<kbd id="afajh"><form id="afajh"></form></kbd>
<strong id="afajh"><dl id="afajh"></dl></strong>
    <del id="afajh"><form id="afajh"></form></del>
        1. <th id="afajh"><progress id="afajh"></progress></th>
          <b id="afajh"><abbr id="afajh"></abbr></b>
          <th id="afajh"><progress id="afajh"></progress></th>

          【CEO看點】鐮刀無處不在,如何不做韭菜

          共 8259字,需瀏覽 17分鐘

           ·

          2022-06-11 06:08


          已經在“元宇宙”世界火了好幾個月的StepN,這幾天因為一則《關于清查中國大陸帳戶的公告》,突然穿越平行宇宙,被困于疫情的“本宇宙”人類所知。

          公告內容是這樣的:

          為積極主動響應相關監(jiān)管政策,STEPN將對APP用戶進行清查,若發(fā)現(xiàn)中國大陸地區(qū)用戶,則STEPN將依據(jù)使用條款對其賬戶于2022年7月15日(UTC+8)24:00 停止提供GPS及IP位置服務。

          什么是StepN?為什么要清查中國大陸賬號?

          StepN,用元宇宙的語言來說,是一個以“減少碳排放,實現(xiàn)碳中和”為己任的,采用了M2E模式的,基于Web3的,GameFi項目。

          看不懂?

          看不懂沒關系。其實即便很多StepN的參與者,也看不懂。他們只知道,也只關心一件事:據(jù)說,StepN能給他帶來年化1000%的收益。你沒看錯,1000%。一年10倍。

          我想,你的第一反應一定說:騙子吧?龐氏騙局吧?

          果然,很快,一條“StepN團隊被抓”的傳言刷爆了朋友圈。隨即,StepN聲明,這是無稽之談;但同時宣布,清退中國大陸用戶。

          為什么要清退?有人說,是因為StepN涉嫌龐氏騙局;有人說,是因為GPS信息涉及數(shù)據(jù)安全。但不管什么原因,StepN的幣價,跌去40%。

          這個聽上去很陌生、很神秘的StepN,到底是干什么的?年化1000%的收益讓人心動,能投嗎?它是割韭菜的嗎?它真的是龐氏嗎?到底什么是龐氏?

          我特別理解。

          人們總是在“一夜暴富的渴望”,和“粉身碎骨的恐懼”之間,來回搖擺。想薅羊毛,但又怕成為韭菜。

          這樣吧,今天我就用這篇文章,講講什么是StepN。更重要的是,通過StepN,講講到底什么是“龐氏”,以及如何看清龐氏,躲開鐮刀。

          鐮刀無處不在,如何不做韭菜?

          文章有點長。從哪里開始呢?就從“什么是StepN”開始吧。


          什么是StepN?


          前面說了:

          StepN是一個,以“減少碳排放,實現(xiàn)碳中和”為己任的,采用了M2E模式的,基于Web 3的,GameFi項目。

          麻煩了,越解釋“大詞”越多。有些地方的大詞多,是因為水深,確實解釋不清楚。有些地方的大詞多,是因為水渾,不想讓你搞明白。

          不行。我一個大詞、一個大詞地解釋。我就不信講不清楚。

          先說M2E。M2E,就是Move to Earn。翻譯成中文就是“邊跑步邊賺錢”。也有人簡稱:跑賺。

          跑步也能賺錢?跑步怎么賺錢?

          在StepN上,跑賺分為三步:

          1)你先花一筆錢(大概幾千元人民幣),買一雙“虛擬球鞋”;

          2)然后,你在“真實世界”里跑步,就可以獲得StepN發(fā)的游戲幣(GST);

          3)你可以把這些游戲幣換成錢。

          這雙“虛擬球鞋”,長這樣。

          原來,想要跑賺,要先買鞋。那么,買一雙幾千元的“虛擬球鞋”,然后每天跑步,能賺多少錢呢?

