想了幾天了,聊 1 個(gè)新產(chǎn)品公式
最近我看到一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品的公式,這個(gè)公式在羅胖的跨年演講中也出現(xiàn)過(guò),想必很多人都不陌生。
這些天我一直在想,如何更好地去理解這個(gè)公式,以及它和其他的產(chǎn)品公式之間該如何運(yùn)用到實(shí)踐里去。
思考是一件很有樂(lè)趣的事,幾天過(guò)去,我有了一些答案,這里和你們分享下。
這個(gè)公式是得到講師蔡鈺老師提出的,非常有洞察力。

雖然說(shuō)的是產(chǎn)品價(jià)值,但是這里提到的產(chǎn)品更多代指更廣義的產(chǎn)品,而非局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
房子是一個(gè)產(chǎn)品、包包是一個(gè)產(chǎn)品、車(chē)也是一個(gè)產(chǎn)品,當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也是產(chǎn)品。
在這個(gè)公式里,產(chǎn)品價(jià)值被拆解為三部分,分別是功能價(jià)值、情緒價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值。
首先看功能價(jià)值。
這一點(diǎn)其實(shí)很好理解,就是一個(gè)產(chǎn)品本身的功能屬性,能解決什么問(wèn)題,能給用戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值。
以房子為例,房子的屬性是用來(lái)居住的。它的空間屬性、居住屬性、私密屬性等,就是房子的功能價(jià)值。
功能價(jià)值是作用于用戶(hù)的,提到用戶(hù),很多人都不會(huì)對(duì)俞軍老師提出的用戶(hù)價(jià)值公式陌生。

在我看來(lái),這個(gè)公式可以作為上面提到的功能價(jià)值的一個(gè)延伸,以此來(lái)判斷產(chǎn)品給用戶(hù)帶來(lái)的增量?jī)r(jià)值。
只有當(dāng)用戶(hù)感受的價(jià)值增量,才會(huì)選擇新產(chǎn)品,才會(huì)為產(chǎn)品買(mǎi)單。
智能手機(jī)和功能機(jī)是兩個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品,前者之所以在短短幾年內(nèi)取代后者,就是因?yàn)閯?chuàng)造了巨大的用戶(hù)價(jià)值增量。
智能手機(jī)的功能更多、體驗(yàn)更好、應(yīng)用更豐富,不僅能承接原有功能機(jī)的電話(huà)、娛樂(lè)和工具屬性,還能額外提供生活服務(wù)、升級(jí)娛樂(lè)、身份識(shí)別能力。
新體驗(yàn)足夠好,舊體驗(yàn)提供的功能得以承襲,只需要換一臺(tái)手機(jī),替換成本低,回報(bào)價(jià)值高。
所以,在用戶(hù)價(jià)值為正且?guī)?lái)額外價(jià)值增量的情況下,功能機(jī)被全面取代。
如果把這個(gè)公式落到一個(gè)具體的產(chǎn)品判斷上,同樣有用。
比如,每年都有很多新的社交產(chǎn)品誕生,可他們無(wú)一例外都很難撼動(dòng)微信的地位。
這是為什么?
其實(shí)要說(shuō)體驗(yàn),有些新產(chǎn)品做得也不錯(cuò),甚至有些地方比微信還好。也就是說(shuō),新體驗(yàn)是能夠超過(guò)舊體驗(yàn)的。
可是,對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),無(wú)法放棄微信的主要原因就是替換成本太高。這里面沉淀了自己的社交關(guān)系、情感寄托、歷史資料。
說(shuō)到這,就得接著聊第一個(gè)公式中的第二個(gè)因素,情緒價(jià)值。
以前的產(chǎn)品注重功能屬性,而現(xiàn)在的產(chǎn)品則越來(lái)越多的關(guān)注情緒價(jià)值。
情緒價(jià)值,就是產(chǎn)品給用戶(hù)帶來(lái)的情感屬性,包括但不限于優(yōu)越感、歸屬感、認(rèn)可感、虛榮感等等。
當(dāng)我們買(mǎi)到房子時(shí),除了買(mǎi)來(lái)了一個(gè)具備空間屬性和居住屬性的產(chǎn)品,同時(shí)也買(mǎi)來(lái)了一份安全感和歸屬感。買(mǎi)房的人和租房的人,在情緒價(jià)值上是完全不同的。
再比如,奢侈品。
從功能價(jià)值來(lái)看,一個(gè)愛(ài)馬仕的包包和超市貨柜上一個(gè)普通包包的功能屬性是一樣的,都是用來(lái)裝東西的。
可是,愛(ài)馬仕能給用戶(hù)帶來(lái)情緒價(jià)值,這是一種尊貴感、優(yōu)越感、高端身份的體現(xiàn)。
而那些購(gòu)買(mǎi)高仿「奢侈品」的用戶(hù),他們需要的是高端感,而不是高端。
你看,情緒價(jià)值就是附加在產(chǎn)品功能價(jià)值之上的一個(gè)增量。
產(chǎn)品價(jià)值公式的第三個(gè)因素,就是資產(chǎn)價(jià)值。
房子是一個(gè)不動(dòng)產(chǎn),具備資產(chǎn)屬性。奢侈品有保值和升值空間,同樣具備資產(chǎn)屬性。
所謂資產(chǎn),是可以二次售賣(mài)并轉(zhuǎn)化為其他現(xiàn)金等價(jià)物的。
不過(guò),我覺(jué)得可以把資產(chǎn)價(jià)值換一種說(shuō)法,即商業(yè)價(jià)值。
然后,把商業(yè)價(jià)值細(xì)分為三個(gè)部分,分別是營(yíng)收能力、品牌能力、連接能力。

