追劇擼鐵兩不誤，北美人民：千萬(wàn)別讓我出門！
充滿了勇和謀的“饑餓游戲”，誰(shuí)能在內(nèi)容和體驗(yàn)上做到最佳就將笑到最后。
歐美疫情終于轉(zhuǎn)折，各州已經(jīng)取消了口罩令，在上一篇文章中我們分析了婚戀交友等社交需求回來(lái)了，今天讓我們來(lái)看看疫情間包括健身和追劇等人們?cè)诩易詩(shī)首詷?lè)的模式又將在后疫情時(shí)代有什么變化，以及這些變與不變對(duì)在這些領(lǐng)域的公司又有什么影響。
疫情間，你長(zhǎng)肉了嗎？
如果你的回答是沒(méi)有的話，那么你一定或多或少選擇了某種形式的居家鍛煉來(lái)減掉隔離肥！
去年春季開(kāi)始，許多曾經(jīng)只是被聽(tīng)說(shuō)的居家鍛煉公司開(kāi)始享受居家隔離和健身房關(guān)閉帶來(lái)的用戶增長(zhǎng)，他們也成為了接下來(lái)的一年時(shí)間里資本瘋狂涌入的賽道。
首先不得不提的當(dāng)然是動(dòng)感單車之王Peloton，打著“我們不是單車公司而是媒體公司”的旗號(hào)，Peloton靠著以單車課為主的優(yōu)秀鍛煉內(nèi)容獲得了約440萬(wàn)用戶，其中有167萬(wàn)是訂閱用戶，主打器械也從單車擴(kuò)展到了跑步機(jī)，目前平臺(tái)上擁有超過(guò)5000個(gè)鍛煉課程，許多教練也都是從SoulCyle等知名健身房跳槽而來(lái)的。
圖源：peloton
除了鍛煉，Peloton所帶來(lái)的社交和社群意義也是用戶上癮的原因，喜歡騎單車的朋友們往往在健身房都會(huì)追隨一個(gè)教練上課，Peloton的云上教練也帶領(lǐng)著一樣的“邪教”，隔離的孤單和苦悶?zāi)鼙灰粓?chǎng)酣暢淋漓的單車課釋放，為何不可呢？Peloton還在課程里加入了積分榜、關(guān)注視頻聊天、擊掌等功能更好的加強(qiáng)這一社交屬性。
Peloton今年第一季度的報(bào)告顯示，用戶每月平均鍛煉能達(dá)到26次，這一數(shù)字和去年同期的17.7次相比有大幅增長(zhǎng)，用戶粘性非常高，12個(gè)月的用戶留存率達(dá)到了92%，光是2020年利潤(rùn)就實(shí)現(xiàn)了100%的增長(zhǎng)。
Peloton在2019年9月以80億美元的估值上市，目前估值達(dá)到了330億美元，背后投資者包括TCV、Fidelity、 Kleiner Perkins、True Ventures和Wellington Management等，最近一輪融資是來(lái)自今年2月的8.75億美元。
智能健身房Tonal也看到了一樣的火熱， 這個(gè)只有一個(gè)屏幕，一個(gè)長(zhǎng)凳和兩個(gè)機(jī)械手臂的家庭健身房可以解鎖出無(wú)限玩法，通過(guò)靠算法控制電磁場(chǎng)提供數(shù)字重量，最大可以提供200磅的阻力，讓不滿足于自重訓(xùn)練的用戶也能在家感受舉鐵的酸爽。
系統(tǒng)內(nèi)置的人工智能技術(shù)能在運(yùn)動(dòng)組數(shù)和表現(xiàn)記錄的基礎(chǔ)上對(duì)質(zhì)量進(jìn)行分析，以此來(lái)調(diào)整運(yùn)動(dòng)阻力，并根據(jù)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行不同訓(xùn)練動(dòng)作建議，和Peloton一樣，Tonal上的教練也都是行業(yè)大咖。
Tonal在2020年看到了銷量超8倍的增長(zhǎng)，用戶活躍度和留存度達(dá)到了歷史新記錄，用來(lái)估量用戶滿意程度的“凈推薦值（Net Promoter Score）”也持續(xù)保持在80分以上，Tonal還和全美超40多家Nordstrom達(dá)成了合作關(guān)系，準(zhǔn)備靠實(shí)體門店快速獲客。
它在今年3月完成了由Dragoneer Investment Group領(lǐng)投的2.5億美元，估值達(dá)到了16億美元，Cobalt Capital、L Catterton和Sapphire Ventures也參與投資。
Tonal一直以來(lái)的投資者也不乏體育界大咖，比如橄欖球運(yùn)動(dòng)員Drew Brees和Larry Fitzgerald、網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員莎拉波娃、拳王泰森、籃球運(yùn)動(dòng)員Sue Bird等等。