          早期,你每天跑步的收益,大概是鞋子價值的3%,30天左右鞋子回本。后來,每天收益,大概是2%,50天回本。日收益2%-3%,年化收益就是700%-1000%。

          700%-1000%。這太嚇人了。這么高的回報,錢是從哪里來的呢?

          問得好。那你就要理解,什么是Web 3了。

          在早期互聯(lián)網的三大“門戶”時代(新浪、網易、搜狐),我只能在網上看內容。新聞,書刊,報告。那時的互聯(lián)網,對我來說是“只讀”的。這種“只讀”的Web,這就是Web 1。

          后來,互聯(lián)網進入了“共創(chuàng)”時代,我可以在微博上發(fā)帖子了,可以在朋友圈發(fā)狀態(tài)了,可以在視頻網站上發(fā)自拍了?;ヂ?lián)網對我來說,“可讀可寫”了。這就是Web 2。

          但是,這些內容(帖子、狀態(tài)、自拍)雖然是我“寫”的,給平臺帶來了繁榮,但錢(廣告費、會員費)卻是平臺“賺”的。這可不行。我擁有自己內容的所有權,當然就包括收益權。平臺的收入,也要分我一部分。這就是Web 3。

          我之前專門寫過一篇文章《建議你認真看一遍。一定要看懂。一直關注和思考》,詳細討論Web 3,以及與之相關的區(qū)塊鏈、NFT、元宇宙之間的關系。感興趣的話,你可以回頭看一下。

          理解了Web 3,你就理解錢是從哪里來的了。寫,能給平臺帶來內容價值,應該分錢。跑,能給平臺帶來繁榮價值,也應該分錢。錢,是平臺把本來就該給你的那部分,給你了。

          可是,平臺又是怎么賺錢的呢?

          這就是要說到GameFi了。

          GameFi,就是Game Finance,通常被翻譯成:游戲化金融。

          人們玩游戲,是要花錢的,是要氪金的。買一身漂亮的皮膚,要花錢;解鎖神秘的關卡,要花錢;買把殺傷力爆表的青龍偃月刀,要花錢。游戲設計得越好,玩游戲的人越多,游戲生態(tài)越豐富,人們在游戲里花的錢就越多。

          用戶越花錢,平臺越賺錢。那這些錢,不就可以分一部分,給平臺帶來繁榮的“跑賺”者了嗎?而且,跑賺者越多,開車者越少,不就越能“減少碳排放,實現(xiàn)碳中和”了嗎?

          這就是StepN,一個以“減少碳排放,實現(xiàn)碳中和”為己任的,采用了M2E模式的,基于Web 3的,GameFi項目。

          現(xiàn)在,考驗你是不是“韭菜”的關鍵時刻來了。韭菜之所以是韭菜,就是因為它總以為看到了“常人看不到的機會”,而這些所謂的“機會”,很多時候,都只是在表面撒了一層“機會”的“陷阱”。

          你已經基本了解StepN了(雖然,具體規(guī)則要復雜很多)。那么請問,StepN的模型,是不是龐氏?這年化1000%回報的項目,是個機會,還是個陷阱?

          要區(qū)分什么是“機會”,什么是“陷阱”,你需要透徹理解一個概念:龐氏模型。

          龐氏模型,分為四個版本,有點復雜。但是,理解龐氏模型,是看穿大部分機關陷阱的最核心關鍵。所以,下面的部分,我非常建議你仔細讀。


          龐氏模型 1.0


          什么是龐氏模型 1.0?

