太平洋建設(shè)集團有限公司

太平洋建設(shè)創(chuàng)始人，莊嚴智庫理事長，被媒體譽為“全球華人第一狂人”。

1960年生于江蘇淮安。曾從教從政十年，官商領(lǐng)袖十年，私營老板十年，歷任國有、外資、集體、民營、上市公司“掌門”。

首創(chuàng)中國式BT，為大規(guī)模城鎮(zhèn)化建設(shè)開辟了一條市場化的中國特色之路；首創(chuàng)打包重組模式，在國企改制中并購、拯救瀕臨倒閉、破產(chǎn)的國有企業(yè)近百家；創(chuàng)辦華佗論箭和鄭和艦隊，開企業(yè)家講企業(yè)先河，打造服務(wù)中小企業(yè)的聚合平臺。傾情打造六朵姐妹花——《新論語》、中外政商領(lǐng)袖華佗論箭、莊嚴智庫、五味書局、華佗論箭個性獎學(xué)金、地球村，成為具有國際影響力的文化品牌。

經(jīng)過30多年高速發(fā)展，太平洋建設(shè)裂變發(fā)展，進入世界500強。企業(yè)也從領(lǐng)袖時代悄然走向團隊時代。2011年11月，嚴介和大膽決策，85后企業(yè)家嚴昊出任太平洋建設(shè)董事局主席；2015年2月，嚴介和再次放手，海外歸來的巾幗才俊嚴昕出任蘇商集團董事局主席；退而不休的嚴介和，則以莊嚴智庫控股集團董事局主席的身份，開辟以智慧、文化、教育為核心產(chǎn)業(yè)的莊嚴系。

曾獲全國“光彩之星” 、中國經(jīng)濟十大新聞人物 、中國企業(yè)十大杰出管理人物、中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖 、中國十大工商英才 、亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖、中華十大才智人物 、首屆內(nèi)地十大華商領(lǐng)袖 、全球華人企業(yè)杏壇領(lǐng)袖等榮譽稱號。

2005年嚴介和入選“胡潤百富榜”第二，2014年嚴介和、嚴昊父子入選“胡潤百富榜”第七。

1986年生于江蘇淮安，“全球華人第一狂人”嚴介和之子，是改革開放后第二代企業(yè)家的杰出代表。現(xiàn)任太平洋建設(shè)董事局主席、中國國際商會副會長、中國個體勞動者協(xié)會副會長。

大學(xué)4年，90%的時間都是在太平洋建設(shè)集團歷練學(xué)習(xí)。從基層鍛煉起，一路從下屬企業(yè)辦公室副主任到總經(jīng)理助理、辦公室主任，從常務(wù)副總經(jīng)理到總經(jīng)理。2009年，大學(xué)畢業(yè)后，直接升任董事長，第二年到蘇辰集團出任董事局主席，上任第一年就讓這個過去連年虧損的老國企扭虧為盈，盈利8000萬元。

在任期間他掛帥承建貴州、廣東、湖南、福建、陜西、內(nèi)蒙古、安徽、廣西、山西等地項目，獲得“全國用戶滿意施工企業(yè)”“全國企業(yè)文化先進單位”“江蘇建筑業(yè)最佳企業(yè)”“誠信建筑示范單位”“雙愛雙評先進單位”“江蘇揚子杯優(yōu)秀工程獎”“江蘇光彩之星”“貴州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進集體”“廣西園博園項目先進集體”“大廣高速公路優(yōu)秀施工單位”“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”等榮譽。

2011年榮獲“年度杰出CEO”稱號，同年11月接任太平洋建設(shè)董事局主席，2013年榮獲“胡潤百富企業(yè)優(yōu)秀接班人”獎。在他任董事局主席期間，太平洋建設(shè)連續(xù)11年進入“世界500強”。在《2024胡潤全球富豪榜》上，嚴昊以1500億元財富排名第82位。

太平洋建設(shè)的LOGO原本是個古錢幣，外圓內(nèi)方的形狀代表了傳統(tǒng)太平洋建設(shè)人做事要圓，做人要方的標(biāo)準(zhǔn)；伴隨著祖國的改革開放，當(dāng)今的太平洋建設(shè)人開放意識非常強，在古錢幣上打開了一個口，所以叫“C”。只有打開了口，才能增加了流動，矛盾的99%是由于不溝通，或者溝通的不到位造成的，今天的太平洋建設(shè)人對內(nèi)對外，對上對下，有形無形，直接間接都是溝通的。做事如水，做人如山的太平洋建設(shè)人崇尚財富如水，三橫代表著水波浪，而且這個水是可進可出的。另外這三橫，加上外面的圈，也代表著“E”，如果把圈圓起來，就是“O”，這就叫“CEO”。從原來的古錢幣，伴隨著改革開放，太平洋建設(shè)人敞開了心扉，引進了八面來風(fēng)。太平洋建設(shè)人崇尚財富如水，做事如水，真正成就了當(dāng)今太平洋建設(shè)人“上善若水”的品行。在太平洋建設(shè)，每個員工都是公司的CEO，人人說主人話，辦主人事，盡主人職。未來的太平洋建設(shè)將成為全球建筑業(yè)的“CEO”。

與大多數(shù)民營企業(yè)一樣，太平洋建設(shè)誕生于中國政治出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折之后的新的歷史時期，在這個政治的春天里，國家確立的改革開放政策和以經(jīng)濟建設(shè)為中心的目標(biāo)任務(wù)，使得中國民營企業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的新景象，向國人及世界展示了一個民主、富強、充滿活力的偉大國家的崛起。在這其中，太平洋建設(shè)集團在創(chuàng)始人嚴介和的帶領(lǐng)下，劃下了極具代表性的濃墨重彩的一筆。

一、資本積累，乘勢而生(1986年——1993年)

1986年，在家鄉(xiāng)江蘇淮安，嚴介和因為超生不得不走下教書育人的講臺，跳海經(jīng)商，開始自主創(chuàng)業(yè)。他在短短三年時間里，將幾個瀕臨倒閉的集體企業(yè)扭虧為盈，資產(chǎn)總額翻了幾十倍。但這畢竟是小打小鬧，小有收獲的嚴介和苦苦思索，怎樣才能做更大的事業(yè)。這時，中國的經(jīng)濟政策出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機。1992年鄧小平發(fā)表南巡講話，嚴介和意識到一場新的經(jīng)濟革命已經(jīng)到來。那年10月，乘著南巡講話的春風(fēng)，淮安市引江建筑公司應(yīng)運而生。

