羅永浩新創(chuàng)業(yè)AR，為什么一定會失敗愛泡研究所關注共 3295字，需瀏覽 7分鐘 ·2022-06-25 20:27 素有“行業(yè)冥燈”之稱的羅永浩，宣布退出所有社交平臺，再次埋頭創(chuàng)業(yè)。這次羅永浩的創(chuàng)業(yè)方向，直指最近大火的元宇宙AR，他表示：“AR是下一代計算平臺，想在AR時代搶先做出一個像2007年的iPhone+iOS一樣的東西，成為下一個平臺上類似蘋果一樣的公司?！?/span>此番操作，不禁讓大家紛紛調(diào)侃：完了，AR危，元宇宙危。而在科技每日推送看來，羅永浩此次殺入AR領域，必將是一次失敗的嘗試。干一行賠一行屢戰(zhàn)屢敗的“行業(yè)冥燈” 其實說起來，羅永浩的幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都不太好，這也讓其背上了“行業(yè)冥燈”的尊稱。2006年，羅永浩放棄當時5、60萬的年薪，毅然決然從新東方辭職，創(chuàng)立了社交平臺牛博網(wǎng)，開啟了其壯烈的創(chuàng)業(yè)之旅。 彼時博客文化在互聯(lián)網(wǎng)蒸蒸日上，牛博網(wǎng)也一度聚集了梁文道、韓寒、柴靜等一批“名家”，并在2008年訪問量突破百萬。但由于博客的衰落和微博、微信的崛起等一系列原因，牛博網(wǎng)最終在2013年關閉了服務器。2012年，他投身手機行業(yè)并創(chuàng)辦錘子科技，目標是收購大名鼎鼎的蘋果公司。但結果是公司倒了，他也背上6億巨債。但他依舊沒有放棄創(chuàng)業(yè)，而是再次轉行選擇了社交軟件。2018年8月20日，子彈短信發(fā)布。并迅速引入高榕資本、成為基金，完成了1.5億元的A輪融資。如此發(fā)展速度讓羅永浩看到了新希望，揚言要拿下10%-20%的通訊工具市場。但僅僅只是半個月，子彈短信的下載量一落千丈，恰如僅僅一次心跳的曲線。2019年他又換了一個行業(yè)繼續(xù)干，這次跨度非常之廣，從互聯(lián)網(wǎng)轉到了電子煙，但剛推出產(chǎn)品不到半個小時，國家就頒布禁止網(wǎng)售電子煙，羅永浩也成了“干一行完蛋一行”的標桿。細數(shù)羅永浩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可以發(fā)現(xiàn)，他總是從一個風口跑到另一個風口，一直在努力，卻從未成功過，帶著一腔熱血來，最終留下滿地雞毛。很顯然，羅永浩雖然是個創(chuàng)業(yè)者，但并不是個很會經(jīng)商的人。和羅永浩一起出資創(chuàng)辦牛博網(wǎng)的黃斌就曾點評：“從經(jīng)商角度看，老羅并不是個適合去獨立經(jīng)商的人，他必須要有合作伙伴。每個人都有自己不完整的地方，如果我給自己獨立經(jīng)商打80分，老羅可能只有60分?！?nbsp;性格短板太明顯除了不太會經(jīng)營，羅永浩的性格也導致了他的公司活不長久。在創(chuàng)立錘子科技時，羅永浩就暴露了自己性格上的短板。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，按照錘子科技前員工唐拉拉的說法，“羅永浩非常偏執(zhí)”。比如在細節(jié)方面，小到連一張手機壁紙都要親自挑選；在設計上，要求按鍵跟前屏之間的縫隙必須為 0.15 毫米；塑料邊框和玻璃前屏、背板顏色一致；集線器（出廠時用于纏繞數(shù)據(jù)線的裝置）不得超過三個黑點......而且，羅永浩的商業(yè)欲望太淡，又太過在乎自我和價值觀。