另一家居家擼鐵式健身科技公司Tempo在2015年就成立了，但是卻被資本市場(chǎng)遺忘了好幾年，直到去年居家鍛煉的風(fēng)潮才讓Tempo又重新獲得關(guān)注。就在今年4月，Tempo完成了由軟銀領(lǐng)投的2.2億美元，Bling Capital、DCM、General Catalyst和Norwest Venture Partners參投，至今總?cè)谫Y額達(dá)到了2.98億美元。
通過(guò)使用3D感知器和人工智能技術(shù)，Tempo能夠為用戶提供私人訂制的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，42寸大屏幕會(huì)實(shí)時(shí)顯示用戶的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)，還會(huì)糾正動(dòng)作和建議調(diào)整重量等等，光是在2020年Tempo就看到了10倍的增長(zhǎng)，而且鮮有人取消課程的訂閱服務(wù)，用戶每周鍛煉次數(shù)能達(dá)到4次，比傳統(tǒng)健身房打卡數(shù)更頻繁。
Tempo定價(jià)為2495美元（起），訂閱運(yùn)動(dòng)課程每月要花39刀，雖然價(jià)錢方面走高端路線，但這一價(jià)格和去健身房找私教相比其實(shí)劃算許多，比如健身房最頂尖的健身教練時(shí)薪就在150刀左右，而Tempo系統(tǒng)里有超500萬(wàn)個(gè)課程，運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)總計(jì)達(dá)到了4萬(wàn)小時(shí)，用戶還能夠確保得到最精準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)和建議，不會(huì)踩雷私教。
不過(guò)，雖然進(jìn)行指導(dǎo)的仍是頂尖健身教練，但Tempo目前在課程種類上與競(jìng)爭(zhēng)者比起來(lái)卻有些弱，這一輪融資也將用于增設(shè)像是瑜伽和有氧搏擊等多種課程，和Tonal相似，Tempo也準(zhǔn)備借助Best Buy的零售門店力量發(fā)展。
此外還有室內(nèi)虛擬騎行和跑步軟件Zwift讓用戶可以跟全世界各地的人一起鍛煉，騎行地圖有火山、雪山、森林、公園等特色賽道，成立6年，Zwift已經(jīng)獲得了250萬(wàn)用戶，光是去年用戶上傳活動(dòng)數(shù)就增加了3倍，它在去年完成了由KKR領(lǐng)投的4.5億美元C輪融資。
還有去年被Lululemon以5億美元收購(gòu)的智能健身鏡公司Mirror，雖然只占Lululemon目前總收入的不到5%，但去年以來(lái)的表現(xiàn)已經(jīng)超越了預(yù)期，光是在去年就為L(zhǎng)ululemon賺到了1.7億美元。
圖源：Mirror
幫用戶進(jìn)行健康管理和減重計(jì)劃的數(shù)字健康應(yīng)用Noom最近剛被透露已經(jīng)聘請(qǐng)高盛牽頭進(jìn)行上市籌備工作，或在明年初上市。
隔離帶來(lái)的壓力和健身房關(guān)閉等因素讓許多人長(zhǎng)了隔離肥，Noom所提供的飲食記錄、專家咨詢和運(yùn)動(dòng)目標(biāo)記錄等功能讓用戶在家也可以繼續(xù)保證瘦身計(jì)劃不脫軌，它在2020年的app下載量達(dá)到了400萬(wàn)次，收入達(dá)到了4億美元，與2019年相比幾乎翻番，至今已經(jīng)完成了6.57億美元融資。
居家健身公司所提供的定制化的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容和緊密的社交聯(lián)結(jié)代表著未來(lái)的健身潮流，是傳統(tǒng)健身房所比不過(guò)的。
雖然疫苗普及和各種場(chǎng)所開(kāi)放，各大健身房使出渾身解數(shù)促銷以及為疫苗接種完畢的用戶取消口罩令，但健身房的門店流量卻沒(méi)有激增。事實(shí)是許多之前將健身房當(dāng)做信仰的人已經(jīng)皈依了居家鍛煉教，鍛煉的場(chǎng)所對(duì)他們來(lái)說(shuō)并沒(méi)那么重要了。
