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這是求職產(chǎn)品經(jīng)理系列的第119篇文章

相信很多躍躍欲試想要做產(chǎn)品經(jīng)理的人，對這個問題特別感興趣。

但是收入這個東西確實(shí)是跟城市、工作年限、級別等等有很大關(guān)系，所以索性趁這個機(jī)會，給大家系統(tǒng)性的講講產(chǎn)品經(jīng)理的薪資情況、發(fā)展路徑、能力模型、不同公司的發(fā)展差異以及產(chǎn)品經(jīng)理的出路問題。

經(jīng)常有些轉(zhuǎn)行的以及應(yīng)屆生問我：

薛老板我現(xiàn)在開網(wǎng)店一個月也賺幾萬，但是遇到了瓶頸，流量越來越不容易獲取，想轉(zhuǎn)行，產(chǎn)品工作三年能達(dá)到月薪2萬不？
我不喜歡現(xiàn)在的專業(yè)，特別想做產(chǎn)品，這個崗位的職業(yè)發(fā)展好不好啊？成長路徑是什么樣的呢？會不會有35歲危機(jī)。
我手里有幾個offer，大小公司都有，該怎么選啊？不同體量的公司職業(yè)發(fā)展有什么不同啊？

特別理解大家的擔(dān)憂，確實(shí)這些也是求職產(chǎn)品經(jīng)理必須要了解清楚的。下面，我將從縱向和橫向兩個維度闡述產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展：產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑，這是縱向分析；不同級別公司的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展方向，這是橫向分析。

1、產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑及能力模型

總體來說，隨著產(chǎn)品經(jīng)理工作年限的變化以及自身能力的增強(qiáng)，大致會經(jīng)歷三個階段：產(chǎn)品專員，工作年限大概1-2年，工資待遇在8K-15K之間（京東本科畢業(yè)就15K，研究生畢業(yè)就18K）；產(chǎn)品經(jīng)理，工作年限大概3-5年，工資待遇在15K-30K之間；高級產(chǎn)品經(jīng)理，工作年限大概5年以上，工資至少30K。

有人說這個工資太高了，其實(shí)一點(diǎn)都不高哈，我大部分朋友工作三年都30K+了，最牛逼的一個哥們工作三年去了頭條，月薪45K*18薪（年終獎6個月）+部分期權(quán)，年薪過百萬。所以兄弟們一定要努力加油啊，產(chǎn)品這條路真有可能讓你迎娶白富美。

每個階段的產(chǎn)品要想晉升到更高一個級別，除了工作經(jīng)驗(yàn)的積累更需要工作能力的提升，三個階段需要的能力模型如下所示：

1、產(chǎn)品專員或者產(chǎn)品助理。

每家公司的叫法不太一樣。可以看到不管處于什么階段，我們對產(chǎn)品能力需要掌握的產(chǎn)品技能都是一樣的，都需要產(chǎn)品調(diào)研和用戶分析（其實(shí)就是用戶調(diào)研和競品分析）、流程圖和腦圖梳理、原型圖和PRD（也就是產(chǎn)品設(shè)計）、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運(yùn)營、合作與溝通等等，所不同的是我們對你的期望或者產(chǎn)品物是不一樣的。

比如產(chǎn)品專員，對于產(chǎn)品調(diào)研這一塊我們企業(yè)要求的是功能點(diǎn)的調(diào)研以及簡單的用戶調(diào)研和用戶回訪；

產(chǎn)品設(shè)計這一塊我們的要求是已有功能點(diǎn)的優(yōu)化以及簡單功能點(diǎn)的設(shè)計；所以有些人會擔(dān)心的問我：薛老板，我完整的做一個項(xiàng)目之后就能去勝任產(chǎn)品崗嗎？答案是肯定的。

因?yàn)閷τ诔跫壆a(chǎn)品經(jīng)理，我們不要求你來制定公司戰(zhàn)略，不要求你來統(tǒng)領(lǐng)大局，你最開始做的只是一個小功能點(diǎn)的優(yōu)化，而用到的產(chǎn)品技能我們在后面都會學(xué)會，所以我們學(xué)完涅槃項(xiàng)目之后完全可以勝任這個崗位；

