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          Goodbye 2023,Welcome 2024 | 破局 2024

          共 4523字,需瀏覽 10分鐘

           ·

          2024-04-10 22:10

          AI 輔助寫成?No!                                       

          此行經年

          談工作

          這一年的工作:

          1. 經歷過耗時一月的大型跨云服務平穩(wěn)遷移;
          2. 經歷過持續(xù)一月服務不穩(wěn)定的問題定位;
          3. 經歷過線上運維不細心導致的業(yè)務異常;
          4. 經歷過推翻舊服務的魅力重組;
          5. 經歷過新領域的數(shù)倉建設探索和落地。

          算得上豐富的一年,也算得上波瀾不驚的一年。豐富是因為內容多樣且拓展了邊界。波瀾不驚是因為經歷了大風大浪的折騰就沒有什么是壓得倒我,處之泰然,安之若素。

          談讀書

          這一年讀的書不多,聽得書也不多。看的小說有:

          1. 《遙遠的救世主》
          2. 《埃隆馬斯克傳》
          3. 《滄浪之水》

          其中《遙遠的救世主》和《滄浪之水》,都是因為看了B站的影視解說而購買的書籍。《遙遠的救世主》讀完就是一個字精彩,其中五臺山問道,讀起來真是意猶未盡。只嘆胸無點墨,不可名狀,來日二刷,再來領悟。

          《滄浪之水》講述不諳世事的青年池大為,在面對生活的重壓和堅硬的社會法則時,經歷的反抗、掙扎與轉變。池大為何其有幸得到許小曼、晏之鶴等人的指點得以蛻變,吾等又何其有幸能讀此佳作,得以糾偏。最大的感觸是人之為人,是要搞清自己的定位,尤其是馬局長的一句話振聾發(fā)聵:

          “人啊,好也不要緊,壞也不要緊,你是個什么樣的人,要自己定位,自己把握,如果你想清高,那就清高到底,無欲無求,倒也混出個境界來,別人也不敢把你小看;如果你想入世,那你就放下架子入世。就怕你四不像,清不清,濁不濁,丟了好人的優(yōu)點,又學了壞人的缺點,那就劃不來了。”

          《埃隆馬斯克傳》是因為看了公眾號的以下這樣一段文字而購買的書籍。

          馬斯克接收推特后,為了解決財務問題,采取了一系列的降本增效手段,其中之一就是計劃將薩克拉門托的服務器搬到波特蘭,基礎設施團隊稱這項工作至少要九個月才能完成,馬斯克一怒之下直接搭乘私人飛機跑去機房,拔了網(wǎng)路線與電源就搬上大卡車開始轉移,最后整個工作一個月就完成了。

          讀完本書只能感嘆馬斯克的硬核、天縱才華、特立獨行、精益求精和雷厲風行,書中提到的“第一性原理”和“五步工作法”有較強的指導意義。除此之外,馬斯克的第一桶金一定意義上對其后續(xù)天馬行空的事業(yè)起到了至關重要的推波助瀾的作用。只能感嘆:“Where is my first pot of gold?”

          第一性原理:拋開傳統(tǒng)的假設和經驗法則,回到最基本的真理或事實上來重新構建思考的出發(fā)點。馬斯克認為,第一性原理是創(chuàng)新和解決看似不可能的問題的關鍵。這種思維方式鼓勵人們質疑現(xiàn)狀,探索新的可能性,并創(chuàng)造出原創(chuàng)的解決方案。

          五步工作法:

          1. 質疑每項要求。
          2. 刪除要求當中所有你能刪除的部分和流程,雖然你可能還得把它們加回來。
          3. 簡化和優(yōu)化。這應該放在第2步之后,因為人們常犯的錯誤就是簡化和優(yōu)化一個原本不應該存在的部分或者流程。
          4. 加快周轉時間。每個流程都可以加快,但只有遵循了前三個步驟之后才能這么做。
          5. 自動化。應該先質疑所有要求,刪除不必要的部分和流程,把問題篩出來、處理掉,然后再推進自動化。

          看的唯一一本技術書就是:《可持續(xù)交付 2》,系統(tǒng)的了解了 DevOps 精要,其中作者提煉的 8 字環(huán)印象深刻。本書也對日常工作中 DevOps 的建設指明了方向,提供了諸多參考。

