圍剿B站

來(lái)源:深燃(shenrancaijing)
2018年B站首次上市時(shí)整體募資規(guī)模僅4.83億美元,此次上市融資規(guī)模直線(xiàn)飆升,足見(jiàn)其近年成長(zhǎng)速度及資本市場(chǎng)的看好程度。
它賴(lài)以生存并引以為傲的UP主生態(tài),正遭受著B(niǎo)AT們的“圍剿”。
這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)在西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利鋒給出中視頻的定義后,擁有了一個(gè)更明確的賽道——中視頻之戰(zhàn)。
重新定位為綜合視頻平臺(tái)的騰訊視頻,宣布將投入近千億費(fèi)用,支持內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作,并表示中視頻內(nèi)容將是后續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。
多位UP主告訴深燃,2020年下半年開(kāi)始,向他們發(fā)出入駐邀請(qǐng)的平臺(tái),除了已知的西瓜視頻外,騰訊視頻、百度好看視頻加入戰(zhàn)場(chǎng),長(zhǎng)視頻平臺(tái)芒果TV、直播平臺(tái)斗魚(yú)虎牙,甚至連知識(shí)社區(qū)知乎、生活方式分享平臺(tái)小紅書(shū)、小眾的ACG愛(ài)好者社區(qū)半次元等平臺(tái),也在其中。
它們對(duì)UP主所給出的誘惑看起來(lái)大同小異,砸資金、給資源,缺什么補(bǔ)什么,條件相對(duì)優(yōu)渥。
2020年年中,B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿被媒體問(wèn)及,是否會(huì)擔(dān)心UP主被其他平臺(tái)挖走時(shí),他曾自信地說(shuō):“我不認(rèn)為他們?cè)趧e的網(wǎng)站可以獲得比我們這更好的服務(wù)。”


長(zhǎng)視頻平臺(tái)邀請(qǐng)UP主入駐意在多元內(nèi)容填充,芒果TV此前憑借綜藝與劇集吸納大量女性觀(guān)眾,對(duì)于PUGC內(nèi)容的選擇則偏向女性向。

西瓜視頻砸錢(qián)20億,百度好看視頻砸錢(qián)10億,騰訊視頻表示要花2650萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)各領(lǐng)域創(chuàng)作者,斗魚(yú)推出的UP主激勵(lì)計(jì)劃,獎(jiǎng)金高達(dá)500萬(wàn),雖然趕不上西瓜視頻財(cái)大氣粗的20億,但作為垂直直播平臺(tái),也足見(jiàn)其扶持誠(chéng)意。
更多平臺(tái)以資源扶持,在芒果TV與優(yōu)酷APP上,與PUGC內(nèi)容相關(guān)的中短視頻內(nèi)容,僅次于首頁(yè)推薦,足見(jiàn)權(quán)重之高。
開(kāi)心麻花分別在長(zhǎng)短視頻平臺(tái)上布局過(guò)中視頻,其營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人王亞歐告訴深燃,長(zhǎng)視頻平臺(tái)困于燒錢(qián)大戰(zhàn),視頻平臺(tái)“內(nèi)容的低成本化,是不可阻擋的趨勢(shì)了”。低成本的PUGC內(nèi)容無(wú)疑是個(gè)好選項(xiàng)。
而B(niǎo)站影視自制剛起步,長(zhǎng)線(xiàn)孵化IP的能力,正處于相對(duì)弱勢(shì)的狀態(tài)。

社區(qū)初期的UGC內(nèi)容主要由種子用戶(hù)生產(chǎn),來(lái)源里挖來(lái)的B站UP主或是重要組成部分。
幾乎在同一時(shí)間,百度好看視頻宣布拿出10億元補(bǔ)貼創(chuàng)作者,重點(diǎn)傾斜在媒體人、律師、評(píng)測(cè)大神等,用戶(hù)同樣瞄準(zhǔn)的是社會(huì)中堅(jiān)力量。
而一位接近百度好看視頻的業(yè)內(nèi)人士也告訴深燃,“他們?cè)诎l(fā)布會(huì)上請(qǐng)的人幾乎都是創(chuàng)作者和媒體,可以看出他們想做大動(dòng)作”,不過(guò)相比之下,“一個(gè)砸20億,一個(gè)砸10億,明顯百度沒(méi)有字節(jié)、騰訊那樣財(cái)大氣粗了”,他說(shuō)。

本質(zhì)上來(lái)說(shuō),用戶(hù)消費(fèi)的是自己喜歡看的視頻、內(nèi)容好的視頻。”在他看來(lái),視頻長(zhǎng)度不是用戶(hù)選擇內(nèi)容的關(guān)鍵要素。

加速破圈招來(lái)的新用戶(hù),其中有多少是具備消費(fèi)能力的粘性用戶(hù),需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。一年因?yàn)樯纥S被掃黃打非辦約談十幾次,是B站破圈后的新煩惱,如何與監(jiān)管相處同樣是B站管理者需要考慮的問(wèn)題。
現(xiàn)在,破圈后的B站,實(shí)際上核心服務(wù)的目標(biāo)用戶(hù)還是Z世代+泛二次元人群。”已經(jīng)燃起的中視頻戰(zhàn)火,在他看來(lái),其他平臺(tái)還沒(méi)有孵化UP主,自我造血的能力,這也是行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)下把業(yè)務(wù)大盤(pán)做大的過(guò)程。
面對(duì)外面“花花世界”的誘惑,UP主們能為愛(ài)發(fā)電多久,還能堅(jiān)守多少,這是B站在破圈之余,需要更多智慧解決的難題。
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