          出生于上個世紀的同學,可能聽說過、甚至親眼見過一種東西:連環(huán)信(money chain letters)。

          連環(huán)信的內容,大致是這樣:

          這是一封來自上帝的信。恭喜你被上帝選中。請在收到這封信后的三天內,給發(fā)信人寄10元錢,并把這封信復制5份,寄給另外5人。這樣,你會收獲50元。這是上帝對你的獎勵。請照做。如果不照做,你將會受到上帝的懲罰,幾天之內必有災禍。

          很多人收到這封信,心情非常復雜。因為反感,不太想寄;因為恐懼,不敢不寄。但最后,很多人還是照做了。連環(huán)信在過去的幾個世紀里,在全球各地,不斷流行。

          今天的你當然知道,這是個騙局。一個簡單到不能再簡單的騙局。

          在這個騙局中,前面人賺到的錢,全部來自于后面人的口袋。所以,參與者想要獲益,后面的人數(shù)必須比前面的多,這個游戲才能繼續(xù)。在這個“連環(huán)信”的模型中,后面的人數(shù),是前面的5倍。再后面,又是5倍。再再后面,又是5倍。幾何級數(shù)增長。但是,地球的總人口是有限的?!斑B環(huán)信”的模型,必然會到最后,因為傻子不夠用了,而轟然倒塌。

          連環(huán)信,是一個“龐氏模型”的1.0版本。

          什么是1.0版本?

          在1.0版本的龐氏模型中,前面人的所有收益,全部來自于后面人的口袋。這個游戲中的所有人,都沒有創(chuàng)造任何的“正外部性”。

          請記住“正外部性”這個詞。這很重要。

          什么是“正外部性”?正外部性,就是除了把錢從后面人的口袋,轉移到前面人的口袋之外,大家還創(chuàng)造了一些真正的價值。比如生產了一些東西,提供了一些服務。

          拿價值去換錢,是商業(yè);沒價值也換錢,是騙局。沒有正外部性,那不管交易模型設計得如何精妙,都必定是一個“擊鼓傳花”的零和游戲,是一個純粹的“資金盤”,最后一定會崩盤。

          那什么是“龐氏模型 2.0”?


          龐氏模型 2.0


          龐氏模型 2.0,就是通過引入一個“道具商品”,給1.0的龐氏模型,偽裝出一個虛假的“正外部性”。

          比如傳銷。

          傳銷最典型的話術,是這樣的:

          我這里有一款面膜,特別好。你只要購買滿2000元,就有資格成為我的代理商,通過賣這款面膜掙錢。如果你愿意,你也可以介紹新人成為代理商,以后他們自己買的,以及通過他們賣出去的,你也有提成。如果他們又介紹了新人成為代理商,那么你的下一級的下一級賣出去的面膜,你還是有提成。你看,那個誰誰,已經賺了一輛瑪莎拉蒂了。

          看一個經濟模型是不是傳銷,關鍵是看這個模型中的參與者,主要靠什么獲益。在這個模型中,參與者的獲益來源有兩個:

          1)擊鼓傳花:把模型外的人拉入模型,然后多級瓜分他的“會費”(那2000元的初次購買);

          2)正外部性:把面膜賣給模型外的人,獲取“傭金”。

          如果參與者主要是靠獲取“傭金”獲益,就是合法的“直銷”;如果參與者主要靠瓜分“會費”獲益,就是非法的“傳銷”。

          可能會有人說,潤總,你理解錯了。那2000元不是“會費”,那2000元是面膜的銷售收入。每個參與者,既是消費者,也是代理商。我們都是“消費商”。我們不是瓜分“會費”,我們是在獲取“傭金”。

          這就是“龐氏模型 2.0”聰明的地方。

          它用一款遠遠不值2000元的面膜,把向下游收的“會費”,包裝成了對商品的“消費”。但是,你只要想想,下游買這2000元的面膜,是因為看中了面膜,還是因為看中了瑪莎拉蒂,就理解了。在這個模型里,面膜,只是一個讓2000元“會費”看上去合理的“道具商品”。

          那么,哪些產品,適合用來做“道具商品”呢?那些看上去很值錢,但是其實成本很低的產品。面膜,是最受歡迎的道具之一。除此之外,還有“原始股”,“虛擬幣”,等等。

          “道具商品”非常有迷惑性,所以引得韭菜們大量入場。你還不能勸。你一勸,他們大概率會說:

          你這個古典互聯(lián)網的老骨頭。對未知的事物,請保持敬畏。因為對自己不懂的東西如此傲慢,你錯過了互聯(lián)網、移動互聯(lián)網。不要再錯過這個偉大的時代。

          龐氏模型 1.0,“沒有正外部性”(擊鼓傳花);龐氏模型 2.0,“偽裝正外部性”(道具商品)。只要睜大眼睛,看清楚這兩個版本的龐氏模型,你就已經可以對抗大部分鐮刀了。

          那么,什么是龐氏模型 3.0呢?


          龐氏模型 3.0


          龐氏模型1.0和2.0,背后都有操盤者。操盤者設計模型,并獲利。但是,龐氏模型 3.0,背后是沒有操盤者的。

          什么意思?

          郁金香是一種很美的花,受人喜歡,所以一直比較貴。好的郁金香,總是供小于求。17世紀初的荷蘭,一朵郁金香的售價,大約在1000荷蘭盾左右。

          只要供需失衡,就有投機入場。一些商人開始炒作郁金香,低買高賣,并賺到了錢。

          真有人賺到了錢!于是韭菜們大量入場。韭菜們判斷項目好壞的唯一標準是:不管你怎么說,那誰誰誰賺到錢是真的。于是,郁金香的價格,越炒越高,越炒越高。高到什么程度呢?

          M·戴許在《郁金香狂熱》一書中說:

          1636年,一棵價值三千荷蘭盾的郁金香,可以交換八只肥豬、四只肥公牛、兩噸奶油、一千磅乳酪、一個銀制杯子、一包衣服、一張附有床墊的床外加一條船。

          所有人都告訴自己,郁金香最后是賣給了“愛好者”(正外部性);但其實,郁金香一直在“投機者”之間不斷轉手(擊鼓傳花)。

          郁金香的價格,終于漲到了所有人都害怕,最終崩盤。

          你看,郁金香事件是不是像極了傳銷,而郁金香是不是像極了“道具商品”?

          但是,郁金香事件不是“傳銷”。傳銷崩盤了,你可以抓一個“操盤者”送進監(jiān)獄。但郁金香事件崩盤了,你卻抓不到所謂的“操盤者”。這整個事件,不是一個“狡詐的壞人”蓄意設計的,而是一群“狂熱的民眾”自發(fā)推動的。

          這種沒有操盤者,而是由一群“狂熱的民眾”自發(fā)推動的“擊鼓傳花”,就是龐氏模型 3.0。

          在人類歷史上,狂熱的民眾自發(fā)推動過的“龐氏模型 3.0”數(shù)不勝數(shù)。在中國,就有上個世紀80年代的君子蘭事件,白玉蝸牛事件,等等。你可以上網查查。它們都經歷了“先繁榮,再崩盤”的過程,就像美麗的肥皂泡,破滅后什么都沒剩下。

          于是,“龐氏模型 3.0”就有了個別名:泡沫。大部分泡沫,最終都會破滅。

          “大部分”?那是不是說有“小部分”泡沫,不會破滅?

          有可能。這種可能性,就是:龐氏模型 4.0。


          龐氏模型 4.0


          什么是龐氏模型 4.0?

          想想房地產。你的房子,真的價值幾百萬,甚至幾千萬嗎?

          你可能會說,當然。我用這個價格賣,有人用這個價格買,那這個房子就值這個價。在市場經濟里,價格,是供需關系的標尺。

          沒錯。價格,是供需關系的標尺。但是,出價買你房子的人,真的是在買“房子”嗎?不,他買的,是一個今天500萬,明年可能會漲到800萬的“賺錢機會”。這個賺錢機會,今天碰巧是套房子。如果今年買500萬空氣,明年也能漲到800萬,他就不買房子了,他就買空氣了。

          房子在這里,有居住屬性,但更多是承擔賺錢機會的“道具商品”。房子和郁金香一樣,把后買房人的錢,不斷轉移到先買房人的錢包里,直到再也沒有人買得起。最后一波接棒的人,只好低價拋售資產,最終價格崩盤,泡沫破滅。

          但是,國家也許能允許面膜崩盤,也許能允許君子蘭崩盤,也許能允許白玉蝸牛崩盤,但絕不可能允許房地產崩盤。因為老百姓的資產,70%都在房地產里面。房地產如果崩盤,那么多少人一生的財富,都會化為烏有。

          那怎么辦?