為了取得進軍省城的門票，嚴介和十幾次跑南京，找機會，最終得到3個小涵洞項目。這些項目到嚴介和手里已是第五包，總標(biāo)的只有29.4萬元，光管理費就要交納36%，算下賬來預(yù)計要虧損5萬元。當(dāng)時部下一致同意放棄，但嚴介和卻讓大家算算，以最快的速度和最優(yōu)的質(zhì)量完成，最后要虧多少。結(jié)果出來了，按這樣的要求最終要虧8萬元！在大家的不解聲中，嚴介和果斷決定：“干，虧5萬不如虧8萬，要虧就虧到位!”于是，項目就這樣啟動了。大家沒日沒夜，一直干到大年三十晚上，終于完工了。他們用70天的時間，完成了原本需要140天才能完成的工程量。他們星夜兼程，嚴介和親自駕駛手扶拖拉機，于大年初一的中午趕回了蘇北老家。嚴介和確信，當(dāng)春天來臨的時候，肯定會春暖花開。果然，正月初八一上班，工程指揮部對3個小涵洞進行驗收，結(jié)果以各項指標(biāo)全部優(yōu)秀圓滿通過。指揮部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即要求：環(huán)環(huán)倒推，查查這個活兒究竟是誰干的，無論如何也要找回來！虧了資金，賺了質(zhì)量；虧了利潤，賺了信譽。最終，嚴介和和他的公司在南京繞城公路項目中一舉中標(biāo)，從雜牌軍升級為指令性承包隊——哪里要突擊，哪里有短腿，他們就去哪里做——總共攬到了5000萬元的項目，凈賺860萬元。這個“虧5萬不如虧8萬”的故事，被哈佛商學(xué)院選為經(jīng)典案例，并被李嘉誠寫進《我一生的理念》一書。

1993年，“引江人”在沒有大型筑路機械的情況下，靠眾志成城的信念和鐵一般的意志，使資產(chǎn)較過去增加了幾倍，嚴介和成了名副其實的“千萬富翁”。這時他非但沒有就此止步，反而舉債購買了三千多萬元的具有國內(nèi)先進水平的公路施工設(shè)備。這是一個很重要的轉(zhuǎn)折，它不但注定“太平洋工程”的誕生，而且在嚴介和的人生歷程里也是一個重要的里程碑。

二、快速發(fā)展，引江入洋(1994年——2001年)

1993-1995年之間，引江建筑公司越做越大，憑借著先進的機械設(shè)備，不斷創(chuàng)新的管理理念，萬眾一心的凝聚力，先后承接了寧連、寧通一級公路、南京新機場高速公路、南京繞城公路二期工程、南通開發(fā)區(qū)、江寧開發(fā)區(qū)等工程的建設(shè)，每項工程都做得無可挑剔。

其中有兩大手筆更引人注目，一是1995年，號稱省門第一公路的南京祿口國際機場高速公路開工典禮在“引江公司”施工的路段上舉行，時任國家交通部部長黃振東和省長鄭斯林興致勃勃地視察了“引江公司”的筑路設(shè)備，并對公司的施工實力、水平給予了高度評價。“引江人”的榮譽在質(zhì)量與進度這兩塊墊腳石的支撐下達到了高峰。另一大手筆是在南通開發(fā)區(qū)與日本業(yè)主打交道，17.5公里運距、68萬立方米的土方回填，日方要求3個月內(nèi)完成，提前無獎，延誤一天卻要扣標(biāo)價的1%。面對如此苛刻的要求，“引江人”沒有退卻，在南通開發(fā)區(qū)，280輛自卸車排成一字長蛇陣，綿延17.5公里，87天完成任務(wù)，令日方大為震驚，以后凡是量大的土方工程都點名要引江公司干。

歷經(jīng)風(fēng)雨的“引江”實力已不是“淮安引江建筑公司”所能涵蓋。1995年12月，由嚴介和任董事長和總經(jīng)理的江蘇太平洋工程有限公司，經(jīng)省工商局注冊登記發(fā)照。嚴介和把重點放到了內(nèi)強素質(zhì)上，一方面斥巨資培訓(xùn)員工，一方面大規(guī)模延攬高級人才。在他開明、爽朗、平和的個人魅力感召下，數(shù)以百計具有真才實學(xué)的青年才俊聚其麾下，從人才結(jié)構(gòu)上完成了一個較大的跨越，也適應(yīng)了企業(yè)不斷發(fā)展的需要。1996年6月，江蘇太平洋工程集團有限公司掛牌成立，總部設(shè)在南京，下轄9家省級獨立法人公司。“引江”匯入大海，沖進太平洋。

太平洋工程集團成立以來，一方面不斷增加工程訂單，擴大資本經(jīng)營，一方面加緊調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資產(chǎn)、人員重新組合。

1996年，宿遷市政府計劃建設(shè)一條市府大道，但剛建地級市的宿遷，當(dāng)時市級財政為零。經(jīng)過談判，工程由太平洋集團墊資上馬，由此開創(chuàng)了中國的BT模式。這條建在一片農(nóng)田上的洪澤湖路，造價5000萬元，作為太平洋建設(shè)打造的中國式BT第一單，為宿遷市的城市發(fā)展開辟了崛起之路，被譽為“先有一條路，后有一座城”。

1996年至1999年，太平洋工程轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，陸續(xù)參與了汾灌高速、連徐高速、沂淮高速、淮江高速、鹽靖高速、江陰大橋、南京地鐵、雍六高速、寧高高速等一系列國家、省重點工程的建設(shè)及浦珠、高望公路改造等部分城市地方公路網(wǎng)的改造工程。

2000年12月，在首屆江蘇省私營經(jīng)濟工作會議上，太平洋工程集團以排名第一的位置榮獲“江蘇省先進私營企業(yè)”稱號，時任江蘇省委書記回良玉親自為嚴介和頒獎。此后，還先后榮獲“全國青年文明號”“全國光彩之星”“重合同守信用企業(yè)”“全國雙評雙愛先進企業(yè)”“全國優(yōu)秀企業(yè)文化單位”等榮譽稱號。嚴介和也先后被評為“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”“淮海經(jīng)濟區(qū)十大優(yōu)秀企業(yè)家”等光榮稱號，并當(dāng)選為江蘇省政協(xié)委員、江蘇省工商聯(lián)常委、江蘇省私營企業(yè)協(xié)會副會長、江蘇省特約檢察員等職務(wù)。1995年，作為全國優(yōu)秀民營企業(yè)家進京參會，受到李瑞環(huán)等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。

三、BT引領(lǐng)，激情跨越(2002年——2005年)

