嘉賓確認(rèn)丨松禾資本董事長兼創(chuàng)始合伙人厲偉確認(rèn)參加WIM2020

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文 | 鄭績

編輯 | 張帆

厲偉，北京大學(xué)理學(xué)學(xué)士和經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北大光華EMBA?，F(xiàn)為松禾資本創(chuàng)始合伙人，深圳市松禾創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長，前海母基金聯(lián)合合伙人，深圳引導(dǎo)基金投委會(huì)專家委員，深圳天使母基金投委會(huì)專家委員。

“為什么要開始布局科技投資新變革？因?yàn)闀r(shí)代發(fā)生變化了，模式創(chuàng)新確實(shí)使我們的生活改善了很多，但是如果沒有硬科技支撐，模式創(chuàng)新就是沙灘上的城堡，只有科技創(chuàng)新才能讓我們更加強(qiáng)大?！薄獏杺フ効萍纪顿Y的價(jià)值

在科技投資轉(zhuǎn)型升級(jí)的新行業(yè)環(huán)境下，WIM組委會(huì)有幸，邀請(qǐng)到松禾資本董事長兼創(chuàng)始合伙人厲偉先生參與WIM2020大會(huì)中，暢聊新未來十年新科技投資趨勢洞察。我們整理了厲偉董事長對(duì)于科技投資的部分精彩觀點(diǎn)分享給大家，也期待在WIM2020大會(huì)上，能夠帶給大家厲偉董事長最新的獨(dú)到見解。

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只有科技創(chuàng)新，才能讓我們更加強(qiáng)大

相信很多人都去過沙灘，沙灘最典型的一點(diǎn)就是你在上面可以建任何東西，但只要海水一來，可能什么都沒有了。換句話說，如果沒有硬科技的支撐，我們現(xiàn)在的一切服務(wù)都可能是沙灘上的建筑。

為什么要開始布局科技投資新變革？因?yàn)闀r(shí)代發(fā)生變化了，模式創(chuàng)新確實(shí)使我們的生活改善了很多，但是如果沒有硬科技支撐，模式創(chuàng)新就是沙灘上的城堡，只有科技創(chuàng)新才能讓我們更加強(qiáng)大。

在過去，我們是生產(chǎn)要素為導(dǎo)向的階段。秦漢時(shí)代，中原地帶是不能吃牛肉的，因?yàn)榕Ｊ巧a(chǎn)要素，要靠牛去耕地養(yǎng)活很多人。包括上世紀(jì)50年代-70年代，耕牛是作為生產(chǎn)隊(duì)財(cái)產(chǎn)的，私宰耕牛是犯罪的。

到了投資導(dǎo)向階段，在改革開放之后最典型了，只要能搞到錢就能賺錢。但是到了今天，就算你手里握有大把錢，好像也不一定能賺到錢。

如今，我們進(jìn)入了創(chuàng)新導(dǎo)向階段，只有創(chuàng)新才是我們現(xiàn)階段最需要努力的方向。

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未來投資瞄準(zhǔn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)及精準(zhǔn)醫(yī)療

經(jīng)過多年的積累，松禾資本開始做減法，投資的領(lǐng)域只聚焦在兩大行業(yè)：一是以人工智能為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)；二是以精準(zhǔn)醫(yī)療為代表的大健康產(chǎn)業(yè)。

在中美關(guān)系緊張和逆全球化進(jìn)程加速的背景下，科技創(chuàng)新尤為重要，硬科技才是國家發(fā)展的底氣?？萍稼厔萦善脚_(tái)型技術(shù)推進(jìn)，因此聚集人才、建立技術(shù)壁壘、改善生態(tài)體系才能創(chuàng)造新的發(fā)展模式，投資趨勢才能獲得回報(bào)，過往重資金、重商業(yè)模式的投資邏輯已不適用于當(dāng)下的形勢。

清華研究院的瑞萊科技，去年投資時(shí)1億美金，現(xiàn)在是4億美金估值。智慧駕駛公司我們?cè)?億美金的估值往里投入，現(xiàn)在60億美金估值。類腦芯片是去年底給的錢，最新融資估值長四倍。與此同時(shí)，在大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，隨著健康養(yǎng)老的需求增加和此次疫情的沖擊，未來醫(yī)療技術(shù)一定會(huì)圍繞著精準(zhǔn)醫(yī)療進(jìn)行。

當(dāng)投資人決定進(jìn)入一個(gè)趨勢領(lǐng)域的時(shí)候，可以從三個(gè)方面考慮：一，所投的企業(yè)是不是行業(yè)龍頭；二，所投的企業(yè)是不是在高速成長；三，所投的企業(yè)是否具有科技創(chuàng)新能力。

