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          從0到1,掌握數(shù)據(jù)可視化的基本技巧

          共 2871字,需瀏覽 6分鐘

           ·

          2021-06-08 17:01

          說(shuō)在前面


          大家好,我是愛學(xué)習(xí)的xiong熊妹。做運(yùn)營(yíng)的小哥哥小姐姐們,經(jīng)常要做各種匯報(bào)ppt。其中怎么畫圖表,經(jīng)常是很糾結(jié)的一件事。小熊妹也不是專業(yè)科班出身的數(shù)據(jù)分析師,但還是認(rèn)真的總結(jié)了數(shù)據(jù)可視化的基本技巧。

          Q1:什么是數(shù)據(jù)可視化?

          A1:就是把數(shù)據(jù)做成圖表的形式,更容易讓人看。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,比如今日門店?duì)I業(yè)額10000元。如果單純寫數(shù)字,就是10000萬(wàn),但做成圖的話,可以表示成(如下圖)


          Q2:看起來(lái)似乎很多此一舉呀,為什么要做可視化?

          A2:如果只看上邊的例子,確實(shí)沒有必要做可視化,因?yàn)橹挥幸粋€(gè)數(shù)字,看數(shù)據(jù)會(huì)更簡(jiǎn)單。但是數(shù)字多了,做可視化就很有必要。






          比如:想用今天的營(yíng)業(yè)額和昨天的做個(gè)對(duì)比。如果用文字描述,就是:

          今日營(yíng)業(yè)額10000元,昨日12000元,今天比昨天少2000??????????????





          如果畫成圖,則一眼就看的很清楚:今天比昨天少2000(如下圖)



          數(shù)字越多,用圖展示效果越好。比如要展示30天的營(yíng)業(yè)額,用文字一個(gè)個(gè)寫,估計(jì)得密密麻麻寫一整頁(yè),用圖表,則一張圖表能看得很清楚。

          Q3:做可視化就是為了好看?

          A3:當(dāng)然不全是為了好看。比如上邊例子,當(dāng)把30天營(yíng)業(yè)額擺在一起的時(shí)候,能清楚地看到營(yíng)業(yè)額變化是有規(guī)律:

          ● 每周7天有一個(gè)周期性波動(dòng)

          ● 本月每周都比上一周高,呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)

          ● 本月最后一周的業(yè)績(jī)沖得特別高



          這些發(fā)現(xiàn),已經(jīng)能夠引發(fā)運(yùn)營(yíng)很多的思考了。所以數(shù)據(jù)可視化,本身也是分析方法之一。


          甚至,基于可視化圖形,延伸出來(lái)了很多具體的分析方法,比如分層分析法、趨勢(shì)分析法、同期群分析法、生命周期分析法、矩陣分析法、關(guān)聯(lián)分析法等等。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可視化,能更快速地找到分析思路呢。

          Q4:那可視化該怎么做?

          A4:分為四個(gè)步驟。






          第一步:想清楚要講的問(wèn)題

          第二步:想清楚要用的數(shù)據(jù)

          第三步:想清楚數(shù)據(jù)之間的關(guān)系

          第四步:選擇合適的數(shù)據(jù)圖表

          第五步:打開操作工具,做圖





          舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。數(shù)據(jù)如下,有一個(gè)區(qū)域內(nèi),所有門店7天的銷售業(yè)績(jī),及每天的銷售目標(biāo)



          第一步,想表達(dá):每天銷售都沒有帶包

          第二步,找數(shù)據(jù):每日實(shí)際業(yè)績(jī)、目標(biāo)

          第三步,找關(guān)系:對(duì)比關(guān)系(實(shí)際VS目標(biāo))

          第四步,找圖表:有7天連續(xù)數(shù)據(jù),考慮用條形圖(連續(xù)且小于10的用條形圖)

          第五步,打開excel,選中數(shù)據(jù),點(diǎn)擊:插入欄目→條形圖,輸出圖形。



          默認(rèn)輸出的圖有兩個(gè)bug,需要修改一下(如下圖)



          最后呈現(xiàn)效果如下,搞掂了,就這么簡(jiǎn)單:



          這個(gè)例子很簡(jiǎn)單,是因?yàn)槔颖旧硐氡磉_(dá)的事情很簡(jiǎn)單。本質(zhì)上,可視化是數(shù)據(jù)的一種表現(xiàn)形式,數(shù)據(jù)又是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的表現(xiàn)形式,所以把“怎么描述問(wèn)題”想清楚了,自然能找到可視化的方法。

          Q5:可視化不就是做圖嗎,為啥還要先想清楚說(shuō)什么?

          A5:不同的說(shuō)法,需要展示的圖形是不一樣的。






          還是上邊的例子,可以有完全不同兩種說(shuō)法:

          ●屢敗屢戰(zhàn):銷售業(yè)績(jī)持續(xù)上升,達(dá)標(biāo)率持續(xù)上升,前途光明,希望在即

          屢戰(zhàn)屢敗:銷售業(yè)績(jī)就沒有一天達(dá)標(biāo)的!連續(xù)7天了,你們要夢(mèng)游到啥時(shí)候。





          說(shuō)法不同,展示出來(lái)的圖標(biāo)樣式也不一樣,能給人完全不同的感覺:


          Q6:哇,看起來(lái)好厲害,那不是可以靠數(shù)據(jù)可視化,化腐朽為神奇?

