他山之石：美國反壟斷往事
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文 |?X科技實(shí)驗(yàn)室
上個(gè)月，國家市場(chǎng)監(jiān)管總局正式起草平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域反壟斷指南，這意味著我們每天都在用的很多App的運(yùn)營方式，將發(fā)生明顯改變，同時(shí)大量國內(nèi)科技巨頭的經(jīng)營策略，也勢(shì)必要做出巨大調(diào)整。
中國的反壟斷指南還在征集意見之中，不過，我們或許可以通過美國人的做法，來了解反壟斷，以預(yù)判未來。
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什么樣的“壟斷”會(huì)被重罰？
迄今為止，對(duì)科技行業(yè)影響最深遠(yuǎn)的反壟斷案，是從1998年到2001年的“合眾國訴微軟案”。
你猜，微軟因?yàn)閴艛嘣獾街亓P，是哪款產(chǎn)品惹來的禍？
A. Windows 操作系統(tǒng)；B. Office 辦公軟件；C. IE瀏覽器
正確答案是C，三個(gè)選項(xiàng)里最糟糕的、最不能打的產(chǎn)品，IE瀏覽器。
其實(shí)IE推出前，微軟也接受過反壟斷調(diào)查，但總是不了了之。一個(gè)很重要的原因是，Windows在公平競(jìng)爭(zhēng)的前提下真刀真槍贏來了市場(chǎng)地位。
而IE，無論其自身產(chǎn)品素質(zhì)如何，卻是借助Windows的力量才獲得了瀏覽器市場(chǎng)的壟斷位置。
瀏覽器，作為一種應(yīng)用軟件，本質(zhì)上與辦公軟件或游戲軟件一樣，是獨(dú)立于操作系統(tǒng)之外的。是否購買下載，下載誰家產(chǎn)品，應(yīng)該由用戶自己決定。
但95年，微軟推出IE瀏覽器時(shí)，將它與已經(jīng)壟斷操作系統(tǒng)市場(chǎng)的Windows捆綁搭售。通過這一策略，微軟直接干掉了當(dāng)時(shí)在瀏覽器市場(chǎng)擁有90%市占率的網(wǎng)景。
這就屬于用了不講武德的陰招，讓人無法忍受。
它意味著對(duì)于所有PC軟件創(chuàng)業(yè)者來說，只要微軟看上了你的賽道，就可以模仿出一款類似產(chǎn)品，然后利用繞不開的Windows系統(tǒng)，直接把你的產(chǎn)品整垮，哪怕它并不是一款足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，這種利用某一款產(chǎn)品的壟斷地位，幫助自家其它產(chǎn)品打壓競(jìng)品，獲得另一品類的壟斷地位，是絕對(duì)不能被容忍的。
前不久，美國司法部正式對(duì)谷歌提起反壟斷訴訟，與當(dāng)年微軟案異曲同工的是，谷歌被認(rèn)為利用安卓操作系統(tǒng)的壟斷地位，要求移動(dòng)設(shè)備制造商將谷歌作為設(shè)備的默認(rèn)搜索入口，構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
回到中國，我們也可以思考一下：微信上不能轉(zhuǎn)發(fā)抖音的鏈接，卻能快速分享快手，微視的內(nèi)容，請(qǐng)問這種做法和微軟、谷歌對(duì)比，有哪些本質(zhì)上的區(qū)別呢？大家可以在評(píng)論區(qū)和我們交流。
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“反壟斷”的具體手段會(huì)是什么？
針對(duì)“反壟斷”最有效的手段是什么？其實(shí)就一個(gè)字：拆。
繼續(xù)講剛才的故事。2000年，“合眾國訴微軟案”初審結(jié)果公布，微軟被要求強(qiáng)制性地拆成兩個(gè)公司，一個(gè)做系統(tǒng)的公司和一個(gè)經(jīng)營其他軟件的公司。
不過這個(gè)判決并沒有真正執(zhí)行。