在發(fā)布T1手機時，錘子科技原本生產(chǎn)了白色和黑色兩個版本?！拔乙辉缇椭溃霭咨姹臼亲詺⑹叫袨?，T1的外觀設計是三明治結構，白色機身意味著——前框后框中框前玻璃這五個白色相互連接，白和白之間只差5%就會很不舒服。”但羅永浩一意孤行，“但這是我的一個心愿，我喜歡白色?！?/strong>最后，老羅和他的團隊花了很大力氣來改善這些問題。但白色T1最終良率不達50%，黑色賣一臺有100多元利潤，而白色賣一臺虧一臺。再加上，羅永浩太過理想主義，也不具備管理才能。在發(fā)布OS階段，羅永浩并沒有引進非常專業(yè)的管理團隊，他自己也不具備管理才能，導致OS的整個研發(fā)效率極其低下。“老羅喜歡那些有才華的、拔尖的人，他們有時候會把工作當成創(chuàng)作，這在大公司是行不通的?！币晃涣私饬_永浩的知情人士這樣說道。“解決問題這樣，當時要是不......就好了?！绷_永浩每一次失敗后都會去反思之前失敗的原因，但作為一個企業(yè)家除了事后的反思，明顯事前的前瞻性更為重要，很明顯，他還差得遠。羅永浩本人曾表示，如果錘子科技有一天倒閉了，最大的原因肯定是我。今后投身AR領域，他本人的性格不知道又會不會成為他創(chuàng)業(yè)的阻礙？文科生的科技公司除了不太會經(jīng)營和性格上的缺陷，羅永浩面臨的最大問題，就是技術！羅永浩的知識結構比較雜，他高中退學，倒賣二手書和車，后來入職新東方，他講故事和造金句的能力毋庸置疑，在新東方當老師的時候，羅永浩就曾憑借金句頻出的教學視頻，在校內(nèi)網(wǎng)走紅，與之一同風靡網(wǎng)絡的還有他的“老羅語錄”。這時候的羅永浩無論是作為一名風趣幽默的英語老師，還是一位有梗的初代網(wǎng)紅，無疑都是成功的。但文科出身的羅永浩，顯然不具備研究AR這個高科技領域的知識。現(xiàn)階段市面上的AR眼鏡主要分兩類。一類主打輕薄、便攜的AR眼鏡，功能較為單一，外觀形態(tài)與普通眼鏡接近，如North focal等。第二類以微軟的Hololens為代表，內(nèi)置主控芯片、SLAM算法、多個深度攝像頭等，有手勢交互和環(huán)境追蹤等功能，但體積龐大且笨重，主要是以頭環(huán)、頭套和頭盔等為主的形式。而這兩類眼鏡的主要技術難點無疑都是：光學和SLAM算法光學：目前AR的光學成像系統(tǒng)，由微型顯示屏和光學鏡片組成，通過光學鏡片組件對微型顯示屏發(fā)出的光線束進行反射、折射、衍射，最終投射到人的視網(wǎng)膜上。而由于AR是要在透傳的同時，看到真實世界和虛擬影像，所以它在光學結構上比VR要復雜很多。SLAM算法：因為AR的影像是要疊加到現(xiàn)實世界上，所以它需要對現(xiàn)實世界的物體進行有效的感知。目前接觸到的設備，還很難做實時的SLAM，只能做各種平面檢測、人物檢測等。除此之外，內(nèi)置的主控芯片也是羅永浩需要頭疼的問題。早在2017年，華為就評估過了AR/VR的具體技術路徑和其中的供應鏈細節(jié)。當時的結論是，很難量產(chǎn)，其關鍵之一是芯片和顯示技術。當時，華為的團隊即已看到，未來能夠突破AR/VR產(chǎn)品的關鍵?？隙ú皇橇_永浩長期吹噓的，只靠組建的團隊取得的工業(yè)設計，或隨便尋覓工廠制造的基礎技術，而是芯片。目前錘子科技的核心團隊早已四散，羅永浩本人也不是一個真正的產(chǎn)品、技術專家，也沒有馬斯克那種物理學功底，能從頭學起畫火箭圖紙。羅永浩選擇在AR行業(yè)開荒，是個艱難的活。AR目前沒有過成功案例AR是當下最火熱的賽道之一，也是創(chuàng)業(yè)熱門領域。