粵宏遠(yuǎn)A粵宏遠(yuǎn)Ａ2004年第一季度報告

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00四年第三季度報告 - 1 - 證券代碼：000573 證券簡稱：粵宏遠(yuǎn) A 公告編號：2004-019 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2004年第三季度報告 §1 重要提示 1.1 本公司董事會及其董事保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo) 性陳述或者重大遺漏，

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00四年年度報告 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 DongG%5Cuan Winnerway Ind%5Custrial Zone LTD 2004 年年度報告 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00四年年度報告 - 1- 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2004年年度報告 年度報告目錄

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00五年第一季度報告 - 1 - 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2005年第一季度報告 §1 重要提示 1.1 本公司董事會及其董事保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性 陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個別及連帶責(zé)任。 1.2 全體董事均出

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00三年第一季度報告 - 1 - 證券代碼 000573 證券簡稱 粵宏遠(yuǎn) A 公告編號 2003-012 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2003年第一季度報告 §1 重要提示 本公司董事會及其董事保證本報告所載資料不存在任何虛假記載 誤導(dǎo) 性陳述或者重大遺漏 并對其內(nèi)

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00 二年第一季度報告 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 第一季度報告 - - 1 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2002年第一季度報告 本公司董事會保證本報告所載資料不存在任何虛假記載 誤導(dǎo)性陳述或 者重大遺漏 并對其內(nèi)容的真實性 準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個別及連帶責(zé)任 公 司季度

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00 六年第一季度報告 - 1 - 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2006年第一季度季度報告全文 §1 重要提示 1.1 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在 任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2004年半年度報告 半年度報告目錄 第一節(jié) 重要提示 1 第二節(jié) 公司基本情況簡介 1 第三節(jié) 股本變動和主要股東持股情況 4 第四節(jié) 董事 監(jiān)事 高級管理人員情況 5 第五節(jié) 管理層討論與分析 6 第六節(jié) 重要事項 10 第七節(jié) 財務(wù)報告 16 第八節(jié) 備查文件目錄

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00三年第三季度報告 - 1 - 證券代碼 000573 證券簡稱 粵宏遠(yuǎn) A 公告編號 2003-021 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2003年第三季度報告 §1 重要提示 本公司董事會及其董事保證本報告所載資料不存在任何虛假記 載 誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏 并對其內(nèi)

東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 DongG%5Cuan Winnerway Ind%5Custrial Zone LTD 2002 年第三季度報告 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 二 00二年第三季度報告 - 1 - 重要提示 公司董事會及董事保證本報告所載資料不存在任何虛 假記載 誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏 并對其內(nèi)容的

證券代碼 000573 證券簡稱 粵宏遠(yuǎn) A 公告編號 2002-018 東莞宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份有限公司 2002 年半年度報告 半年度報告目錄 第一節(jié) 重要提示 1 第二節(jié) 公司基本情況簡介 1 第三節(jié) 股本變動和主要股東持股情況 3 第四節(jié) 董事 監(jiān)事 高級管理人員情況 4 第五節(jié) 管理層討論與分析