從1992年到2002年，經(jīng)過近十年的厚積薄發(fā)，盼望已久的機遇終于來到：國家允許民營企業(yè)申報總承包資質(zhì)。2002年9月，憑著數(shù)量眾多的過硬業(yè)績，太平洋成為國內(nèi)第一家也是當(dāng)時唯一一家擁有國家公路和市政工程兩個總承包一級資質(zhì)和多項專業(yè)一級資質(zhì)的民營企業(yè)。2002年12月，太平洋建設(shè)集團有限公司正式宣告成立。

一向在高速公路上埋頭苦干的太平洋建設(shè)，終于站起身來，駛上“二次創(chuàng)業(yè)”的“高速公路”，進入一個爆發(fā)式增長的發(fā)展期。2003年下半年以來，太平洋建設(shè)相繼在省內(nèi)外承接、開工總值500億元的重點工程項目。一次性從美國卡特彼勒公司購買挖掘機100臺，創(chuàng)下該公司歷史上全球最大的一張訂單。如火如荼的沿江開發(fā)，為太平洋建設(shè)提供了大顯身手的戰(zhàn)場。其中，在南通陸續(xù)簽訂了60億元的建設(shè)合作協(xié)議，在鎮(zhèn)江的開工項目達20億元。

2004年是太平洋建設(shè)集團從省內(nèi)布局轉(zhuǎn)向?qū)嵤┤珖詰?zhàn)略的關(guān)鍵一年。集團全面組織了工程、工業(yè)、投資三大集團，并相繼成立了西北、東北、華中、西南、華東五大區(qū)域分支機構(gòu)，全面開拓省外市場，并向廣大中西部地區(qū)乃至全國市場進軍。憑借資本優(yōu)勢，實現(xiàn)了具有歷史意義的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。在江蘇全省13個地市建立了分公司，基本完成沈陽、大連、包頭、昆明、貴陽、長沙、武漢、合肥、鄭州、北京、上海、重慶等全國重點城市戰(zhàn)略布局，加速推進了全國性的發(fā)展步伐。

同年，在江蘇省召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的民營經(jīng)濟工作會議上，太平洋建設(shè)集團再次以省評第一的身份榮獲“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號，同時躋身中國民營企業(yè)500強前十強，中國大企業(yè)集團1000強前50強。時任江蘇省委書記李源潮親自為嚴介和頒獎。4月6日，《新華日報》頭版頭條發(fā)表長篇通訊《極速“太平洋”：年增長1000%》，在全國范圍內(nèi)引起極大反響。

2002年至2006年期間，太平洋建設(shè)先后與江蘇、江西、河南、湖南、內(nèi)蒙、遼寧、安徽、湖北、重慶、吉林等多個省市簽訂了近千億的基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)合作協(xié)議。在全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展的時代背景下，太平洋建設(shè)憑借自己的實力和信譽譜寫了中國民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大的光輝篇章。

太平洋建設(shè)秉持“以社會為已任，以企業(yè)為本位，牛羊結(jié)群，創(chuàng)造財富，完善自我，贏得共贏”的企業(yè)宗旨，招聘了數(shù)千名高考落榜生、下崗職工、特困戶到公司工作，捐獻轎車給地方政府和學(xué)校，墊資數(shù)千萬元興建“光彩”之路，造福老區(qū)人民，蘇308線改造工程項目被國家首批表彰為“全國光彩事業(yè)重點項目”，嚴介和本人因此被評為全國光彩之星。為支持地方城市建設(shè)，嚴介和累計投資近億元參與宿遷市、泰州市的道路建設(shè)，給當(dāng)?shù)卣叭嗣窳粝铝藰O深的印象和好評。用嚴介和的話說，我們?yōu)樯鐣?/span>積累財富，又為社會創(chuàng)造財富，還為社會不斷地分配這些財富。

與此同時，太平洋建設(shè)集團響應(yīng)黨中央號召，積極參與國企改制、改組，從2001年以來，先后成功收購了27家國有虧損企業(yè)，解決了18000多名員工的重新再就業(yè)問題，整合了40億原國有不良資產(chǎn)。承擔(dān)了17.8億元企業(yè)債務(wù)，償還了3.6億元陳欠的職工工資。并購的企業(yè)大多是在當(dāng)?shù)丶笆?nèi)外有較大規(guī)模和影響的特困企業(yè)，包括上市公司縱橫國際股份有限公司、宿遷玻璃廠等。

社會普遍關(guān)注的“縱橫國際”，22家子公司家家虧損，眼看即將“摘牌”。太平洋建設(shè)入主后，投入上億資金和用于置換的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實施了“瘦身計劃”、“置換計劃”等一系列戰(zhàn)略方案，在“縱橫”、“保牌”路上邁出了堅實的步伐。原宿遷玻璃廠是江蘇省規(guī)模最大的玻璃制品生產(chǎn)廠家，收購前已經(jīng)半停產(chǎn)，2000多職工面臨下崗。改制為太平洋玻璃股份有限公司后，先后投入3000萬元完成技改，購置了500畝地建設(shè)新廠區(qū)，投入巨資生產(chǎn)前景看好的新品種“微晶玻璃”。通過國企并購，太平洋建設(shè)在重點發(fā)展好核心產(chǎn)業(yè)，打造中國建設(shè)業(yè)“航母”的同時，走上了多元化發(fā)展之路。

2004年12月，在北京舉行的第六屆中國經(jīng)濟高層論壇年會上，嚴介和榮獲首屆“中國民企十大杰出管理人物”榮譽稱號，并作為唯一的企業(yè)家代表應(yīng)邀在大會開幕式上作精彩演講。時隔9天，嚴介和再次榮登人民大會堂，在接受了“中國經(jīng)濟十大新聞人物”的大獎后，作為中國經(jīng)濟十大新聞、中國企業(yè)十大新聞獲獎單位以及中國經(jīng)濟十大新聞人物、中國經(jīng)濟百名杰出人物的唯一代表，在頒獎大會上作了激情洋溢的主題演講，引起了與會代表的熱烈反響。2005年8月，嚴介和榮膺“亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖”稱號，同年10月，榮登胡潤中國百富榜榜眼。

四、博奉品牌，回報社會 (2006年——2011年)

2006年，太平洋建設(shè)遭遇企業(yè)史上罕見的媒體風(fēng)暴，以及因擔(dān)保引發(fā)的企業(yè)危機，嚴介和以“善敗”的品質(zhì)化解危機，最終死而不亡，鳳凰涅槃。