最近由新聞機(jī)構(gòu)SWNS和研究機(jī)構(gòu)OnePoll聯(lián)手在英國(guó)和美國(guó)推出的一項(xiàng)調(diào)查顯示，75%的人認(rèn)為后疫情時(shí)代居家鍛煉仍會(huì)是主流選擇，全美2000個(gè)調(diào)查者中有82%的人認(rèn)為在家鍛煉讓他們有更多時(shí)間和家人相處以及更方便完成家務(wù)活的自由非常重要，78%的調(diào)查者表示去年開(kāi)始在家鍛煉其實(shí)更容易了，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上各式各樣的鍛煉內(nèi)容和鍛煉軟件爆發(fā)式涌現(xiàn)，72%的人認(rèn)為健身房將大概率被他們“閑置”。
此外，43%的人表示在家不會(huì)被陌生人評(píng)判身材、48%的人表示可以隨時(shí)鍛煉的靈活、36%的人表示不用在通勤上花時(shí)間都是他們?cè)诤笠咔闀r(shí)代仍選擇居家鍛煉的重要原因。
根據(jù)ResearchAndMarkets.com的數(shù)據(jù)顯示，全球居家健身器材市場(chǎng)將在2023年達(dá)到86.2億美元，與2019年的67.6億相比有大幅增長(zhǎng)，看來(lái)居家鍛煉將會(huì)在未來(lái)許久仍為首選。
越來(lái)越多追劇黨
居家隔離下，不愛(ài)健身的朋友們也有自己的解悶方法，比如追劇看片。研究機(jī)構(gòu)Conviva的數(shù)據(jù)顯示美國(guó)人民在去年第四季度在追劇上花的時(shí)間比2019年同期增加了44%，2020年有600萬(wàn)人取消了傳統(tǒng)電視服務(wù)，全美約48%的網(wǎng)民都至少訂閱了一家流媒體影視播放服務(wù)，59%的電視迷至少訂閱了兩種不同的包括Netflix、Amazon Prime、Hulu、Disney+和HBO Max等在內(nèi)的服務(wù)。
Lightshed Partners更預(yù)測(cè)，到2024年全球流媒體影視服務(wù)的訂閱人數(shù)將達(dá)到12.5億，將2020年底的6.5億翻倍。
這對(duì)于這幾年以來(lái)火熱度正在不斷上漲的流媒體服務(wù)來(lái)說(shuō)是巨大的福音，到去年6月，Netflix光是在去年第一季度就獲得了1577萬(wàn)新用戶，與2019年同期相比增加了23%，到去年年末，Netflix的用戶總數(shù)達(dá)到了2億，其中3700萬(wàn)用戶都來(lái)自于2020年。
Disney在2019年11月正式推出了Disney+，到去年11月已經(jīng)獲得了7300萬(wàn)用戶，比市場(chǎng)預(yù)期快了許多。Hulu也在去年新增了1100萬(wàn)用戶，比往年增長(zhǎng)的腳步快了許多。Apple TV+用“買設(shè)備贈(zèng)影視”的方式讓用戶數(shù)在2020年底達(dá)到了約4000萬(wàn)。
那么問(wèn)題來(lái)了，一年多之后，電影院回來(lái)了，各大影業(yè)公司也都紛紛將好萊塢大片重新登陸院線，但人們會(huì)大批的涌去嗎？答案是，某些人或許會(huì)。
根據(jù)Boxoffice Pro的預(yù)測(cè)， 2021年全美影業(yè)票務(wù)收入預(yù)計(jì)將在45億美元到60億美元間，是去年表現(xiàn)的三倍，但是不僅與2019年相差甚遠(yuǎn)，而且將通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)因素納入考慮后，60億美元一年的表現(xiàn)比1982年還差勁， 如果你沒(méi)概念的話，1982年是 “E.T.”上線影院的那一年。
同時(shí)，市場(chǎng)調(diào)研公司Forrester的一項(xiàng)調(diào)查顯示，去年春季還只有約39%的人傾向于在家看新出的好萊塢大片，而這一數(shù)字在今年春季就跳到了55%，畢竟誰(shuí)不喜歡可以在小型和私密的空間里躺平的娛樂(lè)體驗(yàn)?zāi)兀?/strong>
研究機(jī)構(gòu)Lucid的調(diào)查顯示約40%的人認(rèn)為后疫情時(shí)代不會(huì)減少在家用流媒體追劇的時(shí)間和投入，30%的人表示將會(huì)減少，其他30%的人還舉棋不定，但人們?cè)谡{(diào)查中往往會(huì)高估自己去做某件事的可能性，因此流媒體服務(wù)失去的用戶群規(guī)模其實(shí)要更小。
短期來(lái)看，受人們外出玩耍的影響，流媒體影視服務(wù)的訂閱數(shù)將會(huì)小受挫折，但長(zhǎng)期來(lái)看，用戶傾向在家追劇和最新院線大片仍將備受寵愛(ài)，疫情還改變了影院和流媒體影視服務(wù)之間的權(quán)力關(guān)系，PwC一項(xiàng)研究顯示，流媒體服務(wù)的收入將在2024年達(dá)到影院收入的兩倍。