2000年適逢美國大選，當(dāng)時(shí)與微軟關(guān)系更密切的共和黨代替民主黨上臺(tái)。第二年，微軟與美國司法部達(dá)成了和解，避免了被拆分的命運(yùn)。
微軟之外，科技行業(yè)并不算太長的歷史中，最知名的一次拆分發(fā)生在AT&T公司身上。你也許沒聽過AT&T，但你大概率知道，發(fā)明電話的人是貝爾，而AT&T實(shí)質(zhì)上就是貝爾創(chuàng)建的。
相當(dāng)長一段時(shí)間里，這家公司在美國的體量與地位，可以類比為今天中國的“三大運(yùn)營商+華為中興+中科院信息工程研究所”，甚至還要更強(qiáng)。
現(xiàn)在你很少能聽到這家曾經(jīng)的巨無霸公司，主要是因?yàn)樵?984年。根據(jù)美國的反壟斷法，AT&T被拆分，部分電信業(yè)務(wù)被剝離出公司，劃分成了8家小公司。
通過歐美的一些案例觀察，對(duì)待所有已經(jīng)形成壟斷的巨頭公司，最有效的制裁手段，只有拆分。
像罰款這樣的懲戒，對(duì)巨頭來說根本無關(guān)痛癢。比如谷歌，過往幾年，在歐洲經(jīng)常受到反壟斷調(diào)查，并且被罰了近百億美元，但其根基一點(diǎn)沒受到動(dòng)搖。
而今年美國司法部的訴訟之所以令谷歌緊張，是因?yàn)橛蟹治稣J(rèn)為，最后的判決結(jié)果，很可能會(huì)強(qiáng)制谷歌出售全球市占率第一的Chrome瀏覽器以及部分廣告業(yè)務(wù)。
我們回頭再來看現(xiàn)在國內(nèi)BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，每家公司都有數(shù)不清的業(yè)務(wù)線，更不要說通過財(cái)務(wù)投資入股了多少家創(chuàng)業(yè)公司。
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“反壟斷”會(huì)怎樣改變普通人的生活？
80后、90后應(yīng)該會(huì)記得，當(dāng)我們剛開始接觸計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，無論是街頭的網(wǎng)吧還是學(xué)校的微機(jī)室，總會(huì)用IE瀏覽器那個(gè)大大的“E”字來指代“上網(wǎng)”。
2010年之前，仿佛IE瀏覽器就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)就是IE瀏覽器。
如果沒有針對(duì)微軟的那場(chǎng)反壟斷案，很可能到今天，所有人用的仍然是IE瀏覽器。而在沒有選擇與比較的情況下，我們不會(huì)覺得IE難用，只會(huì)認(rèn)為瀏覽器就是這樣，想象不到還有其它可能。
壟斷的原罪，往往并不是從你身上賺錢，賺很多錢，而是讓整個(gè)市場(chǎng)失去可能性，讓所有人失去選擇的權(quán)利，讓你認(rèn)為本應(yīng)如此，只能如此。
故事講到這里，我們講的其實(shí)不僅是發(fā)生在美國的故事，也是今天正發(fā)生在中國的故事。巨頭的觸角可以伸入任何行業(yè)，并通過本身擁有的資金，資源，品牌優(yōu)勢(shì)來碾壓其他公司。
今天很多人會(huì)覺得，淘寶只能用支付寶支付是天經(jīng)地義的，微信不能分享其它公司鏈接是理所當(dāng)然的，百度搜索只展示百家號(hào)的文章是無法避免的。這時(shí)，我們的想象力某種意義上已經(jīng)被壟斷鎖死了。
這樣持續(xù)下去，如果有一天，當(dāng)你打車、網(wǎng)購、訂機(jī)票、叫外賣、刷短視頻只能在某幾個(gè)APP上實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，企業(yè)是不是還愿意把用戶的需求放在第一位，又有誰有權(quán)利來約束這些企業(yè)的行為？
所以，讓我們一起來關(guān)注這份反壟斷指南的后續(xù)吧，因?yàn)樗娴呐c我們每個(gè)人的生活，都息息相關(guān)。
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