百事
公司簡(jiǎn)介
百事LoGo
百事公司的前身公司創(chuàng)建于1898年。百事可樂(lè)公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利（Frito-lay），組成了百事公司。
為了更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大，將擁有（Pizza Hut）、（KFC）和Taco Bell的餐廳從公司分離出去，使之成為一家獨(dú)立的上市公司，即百勝全球公司（Tricon Global，現(xiàn)公司名為YUM！）。1999年，百事公司將其百事可樂(lè)集團(tuán)（PBG）分離上市，以便集中精力進(jìn)行和。
百事logo
百事的許多品牌有逾100年的歷史，而整個(gè)公司還相對(duì)比較年輕。百事于1965年整合百事可樂(lè)和菲多利并正式成立。百事于1998年收購(gòu)了純品康納，2001年整合了公司（包括）。
百事的產(chǎn)品滿足了各種各樣的需要和偏愛(ài) ——從娛樂(lè)性的品類到有助健康生活方式的產(chǎn)品都一應(yīng)俱全。
發(fā)展歷程
百事
PepsiCo的是百事可樂(lè)。公司希望能提高其在中的銷售額。具體方法是改變包裝設(shè)計(jì)，并挖掘，及等地的，新的將以藍(lán)色作為主調(diào)，以對(duì)應(yīng)可口可樂(lè)在包裝及廣告中的紅色。公司希望借此突出產(chǎn)品的差別。所以現(xiàn)在除了百事紅，白，藍(lán)的標(biāo)識(shí)以外，百事可樂(lè)的新包裝完全是藍(lán)色的。
PepsiCo在其他飲料產(chǎn)品中也獲得了成功，其中包括Mountain Dew飲料。公司還與Lipton開(kāi)辦合資企業(yè)，Lipton 是生產(chǎn)瓶裝的龍頭。
1998年6月，公司又推出了僅含1卡路里熱量的新型飲料Pepsi One 并耗資1億美元請(qǐng)Cuba Gooding Jr 做產(chǎn)品代言人。另外，F(xiàn)rito-Lay努力使其新一代達(dá)到滿意程度，該系列中還有低脂肪及開(kāi)胃的新產(chǎn)品。
最近百事成功地取代可口可樂(lè)成為旗下Dixon International Field of Anaheim 所經(jīng)銷的品牌飲料的合作伙伴，開(kāi)辟了百事與迪斯尼同行業(yè)務(wù)關(guān)系。在以前，迪斯尼經(jīng)銷的全是可口可樂(lè)，另外，百事又向前跨了一大步，主要是因?yàn)樗麑⒆⒁饬σ频搅说V泉水生產(chǎn)上，這類產(chǎn)品比罐裝飲料的利潤(rùn)要高出很多，除此之外，百事已成為影片The Phantom Menace的飲料。
2022年9月20日，據(jù)援引美國(guó)百事公司的信函稱，該公司已全面停止在俄羅斯生產(chǎn)百事可樂(lè)、和等品牌飲料。
歷任CEO
百事
第4任：雷蒙
現(xiàn)任：龍嘉德
人才戰(zhàn)略
結(jié)果
百事(5張)
百事集團(tuán)的核心是高度重視最后的工作結(jié)果。達(dá)到目標(biāo)，有成效有結(jié)果，在百事集團(tuán)內(nèi)便會(huì)得到不斷的提拔。百事集團(tuán)對(duì)于達(dá)不到目標(biāo)的管理人員的容忍性是非常低的。如果工作不見(jiàn)成效，那么這個(gè)人會(huì)很快地從企業(yè)中被淘汰出去。
淘汰人員
對(duì)于一貫不能完成目標(biāo)的人員要從企業(yè)中淘汰出去。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這種人對(duì)于企業(yè)的危害是比較大的，至少要把他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)離，把他們架空起來(lái)。淘汰人員，對(duì)于那些不能達(dá)到目標(biāo)的人是最后的、也是最強(qiáng)有力的手段。
百事集團(tuán)對(duì)于員工每年進(jìn)行一次評(píng)估。評(píng)估結(jié)果分為四類：表現(xiàn)突出的；值得表?yè)P(yáng)的；表現(xiàn)一般的；表現(xiàn)差的。評(píng)估主要依據(jù)為員工的具體表現(xiàn)與其目標(biāo)之比較。對(duì)于每個(gè)部門人員的評(píng)估作一個(gè)統(tǒng)計(jì)，如果這個(gè)部門達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的話，那么這個(gè)部門得到表?yè)P(yáng)，而且有突出表現(xiàn)的人員所占的比重就多一些。