太平洋建設(shè)集團在十幾年的運營中，逐步摸索出一套獨到的管理方法，嚴介和認為，做企業(yè)要“做好加減乘除，完善大精強優(yōu)，成就專特精美”。2006年開始，太平洋建設(shè)集團進入了“做減法”的階段，放慢步伐，穩(wěn)步前行。2007、2008年連續(xù)兩年苦練內(nèi)功，實現(xiàn)了由做總量向做質(zhì)量、快速增長向穩(wěn)健發(fā)展、擴大知名度向提高美譽度、人性化管理向制度化管理、領(lǐng)袖時代向團隊時代的五大轉(zhuǎn)變。

2009年公司利潤達到2008年的4倍，2010年又達到了2009年的5倍。到2011年底，太平洋建設(shè)已通過“BT模式”直接參與了國內(nèi)500多個城市，近千個園區(qū)的投資與建設(shè)，從東北冰城到西南邊陲，從內(nèi)蒙草原到青藏高原，從渤海灣線到綠洲海峽，工程項目遍布大江南北，全面形成以重點省會都市、省轄市為業(yè)務(wù)中心的戰(zhàn)略格局。在城市化投資與建設(shè)方面，太平洋建設(shè)集團成為國內(nèi)最有話語權(quán)的企業(yè)之一。

憑借著太平洋建設(shè)集團強大的資源實力和中國BT鼻祖的影響力，嚴介和于2008年5月在北京創(chuàng)立了“中國華佗論箭組委會”，至今已經(jīng)組建了華佗論箭智慧國際集團和鄭和艦隊資本國際集團，打造了資源、智慧、資本三資(智)平臺，凝聚當(dāng)今政界、商界、學(xué)界、媒界一批大家，構(gòu)建聚商、育商、護商、造商、招商高端平臺，從海洋藍成長的太平洋建設(shè)，到稻谷黃成熟的華佗論箭，走向中國紅成功的鄭和艦隊。2011年，嚴介和再次擴展事業(yè)版圖，相繼成立了藍黃紅文化和雅仁和教育，勾畫出一幅集產(chǎn)經(jīng)、財經(jīng)、智經(jīng)、文經(jīng)、子經(jīng)五大體系于一體的宏偉藍圖!

嚴介和旗下的五大體系在其“厚侍員工 博奉品牌”的精神引領(lǐng)下，策劃了一系列極具社會影響力的活動：井岡山宣言、赴臺考察洽淡兩岸經(jīng)貿(mào)合作、創(chuàng)辦中國新經(jīng)濟感恩論壇、赴美考察促進中美交流與合作、創(chuàng)辦中外政商領(lǐng)袖華佗論箭論壇，組織近千名中方企業(yè)家，對話美國前總統(tǒng)比爾.克林頓，愛爾蘭前總理伯蒂.埃亨，美國紐約市前市長魯?shù)?朱利安尼，澳大利亞前總理約翰.溫斯頓.霍華德，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)得主埃德蒙.菲爾普斯等西方政商領(lǐng)袖和學(xué)者，增加了解、增強理解、化解誤解……一個個轟轟烈烈的活動，無不體現(xiàn)出太平洋建設(shè)對社會的回報。

嚴介和先后被授予“中國經(jīng)濟十大新聞人物”“首屆中國企業(yè)十大杰出管理人物”“中國十大工商英才”“中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”“中華十大才智人物”“首屆內(nèi)地十大華商領(lǐng)袖”“亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖”“全球華人杏壇獎”等數(shù)項榮譽稱號，被上百個政府機構(gòu)聘為首席顧問及高級顧問，相繼在達沃斯、博鰲、亞布力等國內(nèi)外一批頂級論壇、著名高校和社會各界作高端報告和演講近數(shù)千場次，被國內(nèi)主流媒體公認為思想深邃、理念新銳、語言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)大家。2011年，嚴介和特別設(shè)立了“華佗論箭個性獎學(xué)金”基金，每年拿出1億，用于獎勵兼具個性、聰明、善良、勤奮、健美的學(xué)子。

在博奉品牌的同時，嚴介和始終把員工們放在第一位，他認為“賞識的部下是第一上帝”，并提出了“厚侍員工”的全新理念。“厚博”源于“侍奉”，太平洋建設(shè)傾情打造的是一個和諧、和美、和暢的富康太平洋、幸福太平洋，是一個真正意義上的“私有公用，私營共有，權(quán)力公眾化，資產(chǎn)社會化”的國人辦的新“國”企。

五、極速發(fā)展，走向世界（2011年至今）

2011年是企業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點，標(biāo)志著領(lǐng)袖時代向團隊時代的轉(zhuǎn)變。

2011年11月，嚴介和辭去太平洋建設(shè)董事局主席職務(wù)，85后的嚴昊成為太平洋建設(shè)新一代掌門人。

為實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)變，企業(yè)實行了年輕化、知識化、專業(yè)化、形象化、國際化“五化”建設(shè)，堅持文化做經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)做管理，開啟了團隊時代的新紀(jì)元。

2011年10月，由太平洋建設(shè)承建的廣西柳州園林園藝博覽會展園項目榮獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”。12月，太平洋建設(shè)董事局主席嚴昊榮獲“2011年度杰出CEO”稱號。

2012年8月，由太平洋建設(shè)投資建設(shè)的蘭州新區(qū)獲批成為第五個國家級新區(qū)，甘肅省政府領(lǐng)導(dǎo)致電嚴介和先生，對太平洋建設(shè)為蘭州新區(qū)作出的貢獻表示感謝。同年10月，由太平洋建設(shè)承建的“蘭州新城項目”開工儀式隆重舉行，開始了“愚公移山”式的開發(fā)性保護和保護性開發(fā)。12月，嚴昊當(dāng)選為中國個體勞動者協(xié)會副會長。

伴隨著波瀾壯闊的企業(yè)發(fā)展，由嚴介和領(lǐng)銜的全球視野和影響的六大公益活動應(yīng)運而生，“六朵姐妹花”絢麗綻放。

蘭花——傳承國學(xué)精華，推進文化創(chuàng)新的《新論語》；

牡丹——塑造大國形象，助推大國外交的“中外政商領(lǐng)袖華佗論箭”；

茉莉——舉世界級500強之力，擎民企新發(fā)展之旗的“莊嚴智庫”；

梅花——“綿世澤莫如為善，振家聲還是讀書”的五味書局；

荷花——倡導(dǎo)個性發(fā)展、助推教育改革的“華佗論箭個性獎學(xué)金”；

桂花——探索城市新路徑，打造全球第一村的“地球村”。

2013年，五經(jīng)系統(tǒng)財經(jīng)版塊蘇商集團在上海成立。2014年，又在淮安掛牌組建華佗建設(shè)。經(jīng)過20年的超速發(fā)展，太平洋建設(shè)裂變發(fā)展為25個建設(shè)集團。以太平洋建設(shè)為航母，以蘇商集團和華佗建設(shè)為護衛(wèi)艦的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟體系——蘇太華系應(yīng)運而生。

