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          丁世忠

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2024-08-09 10:59

          人物經(jīng)歷

          早年經(jīng)歷

          丁世忠,1970年出生于晉江,父親在二十世紀(jì)80年代與人合伙開了做鞋子的小作坊,丁世忠因成績不好在家輟學(xué)幫忙。

          1987年,丁世忠?guī)е赣H給的1萬元錢和600雙鞋孤身踏上了前往北京的火車。幾經(jīng)波折,靠著價格低、品質(zhì)好的優(yōu)勢,他的鞋子有了上貨架試賣的機會,還開設(shè)了晉江鞋專柜,生意火爆。

          丁世忠

          創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

          從政經(jīng)歷

          人物成就

          獲獎記錄

          排名信息

          個人生活

          工作理念

          丁世忠提出了“不做中國的耐克,要做世界的安踏”的夢想。

          “我從小不管做什么事情都很好勝,不管做什么事情都有一種比別人更強的好勝心?!?/span>

          丁世忠

          “我從小不管做什么事情都很好勝,不管做什么事情都有一種比別人更強的好勝心?!?/span>

          社會任職

          第十四屆全國政協(xié)委員、常委,教科衛(wèi)體委員會委員,中國工商業(yè)聯(lián)合會第十三次全國代表大會代表,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第十三屆執(zhí)行委員會委員。

          社會活動

          贊助體育賽事

          2014年8月4日,安踏體育用品有限公司成為的合作伙伴,雙方的合作簽約發(fā)布會在國家體育總局訓(xùn)練局的體操館內(nèi)隆重舉行。安踏體育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠與國家體育總局體操運動管理中心主任、運動員代表、、、、、等出席了發(fā)布會,共同見證了安踏與中國體操正式攜手,開啟冠軍傳奇隊伍的全新榮耀征程。

          帶領(lǐng)安踏簽約體操運動管理中心

          2014年10月13日,與安踏體育用品有限公司在京宣布結(jié)成長期合作伙伴,安踏正式成為官方市場合作伙伴及NBA授權(quán)商。此次合作是NBA首次授權(quán)中國體育用品公司使用聯(lián)名品牌。除了推出聯(lián)名品牌球鞋外,安踏還將攜手NBA在中國推廣籃球運動,并參與包括“NBA籃球國度”、“NBA全明星票選”等球迷活動。

          “贊助一個品牌,最重要的是跟商品要有關(guān)系。跟商品沒關(guān)系,就跟消費者沒關(guān)系?!倍∈乐艺f。最初,對于安踏提出的很多權(quán)益,NBA拒絕了。這個商業(yè)化極高的聯(lián)盟,不會輕易答應(yīng)合作伙伴的要求。更何況安踏提出的要求是之前的品牌商所不曾有過的,NBA尤為慎重?!罢劻舜蟾艃赡??!倍∈乐艺f,“我們會跟他們說NBA是一個聯(lián)盟的品牌,但是這個聯(lián)盟的品牌如果在中國做,就要有能力的企業(yè)來幫你跟消費者合作?!?/span>

          帶領(lǐng)安踏簽約NBA

          倡導(dǎo)全民健身

          2016年6月19日,丁世忠與近十萬跑步愛好者一起,開啟了長跑活動,這是安踏連續(xù)第八年贊助奧林匹克日長跑。

          當(dāng)天,安踏還發(fā)布了最新款,并推出了安踏跑步APP。這是安踏首次發(fā)布智能產(chǎn)品,對于安踏而言,這更是布局,搶占移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)入口的重要舉措。

          發(fā)布智能跑鞋

          兩會建議

          2019年兩會期間,丁世忠向大會提交兩份建議,內(nèi)容分別是:《關(guān)于繼續(xù)加強培育冰雪產(chǎn)業(yè)內(nèi)生增長動能的建議》和《關(guān)于加快青少年體育相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、助力青少年健康成長的建議》,為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積極發(fā)聲。他總結(jié)了兩點體會:第一是堅守實體經(jīng)濟,專心做好一件事;第二是堅持創(chuàng)新變革,打造民族品牌。

          丁世忠參加兩會

          2021年兩會期間,丁世忠提出建議:第一,政府不僅要加大對高技術(shù)制造業(yè)、裝備創(chuàng)新制造業(yè)的國家級投資和創(chuàng)新力度;第二,從中央層面確立國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿景及路徑,優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理布局區(qū)域結(jié)構(gòu),打造未來可以參與國際競爭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);第三,引導(dǎo)中國現(xiàn)有企業(yè)共同參與國際競爭,制定保持優(yōu)勢地位的競爭策略,打造一批具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

          2024年兩會期間,丁世忠從民生發(fā)展、體育賽事等多方面提出了建議。

          丁世忠針對中小企業(yè)發(fā)展建議:第一,進(jìn)一步減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān),政府要推動已出臺的支持政策有效實施;第二,繼續(xù)加大金融政策支持;第三,繼續(xù)積極引導(dǎo)中小企業(yè)走專精特新的發(fā)展道路,建立差異化優(yōu)勢和競爭門檻;第四,鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)、高校和科研平臺積極向具有技術(shù)優(yōu)勢、前瞻性的產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)開放各類創(chuàng)新資源要素。