繼續(xù)看項(xiàng)目管理，我們的要求也是跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度以及撰寫上線郵件；

對于數(shù)據(jù)分析，要求也是簡單的模塊上線數(shù)據(jù)分析，也不要求你做整個app的數(shù)據(jù)分析；

產(chǎn)品運(yùn)營這一塊不同公司的分工不一樣，有些公司是產(chǎn)品負(fù)責(zé)尋找種子用戶，有些公司是運(yùn)營負(fù)責(zé)，所以這一塊我們可以先不用管；

再來看一下合作與溝通，對于初級產(chǎn)品經(jīng)理的要求是組內(nèi)成員的良好溝通，組內(nèi)是指項(xiàng)目組內(nèi)的UI、交互、研發(fā)和測試等等這些固定的幾個人，只要你跟他們熟悉了，溝通都不是什么問題，有人跟我說老師我性格比較內(nèi)向，跟陌生人溝通比較怕，那我問大家一個問題你跟自己的閨蜜，自己的親人，自己熟悉的朋友溝通害怕嗎？

初級產(chǎn)品經(jīng)理更多的就是接觸項(xiàng)目組內(nèi)的這些人，不會讓你去頻繁的對接業(yè)務(wù)合作伙伴，這些人相處一兩周大家就都熟悉了，所以不用擔(dān)心。

2、產(chǎn)品經(jīng)理

等你工作1-2年，這個時間跨度不同的公司以及不同的人成長速度的不同也會存在差異。

當(dāng)你成為產(chǎn)品經(jīng)理的時候，如果是在大公司大概會負(fù)責(zé)一個產(chǎn)品模塊，比如購物車，比如訂單系統(tǒng)，在小公司你可能要獨(dú)立負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)。這時候產(chǎn)品經(jīng)理的工作要求會比產(chǎn)品專員高很多。

比如產(chǎn)品調(diào)研，你要負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品功能的競品調(diào)研以及部分行業(yè)調(diào)研，而不是產(chǎn)品專員階段單個功能點(diǎn)的調(diào)研。

還比如用戶分析，也是要求深度的現(xiàn)場調(diào)研，掌握定量和定性兩種用研方法

產(chǎn)品設(shè)計上因?yàn)槟阖?fù)責(zé)的產(chǎn)品模塊更加復(fù)雜，業(yè)務(wù)更加核心，所以對于功能流程的梳理以及原型圖要求也更高，而且在產(chǎn)品經(jīng)理階段你開始接觸產(chǎn)品的迭代規(guī)劃，就是每個版本做哪些功能，不做哪些功能，你有更大的決策權(quán)。

項(xiàng)目管理上跟產(chǎn)品專員差異不大，核心都是保障項(xiàng)目按時并且保質(zhì)保量的上線

數(shù)據(jù)分析上差異比較大，這時候你是負(fù)責(zé)復(fù)雜模塊整體的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，比如如果你是負(fù)責(zé)京東購物車，你就要分析購物車這個產(chǎn)品的整體轉(zhuǎn)化率。

產(chǎn)品運(yùn)營上你要開始跟運(yùn)營一起制定推廣策略，作為產(chǎn)品給出自己的建議，配合運(yùn)營做好拉新、留存等工作

合作和溝通方面，這時候你一般手下帶著產(chǎn)品專員或者產(chǎn)品實(shí)習(xí)生，這時候一定要做好的是向上管理，管理好領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，為自己的組員爭取更多的利益。

3、高級產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理這個階段大概持續(xù)三四年，等你工作年限5年以后大概可以升到高級產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理這個級別。