至此，以太平洋建設(shè)為主體的蘇太華系，直接參與全國1000多個城市、3000多個園區(qū)的投資與建設(shè)。先后以BT、BTO、EPC、FEPCO形式參與滬寧、滬珠、京滬、京港、連霍等高速公路，江陰長江大橋、南京地鐵、太湖整治、蘭州新區(qū)、蘭州新城、大理海東新城、滇中產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、肇慶新區(qū)等多項國家、省重點工程項目建設(shè)，以及福建、浙江、內(nèi)蒙古等省區(qū)大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為中國最大的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運營商。

2014年對太平洋建設(shè)是極具里程碑意義的一年。6月，太平洋建設(shè)向江蘇省工商局遞交的增資變更申請得到批準(zhǔn)，至此，太平洋建設(shè)注冊資本從2.05億增至105億元。7月，太平洋建設(shè)入主世界500強，并以3650億元營收排名全球第166，位列中國大陸民營企業(yè)第一。9月，太平洋建設(shè)入選“中國500強”，排名27，位列民企之首；同月，嚴介和、嚴昊父子以850億資產(chǎn)排名胡潤百富中國富豪榜第七、江蘇第一，28歲的嚴昊同時成為榜單前十中最年輕的80后富豪，而在富豪榜上的8個“世界500強”企業(yè)中，蘇太華系同樣位列第一。

2015年7月，太平洋建設(shè)連續(xù)入選財富世界500強，排名第156位。8月，連續(xù)入選中國500強，排名25，位列私企之首。2016年7月，太平洋建設(shè)再次入選世界500強， 排名99位，位列中國大陸實體企業(yè)第一。8月，再次入選中國500強，排名19。

為響應(yīng)國家“一帶一路”倡議需求，太平洋建設(shè)于2016年底注冊落戶新疆，完成了挺進大西北的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，成為第一家總部設(shè)在新疆的世界500強企業(yè)。

2017年7月20日，2017年財富世界500強排行榜出爐，太平洋建設(shè)位列第89位，較2016年上升10位，再居世界工程與建筑業(yè)私企第一。9月10日，2017年中國企業(yè)500強排行榜發(fā)榜，太平洋建設(shè)又一次入選，排名第19位。9月12日，第14屆中國-東盟博覽會在廣西南寧開幕，嚴昊應(yīng)邀出席，與部分中外企業(yè)家代表一道，受到中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理張高麗親切接見，并合影留念。在博覽會項目簽約儀式上，太平洋建設(shè)同廣西壯族自治區(qū)人民政府簽署了合作協(xié)議，計劃投資4500億元，助力廣西基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自治區(qū)主席陳武等見證簽約。

2018年1月23日，太平洋建設(shè)與西安市人民政府簽訂千億元戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力西安打造國家中心城市，融入“一帶一路”建設(shè)。7月19日，在世界500強排行榜中，太平洋建設(shè)以772億美元的營業(yè)收入排名第96位，再居全球建筑業(yè)私企之首，連續(xù)5年進入世界500強，接連3年進入前百強。在9月2日公布的中國企業(yè)500強排行榜中，太平洋建設(shè)排名第22位，營業(yè)收入突破5000億元。9月12日，第15屆中國—東盟博覽會在南寧國際會展中心開幕。開幕大會后，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理韓正在廣西壯族自治區(qū)黨委書記鹿心社，廣西壯族自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)人民政府主席陳武等自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，視察了位于博覽會主展館的太平洋建設(shè)展位。

2019年1月18日，西安經(jīng)開區(qū)與太平洋建設(shè)合作簽約儀式暨太平洋絲路國際總部、太平洋西北建設(shè)揭牌儀式在西安舉行。這是世界500強企業(yè)太平洋建設(shè)深度參與“一帶一路”建設(shè)，助力絲路新起點發(fā)展的又一切實舉措，也是西安全面優(yōu)化營商環(huán)境，支持民營企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建“親”“清”政企合作關(guān)系取得的一大成果。4月18日，太平洋建設(shè)集團董事局主席嚴昊率隊來蕉考察洽談項目，并與蕉嶺縣、蕉華區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在產(chǎn)業(yè)扶貧、廣東（梅州）大健康科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)施建設(shè)等方面開展深入合作。7月22日，2019世界500強發(fā)榜，太平洋建設(shè)位列第97位，再居全球建筑業(yè)私企第一，這是太平洋建設(shè)連續(xù)第6年入選榜單，也是連續(xù)第4年位列榜單前百強。9月21日，第16屆中國-東盟博覽會、中國-東盟商務(wù)與投資峰會開幕大會后，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理韓正，在廣西壯族自治區(qū)黨委書記鹿心社，廣西壯族自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席陳武等陪同下，視察了位于東博會主展館的太平洋建設(shè)展位。嚴昊結(jié)合展位布置向韓正一行作了詳細介紹。

2020年4月22日，梅州市人民政府與太平洋建設(shè)集團有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，重點圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施、水利建設(shè)、城市綜合開發(fā)等領(lǐng)域開展合作。8月10日，2020世界500強發(fā)榜，太平洋建設(shè)位列第75位，蟬聯(lián)全球建筑業(yè)私企第一，這是太平洋建設(shè)連續(xù)第7年入選榜單，也是連續(xù)第6年位列榜單前百強。11月27日，嚴昊、嚴昕陪同中共中央政治局委員、中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪視察位于東博會主展館的太平洋建設(shè)展位。12月，獲評全國工商聯(lián)“抗擊新冠肺炎疫情做出優(yōu)異成績的先進民營企業(yè)”。

2021年4月6日，太平洋建設(shè)與武漢市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，強化雙方在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、未來城市、物流等領(lǐng)域合作。8月3日，2021世界500強發(fā)榜，太平洋建設(shè)位列第149位，蟬聯(lián)全球建筑業(yè)私企第一，連續(xù)8年入選榜單。12月14日，太平洋建設(shè)與太原市簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，山西省委常委、太原市委書記韋韜出席簽約儀式并與太平洋建設(shè)董事局主席嚴昊一行舉行會談。