          丁世忠關(guān)注體育賽事的發(fā)展,尤其是體育賽事品牌IP的打造,對打造和運營有中國特色的國際體育賽事品牌IP提出了相關(guān)建議。第一,要積極參與國際體育格局再造和秩序建構(gòu);第二,努力建構(gòu)國際品牌賽事運營的科學(xué)體系;第三,積極進(jìn)行三大球等職業(yè)聯(lián)賽的專業(yè)改造,學(xué)習(xí)世界職業(yè)體育發(fā)展的規(guī)律和體育聯(lián)賽的管理運營方法;第四,鼓勵全國各級城市挖掘體育資源,打造“體育+文化+旅游”深度融合的新路徑。

          丁世忠參加2024年兩會

          公益慈善

          2013年1月,攜手、共同成立了“合作聯(lián)盟”。旨在集合四方在體育領(lǐng)域的優(yōu)勢資源,更進(jìn)一步在我國推廣奧林匹克精神,并廣泛推動全民健身運動的開展。

          發(fā)起成立奧林匹克公益合作聯(lián)盟

          2013年4月,奧林匹克公益合作聯(lián)盟首個公益項目——愛心橋項目正式啟動,安踏作為首家企業(yè)參與“愛心橋”項目,捐贈了價值2000萬的運動裝備。

          截止到目前,愛心橋項目已經(jīng)完成了8站落地活動,累計50多位知名運動員參與。預(yù)計到2015年底,安踏通過愛心橋項目捐贈的運動裝備和現(xiàn)金總額超1億元人民幣,超過31個省市自治區(qū)的幾百所學(xué)校受益。

          2008年時,安踏捐出資金和物資總額超過1400萬,成為首家捐款的體育用品企業(yè),并在終端專賣店開展“情系震區(qū),傳遞愛心”的義賣活動。

          全體成員為雅安地震遇難同胞默哀

          2010年,青海省玉樹藏族自治州發(fā)生了7.1級的大地震,安踏第一時間捐贈500萬元款物。

          2010年,甘肅發(fā)生特大山洪泥石流,安踏第一時間捐助200萬元人民幣。

          2013年4月,四川省雅安市發(fā)生7.0級地震,安踏第一時間向地震災(zāi)區(qū)捐贈價值人民幣1000萬元的善款和物資,用于救災(zāi)和災(zāi)后重建。

          2018年3月,建議:推廣"網(wǎng)格化+司法管理"模式推動構(gòu)建全社會誠信。

          近日,安踏集團聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會在江西瑞金市開啟了2018-2019年“茁壯成長計劃”的公益長征行,計劃于2019年初在陜西延安“會師”,此次啟動的年度公益計劃將在2019年實現(xiàn)捐贈運動裝備3000萬、惠及9個省市區(qū)的6萬名青少年,同時計劃捐建25所夢想中心,預(yù)計有近3萬名青少年從中受益。

          安踏集團董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示:“少年強則國強,體育強則中國強。讓孩子茁壯成長,提升他們的身體素質(zhì)、提振他們的精神風(fēng)貌,健強他們的體魄,這也是我們安踏集團公益的初心。”

          公益

          2021年,丁世忠以5,674萬元的現(xiàn)金捐贈總額,位列《2021福布斯中國慈善榜》第65位。

          2022年11月,丁世忠及其家族以101億元捐贈額位列《2022衡昌燒坊·胡潤慈善榜》第四。

          環(huán)境保護(hù)

          2020年,安踏與(WWF)簽訂了為期三年的合作協(xié)議,成立供應(yīng)商環(huán)境管理改進(jìn)、生物多樣性保護(hù)和開發(fā)環(huán)??沙掷m(xù)產(chǎn)品三個領(lǐng)域。

          相關(guān)事件

          安踏集團董事局主席丁世忠曾給企業(yè)員工寫了一封信,信中問候了疫情防控區(qū)的同事,感謝堅守崗位的同事,致敬奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員,同時也表達(dá)了安踏集團實現(xiàn)2025年雙千億目標(biāo)不動搖的決心。

          人物語錄

          1.市場好的時候,要看有沒有比別人做得更好;市場不好的時候,要看是跑贏還是跑輸。我們要抓住機會,保持反思與學(xué)習(xí)的節(jié)奏,積極向年輕人學(xué)習(xí),站在未來看現(xiàn)在,做世界的安踏!

          2.不能用過去的思維來思考今天所做的事情,我們一定要站在未來的格局來看今天。

          3.如果有一天我們的企業(yè)發(fā)展不好了,那肯定是我們的創(chuàng)新不足,只有創(chuàng)新我們才能永續(xù)發(fā)展,只有創(chuàng)新我們才能保持生機和活力。

          4.什么才是真正的“大國品牌”?

          “大國品牌”要有使命、有擔(dān)當(dāng),要有與國際水平比肩的創(chuàng)新能力,既是中國消費者喜愛的品牌,更要能代表中國品牌走向世界。

          5.我們想要成為一個優(yōu)秀的人就要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,一個優(yōu)秀的人一定是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的。

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