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前幾天我試用期轉(zhuǎn)正答辯了，老板也給過了，給到我的評價大概是：業(yè)務型選手，接下來一兩年很關鍵，如果能夠在業(yè)務中深入挖掘，會是個好苗子，否則就比較平了。

這個評價其實我還是沒想到的，或者說我之前根本沒想過結(jié)果。

其實我從大學畢業(yè)以來，都覺得自己是個技術型選手，之前在蘑菇街的時候我也是按照技術路線走的。在蘑菇街的時候工作不是很忙，所以也有時間去研究技術，也樂于分享然后才經(jīng)常寫文章，才做了公眾號。

02?

不過在我年初的時候，我對技術的追求稍微弱了一點，這是在蘑菇街的時候準備晉升答辯過程中的一些變化。我的前輩呀、主管呀、HR 呀，在我準備 PPT 的期間都不斷的給我灌輸，你做的東西到底有什么業(yè)務價值？

在這期間，我的 PPT 找了好幾位前輩包括自己的主管都 review 過，也給他們進行試講，每次的給到我的建議都會有，要注重業(yè)務價值。

之后我的腦海里就深深的有了這么一個意識，技術是為業(yè)務服務的，技術的價值源之于業(yè)務的價值，而不是技術本身的價值。

所以我在后面的工作中，會更注重業(yè)務價值，在做需求的時候不再去追求高大上的新技術，熱技術，而是花更多的心思去問這個需求的背景，能解決什么問題，能為用戶帶來什么價值，能給公司帶來什么利益。

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沒想到我把這個意識也帶進了螞蟻，在螞蟻的工作是非常忙碌的，我后面會寫文章記錄一下在螞蟻有多忙，但是現(xiàn)在我只想說一點，反正忙到?jīng)]時間去折騰新技術，注意是折騰不是學習，因為我在螞蟻做的東西對于我來說，一直都是新的技術，但是沒有時間去專研，學習新技術是為了完成需求。

在答辯的前三天我還在跟我的老板說，業(yè)務太忙了，沒時間寫總結(jié)了，目前只寫了一個總結(jié)的目錄(可能就 50 個字左右)；老板跟我說，在 9 月 2 號前一定要提交總結(jié)，不然系統(tǒng)會自動試用期不通過，在那時我快要崩潰了，項目這么急，哪有時間寫總結(jié)呀，還要答辯。

真的是抽不出時間來寫總結(jié)，每天加班到凌晨兩三點，回家就想睡覺，根本沒精力寫。

在答辯的前一天晚上，大概 8 點多的時候，其他伙伴在工作的時候，我就抽了大概一個半小時的樣子按照我之前的目錄寫完了，感覺寫出來毫無亮點，看起來就是自己的血淚史。反正就當完成任務了，明天畢竟要答辯了，不可能啥都沒有吧，然后寫完繼續(xù)改 bug。

那天我也回去得比較早，大概 12 點回去了。在這個點其實還是有點精力的，我就尋思著，我感覺自己寫的總結(jié)很 low，沒有亮點，給面試官留不下太多的印象。

04

回來之后我就思考怎么才能讓面試官覺得我做的東西有價值呢？想了半天沒想出來，但是突然想到一個點，我當時不知道這個點該不該講，但是我很想講，那就是我現(xiàn)在所做業(yè)務的大圖。我們整個組都在做一個叫 xx 的項目(應該說是一個很大，很復雜的業(yè)務，是很多的項目)，每個人都負責其中的一塊，我剛開始來的時候就對這個項目很好奇，因為我完全不能理解 xx 這個項目是一個什么樣的項目，是用來干啥的。

甚至在我已經(jīng)做了兩個月的項目之后，我也僅僅只對我自己做的這塊了解，對其他的人做的東西不知道有什么關聯(lián)，但是我還是知道跟我肯定是有關聯(lián)的，所以其實一直處于一種比較難受的地步，因為我不知道這個項目到底有多大的價值。

直到我在第三個月做了另外一部分的需求之后，我才慢慢的了解了這個 xx 項目到底是個什么樣子的，我們的目標是什么，我們要做成什么樣子，我們現(xiàn)在已經(jīng)有了哪些能力。

那幾天每天上下班的路上我就在思考這些東西，真的是每天想，后面終于想清楚了每個人做的東西之間的關聯(lián)，感覺很舒服。

我覺得這個東西對于我來說價值很大，雖然他是純業(yè)務的，或者說根本都不是我一個人做的，但是這真的是我的收獲，所以我覺得站在更高的視角去介紹我們組現(xiàn)在做的 xx 業(yè)務，我就畫了整個業(yè)務架構(gòu)圖，包含了我們組每個人所做的業(yè)務以及他們之間的關聯(lián)。

然后就去介紹整個 xx 業(yè)務的背景，能解決什么問題，能為用戶帶來什么價值，能給公司帶來什么利益(是不是覺得似曾相識)，最后再去介紹我做的東西在整個大圖的意義的時候就很容易了。

在答辯的時候我差不多一半的時間都在講這個，最后也給面試官留下了深刻的影響，說我提供的視角讓他學到了新東西，他之前從來沒有這么想過。