怎么理解這個(gè)細(xì)分出來(lái)的新公式呢?
營(yíng)收能力,說(shuō)白了就是產(chǎn)品賺錢(qián)的能力。如果一款產(chǎn)品不具備賺錢(qián)能力,那就沒(méi)有商業(yè)價(jià)值,無(wú)法形成商業(yè)閉環(huán)。
我們所處的世界是一個(gè)基于交易模型成立的商業(yè)世界,如果沒(méi)有交易,這個(gè)世界會(huì)停滯。
烏托邦式的理想被證明是不成立的,商業(yè)是促進(jìn)世界運(yùn)轉(zhuǎn)核心邏輯。
第二個(gè)是品牌能力。
商業(yè)價(jià)值不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的賺錢(qián)能力,另外還能衍生出品牌價(jià)值。
小米,我們都不陌生。小米最初是做手機(jī)的,但現(xiàn)在你再去小米專(zhuān)賣(mài)店會(huì)發(fā)現(xiàn),他們開(kāi)始賣(mài)除了手機(jī)之外的很多產(chǎn)品。
那么,這些產(chǎn)品都是小米自己生產(chǎn)的嗎?
顯然不是。
這些,叫做小米生態(tài)企業(yè)的產(chǎn)品。說(shuō)白了,小米為這些生態(tài)企業(yè)提供品牌賦能,這些企業(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
品牌能力,最大的價(jià)值在于能極大降低用戶(hù)的心理認(rèn)知門(mén)檻,能讓用戶(hù)更快地接受和認(rèn)可產(chǎn)品。
相比于營(yíng)收能力,品牌能力的建設(shè)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,實(shí)際上也是用戶(hù)在感受產(chǎn)品價(jià)值基礎(chǔ)上建立的一種共識(shí)。
還有一個(gè),就是連接能力。
連接能力是一個(gè)比品牌能力更高階的商業(yè)價(jià)值,通常來(lái)說(shuō),平臺(tái)型企業(yè)具備連接能力,比如騰訊、阿里和字節(jié)這樣的公司。
所謂連接能力,就是平臺(tái)能通過(guò)自身的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將不同的產(chǎn)品進(jìn)行打通和聯(lián)合,目的是釋放更大的商業(yè)價(jià)值。
最直接的,比如微信的開(kāi)放平臺(tái),就是一個(gè)連接能力的體現(xiàn)。微信支付的普及、小程序的普及,都是運(yùn)用了連接能力。
小程序現(xiàn)在有 4.5 億的日活,有 300 多萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者,要做到這一點(diǎn),光靠微信自己是辦不到的,他們必須聯(lián)合這個(gè)生態(tài)的參與者一起完成。
所以,商業(yè)價(jià)值會(huì)體現(xiàn)在營(yíng)收能力、品牌能力、連接能力這三點(diǎn)上。
如果我們把這個(gè)公式放在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域,該如何理解呢?