在面對(duì)市場競爭這只兇殘的老虎，要么騎在大象（行業(yè)龍頭）的背上，要么與羚羊同行（高速成長），要么像猴子爬樹（科技創(chuàng)新）。

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商業(yè)意識(shí)比技術(shù)更重要

創(chuàng)新分很多種，不僅僅指科技創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中，你的美好愿望和結(jié)果可能是不一致的，不要以為你有個(gè)美好的愿望，就一定有好的結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)者做創(chuàng)新，投資人要給予他足夠的時(shí)間，也要寬容失敗?？萍己吭礁?，可能需要的時(shí)間越長。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者失敗之后，如果他還想繼續(xù)沿著這條道路往下走，只要能夠?qū)捜菟涂赡軙?huì)想出新的方法來解決問題。如果你不寬容他，第一把他逼走了，第二把他思想桎梏了，他就不會(huì)再創(chuàng)造出新的東西，那你前期的成本就全部沉沒了。?

做投資，一定要放棄機(jī)會(huì)主義的思路。從改革開放到今天，機(jī)會(huì)主義給了我們太多的紅利，但也影響了我們的判斷。

所謂不忘初心，就是要遵循你的大戰(zhàn)略，而不是機(jī)會(huì)主義。資本一定要發(fā)揮自己的專業(yè)能力，集中能力在一個(gè)點(diǎn)上把自己變成真正的專業(yè)人士。投資人要甘于“被人利用”，被人利用證明你有價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)者分很多種，但是投資人大概有三類：第一類，一次生意，一世友誼。做了一次生意，但是一輩子的友誼存在；第二類，他投資了你，有什么事情他有能力幫你解決，但是很難去交心；第三類，投了你，就變了你的老板，你的生活就要圍著他轉(zhuǎn)。如果你是投資人，你要力爭讓自己成為第一種人，永遠(yuǎn)不要做第三種人。?

從投資角度來講，永遠(yuǎn)要記住商業(yè)意識(shí)比技術(shù)更重要，我們會(huì)投資那些了解技術(shù)的企業(yè)家，雖然創(chuàng)業(yè)者本身是科學(xué)家，但是他一定要把自己轉(zhuǎn)化成企業(yè)家。另外，我們要選擇那種會(huì)用人的人。比如，項(xiàng)羽更像個(gè)科學(xué)家，劉邦才是個(gè)企業(yè)家。項(xiàng)羽一個(gè)人很牛，一對(duì)一的打的時(shí)候他打遍天下無敵手。劉邦是后勤不如蕭何，計(jì)謀不如張良，打仗不如韓信，但是這些人都圍著他。

億歐EqualOcean主辦的2020世界創(chuàng)新者年會(huì)，很榮幸地邀請(qǐng)到了松禾資本董事長兼創(chuàng)始合伙人厲偉先生，他將參與到今年12月9日大會(huì)中的科技創(chuàng)新領(lǐng)袖篇章，演講主題為：【未來十年新科技投資趨勢洞察】。相信能夠在這個(gè)黑天鵝飛舞的偶然與大國角力的必然交織的年份里，帶給全世界的科技創(chuàng)新者們一份堅(jiān)定——對(duì)于知識(shí)和技術(shù)進(jìn)步、對(duì)于科技創(chuàng)新的篤定。

關(guān)于WIM2020

世界創(chuàng)新者年會(huì)(World Innovators Meet, WIM)，是中國科技領(lǐng)域最有影響力的大會(huì)之一，也是全球創(chuàng)新領(lǐng)域的年度盛會(huì)，至今已成功舉辦六屆。大會(huì)組委會(huì)每年在全球范圍遴選并邀請(qǐng)最具代表性的“創(chuàng)新者”前來參會(huì)。

關(guān)于WIA

相比WIA2019，WIA2020也將有所升級(jí)，打通一二級(jí)市場，同步關(guān)注新銳企業(yè)和大公司創(chuàng)新兩股重要的科技創(chuàng)新力量；相同點(diǎn)則在于WIA2020將依然是全球視野，全球企業(yè)榜單。

此外，WIM大會(huì)期間，組委會(huì)還會(huì)發(fā)布投資機(jī)構(gòu)榜單和獎(jiǎng)項(xiàng)，遴選全球范圍內(nèi)的優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)，是他們引導(dǎo)資金支持優(yōu)秀的科技創(chuàng)新企業(yè)，加速他們?cè)旄Ｊ澜绲倪M(jìn)程。

WIA2020 獎(jiǎng)項(xiàng)清單

報(bào)名參會(huì)，第一時(shí)間獲得報(bào)告和榜單郵件推送

2020年12月9-11日，「科創(chuàng)連動(dòng)世界」WIM2020世界創(chuàng)新者年會(huì)·線上大會(huì)誠摯邀請(qǐng)您參加！

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