中電數(shù)通智慧消防管理平臺 鯤鵬

• 海量物聯(lián)設(shè)備接入支持；基于自有技術(shù)的融匯物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決地下管廊，礦井等無公網(wǎng)信號信息傳輸問題；通過邊緣AI 分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)多元場景下的視頻監(jiān)控進(jìn)行實(shí)時(shí)探測、智能分析。
• 物防+人防+智防；通過多種維度感知隱患，并實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防安全隱患的閉環(huán)處理。通過對消防大數(shù)據(jù)建立的評估模型實(shí)現(xiàn)事前預(yù)警，及時(shí)預(yù)防。
• 監(jiān)管一張圖；所有管理資源，人力，重點(diǎn)部位及風(fēng)險(xiǎn)隱患等安全監(jiān)管信息一張圖直觀展示。

龍崗智慧消防是在“智慧龍崗”的總體架構(gòu)下，借助現(xiàn)代科技手段，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，將“人防+物防+智防”有效結(jié)合，搭建現(xiàn)代化、智慧化、信息化、規(guī)范化、物聯(lián)化和移動(dòng)化的消防公共新型服務(wù)平臺。平臺解決了龍崗區(qū)企業(yè)多，人手少，監(jiān)管難等消防難題。
系統(tǒng)自2015年上線以來，龍崗區(qū)火災(zāi)事故每年呈直線下降，由深圳市火災(zāi)隱患發(fā)生率較高區(qū)域轉(zhuǎn)變成深圳市消防管理典范區(qū)：
2016年警情下降9.3%；
2017年警情數(shù)再次下降45.7%，且全年度的每個(gè)月份的警情數(shù)實(shí)現(xiàn)了全面下降；
2018年警情同比下降65.5%，降幅居全市第一；
2019年1、2月份，比2018年同期火災(zāi)事故下降64.7%。

萬科物業(yè)已布局中國69個(gè)最具發(fā)展?jié)摿Φ拇笾谐鞘校贤?xiàng)目共計(jì)2000多個(gè)，包涵住宅項(xiàng)目和商企項(xiàng)目，服務(wù)328萬戶家庭，超1174萬人口，在職員工人數(shù)超6萬名。通過系統(tǒng)的建設(shè)，提高了萬科物業(yè)集團(tuán)園區(qū)的消防智能化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)了對萬科物業(yè)園區(qū)的全方位監(jiān)管，減少了重復(fù)、浪費(fèi)人力、財(cái)力的情況，極大的降低了安全事故發(fā)生率，從而提升萬科品牌的美譽(yù)度。

建設(shè)前消防管理現(xiàn)狀：
1，消防重點(diǎn)單位多，隱患多，社會單位“四個(gè)能力”建設(shè)參差不齊。社會化消防管理缺乏信息化管理手段，缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督管理平臺。      
2，責(zé)任不清，消防部隊(duì)單打獨(dú)斗，防火監(jiān)督任務(wù)繁重，滅火救援出警次數(shù)多，“有限警力”難以承擔(dān)“無限責(zé)任”。
3，支隊(duì)目前物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)數(shù)量少，覆蓋面窄，信息采集種類單一，難以形成大數(shù)據(jù)綜合分析。

建設(shè)成效：
約1300家單位納入系統(tǒng)進(jìn)行管理。全面監(jiān)測火警、消防通道堵塞、消防值班室人員在崗情況。
系統(tǒng)按照“縱向貫通、橫向交換、條塊融合”的原則，促進(jìn)信息化與消防業(yè)務(wù)工作的深度融合，為構(gòu)建立體化、全覆蓋的社會火災(zāi)防控體系，打造符合實(shí)戰(zhàn)要求的現(xiàn)代消防警務(wù)勤務(wù)機(jī)制提供有力支撐，全面提升社會火災(zāi)防控能力、提高部隊(duì)滅火應(yīng)急救援能力和隊(duì)伍管理水平。