表現(xiàn)差的，或完成不了目標(biāo)的人員被開(kāi)除出去或。在百事集團(tuán)中大約3%的員工得到“表現(xiàn)差”的年終評(píng)估。這些人限定在3到4個(gè)月內(nèi)改正過(guò)失。如果他們的表現(xiàn)沒(méi)有明顯的提高，他們便會(huì)被立即解雇。
企業(yè)文化
百事logo
作為企業(yè)的軟件是培育和強(qiáng)化企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值和文化才是公司長(zhǎng)期發(fā)展的保證。在公司價(jià)值和文化方面，百事集團(tuán)同樣強(qiáng)調(diào)的是重視結(jié)果，以及人員如何能夠信守諾言而達(dá)到事先制定的目標(biāo)。人的信用和誠(chéng)實(shí)度在公司的文化和價(jià)值觀中是最受重視的。公司的文化和價(jià)值觀適用于那些熱愛(ài)挑戰(zhàn)、自愛(ài)競(jìng)爭(zhēng)、喜歡與那些有能力的人在一起工作的人們。
當(dāng)然，百事團(tuán)體的管理也有缺點(diǎn)，例如公司過(guò)火地強(qiáng)調(diào)“看重成果”，他會(huì)使人們眼光短淺，做事只看到短期的成果而又是疏忽長(zhǎng)遠(yuǎn)的目的。又如公司吸引一批有，這些人自然有其強(qiáng)烈的和壓力，那么也就間接地勉勵(lì)這些人修建自己的防御墻，如組織自己在公司內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)，拉幫結(jié)派，耍手腕等。
百事是一家著名的大企業(yè)。它從1898年出生至今已有100多年歷史，其間也曾瀕臨破產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)慘淡，但終歸還是能化險(xiǎn)為夷，大步前行，迎來(lái)今日的光輝。百事的勝利和所有的勝利企業(yè)一樣，得益于它有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的引導(dǎo)層、他的、嚴(yán)厲的管理和不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)并有新意的產(chǎn)品。但百事奇特的勝利經(jīng)驗(yàn)中最主要的是它賦予企業(yè)和產(chǎn)品的文化。
百事可樂(lè)(5張)
在中國(guó)
綜述
百事(4張)
業(yè)務(wù)摘要
● 總：百事與合作伙伴自1981年起在華投資逾10億美元。
● 所有機(jī)構(gòu)：百事在中國(guó)有40多家合資或獨(dú)資的企業(yè)。
● 雇傭人數(shù)：百事飲料和菲多利直接雇傭近10,000名中國(guó)員工。供給間接就業(yè)機(jī)遇，● 包含服務(wù)*人員，供給商和經(jīng)銷商，估量超過(guò)150,000個(gè)。
● 飲料：在20個(gè)城市擁有20家灌瓶廠，和1家獨(dú)資的濃縮液廠。旗艦品牌包含百事可樂(lè)、、、百事輕怡、百事青檸和激浪等碳酸飲料系列、純品康納、都樂(lè)果汁系列、和等。
● 食品：4個(gè)小食品工廠。旗艦產(chǎn)品包含、樂(lè)事薯片和麥片食品桂格等。
● 農(nóng)業(yè)技巧：百事和中國(guó)共同合作發(fā)展了一個(gè)2,000萬(wàn)美元的全面農(nóng)業(yè)技巧項(xiàng)目，引進(jìn)了種子造就技巧和耕作實(shí)踐。土豆產(chǎn)量在3年里翻了1倍多，造福了1,100戶農(nóng)業(yè)家庭。
● 快速食品合作伙伴：百事于1987年將和連鎖帶進(jìn)中國(guó)。今天，該項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于國(guó)際，他們現(xiàn)在仍然是百事的重要客戶。
現(xiàn)在已在國(guó)內(nèi)十二家合資的灌瓶廠制作，包含深圳，廣州，，北京，上海，，，重慶及。此外，在廣州擁有兩家濃縮液生產(chǎn)廠：一家是負(fù)責(zé)生產(chǎn)百事飲品，而另一家則負(fù)責(zé)生產(chǎn)。
是由、香港冠譽(yù)有限公司合資興建的。公司于1996年元月動(dòng)工建廠、并于同年10月正式竣工投產(chǎn)。