2022年3月14日，太平洋建設(shè)與南寧市政府簽約深化合作，南寧市市長廖立勇出席并見證簽約。同月，太平洋建設(shè)在山西太忻一體化經(jīng)濟區(qū)投資打造標(biāo)志性建筑——太原科創(chuàng)驅(qū)動中心，并在120多天的時間里，完成了太忻經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)11條路網(wǎng)28公里的建設(shè)。8月3日，2022世界500強發(fā)榜，太平洋建設(shè)位列第150位，蟬聯(lián)全球建筑業(yè)私企第一，連續(xù)9年入選榜單。12月，太平洋建設(shè)與廣西壯族自治區(qū)人民政府簽訂進一步深化全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資額5500億元，共同加快推動廣西高質(zhì)量發(fā)展。12月15日，太平洋建設(shè)與山西交控集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將以此為契機，在公路建設(shè)、智慧交通等領(lǐng)域強強聯(lián)手，為山西交通行業(yè)注入新活力。12月16日，2022昆明——長三角招商引資推介會在上海舉行，太平洋建設(shè)與云南省昆明市人民政府、昆明市官渡區(qū)人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。12月29日，太平洋建設(shè)與云南省普洱市人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2023年1月，太平洋建設(shè)2022年度共同富裕盛典暨2023新春暢享會在昆明召開。3月27日，新疆維吾爾自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席艾爾肯·吐尼亞孜蒞臨太平洋建設(shè)考察調(diào)研，希望企業(yè)進一步發(fā)揮優(yōu)勢，努力將自身發(fā)展融入國家和自治區(qū)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)造更多效益。6、7月，太平洋建設(shè)分別與新疆伊犁州人民政府、昌吉州人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。7月25日，2023中國500強發(fā)榜，太平洋建設(shè)位列第47位；8月2日，2023世界500強發(fā)榜，太平洋建設(shè)以794.78億美元營業(yè)額位列第157位。

近年來，集團積極響應(yīng)國家號召，率先投入“十三五”扶貧攻堅戰(zhàn)，加大了對貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的力度。相繼與四川涼山、湖南湘西、云南大理等貧困地區(qū)開展了扶貧建設(shè)投資合作，成功開辟了“涼山模式”、“湘西模式”、“大理模式”，所簽訂單金額超3000億元。太平洋建設(shè)秉承“零掛靠、零分包、零爛尾”原則，創(chuàng)新投融資機制，全力助推地方脫貧攻堅戰(zhàn)。

為切實踐行鄉(xiāng)村振興和促進共同富裕，太平洋建設(shè)在江蘇淮安打造未來具有全球影響力的文美鄉(xiāng)村——地球村，積極探索可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村振興和共富之路。“十四五”期間，太平洋建設(shè)將持續(xù)以綠色發(fā)展理念助力鄉(xiāng)村振興，持續(xù)加大縣域經(jīng)濟的投資力度，助推基礎(chǔ)設(shè)施補短板和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，鞏固脫貧成果、激發(fā)內(nèi)生動力。

在國內(nèi)全面推進的同時，太平洋建設(shè)加快國際化進程。

2013年4月，華佗論箭組委會第四屆COO團隊國際化培訓(xùn)在日本、韓國舉行。太平洋建設(shè)部分精英團隊參加了此次培訓(xùn)。

2014年2月太平洋建設(shè)總裁團隊大洋洲商務(wù)考察活動正式啟程。考察團先后赴澳大利亞的堪培拉、悉尼、墨爾本和新西蘭的奧克蘭、羅托魯瓦等多個城市展開文化交流及商務(wù)考察。

2014年5月，第五屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇在澳門舉行，嚴介和應(yīng)邀出席論壇并做簡要發(fā)言。在本次論壇期間，太平洋建設(shè)分別與蒙古、智利、加納等國簽約。

2014年6月，“第二屆中國——南亞博覽會”在昆明開幕，嚴昊作為受邀嘉賓出席了盛會。來自46個國家和地區(qū)、國內(nèi)24個省區(qū)市的2000余名賓客參加會議，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理汪洋出席開幕式并致辭。

2014年10月，第十四屆亞太經(jīng)濟領(lǐng)袖高峰論壇在澳門舉行。嚴介和應(yīng)邀作為特別嘉賓出席，并發(fā)表主題演講。11月，“2014APEC中國日高峰論壇”、“2014APEC中國日新興產(chǎn)業(yè)論壇”分別在京津兩地舉行。嚴介和應(yīng)邀出席并就“推動經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展”、“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的變革”發(fā)表演講。

2015年3月，嚴介和率團前往希臘、阿爾巴尼亞、馬其頓等東南歐國家考察，與各國首腦洽談商務(wù)合作，受到各國政、商、媒界高度重視與普遍關(guān)注。6月，全球最古老而聞名的金融家族---羅斯柴爾德家族聯(lián)合倫敦市政府，邀請了各界大亨與世界級的領(lǐng)袖人物，參加在倫敦舉行的“包容性資本主義大會”（Conference on Inclusive Capitalism）。嚴昊作為正式嘉賓受邀出席活動，撰寫的《實現(xiàn)包容性要強化頂層設(shè)計和企業(yè)社會責(zé)任 》一文被大會會刊收錄。10月22日，2015年度“財富CEO峰會”在廈門國際會議中心隆重舉行，太平洋建設(shè)以中國私營實體企業(yè)第一的世界五百強身份受邀參會，并領(lǐng)銜本屆峰會，嚴昊作為重要嘉賓出席會議并發(fā)言。10月22日—11月5日，嚴介和率團到訪葡萄牙、黑山、塞爾維亞、保加利亞、馬其頓、阿爾巴尼亞、等歐洲六國，展開商務(wù)之旅。11月25日至26日，從蘇州到北京，緊隨“克強節(jié)奏”，嚴氏家族連續(xù)會見了馬其頓共和國總理尼古拉·格魯埃夫斯基、保加利亞共和國總理鮑里索夫、黑山共和國總理米洛·久卡諾維奇、阿爾巴尼亞共和國總理埃迪·拉馬、塞爾維亞經(jīng)濟部長Zeljko Sertic，并與阿爾巴尼亞共和國、黑山共和國簽署總價值30億歐元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，標(biāo)志著太平洋建設(shè)將高規(guī)格、大規(guī)模、深層次進軍歐洲基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)。

