jué)設(shè)計(jì)

有些產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)看著就很有逼格，有些產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)看的就很low，好的設(shè)計(jì)往往都是細(xì)節(jié)做得比較到位，你看蘋(píng)果官網(wǎng)的設(shè)計(jì)很簡(jiǎn)單，可能到你手里就不是那么回事，他的排版對(duì)每一個(gè)像素都是有要求的，差一點(diǎn)點(diǎn)像素，可能就會(huì)導(dǎo)致整體不協(xié)調(diào)。你覺(jué)得左右兩邊的設(shè)計(jì)那個(gè)更有逼格一些？

覺(jué)得好的視覺(jué)設(shè)計(jì)可以截圖保存下來(lái)，沒(méi)有靈感的時(shí)候也可以看看國(guó)外的，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)很少有讓人眼前一亮的，感覺(jué)總是那么千篇一律。

9、運(yùn)營(yíng)及推廣策略

現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化很?chē)?yán)重，無(wú)非你抄我，我抄你，很多產(chǎn)品能夠脫穎而出靠的就是運(yùn)營(yíng)，國(guó)內(nèi)我覺(jué)得產(chǎn)品做得不錯(cuò)的就是騰訊和網(wǎng)易了，阿里強(qiáng)在運(yùn)營(yíng)，所以運(yùn)營(yíng)策略也是我們重點(diǎn)分析的一塊。

對(duì)競(jìng)品的運(yùn)營(yíng)策略分析主要偏重于在產(chǎn)品定位下的運(yùn)營(yíng)手段、品牌策略的相互結(jié)合。對(duì)運(yùn)營(yíng)的分析你可以關(guān)注他的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)都怎么做的，這里只是以QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、網(wǎng)易音樂(lè)做簡(jiǎn)要分析。

10、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)

這里可以采用SWOT分析，分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，站在對(duì)方的角度看看對(duì)方的產(chǎn)品，換個(gè)角度思考，也許會(huì)有不一樣的感覺(jué)，也可以用這個(gè)方法分析自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。下圖以網(wǎng)易云音樂(lè)為例：