在大公司，還是以京東為例，大概會負(fù)責(zé)整個交易流程，就是覆蓋到購物車、結(jié)算頁、收銀臺、支付成功頁，訂單中心等模塊，有人說老師怎么高級產(chǎn)品經(jīng)理才負(fù)責(zé)這么一點(diǎn)內(nèi)容，因?yàn)檎麄€京東商城app100多個產(chǎn)品經(jīng)理，你已經(jīng)快負(fù)責(zé)一半的內(nèi)容了，是不是已經(jīng)很厲害了？

在小公司的話高級產(chǎn)品經(jīng)理可以負(fù)責(zé)一整個產(chǎn)品了。

所以從負(fù)責(zé)的內(nèi)容上也可以看出來，到了高級產(chǎn)品經(jīng)理你要負(fù)責(zé)調(diào)研整個產(chǎn)業(yè)鏈，去尋找新的產(chǎn)品機(jī)會；你還要負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品生命周期的發(fā)展策略制定；而且這個階段根本不用你自己畫原型了，你負(fù)責(zé)的是原型設(shè)計指導(dǎo)，以及原型評審，就是你的小弟們拿著原型圖找個會議室，你就一邊嗑瓜子一邊翹著二郎腿，說這個地方不符合用戶的操作習(xí)慣需要修改修改，那個功能在這個階段不是核心功能，砍掉，是不是很爽？

數(shù)據(jù)分析會負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)分析，比如整個產(chǎn)品的漏斗分析，然后分析出存在的問題，指導(dǎo)后續(xù)的版本規(guī)劃；

運(yùn)營方面，如果運(yùn)營團(tuán)隊是歸你管的話，你是有運(yùn)營預(yù)算的決定權(quán)的；

到了高級產(chǎn)品階段，合作與溝通的占比要適當(dāng)提升一下。因?yàn)檫@時候你接觸的人會更多，首先是對外的商務(wù)溝通，比如我在百度地圖的時候，我們想要引入肯德基入駐，我們的老大就需要跟肯德基的負(fù)責(zé)人洽談分成比例，洽談賬期等問題；其次就是內(nèi)部爭取資源，一般到了高級產(chǎn)品經(jīng)理級別，需要在公司內(nèi)部爭取更多的資金，更多的研發(fā)資源來支持自己負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大；然后就是橫向溝通，這是指跟自己同級別的運(yùn)營老大,測試?yán)洗螅邪l(fā)老大，或者其他產(chǎn)品部分的老大，比如京東白條的負(fù)責(zé)人，一定要維護(hù)好關(guān)系。

2、不同公司的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展差異

1）大公司

大公司有著成熟的培養(yǎng)體系和晉升機(jī)制。應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入大公司之后，一般會從產(chǎn)品專員做起，然后晉升到產(chǎn)品經(jīng)理，再晉升到高級產(chǎn)品經(jīng)理三個階段，每個階段大致在1-2年，具體根據(jù)公司規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、導(dǎo)師水平等情況因人而異。

三個階段的工作內(nèi)容以及能力要求可以參考第一部分的能力模型，這里就不再詳細(xì)說明了。

經(jīng)過高級產(chǎn)品經(jīng)理的沉淀以后，有一部分會選擇繼續(xù)深耕，做產(chǎn)品專家，工作重點(diǎn)還是在具體業(yè)務(wù)中,比如支付寶和京東都有產(chǎn)品專家這個title；

有一部分會選擇轉(zhuǎn)管理崗，精力更多的會集中在資源分配、人事管理等方面，比如各個業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品總監(jiān)；

當(dāng)然還有一部分會選擇離職創(chuàng)業(yè)，這一類的例子就太多了。

所以產(chǎn)品經(jīng)理是一個天花板很高的職業(yè)。

2）中型公司

中型公司（C輪D輪的水平）由于處于快速發(fā)展期，內(nèi)部還沒有形成完善的培訓(xùn)及晉升體系，所以產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展有很多可能性，典型情況有兩種。

第一種是，進(jìn)入到一個新的業(yè)務(wù)線，這時候由于還沒有形成完整的領(lǐng)導(dǎo)體系，人員也比較欠缺，產(chǎn)品經(jīng)理會承擔(dān)更多的工作和責(zé)任。

