理想汽車銷售體系革新：五大戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)略

理想汽車近期對其銷售與服務(wù)部門進行了重大結(jié)構(gòu)調(diào)整。這一調(diào)整涉及零售、售后服務(wù)、充電設(shè)施、質(zhì)量運營以及海外業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域，所有這些都將由銷售與服務(wù)高級副總裁鄒良軍統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在零售方面，理想汽車實施了新的“戰(zhàn)區(qū)制”策略，將原有的26個戰(zhàn)區(qū)合并為五個大區(qū)：東部、西部、南部、北部和中部戰(zhàn)區(qū)。每個大區(qū)的負責(zé)人將直接向鄒良軍匯報工作，不再設(shè)立單一的零售負責(zé)人職位。各個戰(zhàn)區(qū)將獨立負責(zé)其區(qū)域內(nèi)的銷售量、盈利能力和客戶滿意度（NPS）。