          堅持“房住不炒”。住,是房子的“正外部性”價值。炒,是房子的“擊鼓傳花”游戲。必須把大家買房子的主要動機,從“炒”,變成“住”。

          只能用來住,不能用來炒的房子,那價格就漲不上去了啊。漲不上去,我還買什么房子。我不買了,我去租。于是,租金開始緩慢上漲,而房價不漲。最后,當前面買房的人,發(fā)現(xiàn)持有一套房子的租金收益,至少比存銀行好的時候,就沒必要拋售了。這時,房地產行業(yè),就避免了“崩盤”,而實現(xiàn)“軟著陸”。

          前面的人,主要靠“擊鼓傳花”賺錢;后面的人,主要靠“正外部性”賺錢。這就是“龐氏模式 4.0”。這兩步如果能銜接好,龐氏模型,也是可以不崩盤的,也是可以持續(xù)的。

          ~~~~~~

          好了,終于給你講完了“龐氏模型”。我小結一下。

          龐氏模型,都有“擊鼓傳花”的本質特征。但是細分來看,又有4個不同的版本。

          龐氏模型1.0,又稱:龐氏騙局。是有操盤者的,沒有“正外部性”的,“擊鼓傳花”游戲。比如連環(huán)信。純粹的資金盤。

          龐氏模型2.0,又稱:傳銷。是有操盤者的,偽裝“正外部性”的,“擊鼓傳花”游戲。比如某些被當做“道具商品”的面膜、原始股、虛擬幣。

          龐氏模型3.0,又稱:泡沫。是沒有操盤者,偽裝“正外部性”的,“擊鼓傳花”游戲。比如郁金香泡沫。泡沫破滅時,沒有主兇,但也沒有人是無辜的。

          龐氏模型4.0,又稱,軟著陸。前期靠“擊鼓傳花”快速壯大,后期靠“正外部性”軟性著陸。比如房地產。

          并不是每個龐氏模型,最初都是騙局;并不是每個龐氏模型,最后都會崩盤。

          龐氏騙局。傳銷。泡沫,軟著陸。前兩個(龐氏騙局、傳銷)是騙局,前三個會崩盤(龐氏騙局,傳銷,泡沫)。而第四個(軟著陸),也許會“虛驚一場”。理解了這個四個龐氏模型,你就可以看穿絕大多數(shù)機關陷阱,躲開鐮刀。

          說了那么多,你就直說,StepN到底是“騙局”,還是“虛驚一場”?

          別急別急。

          因為一個StepN,我把整個“龐氏模型”給你梳理了一遍,洋洋灑灑寫了這么多。讓我先喝口水。

          好了,現(xiàn)在來說StepN。


          StepN是不是騙子?


          要判斷StepN到底是“騙局”(龐氏模型 2.0:傳銷),還是“虛驚一場”(龐氏模型4.0:軟著陸),核心是要看,這個平臺創(chuàng)造游戲幣的速度更快,還是消耗游戲幣的速度更快。

          什么意思?