目前，客戶能隨時(shí)在國(guó)內(nèi)購(gòu)置百事可樂(lè)，七喜，美年達(dá)及激浪。百事產(chǎn)品均應(yīng)用了不同情勢(shì)及的包裝設(shè)計(jì)，包含百事可樂(lè)傳統(tǒng)的355ml罐裝以及其它果汁飲品的250ml。
自百事與中國(guó)國(guó)度輕工總會(huì)共同合作發(fā)展備忘錄至今，該公司已在國(guó)內(nèi)雷同項(xiàng)目上作出了七億美元的投資。
通過(guò)處所政府的合作，百事已進(jìn)一步發(fā)展其中國(guó)業(yè)務(wù)。在過(guò)去數(shù)年，百事已在中國(guó)成立多項(xiàng)合資企業(yè)。九三年下旬，百事在廣州成立百事亞洲飲料有限公司及在四川成都成立。在九四年，百事又成立了四家新的合資企業(yè)，包含在重慶的百事天府飲料有限公司，在長(zhǎng)春的，北京百事北冰洋飲料有限公司及。
除擁有十二家合資灌瓶廠及三家濃縮液生產(chǎn)廠外，百事可樂(lè)國(guó)際團(tuán)體更籌劃于未來(lái)五年在中國(guó)設(shè)立九家新廠房，聯(lián)同本地的合伙人，該公司將會(huì)轉(zhuǎn)移先進(jìn)科技及器材往現(xiàn)有的廠房；同時(shí)亦會(huì)引入現(xiàn)代的管理及。新廠房將生產(chǎn)百事的旗艦飲料，包含百事可樂(lè)，七喜，美年達(dá)，激浪以及其它及非碳酸飲料。
百事積極擴(kuò)大的成就十分明顯，單就一九九四年而言，該公司在中國(guó)的銷量已增長(zhǎng)了百分之五十。
所獲榮譽(yù)
該在世界試驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《》排行榜中名列第二十四。該企業(yè)在2007年度《》全球最大五百家公司排名中名列第一八十四。
2008年《財(cái)富》500強(qiáng)排名
榜單排名中文常用名稱總部所在地 主要業(yè)務(wù) 百萬(wàn)美元
184名 百事 美國(guó) 食品、消費(fèi)品 39,474
2010年《財(cái)富》500強(qiáng)排名
排名（中英文） 營(yíng)業(yè)收入（百萬(wàn)美元） 利潤(rùn)（百萬(wàn)美元）
171 百事可樂(lè)（PepsiCo） 43,232 5,946
2018年7月19日，《財(cái)富》排行榜發(fā)布，百事公司位列144位。
2018年12月，編制的《》揭曉，百事排名第25。
2019年7月22日，百事公司以12515（百萬(wàn)美元）的利潤(rùn)，榮獲2019年世界500強(qiáng)最賺錢的50家公司第37名。
2020年1月，入選2020年《財(cái)富》全球最受贊賞公司榜單第43位。
2020年，獲評(píng)(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020“新冠疫期”食品行業(yè)上市企業(yè)公益聲譽(yù)排行榜》TOP30。
2020年5月18日，百事位列2020年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜第51位。
2020年7月，福布斯2020全球100強(qiáng)發(fā)布，百事排名第36位。
2020年8月10日，百事公司（PEPSICO）名列第160位。
2021年10月，入選福布斯2021，排名第35位。
收購(gòu)
記者昨天獲悉，控股將收購(gòu)百事可樂(lè)業(yè)務(wù)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)也有傳言，主要有兩種說(shuō)法，一種是康師傅要收購(gòu)百事可樂(lè)中國(guó)的，一種說(shuō)法是康師傅收購(gòu)百事可樂(lè)中國(guó)51%的股權(quán)。
2020年2月23日，百事(PEP.US)官宣近50億收購(gòu)！中國(guó)休閑食品新“帝國(guó)”出現(xiàn)了！。
拋售股權(quán)
“百事可樂(lè)如果確實(shí)出售股權(quán)，是否與在中國(guó)不佳有關(guān)?”對(duì)于此問(wèn)題，百事可樂(lè)方面昨天也未做回應(yīng)，只是稱：“這是公司自主行使其企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的行為，對(duì)于正在依法定程序進(jìn)行中的事項(xiàng)，我們不宜多作評(píng)論。”
