為什么現(xiàn)在很多人不看好商湯科技？
來源：知乎
文章僅為學(xué)習(xí)交流，著作權(quán)歸屬作者，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪文！
https://www.zhihu.com/question/266047224/answer/1062578015
匿名用戶回答：
1、算法本身不能恰飯，必須要結(jié)合產(chǎn)品才能盈利。算法不落地，paper就是廢紙一張。
2、商湯主要發(fā)力點在cv領(lǐng)域，但是在cv算法最佳的落地領(lǐng)域在安防行業(yè)，但是安防行業(yè)市場有限很，以?？荡笕A為首的國內(nèi)一線安防廠商基本上已經(jīng)把視場作死了，新晉廠商很難大規(guī)模盈利。這些廠商也不缺算法研發(fā)能力，而且落地能力更強，一個算法研發(fā)出來可以迅速在自己產(chǎn)品上大規(guī)模應(yīng)用，可以快速攤薄研發(fā)成本。
3、一線廠商自研算法能力不差，除了前面說到了安防行業(yè)，其他的互聯(lián)網(wǎng)公司對算法研發(fā)的需求完全可以通過自己組建算法研發(fā)團隊解決（如字節(jié)的AiLAB）。而且可以減少從研發(fā)到產(chǎn)品的距離，相比于購買第三方的算法方案，成本更低。
4、以商湯為代表的算法研發(fā)（外包）公司的潛在客戶在二線廠商，這類公司產(chǎn)品和盈利能力都比不上行業(yè)內(nèi)的一線廠商，雖然比上不足但是比下有余，也存在對算法的研發(fā)需求，同時自研成本較高，對算法公司的需求較高。
綜上，以商湯為代表的這類算法研發(fā)（外包）公司可能靠著自己的paper數(shù)量短時間內(nèi)吸引眼球，但是視線放長也就這樣了。
P.S. 如果商湯轉(zhuǎn)行搞paper培訓(xùn)可能盈利的可能性更大，每年招一批學(xué)生進來教他們水paper，發(fā)幾篇CVPR，幫助他們申請北美CS、ML可能盈利的可能性更大。
Xenophon Tony 回答：
說明AI公司現(xiàn)有的咨詢模式+paper公關(guān)路不好走唄，要是和留學(xué)中介合作搞CVPR掛名服務(wù)（土豪高中生們真的不差錢），說不定一下子就盈利了（機智如我
LelouchCodeGeass回答：
一般來說企業(yè)由小做大最開始都是以解決一個特定的社會問題開始的。
臉書以解決社交問題開始。
谷歌以解決搜索網(wǎng)絡(luò)信息開始。
亞馬遜最開始只是網(wǎng)上賣書。
蘋果是要把電腦普及給大眾。
今天這些公司都有了更多的業(yè)務(wù)，但是在創(chuàng)立初期，他們都只有唯一的一個業(yè)務(wù)。因為在創(chuàng)業(yè)初期精力和財力都有限，你要確保你的公司是解決這個選定的社會問題里面做的最好的一個。上面的這些公司都做到了。你可以一句話概括他們的創(chuàng)業(yè)初衷，商湯可以么？
商湯科技的主營業(yè)務(wù)不清晰。而在商湯所選定的無人車，圖像識別，人臉識別這些業(yè)務(wù)里面，都有比商湯做得更好的。而要命的是，今天沒有任何一家公司能夠很好的解決無人車和圖像識別中的技術(shù)問題， 這意味著商湯何時能解決這些問題也屬于遙遙無期。
谷歌之類的公司都稱自己為技術(shù)驅(qū)動的公司。言下之意就是技術(shù)驅(qū)動自己的核心業(yè)務(wù)。商湯的核心業(yè)務(wù)至今不清晰。而任何商業(yè)公司的技術(shù)都必須緊緊圍繞自己的核心業(yè)務(wù)展開，當(dāng)然在公司做大了以后你可以搞一些Google research 之類的純研究導(dǎo)向型的部門，這是因為你的主營業(yè)務(wù)做好了，有多余的資金來做moonshot 項目， 以期望在之中找到技術(shù)突破口來開辟新的業(yè)務(wù)
說谷歌之類的公司是科技公司并不是意味著科技是本。商業(yè)公司都是業(yè)務(wù)為本?？萍脊局皇钦f科技做驅(qū)動。純粹的科技研究是在大學(xué)。
對于商湯的創(chuàng)業(yè)團隊來說，他們會這樣打牌。
手里有一堆技術(shù)人才和專利，現(xiàn)在沒有主營業(yè)務(wù)但是可以去找業(yè)務(wù)。接受一些中小型的業(yè)務(wù)也是可以獲得一些利潤。這和手里有一堆建筑工人那可以承接一些外包工程是一樣的。如果能找到主營業(yè)務(wù)更好，那就徹底解決了自己的業(yè)務(wù)問題，這一點其實很難。
2. 為啥商湯這么努力融資？因為融資是拿投資人的錢，融資好那就容易為上市造勢。IPO后創(chuàng)始人都賺的盆滿缽滿，那就是賺股民的錢了。投資人就算知道商湯存在業(yè)務(wù)問題也不會太在意。因為對于投資人來說，上市他們也賺錢。最后那就股民來買單了。
這就是商湯手里牌的打法，看業(yè)務(wù)的同時努力推動上市。商湯的未來就是三種：
終于有了自己的主營業(yè)務(wù)，成功成為科技巨頭
沒有主營業(yè)務(wù)，上市成功。創(chuàng)始團隊賺翻，股民最終買單。
鬧劇收場
趙俊博 Jake（浙江大學(xué)、NYU AI博士、ex-Facebook）
我非商湯關(guān)聯(lián)者。
簡單來說，因為公司的主體業(yè)務(wù)還不能賺錢。
以商湯為代表的AI四小龍都在toB燒錢的道路上越走越遠(yuǎn)，業(yè)務(wù)線越拓越寬，但是還是沒有看到賺錢的奇點在哪里。商湯這些年靠著各種學(xué)術(shù)會議的成就博得了資本的目光，但是卻沒有在殘酷的商業(yè)世界里博得市場。是的，可能純靠算法并不能盈利。
但是我對這種一維的思路有如下幾點看法：
公司到這個規(guī)模一定程度上不能排除掉資本的作用了。以商湯今天的資金規(guī)模和燒錢速度，即使不公開募資或者管基金要錢，也能活個10年不成問題。這些年能發(fā)生的事情還有很多，畢竟這種規(guī)模的公司都成立了戰(zhàn)投部門。What if哪個下面的項目投對了呢？what if投資比特幣成功了呢？我純yy。
中國真的需要自研技術(shù)。這也就是為什么科創(chuàng)板成立的原因。
toB這件事兒會不會在未來的十年有所轉(zhuǎn)機這事情說不準(zhǔn)。以及就是以軟件IP為核心的銷售模式現(xiàn)在中國還是跟不上美國，這導(dǎo)致了這么多年來我國自研軟件輸出的幾乎完全空缺（唯一上市的就是個金山，還是個toC的誰都能用的）。我從心底里希望這件事兒能有所改變。
是啊，我們就是生活在這么一個魔幻世界里。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)跟10幾 20幾年前不同的。有些項目出來之后就是不賺錢，創(chuàng)始團隊也不著急為了賺錢。估值這件事兒多么玄妙又不可捉摸。
推薦閱讀
一文看懂 9 種Transformer結(jié)構(gòu)！
在做算法工程師的道路上，你掌握了什么概念或技術(shù)使你感覺自我提升突飛猛進？