對(duì)于正在大戰(zhàn)中的各家流媒體來(lái)說(shuō)，勝負(fù)今年或許也能見(jiàn)分曉，2020也讓他們之中的某些人后來(lái)居上了。
以2.7億付費(fèi)用戶的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，Netflix還是當(dāng)之無(wú)愧的霸主，在內(nèi)容方面Netflix也保持著每個(gè)月頻繁上新劇目的節(jié)奏，像“馬男”和“王冠”等經(jīng)典劇目也是Netlfix獨(dú)家供應(yīng)，此外還有海量經(jīng)典電影，但行業(yè)內(nèi)的共識(shí)是Netlfix在這場(chǎng)較量中并不是高枕無(wú)憂了，比如今年第一季度只增加了不到400萬(wàn)新用戶，與市場(chǎng)預(yù)期的600萬(wàn)有所差距，同時(shí)它面對(duì)著美國(guó)市場(chǎng)飽和的現(xiàn)狀，近來(lái)一直靠著快速市場(chǎng)擴(kuò)張的策略增長(zhǎng)用戶，但當(dāng)和迪士尼、蘋(píng)果、亞馬遜可以靠額外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)流媒體用戶的服務(wù)相比時(shí)，它的價(jià)值主張就顯得并沒(méi)那么誘人了，2021對(duì)它來(lái)說(shuō)將非常關(guān)鍵。
用獨(dú)家影視內(nèi)容爭(zhēng)奪用戶是各大流媒體公司在疫情中的重要策略，這也將成為后疫情時(shí)代各家留住用戶的重要手段。
Disney+推出的“曼達(dá)洛人”成為了用戶選擇它的重要原因，當(dāng)然還有千千萬(wàn)的迪士尼經(jīng)典影視劇集也吸引到了不少想要回顧童年回憶的用戶，“花木蘭”沒(méi)有等待影院回歸而是在平臺(tái)上播出的表現(xiàn)讓迪士尼意識(shí)到流媒體不再是緩兵之計(jì)，而是未來(lái)。
迪士尼計(jì)劃在今年開(kāi)始在Disney+上帶來(lái)22部漫威和星球大戰(zhàn)電影，為了實(shí)現(xiàn)2024年付費(fèi)用數(shù)達(dá)到2.3億-2.6億間的目標(biāo)，光是在財(cái)政年2024年就打算為Disney+的影視內(nèi)容花80億到90億美元。
HBO Max自從去年年中正式推出后，目前已經(jīng)獲得接近了約5000萬(wàn)付費(fèi)用戶，它在去年年末宣布上映華納兄弟2021年的全部17部電影，包括“沙丘”和“黑客帝國(guó)4”，今年獨(dú)家播出的“老友記重聚”不但賺足了我們的眼淚，也因此賺到了不少用戶，它在許多影視界評(píng)論家的心中也是一只潛力股。
作為2020年增長(zhǎng)最快的流媒體服務(wù)之一，Apple TV+所推出的像是“早間新聞”和“足球教練”等劇集的觀眾反響也非常好，不過(guò)推出內(nèi)容的腳步和節(jié)奏目前是它的軟肋，但不管是Tim Cook反復(fù)透露出的對(duì)流媒體服務(wù)的側(cè)重還是在影視制作方面下重金的布局都讓人無(wú)法將視線從它身上移開(kāi)。
就在5月，亞馬遜宣布以84.5億美元收購(gòu)曾經(jīng)創(chuàng)作出“貓和老鼠”、“亂世佳人”和007系列電影的老牌電影公司米高梅，落后于時(shí)代并在2010年宣布破產(chǎn)的米高梅估值其實(shí)并不高，但這次被亞馬遜翻牌子足以可見(jiàn)亞馬遜對(duì)其豐富電視和電影IP潛力的厚望，想要躋身流媒體頂尖榜單的野心一覽無(wú)遺。
對(duì)于健身黨和影視迷來(lái)說(shuō)，疫情展示了足不出戶就可以到達(dá)“快樂(lè)星球”的便捷，它不只是加速了數(shù)字化健身和流媒體看片的進(jìn)程，而是永遠(yuǎn)的改變了居家這一環(huán)境的可能性。
接下來(lái)的一年流媒體大戰(zhàn)將如火如荼，居家健身公司會(huì)繼續(xù)花樣頻出，但這兩個(gè)領(lǐng)域都將會(huì)是充滿了勇和謀的“饑餓游戲”，誰(shuí)能在內(nèi)容和體驗(yàn)上做到最佳就將笑到最后。
別忘了點(diǎn)關(guān)注，不迷路啊。
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迪士尼、蘋(píng)果、Netflix、HBO：一場(chǎng)關(guān)于人類注意力的諸神之戰(zhàn)