不過(guò)，百事可樂(lè)的中方股東今年已經(jīng)發(fā)生三起股權(quán)拋售，三家公司都是處于虧損狀態(tài)。最近的一次拋售股權(quán)，就是目前正在中的（下稱“百事”）中方股東，中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作福建公司，以1370.85萬(wàn)元的價(jià)格拋售其所全部持有的11.1%股權(quán)。
今年年初，與各持50%股權(quán)的也通過(guò)轉(zhuǎn)讓其持有的15%股份；今年8月份，的中方股東出售深圳百事可樂(lè)15%股權(quán)。
拋售原因
根據(jù)掛牌轉(zhuǎn)讓，北京百事在2009年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損3785.17萬(wàn)元，2010年前10個(gè)月，虧損7428.6萬(wàn)元。去年為15億元，凈虧6742萬(wàn)元。記者在利得財(cái)富網(wǎng)站看到，在2010年，福州百事?tīng)I(yíng)業(yè)達(dá)5604.15萬(wàn)元，28619.03萬(wàn)元。
代言人
2022年，成為百事可樂(lè)代言人。
2023年，成為百事可樂(lè)代言人。
百事運(yùn)動(dòng)
百事可樂(lè)
2003年，百事運(yùn)動(dòng)（PEPSI SPORTS）橫空出世，定位為國(guó)際時(shí)尚。2004年，百事運(yùn)動(dòng)在中國(guó)建立15個(gè)營(yíng)銷中心，強(qiáng)化服務(wù)；同年推出新——“突破渴望”。2005年 “THIS IS PEPSI”終端革命，全力打造完美售點(diǎn)。同年，百事運(yùn)動(dòng)成為國(guó)際AC公布的“全球最受年輕人喜愛(ài)品牌”之一。
2005年，PEPSI Sports推出了足球、籃球、賽車、復(fù)古、戶外等五大系列精良裝備，獨(dú)具型格的經(jīng)典設(shè)計(jì)讓PEPSI Sports產(chǎn)品散發(fā)著無(wú)限的生命活力。時(shí)尚與科技完美統(tǒng)一結(jié)合，色彩與圖案巧妙搭配，細(xì)節(jié)處更體現(xiàn)百事突破自我、追求卓越的精神，凸顯了PEPSI Sports勇于挑戰(zhàn)，時(shí)尚動(dòng)感的獨(dú)特風(fēng)格。
健康、時(shí)尚、力量，百事運(yùn)動(dòng)將運(yùn)動(dòng)裝備推上了時(shí)尚的最前沿！
百事可樂(lè)
：唯一能夠全面適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌
：鋒芒銳利，勇于挑戰(zhàn)，充滿智慧，極具吸引力
：突破渴望，鼓勵(lì)年輕人心懷夢(mèng)想，追求更高，尋求突破
：成為年輕人選擇的第一時(shí)尚服飾品牌
品牌演義：2005年 “THIS IS PEPSI”終端革命，全力打造百事運(yùn)動(dòng)完美售點(diǎn)
2004年 巔峰對(duì)決，型動(dòng)天下，建立全國(guó)15個(gè)營(yíng)銷中心，強(qiáng)化服務(wù)，提高市場(chǎng)
2003年 整合百事運(yùn)動(dòng)服飾全新引入運(yùn)動(dòng)終端，創(chuàng)立百事運(yùn)動(dòng)PEPSI SPORTS
1998年 以百事流行鞋開(kāi)辟全新，在中國(guó)橫空出世
命名故事
百事可樂(lè)
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)
2020年2月13日，百事(PEP.US)Q4超預(yù)期 盤前股價(jià)微漲。
企業(yè)事件
2024年1月5日消息：全球超市巨頭家樂(lè)福與百事談崩。該公司告訴來(lái)自四個(gè)歐洲國(guó)家的顧客，將不再銷售百事可樂(lè)、樂(lè)事薯片和7Up等產(chǎn)品。從周四開(kāi)始，法國(guó)、意大利、西班牙和比利時(shí)家樂(lè)福門店的百事可樂(lè)產(chǎn)品貨架上將貼有標(biāo)語(yǔ)，稱“由于價(jià)格上漲令人無(wú)法接受”，該店將不再進(jìn)貨這些品牌產(chǎn)品。德國(guó)和比利時(shí)等幾個(gè)國(guó)家的雜貨零售商也同樣停止了消費(fèi)品公司的訂單。