          A6:額,實(shí)際上是不可以的。注意,上邊的例子里,雖然講的內(nèi)容不同,但展示的數(shù)據(jù)是完整的,未經(jīng)修飾的。如果刻意扭曲尺寸,就會(huì)引發(fā)誤讀,比如下邊的情況。



          兩張圖的數(shù)據(jù)其實(shí)是一模一樣的,僅僅因?yàn)樽鴺?biāo)軸的標(biāo)尺的最大值,最小值不同,就導(dǎo)致完全不同的感覺。這種人為制造視覺差異的做法是非常錯(cuò)誤的,會(huì)導(dǎo)致很多誤判。

          Q7:那怎么防止被這種錯(cuò)誤的客戶化忽悠?

          A7:做圖要符合基本規(guī)范,刻度尺、數(shù)字、數(shù)字單位要三樣齊全,就能避免被忽悠

          當(dāng)兩張圖擺在一起的時(shí)候,坐標(biāo)軸的最大值,最小值要保持一致,最小值從0開始。


          Q8:可是,我在ppt的時(shí)候,并不知道要說(shuō)什么,該咋做可視化?

          A8:如果真的是大腦一片空白,可以按照這個(gè)簡(jiǎn)單的原則來(lái)說(shuō):從大到小,從整體到局部。

          比如有個(gè)數(shù)據(jù)表,記錄了某區(qū)域一周以內(nèi),所有商品每日銷售情況如下:



          一眼看過(guò)去有好多數(shù)據(jù),似乎要做很多圖表。不要著急下手,先看清楚其中數(shù)據(jù)的關(guān)系:

          1、每日總業(yè)績(jī)=A、B、C、D、E、F產(chǎn)品總和

          2、本周合計(jì)=周一、二、三、四、五、六、日總和


          所以按照從大到小的順序,應(yīng)該是






          本區(qū)域本周總業(yè)績(jī)(全周整體)

          本區(qū)域本周A~F產(chǎn)品銷量結(jié)構(gòu)(全周整體的構(gòu)成)

          本區(qū)域周一到周日,每日銷量走勢(shì)(每日的當(dāng)日整體)

          本區(qū)域周一到周日,每日銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(每日的當(dāng)日構(gòu)成)




          這樣分四張圖就能講清楚了。而且一般銷售考核,每周都有目標(biāo)(每天不一定有,拆得太細(xì))。因此第一張圖,應(yīng)該是本周整體業(yè)績(jī)和本周目標(biāo)對(duì)比,先看整體是否達(dá)標(biāo),再看每日情況。


          這四句話,可以這樣處理:

          1、本區(qū)域本周總業(yè)績(jī)VS目標(biāo),對(duì)比兩個(gè)數(shù)字,用柱形圖

          2、報(bào)告一個(gè)東西內(nèi)部結(jié)構(gòu),用餅圖。

          3、報(bào)???????????????????????????????短期的(10個(gè)以內(nèi)的)數(shù)據(jù),用柱形圖

          4、報(bào)告連續(xù)性結(jié)構(gòu)變化,用堆積圖


          這樣就能簡(jiǎn)單清晰地呈現(xiàn)情況了。

          Q9:哦,懂了,還有沒有類似的基本規(guī)范?

          A9:有的,比如:


          • 報(bào)告長(zhǎng)期的(10個(gè)以上)數(shù)據(jù),用折線圖
          • 觀察兩個(gè)指標(biāo)的關(guān)系,用散點(diǎn)圖
          • 表達(dá)一個(gè)指標(biāo)的變動(dòng)情況,用瀑布圖
          • 表達(dá)兩個(gè)東西的多個(gè)指標(biāo)對(duì)比,用雷達(dá)圖
          • 表達(dá)一個(gè)流程,逐步向下轉(zhuǎn)化,用漏斗圖


          這些都是基礎(chǔ)做法。后邊有機(jī)會(huì)具體跟大家分享

          Q10,嗯,明白了,但這樣看不夠炫酷,看著不厲害啊,有沒有超厲害的那種?

          A10:額,不管說(shuō)什么內(nèi)容,一味追求炫酷,是可視化的最常見問(wèn)題哈。做數(shù)據(jù)匯報(bào),得讓運(yùn)營(yíng)妹紙或者產(chǎn)品小哥,盡快的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做的圖標(biāo)跟閃光燈一樣blingbling,但是觀眾看得云里霧里的,可不是什么好的可視化哦,畫的辛辛苦苦,然后被打回來(lái)加班重寫,也是常事。


          以上就是從0到1做可視化的基本方法,如果有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析哥哥姐姐,覺得小熊妹還有改進(jìn)的地方,歡迎來(lái)拍磚哦。以小熊妹觀察,大部分做可視化的問(wèn)題,還是:根本不清楚自己做的數(shù)據(jù)是啥關(guān)系,稀里糊涂搞些數(shù)字就開始做圖了。


          下一篇,小熊妹會(huì)整理一下:運(yùn)營(yíng)的常見數(shù)據(jù)指標(biāo),幫大家看清楚。喜歡的話請(qǐng)點(diǎn)個(gè)贊,點(diǎn)個(gè)在看,謝謝啦~~


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