          StepN平均每天給(堅持跑步的)用戶,發(fā)鞋子價值2%-3%的游戲幣。這就是“創(chuàng)造游戲幣”的過程。但是,StepN也有很多“消耗游戲幣”的過程。

          比如,你跑步的時候,鞋子是會“磨損”的。你需要用游戲幣來修復它。我的天啊。他們怎么想出來的。虛擬的鞋子居然會磨損。但是這個設定,確實會持續(xù)消耗用戶的游戲幣。

          比如,你解鎖放寶石的卡槽,是要游戲幣的。有時候,你會撿到寶盒。恭喜你,寶盒里的寶石是免費的。但是,如果你想把寶石鑲嵌在鞋子上,需要解鎖對應的卡槽。解鎖卡槽,要游戲幣。

          再比如,你升級鞋盒,是要游戲幣的;你升級鞋子,是要游戲幣的。如果你有比“游戲幣”(GST)更高級的“治理幣”(GMT),還能讓兩雙鞋子,生下一雙小鞋子。鞋子生鞋子。我估計,以后給小鞋子上學,也是要游戲幣的。選學區(qū),也是要收錢的。

          但是,不可否認,StepN的團隊,在這個平臺的“正外部性”上,下足了功夫。你玩王者榮耀氪金,那你玩跑步游戲為什么不氪金?

          買虛擬鞋跑步的人,一旦真迷上了這個游戲,并不斷在里面氪金,就會產生一種可能性:平臺每天發(fā)放2%-3%的游戲幣,但瘋狂的玩家每天氪掉4%-5%。這樣,游戲幣“發(fā)得沒有氪得快”,不但不會通膨,反而通縮了。那么游戲幣的價值,反而會越來越高。

          這樣,StepN,就走通了“龐氏模型 4.0”式的“軟著陸”,實現(xiàn):前面的人,主要靠“擊鼓傳花”賺錢;后面的人,主要靠“正外部性”賺錢。StepN,會在元宇宙世界里,獲得王者榮耀式的成功,成為最成功的GameFi公司之一。

          但是,買了虛擬鞋子的人,真的會有很多人繼續(xù)花錢修鞋子嗎?真的會有很多人會花錢升級鞋子嗎?真的會有很多人花錢讓兩雙鞋子生個小鞋子嗎?

          我不知道。如果沒有,這些都是StepN團隊的臆想,那么他就會和號稱“走路就能賺錢”的先烈“趣步”一樣,成為一家“龐氏模型 2.0”的“傳銷”公司,人人喊打。

          你覺得,StepN,會成為下一個趣步,還是下一個王者榮耀呢?


          最后的話


          作為一名商業(yè)顧問,我們主要是在幫助“本宇宙”(現(xiàn)實世界)里的企業(yè),很少分析“元宇宙”(虛擬世界)里的公司。

          但是,元宇宙和本宇宙的關系,越來越密切。我們每個人都有必要,活在這個宇宙,理解那個宇宙。

          但是,那個宇宙,實在是撲朔迷離。太多復雜的概念了。以至于一部分人把這種“復雜性”奉若神明,而另一部分人把這種“復雜性”當做故弄玄虛。

          也許,我們要做的,不是盲從,也不是一棒子打死,而是多觀察,多學習,多比較。就像我的一位前老板華宏偉說的:

          從問題和失敗中,看到精華和創(chuàng)新;從高潮和賺錢效應中,看到風險和模型固有的問題;在過程中,反復琢磨人性的弱點,如何被利用,如何成為欺騙和自我蒙蔽的工具。

          祝你不管在哪個平行宇宙里,都能:保持開放,因此才不會錯過機會,保持謹慎,因此不會成為韭菜。

          共勉。

          作者:劉潤,潤米咨詢創(chuàng)始人。

          出處:劉潤公眾號,一個洞察商業(yè)本質的公眾號。

          >End

          >>>

          本文轉載自“劉潤”,原標題《劉潤:鐮刀無處不在,如何不做韭菜。

          為分享前沿資訊及有價值的觀點,太空與網絡微信公眾號轉載此文,并經過編輯。

          支持保護知識產權,轉載請注明原出處及作者。

          部分圖片難以找到原始出處,故文中未加以標注,如若侵犯了您的權益,請第一時間聯(lián)系我們。

          HISTORY/往期推薦




          “星鏈模式”能否抗衡星鏈?中國衛(wèi)星互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展之路如何抉擇?