就以我常用的微信公眾號(hào)產(chǎn)品為例。
公眾號(hào)之所以取代了博客,就是因?yàn)樗峁┑男麦w驗(yàn)要大于舊體驗(yàn),并且替換成本足夠低。
對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),在博客創(chuàng)作和在公眾號(hào)創(chuàng)作,只是換了一個(gè)創(chuàng)作工具。對(duì)于讀者來(lái)說(shuō),在網(wǎng)頁(yè)端閱讀和在手機(jī)微信里閱讀,明顯后者的便利性更強(qiáng)。
除此之外,借助微信的社交網(wǎng)絡(luò),公眾號(hào)本身具備很強(qiáng)的傳播屬性。
所以,公眾號(hào)帶來(lái)的用戶(hù)價(jià)值明顯高于博客,所以取代了博客。
接下來(lái),我們用第二個(gè)公式去拆解公眾號(hào)。
公眾號(hào)產(chǎn)品在功能價(jià)值上很好理解,提供一個(gè)平臺(tái),讓作者能夠連接讀者、發(fā)布文章、形成訂閱關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,衍生出了很多基礎(chǔ)功能。
情緒價(jià)值上,更多體現(xiàn)在讀者對(duì)作者的認(rèn)可度。公眾號(hào)是訂閱機(jī)制,只有讀者認(rèn)可作者,這種關(guān)系才會(huì)形成。
我們每天都會(huì)在微信內(nèi)接觸很多信息,其中有很多都是通過(guò)公眾號(hào)文章的形式在傳播。但是,能基于認(rèn)可形成訂閱關(guān)系的,是少數(shù)。
所以,要說(shuō)公眾號(hào)的功能價(jià)值和情緒價(jià)值誰(shuí)更大,我認(rèn)為是情緒價(jià)值。
就像我每天在這寫(xiě)文章,除了是一種分享和輸出,其實(shí)也在不斷收獲來(lái)自讀者的認(rèn)可。時(shí)間長(zhǎng)了,我們就形成了一種彼此認(rèn)可的關(guān)系。
我熟悉你們,你們了解我,這是一種一起見(jiàn)證彼此成長(zhǎng)的默契。
公眾號(hào)還有一個(gè)價(jià)值,就是資產(chǎn)價(jià)值(商業(yè)價(jià)值)。
你們都知道,公眾號(hào)的商業(yè)模式主要是廣告。廣告主看重的其實(shí)是精準(zhǔn)用戶(hù),用戶(hù)需求即價(jià)值。
所以,廣告主會(huì)花錢(qián)來(lái)做投放,目標(biāo)是通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù)觸達(dá)目標(biāo)用戶(hù)。作者通過(guò)內(nèi)容聚集用戶(hù),通過(guò)用戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)廣告變現(xiàn),這是一個(gè)商業(yè)閉環(huán)。
功能價(jià)值、情緒價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值都具備的時(shí)候,一款產(chǎn)品才真正有價(jià)值。
功能價(jià)值是根基,情緒價(jià)值是競(jìng)爭(zhēng)力,資產(chǎn)價(jià)值是保障。
如果一款產(chǎn)品只有功能價(jià)值,那它就只是一款軟件和工具。如果一款產(chǎn)品只有功能價(jià)值和情緒價(jià)值,那它就是一個(gè)柏拉圖產(chǎn)品。
只有同時(shí)具備以上三種價(jià)值,產(chǎn)品的生命力才會(huì)足夠強(qiáng)。
如果把這幾個(gè)公式匯總一下,我會(huì)得出這么一個(gè)結(jié)論。

從這個(gè)角度去理解產(chǎn)品價(jià)值,其實(shí)就可以落在五個(gè)維度,分別是功能價(jià)值、情緒價(jià)值、營(yíng)收能力、品牌能力、連接能力。
理解了這五點(diǎn),不管是分析一款產(chǎn)品,還是評(píng)估一個(gè)需求,都能從價(jià)值角度給出對(duì)應(yīng)的判斷。
這既是一套公式,也是一個(gè)思考框架。
公司價(jià)值是由產(chǎn)品價(jià)值支撐起來(lái)的,而產(chǎn)品價(jià)值則包含用戶(hù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,進(jìn)一步細(xì)分,就會(huì)得到上面提到的那五個(gè)維度。

產(chǎn)品洞察
看完這幾個(gè)公式,我又想到了一點(diǎn)。
產(chǎn)品不是一個(gè)結(jié)果,而是一個(gè)表現(xiàn)形式。歸根結(jié)底,產(chǎn)品是基于業(yè)務(wù)的一種表現(xiàn),而業(yè)務(wù),就是一系列商業(yè)活動(dòng)的集合。
要理解產(chǎn)品,先理解業(yè)務(wù)。
要理解業(yè)務(wù),先理解商業(yè)。
產(chǎn)品價(jià)值,就是一系列商業(yè)活動(dòng)沉淀下來(lái)的用戶(hù)共識(shí)。

················· 唐韌出品 ·················
昨天,我體驗(yàn)了一次「優(yōu)雅的服務(wù)」。

你看,一款產(chǎn)品在用戶(hù)沒(méi)用幾次的情況下失去功能價(jià)值,因此帶來(lái)情緒價(jià)值的消失,進(jìn)而對(duì)品牌價(jià)值失去信任。
客服給出的解決方案很「實(shí)在」,但用戶(hù)價(jià)值是為負(fù)的。這是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,是產(chǎn)品價(jià)值的缺失。
一個(gè)字本來(lái)寫(xiě)對(duì)了,還給改錯(cuò)了。
于是,我笑了。