          2023 年雖然書讀的不多,但每一本書對我而言都有些許觸動,也第一次感受到非技術書籍帶來的成長。以前總是習慣于“向外求”,但其實即使“向內求”也自然是求而不得。癥結何在,貧瘠的一畝三分地結不出絢麗的紫羅蘭。要真正做到“行之不得,反求諸己”,必須向書中求--多讀書方能滋潤心田。

          談寫作

          寫作這一年,沒啥好說的,公開輸出了2篇,另外就是還幾篇是籌備書籍的樣張。

          談演講

          這一年陸陸續(xù)續(xù)參加了三場活動,兩場在廣州圖書館,一場在深圳。

          1. 使用.NET 開發(fā)ChatGPT Plugin
          2. .NET 8 不止更快
          3. ABP + SeaTunnel 進行數(shù)倉建設

          MVP這幾年,最大的收獲就是MVP給予的平臺,能有機會和大佬們同臺分享。每次分享從精心準備到上臺演講,都是一次次歷練和蛻變,從之前的需要演講字幕到脫稿,樂見自己的成長。當然進步空間依然很大,比如不受控制的1.5倍速,會讓觀眾很受累。

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          深圳主場的這次分享,客串了下主持人,也是第一次從講師的身份轉變?yōu)闀h組織者,體會到了一次完整線下會議組織的不易,不僅僅是日程和講師安排,還涉及到場地、海報、宣傳、贊助、直播和攝影。雖然主持環(huán)節(jié)有點趕鴨子上架的感覺,但是依然感謝這次機會。

          2024年,希望自己這一塊做的更好,組織一些更有意義的活動,賦能自己的同時也推動社區(qū)更好發(fā)展。

          談生活

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          這一年總體而言,平凡且幸福的一年。

          這一年開始調整自己的消費觀。 

          這一年一小家去了趟長隆,孩子很開心,大人很疲憊。

          這一年老婆步入自由職業(yè),做保險經紀,兼顧家庭和孩子教育。

          這一年開始重視自己的身體。

          堅信生活越來越好,加油。

          未來已來

          路在何方?

          2023年是AI元年,2024是AI落地之年。

          這句話不斷的重復在各大平臺的視頻和文章中。猶記2023年3月份 ChatGPT 席卷而來之時,OpenAI一號難求,催生了一批知識星球賣號大佬的財富增值之路。 說來意外,AI的第一批獲利群體,是一批賣號和賣Token的。 

          如今國內的大模型也是遍地開花,有自研的、套殼的還有基于開源模型再優(yōu)化的。 這都無不在講述一個事實,那就是不管是個體、組織或企業(yè)都無不希望從這新興的技術浪潮中分一杯羹。 不論手段如何,在這大江大河里撈到魚的都是高手。

          AIGC在悄然改變每一行,已經是不爭的事實。這一波AI的到來絕對不是不懂技術的會被淘汰,而是給不懂技術的人一個非常強大的支撐,以后誰懂業(yè)務,誰會用AI,那誰就有可能被AI十倍、百倍的放大其能力。

          換句話說AIGC使AI技術平權化,以前只有程序員在該方面有優(yōu)勢,但現(xiàn)在AI技術的門檻大大降低。

          那作為一名十年IT經驗的程序員的出路又在哪里?這句自問時刻在耳邊響起。

          是的,回顧IT從業(yè)這么多年,輾轉于ERP、IOT、企業(yè)信息化和大數(shù)據(jù)行業(yè),行業(yè)經驗不增,但工作年限卻悄然來到10年之關。

          眼望已經到了瓶頸期,安于一隅,無非就是架構更多的業(yè)務系統(tǒng),做更多的項目,寫更多的代碼。而這架構又有多少分量呢?這項目又有多少沉淀?這代碼又有多少價值?這一切終究會人走茶涼,變成簡歷上一筆精心包裝的工作經歷,以求賣個好價。

          想想自己帶團隊的作為面試官的那幾年,似乎答案也很篤定。雖然無需過度焦慮,但事實卻是企業(yè)看到10年以上工作經驗的簡歷,都有些許顧忌的,薪資要求高但奉獻度低,換句話說性價比不高,畢竟一個公司研發(fā)團隊的階梯成員更多需要的是業(yè)務開發(fā)工程師,而高級研發(fā)及架構僅占較小的比例。

          五年之約業(yè)已達成--成為一名架構師。十年之約又該何去何從?

