如何成為一個(gè)搞垮領(lǐng)導(dǎo)的下屬？
老K·伊萬諾維奇·門捷列夫，曾說過：好的下屬都是相似的，糟糕的下屬各有各的糟糕。
本文我們來探討一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的話題：如何成為一個(gè)搞垮領(lǐng)導(dǎo)的下屬？
領(lǐng)導(dǎo)是有大智慧的人，縱橫職場幾十年，擊敗無數(shù)對(duì)手，才坐到今天這個(gè)位子上，豈能輕易被你搞垮？
老K走訪了10多位曾經(jīng)搞垮過領(lǐng)導(dǎo)的職場高手，結(jié)合自身思考，整理了15條經(jīng)驗(yàn)，供你借鑒：
1、給領(lǐng)導(dǎo)挖坑。故意把項(xiàng)目搞砸、串通供應(yīng)商使詐、使用最差的解決方案......以搞垮領(lǐng)導(dǎo)為目的，努力到無能為力，拼命到感動(dòng)自己。
2、甩鍋給領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目搞砸的時(shí)候，就說是領(lǐng)導(dǎo)要這么干的，要當(dāng)著大領(lǐng)導(dǎo)的面說，讓大家覺得領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)傻叉，傻到養(yǎng)了只白眼狼在身邊，關(guān)鍵時(shí)刻還被反咬一口。
3、不尊重領(lǐng)導(dǎo)。工作場合要跟領(lǐng)導(dǎo)勾肩搭背、亂開玩笑、把領(lǐng)導(dǎo)的私事當(dāng)笑話講給同事們聽。
4、不接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)就直接罵回去，現(xiàn)在反職場PUA越來越盛行，大不了找媒體曝光他、網(wǎng)暴他。新生代職場人，可不是你想罵，想罵就能罵的。
5、跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)牢騷。把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成知心大姐姐、社區(qū)大媽，有事沒事常去領(lǐng)導(dǎo)辦公室嘮嗑，反正領(lǐng)導(dǎo)一天到晚也不干活，閑著也是閑著。
6、出賣領(lǐng)導(dǎo)。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救，實(shí)在救不回來就出賣領(lǐng)導(dǎo)。替領(lǐng)導(dǎo)背鍋？你以為演電視劇呢。做人要學(xué)唐僧，身邊的人無論是敵是友，總想送他上西天。
7、不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)導(dǎo)那么忙、又不懂業(yè)務(wù)，他的話隨便聽聽就行，千萬別認(rèn)真，認(rèn)真你就輸了。
8、不主動(dòng)匯報(bào)。沒事匯報(bào)啥工作呀，有事的時(shí)候也要瞞著，實(shí)在兜不住了趕緊甩鍋給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)成為壓死駱駝的最后一根稻草、雪崩前最后一瓶勇闖天涯的雪花啤酒。
9、給領(lǐng)導(dǎo)“意外驚喜”。要經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)制造驚喜，比如讓秘書多跟嫂子交流、把投資上億的項(xiàng)目搞砸、組織一場罷工等等。
10、本職工作做不好。作為下屬，本職工作是次要的，最重要的是哄老板開心，馬屁拍得好，升職加薪少不了。如果覺得良心有點(diǎn)痛，就想想你的一切努力，只是幫助老板換更大的別墅、開更好的車子。
11、不懂得換位思考。員工怎么能跟領(lǐng)導(dǎo)換位思考呢？領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，千萬別動(dòng)腦子，執(zhí)行力就是第一生產(chǎn)力。
12、不懂得發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)長處。領(lǐng)導(dǎo)也是人，下屬要懂得發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的長處，比如貪財(cái)好色、玩物喪志、荒廢業(yè)務(wù)等等。把領(lǐng)導(dǎo)拉下馬，你才有機(jī)會(huì)上位不是？
13、不懂得彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)不足。領(lǐng)導(dǎo)不是神，也有缺點(diǎn)，比如缺錢、缺秘書、缺牌友、缺馬屁精，作為下屬一定要懂得彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足。
14、不能幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策。領(lǐng)導(dǎo)這么英明神武，還需要你幫他做決策？這是找死吧，別想那么多，好好做一條很有前途的打工狗吧。
15、不替領(lǐng)導(dǎo)分憂。領(lǐng)導(dǎo)的煩心事已經(jīng)夠多了，小姨子又和秘書撕逼了、供應(yīng)商把好事敗露了、有關(guān)部門已經(jīng)開展調(diào)查了，這時(shí)候趕緊刪庫跑路吧。
以上15條，身為下屬只要做到1/3，恐怕你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)垮臺(tái)了。
沒有人能夠通過搞垮領(lǐng)導(dǎo)，來讓自己上位。阿里巴巴18羅漢之一，傳奇經(jīng)理人彭蕾說過這樣一句話：“無論馬云做的決定是什么，我都確保這個(gè)決定是最正確的決定?！?br>
彭蕾作為馬云最信任的下屬、頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，她總結(jié)了作為一名下屬的智慧：不一昧跪舔、迎合老板，而是選擇支撐他、成就他。
這就是作為下屬的最高境界吧。
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