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          建筑公司,想實施ERP管理,有沒有哪些靠譜的ERP產(chǎn)品推薦?

          共 1765字,需瀏覽 4分鐘

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          2022-02-09 17:38

          人龍工程ERP管理系統(tǒng)。

          人龍建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心應(yīng)用價值在于工程項目管理和成本控制!適用于建筑行業(yè)以項目施工為主營業(yè)務(wù)的各類企業(yè)。系統(tǒng)以成本管理控制為目標(biāo),以合同款項、項目開支和財務(wù)核算為基礎(chǔ),實現(xiàn)對施工企業(yè)的各地(跨區(qū)域)工程項目進行集中、在線、跟蹤式的全過程的全面綜合管理。

            人龍建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心應(yīng)用價值在于工程項目管理和成本控制!適用于建筑行業(yè)以項目施工為主營業(yè)務(wù)的各類企業(yè)。系統(tǒng)以成本管理控制為目標(biāo),以合同款項、項目開支和財務(wù)核算為基礎(chǔ),實現(xiàn)對施工企業(yè)的各地(跨區(qū)域)工程項目進行集中、在線、跟蹤式的全過程的全面綜合管理。系統(tǒng)功能豐富、專業(yè)突出、應(yīng)用靈活,可按客戶不同的信息化需求進行調(diào)整或定制開發(fā)。系統(tǒng)實現(xiàn)對所有項目的動態(tài)成本控制,使企業(yè)不管工程多少,項目多遠(yuǎn),管理都能游刃有余,經(jīng)營狀況都能一目了然!

            系統(tǒng)底層基于人龍軟件(B/S)管理軟件平臺,是人龍建筑ERP系列軟件中的高端行業(yè)應(yīng)用版本,與其他同類軟件相比,具有性價比高、可定制性強的顯著優(yōu)勢,特別適合建筑施工企業(yè)以成本和進度管控為核心的信息化應(yīng)用,在人龍ERP實施客戶案例中,上線成功率近100%!


            人龍建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)最主要解決的是,從接到項目就能計劃最后的贏利水平,并能一直控制好,直到項目竣工。系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯思路是,接到項目后,制訂材料和費用計劃(預(yù)算),在施工過程中,按計劃進行材料、人工、分包和管理費用的控制,可能有超過就會及時提醒,嚴(yán)格審批,直到項目竣工。從而讓管理者及時掌控項目成本動態(tài),嚴(yán)防超支,杜絕糊涂項目。下面將通過人龍建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)模塊來介紹軟件是如何應(yīng)對并解決施工企業(yè)經(jīng)營和項目管理問題和要求的。


          1、項目成本控制
            人龍建筑ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項目成本控制的核心思路是以項目收入為基準(zhǔn),通過計劃動態(tài)管控項目支出,杜絕浪費,壓縮不合理開支,從而確保項目利潤。因此項目支出是軟件系統(tǒng)管控的核心內(nèi)容。


          2、項目分包的管控
            —按照成本計劃(預(yù)算)管控分包合同和簽證。
            —按照分包合同、施工進度和施工質(zhì)量管控結(jié)算。


          3、項目人工(施工隊)的管控
            —按照成本計劃(預(yù)算)管控人工合同和零星簽證。
            —按照人工合同、施工進度管控生活費和結(jié)算。


          4、項目材料的管控
            —按照材料計劃(預(yù)算)和庫存控制項目材料的申購。
            —統(tǒng)一采購由審批控制,項目采購受計劃(預(yù)算)總量控制。
            —按合同或結(jié)算單驗貨入庫,領(lǐng)料時按項目庫存控制出庫。


          5、項目費用的管控
            —計劃(預(yù)算)控制報銷。
            —審批控制出賬。


          6、項目進度控制
            人龍建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的項目進度控制主要管控進度填報、施工日記、施工簽報和質(zhì)量控制等。各項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以以實時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器,方便管理人員準(zhǔn)確了解項目進展,也能為后續(xù)的款項結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。


          7、掛靠項目管理
            掛靠管理可以管理項目掛靠、勞務(wù)分包等各種以向?qū)Ψ绞杖」芾碣M為主的各類工程項目。系統(tǒng)可以自動計算掛靠項目的應(yīng)收、管理費、稅金和應(yīng)付款項,可以做到應(yīng)付受制于應(yīng)收,以及掛靠合同和付款的多級審批,對掛靠項目較多的企業(yè)帶來管理上的很大幫助。


          8、成本核算系統(tǒng)
            人龍建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)是一套標(biāo)準(zhǔn)的B/S架構(gòu)成本總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)以項目核算為中心的應(yīng)用模式,特別適合施工企業(yè)多項目的總賬核算。作為軟件系統(tǒng)的子系統(tǒng)時,通過其憑證制作功能,可以將各項目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動引入到總賬系統(tǒng),從而大大減輕總部和項目上財務(wù)人員的工作量,數(shù)據(jù)也更加及時準(zhǔn)確!

          人龍建筑ERP管理系統(tǒng)優(yōu)勢:
            1、系統(tǒng)所有界面以簡單、實用、適用范圍廣,易于推廣為原則。
            2、在系統(tǒng)操作貼近手工操作模式,簡單操作、容易上手。
            3、業(yè)務(wù)流程上動態(tài)顯示的應(yīng)用,讓管理人員隨時查看項目的人、機、物。
            4、提高項目監(jiān)控機制,通系統(tǒng)公司管理層從材料、人工、進度、成本等對項目進行監(jiān)控。
            5、系統(tǒng)強化內(nèi)部交流溝通平臺,增加企業(yè)部門之間橫向與縱向的聯(lián)系。
            6、完善權(quán)限控制,靈活的人員角色控件系統(tǒng)功能權(quán)限,系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以配置用戶權(quán)限做有選擇性的分享。
            7、系統(tǒng)擴展性強,系統(tǒng)在設(shè)計時預(yù)留多個接口及數(shù)據(jù)庫字段,隨著公司的發(fā)展便于系統(tǒng)升級及新增功能。

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