如果業(yè)務(wù)快速發(fā)展，用戶數(shù)快速攀升，團(tuán)隊快速擴(kuò)充，提前加入的產(chǎn)品經(jīng)理會隨著團(tuán)隊規(guī)模的擴(kuò)充快速走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，比如你要是能在2003-2005年左右進(jìn)入淘寶團(tuán)隊，那現(xiàn)在就牛X了。

當(dāng)然，如果業(yè)務(wù)發(fā)展不好，沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期或者公司戰(zhàn)略調(diào)整，該業(yè)務(wù)被砍掉，產(chǎn)品經(jīng)理會面臨被收編的問題甚至?xí)弧皟?yōu)化”，這種例子也是不勝枚舉太多了。

第二種是，進(jìn)入到公司的成熟業(yè)務(wù)中，由于管理體系已經(jīng)形成，產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展類似于大公司，在導(dǎo)師的領(lǐng)導(dǎo)下按部就班的完成分配的工作，積累晉升的資本。

3）創(chuàng)業(yè)型公司

創(chuàng)業(yè)型公司（AB輪或者沒有拿到融資的公司）是典型的高風(fēng)險、高收益。由于創(chuàng)業(yè)型公司處于早期發(fā)展的蠻荒時代，沒有成熟的業(yè)務(wù)更沒有成熟的領(lǐng)導(dǎo)體系，全看業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

如果業(yè)務(wù)發(fā)展良好，最終被收購或上市，早期產(chǎn)品經(jīng)理很可能因?yàn)橛泄善笨梢蕴赚F(xiàn)實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由，比如你要是在2012年3月恰巧進(jìn)入了今日頭條，張一鳴爸爸會給你多少期權(quán)啊。

當(dāng)然一旦業(yè)務(wù)失敗，整個業(yè)務(wù)被砍或公司倒閉，將會面臨工資發(fā)不出來或者被迫失業(yè)的地步。所以，應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司要謹(jǐn)慎考慮。

還有人問我“老師，產(chǎn)品經(jīng)理會不會遇到35歲的危機(jī)”。我的答案是會的，只要你不進(jìn)步，每個崗位都會有35歲危機(jī)，產(chǎn)品經(jīng)理不是鐵飯碗。

但是相比于研發(fā)，產(chǎn)品經(jīng)理比較好的點(diǎn)在于出路更多。

三十多歲的產(chǎn)品經(jīng)理，有四條出路：

1、能力強(qiáng)又跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的，可以在大公司轉(zhuǎn)管理崗，走管理路線，我在百度以及京東的領(lǐng)導(dǎo)就是走的這條路；

2、能力強(qiáng)但是跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一般的，可以跳到小公司帶團(tuán)隊，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線；我有三四個同事就是走的這條路，一個17年去了拼多多，現(xiàn)在可牛了，一個是18年去了好未來，現(xiàn)在也很不錯。

3、能力強(qiáng)在大公司積累了大量資源的，可以選擇創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然很多一開始就在小公司、能力強(qiáng)的也會積累很多資源選擇出來創(chuàng)業(yè)，我一個之前在考拉做產(chǎn)品的朋友，做了2年產(chǎn)品認(rèn)識了很多供貨商，就自己出來創(chuàng)業(yè)做電商了，賺不賺錢不知道，反正現(xiàn)在在北京郊區(qū)買了一個1400萬的別墅。

4、能力強(qiáng)不想走管理崗的，可以選擇在大公司沿著技能線繼續(xù)走，一步步晉升為產(chǎn)品專家，當(dāng)然這種人比較少。

所以，不怕35歲危機(jī)，就怕你能力不強(qiáng)，既然選擇了產(chǎn)品這條路，便只能風(fēng)雨兼程，一步步變得更優(yōu)秀，除此之外，你沒有任何退路。

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沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，如何快速求職產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理（PM）的月薪一般是多少？

1、產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑及能力模型

2、不同公司的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展差異

三十多歲的產(chǎn)品經(jīng)理，有四條出路：