這其中，谷歌、微軟、蘋果、Meta等海外科技巨頭已耕耘多年；羅永浩的“老對手”、國內(nèi)手機廠商如小米、OPPO也紛紛出了概念AR眼鏡；另外，還有一批創(chuàng)業(yè)公司如Magic Leap、Rokid、Nreal等都在爭搶AR這張通往未來的門票。但全世界來看，AR技術也遠遠談不上成熟。以蘋果為例，其萬億市值，財力雄厚，技術研發(fā)設計夠強悍了，可經(jīng)歷7年的研發(fā)，能夠上市銷售的AR頭顯依舊未見蹤影，足見AR技術研發(fā)的難度。 而決定要在AR上與蘋果死磕的Meta，他的首席運營官桑德伯格，剛宣布要離職，理由是她本人并不看好Meta當前的AR/VR戰(zhàn)略，那是一個相當漫長的路徑。 值得一提的是，據(jù)《The Infomation》報道，受挫的Meta正在計劃改組其虛擬現(xiàn)實團隊，除了停止招聘外，原定的Meta的第一個AR產(chǎn)品——Project Nazare已經(jīng)被取消了。 媒體甚至預測，數(shù)年之內(nèi)，Meta的第一款AR眼鏡都很難發(fā)布出來。看得出來，當下的AR工程化路徑依舊十分艱難，AR終端市場遲遲未有一款顛覆意義的產(chǎn)品推出，許多大廠都在苦苦掙扎。 一位AR領域的資深人士表示：“這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是：大廠仍在糾結還沒有一款符合‘標準’的光波導元器件問世。在光波導模組標準尚未確定之前，各家對于衍射和陣列波導的爭論不斷?！?/strong>在最近的采訪中，羅永浩曾表示，這么多科技巨頭和終端設備廠商都進入了AR，但都沒有直接All in。可這么多的巨頭都沒有解決的AR難點，羅永浩就能攻破嗎？?END?- 往期推薦 - 一鍵搜出渣女艷照，美國公司濫用害人無數(shù)超長續(xù)航的筆電小鋼炮，榮耀MagicBook 14真有這么頂？最近都買了啥？618末班車數(shù)碼好物分享！ns游戲/顯示器/充電頭/音響……bilibili/新浪微博/西瓜視頻：愛泡研究所理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感點個「在看」和??↓戳這里，看更多精彩內(nèi)容，還有超多“福利 瀏覽 34點贊 評論 收藏 分享 手機掃一掃分享分享 舉報 評論圖片表情視頻評價全部評論推薦 一定會的一定會的0創(chuàng)業(yè)之殤 : 初創(chuàng)企業(yè)為什么失敗創(chuàng)業(yè)之殤 : 初創(chuàng)企業(yè)為什么失敗0創(chuàng)業(yè)之殤 : 初創(chuàng)企業(yè)為什么失敗《創(chuàng)業(yè)之殤》全面分析了創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)立之初普遍面臨的各種問題，探討了蘋果、谷歌和Facebook等企業(yè)馬斯克搞的超級高鐵，為什么注定會失敗？大數(shù)據(jù)DT0我一定會愛上你我一定會愛上你0我一定會愛上你我一定會愛上你0今天一定會好過今天一定會好過0結束與開始：為什么 NLP 中間層一定會消亡？大數(shù)據(jù)文摘0國家為什么會失敗《國家為什么會失敗》回答了困擾專家們幾個世紀的問題：為什么有的國家富、有的國家窮；國家為什么按照富裕政府為什么會失敗政府為什么會失敗0點贊 評論 收藏 分享 手機掃一掃分享分享 舉報
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