2017年5月，“一帶一路”國際合作高峰論壇期間，太平洋建設(shè)、中鐵國際集團和烏克蘭政府三方簽署了關(guān)于基輔市4號地鐵線建設(shè)項目共約20億美元的合作備忘錄，這是太平洋建設(shè)參與“一帶一路”建設(shè)的又一實質(zhì)性動作。合作備忘錄簽署后，中方聯(lián)合體派出常駐代表前往烏克蘭對項目開展全方位工作，當(dāng)年11月，項目正式簽約。根據(jù)規(guī)劃，該地鐵線將連接基輔特羅葉辛納區(qū)與中心商業(yè)區(qū)，極大改善特羅葉辛納區(qū)交通擁堵和50多萬常住人口出行困難的問題。

2018年9月12日-15日，第15屆中國—東盟博覽會期間，太平洋建設(shè)創(chuàng)始人嚴介和先后與柬埔寨首相洪森、東盟副秘書長阿拉丁·里諾、越南副總理王庭惠、緬甸副總統(tǒng)敏瑞等東盟國家及組織領(lǐng)導(dǎo)人進行會談。11月5日，在中國參加國際進口博覽會的烏克蘭第一副總理兼經(jīng)濟發(fā)展和貿(mào)易部部長庫比夫，到訪太平洋建設(shè)，與嚴介和進行會談。繼太平洋建設(shè)—中鐵國際聯(lián)合體與烏克蘭政府簽約基輔市地鐵4號線項目后，雙方有意進一步增強交流、擴大合作。

近年來，莊嚴智庫理事長、太平洋建設(shè)創(chuàng)始人嚴介和，太平洋建設(shè)董事局主席嚴昊，與越南國家主席阮春福、越南總理范明政、菲律賓總統(tǒng)杜特爾特等東盟國家領(lǐng)導(dǎo)人及各國駐華大使，進行了多場次的會談，與東盟10國展開密集的考察交流和高層互訪；成功實施了收購馬來西亞G7牌照本土建筑企業(yè)、成立東盟總部等一系列重大戰(zhàn)略布局；與馬來西亞、越南、菲律賓、印度尼西亞等國一系列起點高、模式新、社會綜合效益好的合作項目正在有序推進中。

憑借在“一帶一路”走出去過程中收獲的影響力，嚴昊先后受邀出席了亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會、中非合作論壇、《財富》全球論壇、中新經(jīng)貿(mào)與投資合作論壇等一系列具有重大影響力的國際活動，并作為重要嘉賓在活動中發(fā)言。

隨著國際化建設(shè)的穩(wěn)步推進，太平洋建設(shè)正逐步從國內(nèi)最大城市運營商走向全球最大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)營商，實現(xiàn)從太平洋建設(shè)走向建設(shè)太平洋的華麗轉(zhuǎn)身。

太平洋建設(shè)正由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.0時代，走向城市化綜合運營2.0、3.0時代。2.0、3.0時代的太平洋建設(shè)，通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局和多品牌運作，以“人工智能+基建”的“智”造新基建，在城市品質(zhì)提升、新區(qū)投資建設(shè)、特色城鎮(zhèn)開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護、縣域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)城融合上多點發(fā)力，全面參與傳統(tǒng)基建和“兩新一重”建設(shè)。

股份制改造

2012年底，太平洋建設(shè)集團開始試行股份制改革。2013年初，集團股份制改造邁出實質(zhì)性步伐，千名員工獲得股權(quán)證，成為企業(yè)主人。2015年4月，華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓拉開序幕，標(biāo)志著集團全面啟動股份制改造。

公益品牌

“六朵姐妹花”：蘭花——傳承國學(xué)精華，推進文化創(chuàng)新的《新論語》；牡丹——塑造大國形象，助推大國外交的“中外政商領(lǐng)袖華佗論箭”；茉莉——舉世界級500強之力，擎民企新發(fā)展之旗的“莊嚴智庫”；梅花——“綿世澤莫如為善，振家聲還是讀書”的五味書局；荷花——倡導(dǎo)個性發(fā)展、助推教育改革的“華佗論箭個性獎學(xué)金”；桂花——探索城市新路徑，打造全球第一村的“地球村”。

太平洋建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)：方毅剛勇、柔韌圓通

太平洋建設(shè)的執(zhí)行理念：決策一言九鼎，執(zhí)行一發(fā)千鈞。

太平洋建設(shè)的管理理念：管理當(dāng)管則管

太平洋建設(shè)的用人理念：講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講貢獻更講奉獻，講道德更講風(fēng)格。

太平洋建設(shè)的用人標(biāo)準(zhǔn)：高層看胸懷，中層看德行，基層看才能。

太平洋建設(shè)的用人心態(tài)：第一上帝—賞識的部下、第二上帝—尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、第三上帝—忠實的顧客

太平洋建設(shè)的用人風(fēng)尚：六分人才 九分使用 十二分待遇

太平洋建設(shè)的用人方法：用人疑 疑人用 理性疑 感性用 公開疑 透明用

太平洋建設(shè)的用人技巧：善于發(fā)現(xiàn) 傾情呵護 從容包容 慷慨使用

太平洋建設(shè)的用人胸懷：多賞識，少譴責(zé)；用其長，容其短；刀子嘴，豆腐心。

太平洋建設(shè)的留人標(biāo)準(zhǔn)：高層靠事業(yè)留人，中層靠情感留人，基層靠待遇留人。

太平洋建設(shè)的用人哲學(xué)：

成長型：既講失敗乃成功之母

成熟型：又講成功乃失敗之母

成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母

太平洋建設(shè)行為作風(fēng)（成功用人）：敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂于取舍，成于歸零

太平洋建設(shè)的團隊風(fēng)尚：自信不自傲，果斷不武斷，自尊不自負，嚴謹不拘謹，知足不滿足。

太平洋建設(shè)的領(lǐng)袖文化：嚴謹?shù)膹垞P、內(nèi)斂的霸氣。

太平洋建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)文化：溝通的魔力，妥協(xié)的魅力，果敢的魄力。

太平洋建設(shè)的領(lǐng)隊文化：

可敬的人：做事敢為人先，做人甘為人后；

可愛的人：做事敢為人先，做人敢為人先；

可悲的人：做事甘為人后，做人甘為人后；

可惡的人：做事甘為人后，做人敢為人先。

太平洋建設(shè)的工程文化：

定標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍

樹品牌十全十美

做項目百璧無瑕

搶進度千方百計

保安全萬無一失

太平洋建設(shè)的經(jīng)管文化：文化做經(jīng)營 標(biāo)準(zhǔn)做管理

太平洋建設(shè)的靈魂文化：實施“五化”建設(shè)，實行“無縫”對接，實現(xiàn)“拓守延”戰(zhàn)略。

太平洋建設(shè)的誠信文化：

今天的誠信，明天的市場，后天的利潤。

以至誠為道，以至仁為德。

誠仁亦道德，道德必誠仁。

大智大誠，大仁大信，

誠行天下，信立人生。

不惜成本，成就資本。

只要金杯，鑄就口碑。

太平洋建設(shè)的信任文化：

信任是源湶，信任是河江，信任是海洋！

信任是成長的基石，

信任是成熟的階梯，

信任是成功的泰山！

君子多信，小人多疑。

信任是合作的基礎(chǔ)。

“厚侍員工 博奉品牌”