          不歸零,不上天!——商業(yè)發(fā)射服務如何轉敗為勝?



          中國商業(yè)航天發(fā)展若干問題的思考與建議(上)



          中國商業(yè)航天發(fā)展若干問題的思考與建議(下)




          >>>? ? ? ? ? ? ? ? ??

          充滿激情的新時代,

          充滿挑戰(zhàn)的新疆域,

          與踔厲奮發(fā)的引領者,

          卓爾不群的企業(yè)家,

          一起開拓,

          一起體驗,

          一起感悟,

          共同打造更真品質,

          共同實現(xiàn)更高價值,

          共同見證商業(yè)航天更大的跨越!

          ——《衛(wèi)星與網絡》,觀察,記錄,傳播,引領。


          >>>??? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ??

          · 《衛(wèi)星與網絡》特別顧問:王兆耀

          · 《衛(wèi)星與網絡》編輯委員會

          高級顧問:王國玉、吳煒琦、劉程、童旭東、相振華、王志義、楊烈

          編輯委員:曹志剛、陳嵩輝、鄧中亮、荊繼武、景貴飛、郎燕、劉進軍、劉天雄、寧振波、秦智、汪春霆、吳季、徐小舒、閻麗娟、趙敏、肇啟明、周建華、朱鐸先

          · 《衛(wèi)星與網絡》創(chuàng)始人:劉雨菲

          · 《衛(wèi)星與網絡》副社長:袁鴻翼

          ·?《衛(wèi)星與網絡》常務副社長:冉承新

          ·? 微信公眾號(ID:satnetdy)團隊
          編輯:艷玲、哈玫
          主筆記者:李剛、魏興、張雪松、霍劍、樂瑜、朝天椒、黑法絲、刀子、趙棟
          策劃部:陳紅晞、楊艷
          視覺總監(jiān):董寧
          專業(yè)攝影:馮小京、宋煒
          設計部:顧錳、潘希峎、楊小明
          行政部:姜河、林紫
          業(yè)務部:王錦熙、瑾怡
          原創(chuàng)文章轉載授權、轉載文章侵權、投稿等事宜,請加微信:18600881613
          商務合作;展覽展廳設計、企業(yè)VI/CI及室內設計、企業(yè)文化建設及品牌推廣;企業(yè)口碑傳播及整體營銷傳播等,請加微信:13811260603
          雜志訂閱,請加微信:wangxiaoyu9960
          ·?衛(wèi)星與網絡各分部:
          成都分部負責人:沈淮
          長沙分部負責人:賓鴻浦
          西安分部負責人:郭朝暉
          青島分部負責人:江偉
          ·?衛(wèi)星與網絡總部負責人:農燕
          ·?會議活動部負責人喬顥益
          · 投融資及戰(zhàn)略層面合作:劉雨菲
          ·?本平臺簽約設計公司:一畫開天(北京)文化創(chuàng)意設計有限公司
          ·?航天加(深圳)股權投資基金管理負責人:楊艷


          瀏覽 29
          點贊
          評論
          收藏
          分享

          手機掃一掃分享

          分享
          舉報
          評論
          圖片
          表情
          推薦
          點贊
          評論
          收藏
          分享

          手機掃一掃分享

          分享
          舉報
          <kbd id="afajh"><form id="afajh"></form></kbd>
          <strong id="afajh"><dl id="afajh"></dl></strong>
            <del id="afajh"><form id="afajh"></form></del>
                1. <th id="afajh"><progress id="afajh"></progress></th>
                  <b id="afajh"><abbr id="afajh"></abbr></b>
                  <th id="afajh"><progress id="afajh"></progress></th>
                  先锋影音AV资源网站 | 中文无码日韩无码 | 狼友最新网址 | 小骚逼黄色大片 | 99久久人妻无码中文字幕系列 |