          安于現(xiàn)狀嗎

          身體抱別恙的這幾年,也曾想躺平,按部就班的活著,一切身體為重。但時不時還是想起來折騰一番。比如寫書這件事,從2021年就開始折騰,但時至今日,仍舊無法完稿。曾經想過把工作停下來,休息幾個月專心寫書。但終究沒有下定決心。

          之所以想出書,一方面是想逼自己一把去系統(tǒng)性的思考問題,去謀篇布局,總結歸納,形成體系;另一方面也是想對自己幾年工作經驗做一個檢視;除此之外,也肯定想打造個人ID,攢點聲望。

          現(xiàn)在回想起之前寫書的初衷,依然熱血沸騰。可為什么兩年了,進度感人呢?是需要自我反省的問題。

          1. 出發(fā)點沒問題,但工程大
          2. 缺少即時收益,自驅力易消耗
          3. 沒有堅持每天寫作
          4. 預期收益低
          5. 身體抱恙
          6. 時間不足

          仔細分析后,不難發(fā)現(xiàn)兼顧工作的同時依舊想有一些其他折騰,但在沒有足夠時間投入的情況下,注定了是瞎折騰。

          所以時間精力是折騰的第一要素。那時間都到哪去了呢?

          1. 工作日的通勤消耗(2小時)
          2. 周末的家人陪伴(孩子正是調皮的階段)

          如何破局?

          既然找到了問題的緣由是沒有足夠的時間投入,那破解之道也就顯露水面。

          1. 解決通勤問題,每天預留更多的時間
          2. 周末抽出固定的一天

          即使如此,捫心自問,遠達不到破局的時間投入門檻。這無非又是一個兼顧工作進行瞎折騰的V2版本。

          似乎寫到這里,目標已逐漸清晰,那就是在工作中推進AI項目落地或換行業(yè)或創(chuàng)業(yè)。畢竟學習新技術最快的地方就是項目實踐。

          換行業(yè)或創(chuàng)業(yè)對自身而言是更大的挑戰(zhàn),意味著跳出舒適區(qū),踏進未知域。

          新行業(yè)期望是運用AI進行能力重塑的行業(yè)。換行業(yè)實乃說得輕巧。一方面要考慮硬著陸的問題,一方面要考慮行業(yè)機會問題。硬著陸要有薪資下降的心理預期,行業(yè)機會則是留給有準備之人。硬著陸不怕但也不能高空墜落,沒機會那就啥也不是。因此,問題來了,新行業(yè)自己準備好了嗎?不用捫心自問,肯定是沒有。那如果篤定換行業(yè),下一步計劃就躍然紙上。錨定行業(yè),知識儲備。

          創(chuàng)業(yè)對自身而言,更多的要量力而行,在沒有明確的方向和機會前,還是伺機而動。或者可以嘗試開啟風險較小的副業(yè),比如知識付費。

          那書不寫了嗎?

          寫書算是自己第二個五年計劃的一部分,有強烈的主觀顯擺色彩,常常想著書籍發(fā)版拿到第一本書籍喜極而泣的場面,煽情而得意。現(xiàn)在想想,或許是急于證明自己的執(zhí)念罷了。書還是會繼續(xù)寫,交給時間吧。

          如果成為了一名自由職業(yè)創(chuàng)業(yè)者,那應該很快。如果換了新行業(yè),那注定留給寫書的時間不會太充裕。

          新年希冀

          每一年的年終都會選取一個關鍵詞總結下當年,再選取一個關鍵詞作為來年的方向。2019-2023 又是沉淀的五年,厚積應當薄發(fā),2024 當邁出下一步,努力破局吧,祝我破局成功!

          年份 期望關鍵詞 實際關鍵詞
          2019-2021 沉淀 沉淀
          2022 聚焦 沉淀
          2023 鎖定 沉淀
          2024 破局


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