“厚侍員工，博奉品牌”，是太平洋建設(shè)集團社會責(zé)任的體現(xiàn)。一個好的企業(yè)要有厚重博大的一面，而厚博源于侍奉。侍他的員工，奉他的品牌。企業(yè)的社會責(zé)任、企業(yè)家最大的慈善和捐贈，莫過于把企業(yè)做的更優(yōu)、更好、更強，盡最大可能善待員工，把員工做為第一上帝，博奉品牌，把品牌做為心靈的神靈。我們有很多項目是先要臉后要錢，還有些特殊項目是只要臉不要錢，這體現(xiàn)了我們對品牌的重視程度，這就是博奉品牌。

太平洋建設(shè) “和”文化

稻子熟了，就低頭了。秋天的稻子成熟了，沉甸甸，金燦燦，最有份量最美的時候，不就恰恰低下頭了嗎？

當(dāng)農(nóng)村的稻谷沉甸甸，金燦燦，最有份量，最美的時候，它恰恰低頭了，因為稻子從成長走向成熟了。人又何況不是如此呢？成長方知進，到成熟，既知進又知退，進退裕如，收放自如，能以萬變應(yīng)不變，所以才無堅不摧。最堅強的原來是最柔韌的，但不代表最柔韌的都是最堅強的，這就是我們所說的，生命因體驗與躬行而延伸。

1996年 榮獲“中國優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號

1997年 榮獲“全國光彩事業(yè)重點企業(yè)”稱號

1997年 榮獲“首屆江蘇省百強私營企業(yè)”稱號

1999年 榮獲“全國企業(yè)文化先進單位”稱號

1999年 榮獲“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”稱號

2000年 榮獲江蘇省第一“先進私營企業(yè)”稱號

2000年 榮獲“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”稱號

2001年 榮獲“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”稱號

2001年 榮獲“全國青年文明號”稱號

2002年 榮獲“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”稱號

2002年 榮獲“全國光彩之星”稱號

2003年 榮獲“江蘇省民營企業(yè)就業(yè)先進單位”稱號

2003年 榮獲“全國光彩之星”稱號

2003年 榮獲“江蘇省免檢企業(yè)”稱號

2003年 榮獲“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”稱號

2004年 榮獲南京市政府“促進再就業(yè)先進私營企業(yè)”稱號

2004年 榮獲江蘇省第一“優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號

2004年 榮獲“江蘇省建筑業(yè)綜合實力20強企業(yè)”稱號

2004年 榮獲“中國企業(yè)文化建設(shè)（十年）先進單位”稱號

2004年 榮獲“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”稱號

2004年 集團高速發(fā)展入選“江蘇省十大新聞”

2004年 嚴介和先后入選“中國經(jīng)濟十大新聞人物”和“中國企業(yè)十大杰出管理人物”

2005年 榮獲“中國企業(yè)文化最具創(chuàng)特色獎”

2005年 榮獲“全國雙愛雙評先進企業(yè)”稱號

2005年 榮獲江蘇省“AAA級重合同守信用企業(yè)”稱號

2005年 嚴介和入選“亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖”

2005年 嚴介和榮獲中國十大管理英才

2005年 嚴介和位列胡潤中國富豪榜第二位

2008年 嚴介和被四川省廣安市政府授予“廣安市榮譽市民”稱號，并受聘為廣安市人民政府高級顧問

2009年 嚴介和榮獲“全球華人企業(yè)杏壇領(lǐng)袖”

2011年 嚴昊榮獲“2011年度杰出CEO”

2013年 嚴昊榮獲“胡潤百富企業(yè)優(yōu)秀接班人”

2014年 入選美國《財富》雜志世界500強，排名第166位，位列中國大陸民營企業(yè)第一

2014年 入選“2014中國企業(yè)500強名單”，排名27，位列私營企業(yè)第一

2014年 嚴介和、嚴昊父子位列胡潤中國富豪榜第七位

2015年 入選美國《財富》雜志世界500強，排名第156位，位列中國私營實體企業(yè)第一，全球建筑業(yè)私企第一

2015年 連續(xù)入選中國500強，排名25，位列私營企業(yè)第一

2016年7月20日，《財富》發(fā)布了最新的世界500強排行榜，太平洋建設(shè)集團名列第99名。

2016年再次入選中國企業(yè)500強，排名19，位列私營企業(yè)第一

2017年，《2017胡潤全球富豪榜》上，嚴昊家族以1000億元財富排名第75位，榮膺全球建筑工程行業(yè)首富。

2018年《財富》世界500強排行榜第96名。

2018年中國企業(yè)500強排行榜第22位。

2019年7月，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，太平洋建設(shè)集團位列97位。

2020年1月，胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤中國500強民營企業(yè)》，太平洋建設(shè)以市值1200億元位列第50位。

2020年，太平洋建設(shè)集團（PACIFIC CONSTRUCTION GROUP）名列2020年《財富》世界500強排行榜第75位。

2020年12月，獲評全國工商聯(lián)“抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業(yè)”。

2021年，太平洋建設(shè)集團（PACIFIC CONSTRUCTION GROUP）名列2021年《財富》世界500強排行榜第149位。

2022年，位列2022年《財富》世界500強排行榜第150位。

2022年9月，以50120507萬元營業(yè)收入位列2022中國企業(yè)500強榜單第48位。

2023年1月，入選2022年 · 胡潤中國500強。

2023年7月，以794.78億美元營業(yè)收入位列2023年《財富》中國500強排行榜第47位。

2023年8月，太平洋建設(shè)集團有限公司（PACIFIC CONSTRUCTION GROUP) 以79478.3（百萬美元）營收，入選2023年《財富》世界500強排行榜，排名第157位。

2024年7月，《財富》發(fā)布2024年中國民營企業(yè)500強榜單，太平洋建設(shè)集團有限公司以76,433（百萬美元）營業(yè)收入位列榜單47位。

2024年8月，太平洋建設(shè)以76,433（百萬美元）營業(yè)收入位列《財富》世界500強排行榜榜單161位。