早上面試了一個應(yīng)屆生，本來覺得能力很好，快結(jié)束時問了一句：現(xiàn)在的工作是不是理想工作？結(jié)果他說上班就是為了掙錢，他的理想就是不上班

某老板發(fā)帖吐槽：

早上面試了一個應(yīng)屆生，

本來覺得能力很好準(zhǔn)備收了。

最后快結(jié)束的時候隨口問了一句：

現(xiàn)在的工作是不是他理想的工作？

結(jié)果他的回答是：

”我上班就是為了掙錢。

不想談理想，

我的理想就是不上班！“

這樣的人還敢不敢收？

有人直言：沒懂，他說的哪點不對？

確實很真實，誰上班不是為了掙錢呢？誰的理想又是上班呢？

他說出了我們想說的、但聽起來又好像不太符合環(huán)境的一句真話而已。

并不是每個人都能在職場上找到自己的價值，年紀(jì)輕輕應(yīng)屆生，對于工作認(rèn)知足夠清晰。

如果連這樣的人都不敢收，那公司里還能聽到真話嗎？

但話又說回來，這么真實的想法，如果是應(yīng)聘時被問到，怕是沒幾個人真敢這么直言。

尤其是應(yīng)聘環(huán)節(jié)這么讓對方下不來臺，很容易被解讀為沒眼力見，情商不在線。

很多老板在面試環(huán)節(jié)，希望能看到應(yīng)聘者除了工資之外更多的自我驅(qū)動力，比如對工作內(nèi)容本身的熱情，對行業(yè)價值的認(rèn)同。

但現(xiàn)實情況呢，這些老板的公司可能本身壓根不夠承載這些東西，這就很諷刺。

一方面你老板本身就沒啥格局，如今卻擺譜要員工有大格局，這不純粹扯淡么？

如果薪水給的夠多那還好說，薪水給不夠，那豈不成了又要馬兒跑，又要馬兒不吃草？

實誠和職場文化

有沒有發(fā)現(xiàn)，在職場中，過于實誠壓根算不上優(yōu)勢，相反還經(jīng)常會被人利用給自己帶來麻煩。

同樣的事實，經(jīng)過“避重就輕”的引導(dǎo)，和你如實一五一十的闡述讓人揣摩，結(jié)局會天壤之別。

并不是說不實誠，而是說要講究策略。

實誠可以建立信任，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，使團(tuán)隊成員能夠更開放地交流，共同解決問題。

然而過于直接的實誠有時可能會冒犯同事或上司，尤其在高度競爭的工作環(huán)境中，影響個人發(fā)展。

無論職場文化如何，實誠是我們的原則，但對外表現(xiàn)一定要有策略，不能傻呵呵直白示人，這是多少前輩踩過坑給出的經(jīng)驗。

情商與職業(yè)發(fā)展

剛我們提到的講究策略，在職場環(huán)境中也就是個人的情商，重要性往往不亞于個人的專業(yè)能力。

情商通常包括“知覺敏感性”和“社交技巧”，也就是有眼力見、會來事兒、還有人脈資源能平事兒。

好的領(lǐng)導(dǎo)除了工作能力強(qiáng)，情商也都是歷練出來的，比如管理員工們情緒互動，調(diào)解沖突，以及通過富有同理心的溝通增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

就像開頭提到的求職面試，應(yīng)屆生只是做到了誠實表達(dá)自己，卻完全沒有策略性展示自己的優(yōu)勢。

而進(jìn)入到日常工作，比如在團(tuán)隊項目中，高情商意味著能更加敏銳地捕捉到工作環(huán)境中的各種信號。

文字信號比如郵件措辭、群發(fā)指令，非文字信號比如如肢體語言和表情，這些都可以用來調(diào)整自己的行為和策略。

別瞧不起這種眼力見，同樣的任務(wù)，我們只知道悶頭自己干，而人家甚至可以自己不動手就把問題解決。

這，就是差距，也就是我們要提高的地方。

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